小区土工布 溢流坝施工方案.docx

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小区土工布溢流坝施工方案

xxx小区

土工布工程及溢流坝工程专项施工方案

施工单位：

xxx

日期：

2013年4月2日

施工组织设计

第一章编制依据

1.编制原则

1.1认真贯彻国家对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。

1.2遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。

1.3结合单位工程具体特点，配备具有类似施工经验的专业队伍，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。

1.4安排精干队伍进场，结合单位工程施工特点，调集具有类似施工经验的专业队伍。

1.5采用先进施工技术，科学制订施工方案。

1.6高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。

针对施工过程实行动态管理和严密监控，力保单位工程按期完成并全部达到质量目标。

1.7缩短施工工期，降低工程成本。

1.8采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。

组织分段平行流水作业、均衡生产。

1.9合理储存物资，尽量减少物资运输量。

1.10科学合理地布置施工现场，尽量减少施工用地。

1.11合理安排土方平衡，尽量减少土方在现场的倒运次数和倒运量。

2.编制依据

2.1基础文件

2.1.1国家现行的施工及验收规范及行业标准、本公司有关施工管理的各项制度、措施等

序号

类别

规程、规范

编号

1

国家

建筑场地墓坑探查与处理暂行规程

Q/XJ104-64

2

国标

湿陷性黄土地区建筑规范

GB50025-2004

3

国家

建筑边坡工程技术规范

GB50330-2002

4

国家

地下防水工程质量验收规范

GB50208-2002

5

国家

地下工程防水技术规范

GB50108-2001

6

国家

地基与基础工程施工质量验收规范

GB50202-2002

7

国家

砌体工程施工质量验收规范

GB50203-2002

8

国家

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204-2002

9

国家

建筑地面工程施工质量验收规范

GB50209-2002

10

国家

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

11

国家

工程测量规范

GB50026-93

12

国家

建设工程项目管理规范

GB/T50326-2001

13

国家

建筑工程施工现场供用电安全规范

GB50194-93

14

国家

建设工程文件归档整理规范

GB/T50328-2001

15

国家

土工合成材料应用技术规范

GB50290-98

16

行业

建筑地基处理技术规范

JGJ79-91

17

行业

堤防工程施工规范

SL260-98

18

行业

渠道防渗工程技术规范

SL18-91

19

行业

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33-2001

20

行业

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程

JGJ130-2001

21

行业

建筑施工安全检查标准

JGJ95-99

22

国务院

建设工程质量管理条例

23

国务院

建设工程安全生产管理条例

24

25

26

27

28

29

3.气候状况

长春地区基本气象特征为四季分明。

春季较短，干燥多风；夏季温热多雨，炎热天气不多；秋季气爽，日夜温差大；冬季漫长较寒冷。

夏季６～８月份，日平均气温２５～２８℃之间，历年极端最高气温41.8℃。

第二章工程概况

1.概况

本工程为长春市xxx河道土方开挖、河底防渗、溢流坝体及堤岸砌筑工程，施工内容简单，河道平均宽度10米，岸坡高4米，总长360米。

砌石水泥砂浆为M7.5。

2.施工条件

2.1施工场地：

施工现场应按“三通一平”完成，根据施工用水量，业主需提供水源管径φ80供水管，如现场不能满足施工需要，可采用现场打井（按区段打四座机井、并砌砖50m3蓄水池）以满足施工需要。

2.2交通：

单位工程位于长清公路附近，对外交通比较便利。

3.工程特点

3.1根据设计特点、工艺等要求严格，所以在施工管理，技术措施，督促监控十分重要。

3.2根据施工组织和图纸设计要求，应提前对工程测量、定位、坐标建立、标高引入、进行规划，仔细研究，制定措施。

第三章确保工程质量的技术组织措施

第一节施工技术措施

1.图纸审查制度

1.1自审制度

1.1.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。

1.1.2接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。

1.1.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。

1.1.4图纸自审的主要内容：

1.1.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。

1.1.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。

1.1.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。

1.1.4.4图纸上的尺寸、标高及构件平、立面配筋与剖面有无错误。

1.1.4.5图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。

1.1.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。

1.2图纸会审制度

1.2.1图纸会审目的

了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。

1.2.2会审参加人员

项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。

1.2.3会审时间

一般应在工程项目开工前进行（特殊情况如图纸不能及时供应时也可边开工边组织会审）。

1.2.4会审组织

由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。

1.2.5会审内容

1.2.5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。

1.2.5.2审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。

1.2.5.3审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。

1.2.5.4审查设计图纸平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，施工图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与现场测量现状图的平面尺寸及标高是否一致。

