南京广播电视大学Word下载.docx
《南京广播电视大学Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南京广播电视大学Word下载.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
学生类别
课题名称
填报
时间
年月日
课
题
内
容
简
介
指导教师姓名
参加学生姓名
指导教师意见
市校
审核
意见
审核部门盖章：
年月日
（南京电大某某分校 金融事务专业张某某031111111）
【内容摘要】我国加入世贸组织后，众多中小型企业将获得进出口经营权，这意味着它们将有更的啊的发展空间。
但由于中小型企业自身存在的一些不足，使得其面临着较多的风险因素。
因此，在出口过程中要有风险意识，充分认识在经营过程中有可能面临的风险并采取相应措施以保障出口利益最大化，保证经营的安全性和连续性。
【关键词】入世中小型出口企业风险防范
一、当前出口企业面临的主要风险-----------------------------1
1、贸易壁垒风险--------------------------------------------1
2、面临消费者起诉的风险------------------------------------1
3、信用危机风险--------------------------------------------2
4、政策风险------------------------------------------------2
5、环境突变风险--------------------------------------------2
6、人事风险------------------------------------------------2
（七）客户信用危机风险-------------------------------------3
二、产生危机的原因-----------------------------------------3
1、出口市场过于集中----------------------------------------3
2、价格竞争导致部分企业的产品质量下降----------------------3
3、现代环境的复杂多变性导致风险因素增加--------------------4
4、部分企业对国际贸易的复杂性认识不足，风险意识差----------4
5、企业自身管理制度的问题----------------------------------4
三、出口企业的风险管理措施---------------------------------4
1、熟悉目标市场国惯用的贸易壁垒----------------------------5
2、加强品牌管理，提高出口产品质量，适当进行相应的投保--------5
3、重视人才培养，规避人事风险------------------------------5
4、了解、把握市场，规避市场风险----------------------------5
5、出口企业还应警惕附加风险--------------------------------6
参考文献--------------------------------------------------6
我国入世后，产品出口成为推动经济发展的重要动力，国内经济继续保持稳定发展的态势，这都是入世以来经济和外贸领域出现的正面效应。
一、当前出口企业面临的主要风险
对于中小型出口企业而言，在经营过程中面临的风险主要有以下几种：
1、贸易壁垒风险
在世界经济发展速度放慢的条件下，各国为了自己的利益，纷纷采用各种各样的贸易壁垒来限制进口国外的产品。
这些贸易壁垒多种多样且经常变化，中小出口企业如不能及时把握、了解和适应这些壁垒，在出口产品时就会陷于被动。
而通过利用技术性贸易壁垒来限制自由贸易的现象越来越严重，这对我国出口已造成严重影响。
据有关部门统计，2000年我国因国外技术性贸易壁垒因素影响当年出口直接和间接损失达17.6亿美元；
