1、2. 组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。A. 正比B. 指数C. 反比D. 相关C3. 组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。A. 战略的、常规的、肯定的B. 战术的、非常规的、风险的C. 战略的、非常规的、非肯定的D. 战略的、非常规的、肯定的4. 下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。A. 直线制B. 直线参谋制C. 直线职能参谋制D. 事业部制D5. 采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（ ）。A. 直线型B. 职能型C. 事业部制D. 矩阵型6. 狭义的决策是指（ ）。A. 拟定方案B. 选择方案C. 比较方案D. 评价方案7. 我国习惯称作“专家预测法”的是（ ）。
2、A. 因果法B. 直观法C. 德尔菲法D. 头脑风暴法8. 部门划分普遍采用的是按（ ）划分。A. 产品B. 地区C. 职能D. 时间9. 直线参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。A. 结构复杂B. 多头指挥C. 职责权限不清D. 不利于调动下属的积极性和主动性10. 部门划分是为了解决组织的（ ）。A. 纵向结构问题B. 横向结构问题C. 纵向协调问题D. 横向协调问题15秋管理学原理作业2二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。1. 按决策中变量之间的关系分类有（ ）。A. 肯定型决策B. 战略决策C. 战术决策D. 非肯定型决策E. 风险型决策ADE2. 一般预测的步骤包括（ ）。A.
3、 提出课题和任务B. 调查收集整理资料C. 建立预测模型D. 确定预测方法E. 评定预测结果后交付决策ABCDE3. 决策方法可分为（ ）几大类型。A. 德尔菲法B. 主观决策法C. 决策树法D. 计量决策法E. 线性规划法BD4. 按决策对象的内容分类有（ ）。A. 经验决策B. 科学决策C. 非常规决策D. 常规决策E. 选择方案CD5. 事业部制适合于（ ）。A. 小型企业B. 现场管理C. 大型企业D. 跨国公司E. 民营企业6. 集权制具有（ ）特点。A. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层B. 在统一规划下可独立经营C. 对下级控制较多D. 统一经营E. 统一核算ACDE7. 预测的方法大体上可以分为（ ）。A. 外推法C. 因果法D. 边际分析法E. 费用效果分析法ABC8. 计划工作的不可控制前提包括（ ）。A. 组织政策B. 社会环境C. 政治环境D. 技术环境E. 人口增长BCDE9. 组织工作的特点是（ ）。A. 精确的B. 动态的C. 一个过程D. 统一性E. 考虑非正式组织的影响BCE10. 产品市场是组织计划工作的（ ）前提条件。A. 内部的B. 外部的C. 可控的D. 不可控的E. 部分可控的BE
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