1.2.5.5审查施工图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚。

1.2.5.6对设计采用的新技术、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。

1.2.5.7设计中的新技术、新材料、新工艺根据施工条件和施工机械设备能力以及安全等因素，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。

1.3会审程序

1.3.1会审由建设单位召集进行。

并由建设单位分别通知设计、监理、分包协作施工单位（施工单位分包的由施工单位通知）参加。

1.3.2会审分“专业会审”和“综合会审”，解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。

无论“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准。

1.3.3会审时，由项目内业技术人员提出自审时的统一意见并作记录。

会审后整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效。

1.3.4根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如施工测量定位及土方开挖工程、复合土工膜施工及浆砌石工程、复合土工膜上土方回填工程等以解决施工中发现的设计问题。

1.3.5会审记录内容

1.3.5.1工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。

1.3.5.2参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。

1.3.5.3会审地点（地点要具体），会审时间（年、月、日）。

1.3.5.4会审记录内容：

1）建设单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题、由设计予以答复修改的。

（要注明图别、图号，必要时要附图说明）

2）施工单位为便于施工，施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的会商结果与解决方法。

（要注明图别、图号，必要时附图说明）

3）会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。

4）列出参加会审单位名称，并盖章后生效。

1.3.6会审记录的发送

1.3.6.1盖章生效的图纸会审记录由业内技术人员移交给项目资料员，由资料员发送。

1.3.6.2会审记录发送单位

1）建设单位（业主）

2）设计单位

3）监理单位

4）项目部：

技术、质安、经营预算、工程等部门。

专业技术人员、有关施工队（班组）、预算员，资料员自存三份作交工资料用。

2.工程技术措施：

严格按图纸要求、严守工艺操作规程，按施工验收规范和质量检验评定标准及有关技术文件组织施工。

2.1技术交底

认真执行技术交底制度，做好各级技术交底工作，并做好技术交底记录，技术交底包括进度计划安排，分部分项工程施工程序及工序穿插安排，主要的施工方法及技术要求，执行操作规程和作业指导书，以及安全措施。

2.2技术复核

做好技术复核工作，具体内容如下：

序号

复核项目

复核内容

1

原材料、半成

品、成品构件

原材料、配件、半成品、成品构件等的品种、规格、数量、材料质量或产品质量证明、材料复试（物理实验）。

2

测量放线

测量区段定位线，座标网格、里程标高、曲面圆心点

3

土方工程

基槽、基坑位置、规格尺寸、标高、坡度以及基底土质情况、回填干密度、回填标高。

4

防渗处理工程

复合土工膜搭接长度、接缝处质量、予留1.5%左右

的富裕度、伸缩节膜打折高度、检漏（真空法、充气法）、膜接触的上层回填质量。

5

砌石工程

砌体轴线、砂浆配合比以及伸缩缝、止水带安装、坡度、标高。

3.施工记录

各有关人员按分管范围做好施工记录，使施工日志起能起到追溯作用。

记录内容主要有：

有关技术文件、设计文件中存在的问题及其处理；设计单位对设计修改的意见或决定、材料代用及有关部门的表态；天气变化情况、停电停水情况；发生质量安全事故时，所采取的紧急措施及落实情况，有关方面的见证人；质量事故调查、分析情况；第二方、第三方对工程方面有关建议和意见。