50%的企业因国外技术性贸易壁垒而迫使成本增加；
25%的企业因国外技术性贸易壁垒而增加风险。
据测算，2001年我国因不符合国际环保标准而受阻的出口商品价值就已超过100亿美元.。
近日，英国通过欧盟非食品快速预警系统通报中国生产的电动缝纫机，有触电的危险和产品的标识和分级不正确等。
该产品不符合欧盟低电压指令和相关欧洲标准。
这对中国企业而言是巨大的损失。
2、面临消费者起诉的风险
国际贸易面对较为复杂的法律环境，特别是发达国家的保护消费者权益的法律不同于国内法律，如在美国，即使产品没有造成实际损害但根据其可能性就可以认定损害赔偿责任，而我国法律则规定只对产品发生的实际损害承担赔偿责任。
如，以前我国某服装制造商出口一批童装到日本，由于服装口袋内的断针刺伤了购买者的手指，该消费者通过消费者协会起诉，最终该服装制造商赔偿20余万日元并花巨资购买了日本的检针设备才保住了日本市场。
这些案例说明，如果出口产品由于质量问题遭到进口国消费者的起诉，出口企业就会陷入非常被动的境地，一旦损害赔偿责任成立，出口企业不仅要承担巨额损失赔偿，而且还可能失去原有的市场。
3、信用危机风险
信用危机是指由于某一突发事件而影响了出口企业的信用而造成的信任危机。
对信用危机处理不当会损害企业的形象，降低顾客的忠诚度。
宝洁旗下的SK-II作为全世界最高档的化妆品牌之一，2005年3月初，南昌的吕女士由于在使用SK-II产品的过程中出现了一些不良反应，在咨询服务人员时被告知：
“等用完28天后，再说！
”。
可28天后，不良反应更加厉害。
于是，她跑到SK-II柜台理论，结果服务人员态度十分蛮横无理,竟然抛出一句话：
“你愿意到哪里告，就去哪里告去！
之后吕女士以虚假广告和侵犯消费者知情权为由，将该公司告上法庭。
由于这家跨国巨头在危机面前，行动迟缓，一错再错，引发了全国消费者的怀疑和恐慌，品牌形象极大受损，销售遭遇重挫。
正所谓：
官司难料，市场先丢。
而该公司在之后对这起事件的处理不当，一再受挫。
4、政策风险
政策系指交易所在国（己方所在国与对方所在国）对国家贸易及国内贸易进行时所实施的政策。
对企业而言，政府制订政策的依据、何时制订以及制订什么样的政策则难以预测，一旦政府制订的政策不利于企业的经营，但由于政策执行的强制性就可能给企业带来危机。
只要存在政策规定就存在政策风险。
商务部规划财务司副司长李荣灿表示，我国对外贸易面临的国际金融环境正变得复杂而动荡。
2002年以来，美元与世界主要货币之间的汇率出现大幅波动，外贸企业汇率风险大大增加。
机电企业，尤其是大型成套设备的出口企业，由于出口周期长、涉及金额大，比一般外贸企业面临更大金融风险，按照现有规定，央行很有可能出台政策控制外币贷款，机电出口企业也将面临政策风险。
5、环境突变风险
企业的经营受环境的影响，环境的变化有的是渐进型的，如经济形势，可在一定程度上对其进行预测；
有的是突变型的，事先无征兆，或有征兆但不能引起人们的注意。
2006年八月份，台风“桑美”在我国浙江省登陆，成为50年来登陆我国大陆最强的台风。
同时，“桑美”也成为我国台风强度重新分级后登陆的最强台风。
台风每到一处，都会出现严重积水，断水断电，交通、通讯等基础设施毁损严重。
这给国家带来了严重损失。
灾区各级党委、政府只能全力以赴抢险救灾，努力减少灾害损失，把损失降到最低，确保受灾群众基本生活。
6、人事风险
因为交易相关人员的行为发生围曾预想的变化从而给交易预期结果产生不利变化的情况，称之为人事风险。
相关人员的变化主要反映在：
隐瞒交易真相，即相关交易人员不披露全部交易信息、交易条件、交易的控制、环节等；
吃里扒外，即以假象表示忠诚业主，实则与交易对方勾结作茧让交易方受损；
不合适宜地更换交易负责人，客观可能造成脱节、误会，主观可能造成反悔、赖账，从而加大交易成本，损害双方信任度；
人员的年轻幼稚、刚愎自用造成的判断失误，使交易严重受损等。
7、客户信用危机风险
出口企业如对客户资信的调查工作做得不够，选择了资信不佳的客户，在客户不能履约时，便会给企业带来损失。
或者所选择的客户在签约之初就存心诈骗，但出口企业没有察觉，以致于合同签订后被客户骗走货物，造成经济损失。
