北语15秋《管理学原理》作业2满分答案Word文档下载推荐.docx

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2.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。

A.正比

B.指数

C.反比

D.相关

C

3.组织高层主管人员所作决策倾向于（）。

A.战略的、常规的、肯定的

B.战术的、非常规的、风险的

C.战略的、非常规的、非肯定的

D.战略的、非常规的、肯定的

4.下列分权程度最高的组织结构形式是（）。

A.直线制

B.直线—参谋制

C.直线—职能参谋制

D.事业部制

D

5.采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。

A.直线型

B.职能型

C.事业部制

D.矩阵型

6.狭义的决策是指（　）。

A.拟定方案

B.选择方案

C.比较方案

D.评价方案

7.我国习惯称作“专家预测法”的是（　）。

A.因果法

B.直观法

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

8.部门划分普遍采用的是按（）划分。

A.产品

B.地区

C.职能

D.时间

9.直线—参谋型组织结构的主要缺点是（）。

A.结构复杂

B.多头指挥

C.职责权限不清

D.不利于调动下属的积极性和主动性

10.部门划分是为了解决组织的（）。

A.纵向结构问题

B.横向结构问题

C.纵向协调问题

D.横向协调问题

15秋《管理学原理》作业2

二、多选题（共10道试题，共50分。

1.按决策中变量之间的关系分类有（）。

A.肯定型决策

B.战略决策

C.战术决策

D.非肯定型决策

E.风险型决策

ADE

2.一般预测的步骤包括（）。

A.提出课题和任务

B.调查收集整理资料

C.建立预测模型

D.确定预测方法

E.评定预测结果后交付决策

ABCDE

3.决策方法可分为（）几大类型。

A.德尔菲法

B.主观决策法

C.决策树法

D.计量决策法

E.线性规划法

BD

4.按决策对象的内容分类有（）。

A.经验决策

B.科学决策

C.非常规决策

D.常规决策

E.选择方案

CD

5.事业部制适合于（）。

A.小型企业

B.现场管理

C.大型企业

D.跨国公司

E.民营企业

6.集权制具有（）特点。

A.经营决策权大多集中在组织的最高管理层

B.在统一规划下可独立经营

C.对下级控制较多

D.统一经营

E.统一核算

ACDE

7.预测的方法大体上可以分为（）。

A.外推法

C.因果法

D.边际分析法

E.费用效果分析法

ABC

8.计划工作的不可控制前提包括（　）。

A.组织政策

B.社会环境

C.政治环境

D.技术环境

E.人口增长

BCDE

9.组织工作的特点是（）。

A.精确的

B.动态的

C.一个过程

D.统一性

E.考虑非正式组织的影响

BCE

10.产品市场是组织计划工作的（）前提条件。

A.内部的

B.外部的

C.可控的

D.不可控的

E.部分可控的

BE