3.1计量管理

所有计量设备、试验设备的检验和标定，严格按公司《检验、测量和试验设备控制程序》执行，以确保工程施工质量。

3.2资料收集

按优质工程要求填写技术资料，并准备反映各阶段施工情况的录像资料、照片。

检测工具计划表

序号

名称

数量

适用范围

1

全站仪TDJ2E

2

定位放线

2

经纬仪J2

2

定位放线

3

水准仪S3

6

找平

3

50m钢卷尺

10

放线及材料验收

4

3-5m钢卷尺

20

放线检测

5

1000g天平秤

6

干容重、含水量测定

6

100cm3环刀

20

干容重、含水量测定

7

1000kg地磅

10

材料计量

8

2m靠尺

20

质量检查

9

7.077.077.07砂浆试模

20

砂浆强度试件

10

温湿仪

1

标养室

11

温控仪

1

标养室

12

温度计-20—+30

5

测温

13

温度计0—100

5

测温

14

比重仪0—70

1

液体比重

15

游标卡尺

5

测量

16

3.3施工配合

土建施工配合

工长应按施工图描绘出相应位置以确保各土工膜锚固沟、土工膜与土基联接施工配合、伸缩缝、止水带的准确到位。

施工单位与建设单位、监理的配合

图纸资料及设计变更，由建设单位按规定数量及时与设计的有关事宜亦由建设单位协调。

建设单位、监理在施工过程中对质量进行监督、检查、隐蔽验收应约请建设单位、监理参加和验收。

4.施工工序：

施工工序总的原则是“先深后浅，先难后易，先样板后操作”。

4.1施工工序：

确定开挖的顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底→清理基槽→检验土质→分层铺土、耙平→碾压（夯打）密实→检验密实度→修整找平验收→土工膜铺设→接缝施工、检测→与周边联接锚固→验收→防护层施工。

4.2土工膜铺设施工工序：

当选择焊接接缝时，施工工艺为：

铺设、剪裁→对正、搭齐→压膜定型→擦拭尘土→焊接拭验→焊接→检测修补→复检→验收。

复合土工膜时，施工工艺为：

铺膜焊膜→缝合底层布→缝合面层布（２布１膜）。

4.3砌石施工工序：

作业准备→砂浆搅拌→试排撂底→砌块排列→铺砂浆→砌块就位→校正→砂筑镶石→竖缝灌浆→勒缝→验评。

第二节　技术资料管理措施

工程技术档案是工程建设及竣工交付使用的必备要素，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，与工程质量密不可分，是具有长期保存价值的重要技术文件。

1.项目技术资料管理职责：

项目部实行项目经理负责制，明确岗位责任。

1.1项目经理：

指导、监督项目技术资料管理工作；参与项目施工组织设计的优化审核；对工程竣工资料负全部责任。

1.2项目副经理：

领导项目工程技术部门、生产部门、分承包方及项目部各专业工队的工作；领导项目建筑安装施工技术资料管理工作及现场实验室工作。

1.3项目工程师：

负责项目技术资料的管理工作；负责对工程材料的选型；组织领导项目、图纸会审及工程设计修改、洽商变更工作；领导、组织编制项目施工组织设计、施工方案、专业施工方案、方案技术交底。

领导现场试验室工作。

1.4质量员：

组织、开展项目质量保证资料管理工作；组织项目施工试验、施工记录、隐检、预检、质量评定等工程报验工作以及进场材料、设备、构配件的报送审批（监理审批）工作。

1.5工长：

指导、检查所辖工种做好分部分项工程隐、预检；施工记录；测量放线以及施工日志等技术资料，对不合格的技术资料限期整改，确保工程资料并建立资料台帐；负责项目资料编制工作，作到资料与工程同步；指导检查项目试验室工作，及时通知项目试验员进行试验及取样工作；工程主要技术资料的提供者和组织者，重要施工技术资料（如：

隐预检、测量放线等）及时填写报验单。

1.6资料员：

负责所有技术资料（包括竣工资料）的汇总、整理和交圈工作，对不合格资料督促限期整改；配合项目工程师和土建工长指导、监督、检查作业班组的技术资料工作；根据本公司有关规定，在施工各阶段预先向项目有关部门进行技术资料交底；不定期将分部工程资料移交公司有关部门审查并及时整改；工程竣工将完整技术资料按要求组卷成册，送报甲方及有关部门。

2.工程技术资料管理的要求：

2.1工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，保证完整、准确，且各类技术资料必须由各级施工技术负责人及时审核，该填写的内容必须齐全，各部门人员签字不得遗漏，更不能代签。