中小企业的规模本身就很小，如果一笔大额合同的货款不能按合同规定及时收回，势必影响其资金周转，导致经营困难。
目前，国际诈骗集团横行。
看准中国企业迫切追求出口，又对国外情况不了解，同时也缺乏监督信用机制，爱国外注册公司订中国货，开始以小量货取信，二至三年后则以订购大批货，突然宣布破产而无从追踪。
二、产生危机的原因
1、出口市场过于集中
市场集中可以减少市场开发成本，降低出口费用，但同时也会带来风险。
这种风险是多方面的，例如：
出口市场过于集中会造成市场过早饱和，企业采取低价策略容易引起反倾销诉讼、企业赖以出口的市场环境因素如政策发生变化，都会影响企业的出口。
因此，出口企业应在综合考虑市场开发成本和市场变化风险的基础上，综合考虑各国的经济发展水平、消费者消费习惯、距离远近等，实施市场多元化战略。
2005年水煮笋加工企业盲目扩大生产，产量增加；
出口市场过于集中，出口日本的水煮笋占总出口量的96.3％，而该市场的容量有限，致使水煮笋库存增加。
同时，2005年水煮笋行业的原材料、人工工资、能源价格普遍上涨，人民币对日元汇率大幅升高，水煮笋行业效益下滑，一些企业亏损。
2、价格竞争导致部分企业的产品质量下降
目前，我国大多数中小出口企业的竞争方式还停留在价格竞争上，通过低价来赢得客户。
甚至为了争夺客户，对同一种原料性产品，众多企业同时采用低价大量出口，导致这种原料产量迅速减少。
单纯依赖价格竞争虽然在短期内可以取得成效，但由于企业不能获得足够的利润来支持技术创新和新产品开发，必然影响其发展后劲。
目前，在我国主要出口市场上，价格已不是影响消费需求的主要因素，要想长久地占领这些出口市场，包装、质量、服务等非价格竞争方式尤为重要，因此，企业要考虑长远利益，综合采用各种竞争方式，避免单纯依赖低层次的价格竞争。
由于投入少，茶园管理不善、加工设备简陋等等，导致出口茶叶质量下降。
现在中国茶叶质量普遍降低了一个等级，茶叶的香气、滋味都是如此。
长此以往势必败坏中国出口茶叶的声誉。
3、现代环境的复杂多变性导致风险因素增加
进入21世纪，企业面临的环境发生了许多变化。
企业经营活动的开展要求时时与外部环境发生紧密相连，环境因素往往直接影响企业活动的正常运行。
面对日趋复杂和多变的环境，现代企业的战略决策者必须敏感和准确地把握环境的变化对企业可能产生的影响，适时对既定战略作必要调整，以把握机遇和规避风险，确保企业在竞争中处于相对有利的位置。
4、部分企业对国际贸易的复杂性认识不足，风险意识差
国际贸易涉及不同国家的法律、惯例，需要经过许多环节，如商检、海关、保险、运输等，因此，比国内贸易复杂得多，风险也大。
部分中小型企业在出口产品时，由于经验不足、人才缺乏等原因，对国际贸易的整个过程缺乏系统的认识，往往是考虑了某一环节，但却忽视了另外一个环节。
如重视了合同的签订，但在合同的履行及出现问题后的解决方面显得力不从心。
因此，中小企业获得出口经营权后从事出口业务时，要事先做好相应的准备工作，包括经营人才问题、产品对国外市场的适应性问题等，避免在准备不充分的情况下贸然进入国际市场。
5、企业自身管理制度的问题
部分中小型企业缺乏科学的管理制度是产生风险的原因之一。
如企业的激励制度不到位，造成外销员跳槽导致企业客户流失，而约束机制不合理又会造成外销员在谈合同时只重视数量不考虑质量等。
此外，中小企业缺乏有效的信用管理制度也是造成风险的原因之一。
三、出口企业的风险管理措施
针对以上风险及其产生的原因，我国中小型出口企业出口产品时要做好以下几方面的工作：
1、熟悉目标市场国惯用的贸易壁垒
贸易壁垒是影响产品出口的主要障碍之一，出口企业要全面了解和掌握主要目标市场国家的贸易壁垒，结合企业生产经营的实际情况，认真研究应对措施，或者是绕开其贸易壁垒，或者是通过在产品、技术等方面的调整以适应其要求。
此外，要建立对贸易壁垒的预警机制，及时掌握其变动趋势，防止贸易对象国突然采取某项限制进口措施而造成我国出口企业的措手不及。
2、加强品牌管理，提高出口产品质量，适当进行相应的投保
品牌是产品的通行证，而质量是品牌的基础。