2.2项目资料管理由专人负责，且管理人员需经培训和考核合格后，方可从事该项工作。

2.3工程技术资料的编目按照以时间先后顺序和特性进行排列、编目；排列、编目本着合理、完整、易查、易找的原则，每卷（盒）资料有总、分目录和封面，资料位置在分目录中标明，分目录位置在总目录中标明。

2.4资料采用统一规格尺寸的塑料资料盒，保证资料在整个过程中保持平整，资料盒的封面和侧面标明工程名称、案卷题名、案卷编号、编制单位、负责人、编制日期。

2.5工程技术资料的借阅建立借阅台帐，由专人管理。

第三节建筑产品保护措施

制定工程产品防护措施，确保上道工序不损坏，下道工序不污染，严防不合理交叉施工造成新的污染和形成人为损坏。

对易燃、易爆、有毒物品的发放、保管和使用，严格按照《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》的规定执行，防止爆炸事故火灾的发生。

对施工危急相关方面环境，安全时，应设置围墙、护栏、格栅、挡墙、封闭等方式进行有效防护。

①施工过程和完工工程的成品保护

成品保护是指工程竣工和施工过程中，防止对已完成的工程或部位的损坏而采取的措施，复合土工膜质量成品保护管理是本次工程的重要环节。

⑴制定科学合理的作业计划

施工作业前，应熟悉图纸，制订多工种交叉施工作业计划。

既要考虑在时间上保证工程进度顺利进行，又要考虑保证交叉施工不产生相互干扰。

防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取防护措施，而造成的互相损坏，反复污染等现象的产生。

⑵交接清楚、责任明确、管理到位

1、提高成品质量保护意识，以合同、协议等形式明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。

2、材料质量应符合标准或合同的规定，并有出厂合格证书，材料进场要进行验收，材料堆放、保管及运输应有防止损坏的措施，保证合格材料用上工程。

3、上道工序与下道工序应办理必要的交接手续，以明确各方的责任。

4、在工程区段阶段，尤其是收尾阶段，应有专人分层、分片看管，以防产品损坏。

第四节　季节性施工措施

1.雨期施工措施

工程任务接到后，立即组织施工先遣队伍进驻现场，集中力量建设施工临时场地，创造临时设施材料堆场，加工场地及场内行车路线的用地条件，对施工平面布置中规划的所有项目管理区、材料堆放区、主要道路进行硬化处理，做2%坡，这既保护周边环境，加强现场文明施工，又给雨季施工带来很大便利，给工人提供良好的工作环境。

防雨材料储备：

购置彩条布700m2，雨具20套，水泵2台及足够数量的铁铣、镐之类工具，随时准备防汛。

成立防汛小组，以项目经理为主要责任人对防汛工作统一指挥，并与周边建立协作关系，一旦有汛情发生，立即组织人员排除险情。

1.1基坑排水措施

砌石基坑底四周垫层外1m处做200宽，300深环形排水明沟，间隔50m作500×500mm1米深集水坑；明沟及坑底铺山皮石，并拖夯密实，基坑内雨水及施工明沟排入集水坑，用水泵抽出，经沉淀池后排入污水管网。

1.2土方施工

应随时掌握气象变化情况，设置可靠的排水系统。

开挖时应注意边坡稳定，必要时适当放缓边坡坡度或设置支撑。

填土方时，如土层表面

太干，应浇水湿润后方可继续回填，以保证上下层的良好结合，雨前应及时压实已填土层或将表面压光并做成一定的坡势，以利排出积水。

雨后填土，应将表面泥浆、积水遭雨淋浸泡后，应将积水及松软灰土除去，待干燥后补填夯实。

填土施工完毕后，应有防止受水浸泡和晒裂的措施。

2.暑期施工措施

2.1复合土工膜铺设合格后应及时铺上垫层压盖，防止风吹及复合土工膜暴晒老化，同时做好覆土垫层施工，加强复合土工膜的保护。

2.2砌石施工

砂浆应随拌随用，水泥砂浆必须在拌成后3小时内使用完毕。

如施工期间最高气温超过30度，必须分别在拌成后2小时内使用完毕。

雨天施工应防止雨水冲刷砂浆，砂浆稠度应适当减少。

每日砌筑高度不宜超过1.2m，收工时应覆盖。

第五节　质量保证措施

严格按照我司GB/T19001-2000idtISO9001:

2000《质量管理体系-要求》质量管理体系标准要求，切实作好质量管理工作。

1.质量计划

为了提高项目的质量预控能力，加强项目的质量管理力度，工程开始，项目部完成质量策划、确定资源配置和明确部门岗位管理职责后立即着手以上计划的编制。

建立完善科学的计划并在施工中贯彻执行，以确保公司质量方针在施工中自始至终得以认真贯彻，项目质量目标得以顺利实现。

项目质量保证体系图

2.工程质量控制的原则

验评分离、强化验收、完善手段、过程控制。

2.1坚持“质量第一，信誉至上”的原则。

在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。

2.2“以人为核心”的质量控制原则。

工程的主要防水材料、半成品、成品的进场验收和重要材料的复检；

控制每道工序的质量，每道工序的质量控制严格按照《施工作业指

导书》进行控制；

每道工序完成后，必须进行自检及专业质量员检查外，上道工序还应满足下道工序的施工条件和要求，同样相关专业之间也应进行中间交接检查，实行工序交接检，使各工序和各专业形成一个有机的整体。

各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念：

提高人的素质，避免人的失误，以人的工和质量保工序质量，促工程质量。

2.3“以预防为主”的质量控制原则。

“以预防为主”就是从对质量的事后补求转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。

3.质量管理目标

质量管理目标：

优质高效、全员环保、污染预防、节能降耗、安全生产、减少风险、遵规守法、持续改进。

质量目标

在建工程一次交验合格率100%；合同兑现率100%，确保各项工程按顾客要求如期完成；顾客满意率95%以上。

3.1资源管理

为确保质量目标的实现，制定和落实施工区段所配备的人员必须满足岗位要求。

为确保质量目标的实现，施工区段所配的机械设备及检验设备必须满足工程需要。

为确保质量目标的实现，施工区段所采用的施工方法和工艺必须符合标准规定。

3.2组织机构及领导职责

为了对工程项目实施有效管理，施工区段主要领导和部门的质量职责。

项目经理

负责项目部生产经营的全部工作。

贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

围绕本公司质量方针和目标，开展各项宣传、教育、培训等工作。

负责建立项目部质量保证体系，明确职能分工，确保其有效运行，保证项目部施工质量，生产计划和安全满足合同要求。

组织实施项目质量计划，主持召开项目部质量工作会议，对工程项目施工进行有效控制。

组织开展内、外部质量保证和质量控制活动，以满足用户、社会对产品质量的要求。

做好项目部全体员工的自身建设工作,提高职工的技术水平和文化素质。

技术质保部

在项目经理的领导下，负责项目质量控制管理监督工作。

宣传贯彻国家质量管理法规、政策及公司质量方针和目标。

负责组织图纸会审工作，组织编制、审定图纸会审纪要、施工组织设计、特殊工程的施工方案及技术措施。

负责技术鉴定及技术管理和技术资料的汇总。

参加质量事故的调查、分析，编制事故的处理方案。

负责推广应用新材料、新技术、新工艺的实施指导和进行施工交底，推广使用新技术。

负责组织实施公司技术标准或办法，编制工程检验和试验计划。

负责执行公司规定的工程检查制度,并对现场施工中的操作质量进行跟踪检查和监督,实施不合格品监控,日常要加强复核及隐蔽工程验收工作。

负责对工程施工质量进行评定，并验证整改要求。

负责制定项目质量监控计划、监督检查过程质量。

负责项目的材料检验及试验，检验试验、测量设备的校验工作。

工程部

在项目生产副经理的领导下，负责项目部承建工程施工过程管理。

负责按施工组织设计和公司管理程序规定，合理组织施工并编制年、季、月施工生产计划，并考核工程项目按合同进度计划完成情况。

负责组织工程质量、安全文明的检查工作。

负责编制竣工工程回访计划,联系解决工程保修或服务方面的有关事宜。

负责组织原材料、半成品的进货检验，并及时向公司器材部索要原材料的质保书或合格证和及时委托原材料复试。

负责项目工程材料的保管和状态标识。

第六节工程质量等级

1．主控项目达到强制性标准及国家规范