随着经济全球化、贸易自由化进程的加速，各国企业都真正认识到了品牌的重要性，它是企业长久占领市场的要件。
出口企业要在国际市场上占有一席之地，必须实施品牌战略，而实施品牌战略必须从产品质量抓起，积极争取获得各种国际认证。
目前，我国产品的主要出口市场集中在美国、日本、欧盟等，这些国家对产品的质量要求很高，一方面是这些国家消费者的质量意识很强，另一方面是这些国家的产品责任法十分完善，对生产者责任的要求也很高。
由于产品质量问题对消费者造成的伤害，企业可能要承担很大的赔偿责任，同时还会影响企业的声誉，因此，出口企业在加强产品质量管理的同时，应投保产品责任险。
3、重视人才培养，规避人事风险
人是国际、国内交易中的主体，也是交易成败之本。
规避人事风险是交易的头等大事，具体讲有以下几个步骤可以参考。
（1）选好人，什么人可以承担什么交易任务，是当事企业管理层首先应清楚的事这叫“识人”。
（2）教好人，虽然识好人是个有能力承担目标交易的人。
但仍要讲明该交易的战略与战术层面的各种要求，这也是针对性的教育。
再有能耐的人，若不懂你的要求，其行为也难符合你的追求目标。
只不过有的人是一点就明，有的则要耐心指点。
（3）规范行为，对于企业都会有内部的规章制度，给企业员工定明行为规范。
这些规范很重要，也有普遍性，然而不够。
对于每笔交易，仍要强制具体的行为规范。
该规范将体现关证明交易的战略与战术曾面要求是否实现：
如交易过程中的汇报制度书面报告方式，交易条件的审核、签约格式、签约的权限、归档等，使个人行为纳入管理监督之下。
（4）自然人与法人双重联系，即参与交易过程的自然人之间，以及交易的法人之间均应建立良好通畅的联系。
这么做可以确保交易各方面的深层联系，又可保证双方的交易透明度，并且使个人的联系隶属法人之下。
4、了解、把握市场，规避市场风险
对于市场风险，客体层面的问题处理如下：
（1）多订短期合同，少订长期合同，这样可减少盲目性造成的市场风险。
不过该方法对于长线业务（长期稳定出口或长期稳定货源运作）不利。
（2）长期合同分期定价。
（3）若属期货交易市场上的商品，可按伦敦金属期货交易市场价（金属产品）定合同结算价或按芝加哥谷物期货交易市场价（粮油产品）定合同结算价。
对于出口商来讲，还可利用保险公司对出口业务进行保险，以保证收汇安全，从而达到规避市场风险的目的。
对于市场风险中主体层面的问题处理如下：
（1）审查交易对手的资信。
（2）要跟踪交易对手的经营变化，才更容易应对交易对手的反应。
（3）一旦发现交易对手对市场变化持消极态度时，应迅速采取措施与之交涉，在交涉未果时，应毫不犹豫地动用法律手段保全财产，强迫其履约。
5、出口企业还应警惕附加风险
随着我国对外经贸迅速发展，国际竞争日趋激烈，并且买方市场的形成使得出口企业面临着许多风险：
中间商的鱼龙混杂，反倾销、汇率等风险加大，外国“老赖”现象增多，使得众多出口企业越来越不能承受风险之痛。
如何避免这些附加因素成为出口企业最为关注的话题。
致谢：
谢谢老师对我论文的指导，从最初的审题到正文的初稿再到最后的定稿，都是老师悉心的指导，同时我还要谢谢帮助过我的同学，谢谢他们给我提出的意见和对我的支持。
参考文献：
[1]胡怀邦.中国经济金融发展研究.北京：
经济科学出版社，2004.6.
[2]王松奇、李扬、王国刚.金融学.北京：
中国金融出版社，1997.
[3]王广谦.经济发展中金融的贡献与效率.北京：
中国人民大学出版社，1997.
[4]胡维熊.利率理论与政策.上海：
上海财经大学出版社，2001.
[5]施本植.出口增长论.北京：
中国商务出版社，2004.
毕业设计（论文，作业）指导过程记录表
教学单位
年级
专业
学生姓名
指导教师姓名
毕业设计（论文，作业）课题
选
题
指导时间：
指导内容：
初
稿
二
定
学生毕业设计（论文，作业）答辩记录表
指导教师初评成绩：
答辩小组提出的问题：
学员答辩纪要：
指导教师评语
初评成绩：
指导教师签名：
答辩小组意见
答辩成绩：
综合成绩：
答辩主持人签名：
答辩小组成员签名：
教学单位评审小组审定意见
评定成绩：
评审小组负责人：
评审小组成员签名：
市电大审定意见
审定人（签字）：
升级会员 