现浇箱梁满堂支架专项安全施工方案Word下载.docx

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火警电话:

119

急救电话:

120

安全领导小组成立后,对整个施工过程进行了细化,对人员进行了分工,组织人员编制了施工技术方案及安全专项施工方案,对架子工及施工人员进行了技术交底。

 

安全保证体系框图

三、支架材料

1、搭设支架全部采用直径48mm壁厚3.5mm的钢管,加钢托架组合方木,高强度竹胶板形成满堂支架.

2、钢管表面平直光滑、无裂缝结疤、分层、错位、硬弯、毛剌、压痕和深的划痕,本标段采用的钢管全部为第一次使用且质量符合国家现行标准规定。

3、钢管上严禁打孔,竖直钢管底配一块小钢板。

4、扣件材质必须符合《钢管脚手架扣件》(GB1583)规定。

四、地基与基础

支架地基与基础的施工详见现浇箱梁满堂支架施工方案,原地面回填土必须事先进行夯实,后垫铺10cm碎石层,再浇筑20cmC20砼,同时在支架周边设排水沟,设置横坡度,保证区内不积水。

五、搭设

1、立杆纵距为80cm,横距为60cm,腹板处纵横向立杆间距加密为40cm,剪刀撑在纵横方向每4m设置一道,水平杆每1.2m设置一道。

2、纵向水平杆设置在立杆内侧,采用对接扣件连接,交错布置,相邻纵向水平接头设置相互错开不小于50cm,各接头中心至最近主节点的距离不大于纵距的1/3,纵向横向水平杆的各节点采用直角扣件

3、每根立杆必须垂直稳放在钢垫板上。

4、立杆禁止错开搭接,须进行对接时两根相邻立杆的接头相互错开不设置在同步内,同步内每根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不小于50cm.

六、剪刀撑

1、每道剪刀撑跨越立杆的根数6根(小于9米)。

2、与地面的倾角宜在45~60度之间。

3、应在外侧立面整个长度和高差上连接设置剪力撑。

4、剪刀撑斜杆应用旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于15cm.

七、支架搭设质量和安全要求

支架的搭设应将质量要求和安全要求有机地统一起来,确保搭设过程以及以后的使用和拆除过程的安全与适用。

1、搭设前,单位工程负责人按支座的搭设方案的要求对架子工进行安全技术交底履行签字手续.

2、熟悉图纸和施工现场,掌握箱梁平面和立面的构造特点,环境条件,按《建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规范》(JGG130-2001)中构造要求,决定支架步距等,具体施工搭设步骤。

3、架子工应持有效的特种作业证上岗作业必须戴好安全帽佩安全带,必须穿鞋,严禁穿塑料底鞋,皮鞋等硬底易滑动的鞋子登高作业,操作工具及小零件要放在工具袋内,扎紧底袖口,领口以及裤腿口,以防钩挂发生危险。

八、拆除方案

拆架程序应遵守由上而下,先搭后拆的原则,不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。

做到一步一清、一杆一清。

拆立杆时,要先抱住立杆再拆开最后两个扣。

拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时,应先拆中间扣件,然后托住中间,再解端头扣。

拆除后架体的稳定性不被破坏。

一般的拆除顺序为:

安全网→栏杆→脚手板→剪刀撑→小横杆→大横杆→立杆。

对于支架整体而言,拆除顺序为:

应该先拆除跨中处支架,再拆除桥墩处支架,由跨中向两侧桥墩方向推进,具体拆除顺序及拆除方式见下图:

拆除方案

支架拆除在梁体浆体强度满足设计要求后即可拆除。

支架拆除前,在梁顶做好梁体沉降的观测点,对这些点,在支架拆除前进行标高测量,在支架拆除过程中时时观察标高变化情况,同时支架拆除时,也要派专人对梁底进行观察,如有异常情况,应立即停止支架拆除工作,待查明原因或通过讨论后,按调整方案进行作业。

支架拆除时,方木要与脚手管交替拆除,即:

拆一排方木,就拆支撑该方木处的脚手管,支架拆除时从跨中开始,先拆除梁体跨中处支架,然后由跨中处同时向两侧拆除,为保证拆除过程中支架的稳定性,每层支架水平拆除自上而下推进。

方木落时采用吊车吊卸,由专人统一协调指挥。

方木成捆起吊时,为防止方木起吊时滑落,在方木捆两端位置提前设计防脱装置。

方木落完以后,按拆架工艺,依次拆除支架,所拆除下来的脚手管、扣件须成堆放置好,分批统一落地,杜绝将物料向下抛掷。

机械设备及劳动力配制

并满足拆架要求以后,按照拆架技术工艺以及安全要求,合理组织人员施工、机具运转。

现将人员分工、机具投入情况安排如下:

机具投入情况:

①吊车一台;

②锤头、扳手若干把;

③安全带、安全帽若干。

人员安排

其他相关安排视施工现场实际而定,人员、机具设备安排投入在现场可做适当调整,以满足现场施工。

3、安全注意事项

拆除支架应设置警戒,张挂醒目的警戒标志,禁止非操作人员通行和地面施工人员能行,并有专人负责警戒。

拆架前,全面检查拟拆支架,应将通道口上的存留材料杂物清除,按自上而下先装后拆,后装先拆的顺序,必须察看施工现场环境,包括架空线路、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、附件、电气装置情况,凡能提前拆除的尽量拆除掉。

拟定出作业计划。

1拆架时划分作业区,周围设绳绑围栏等警戒标志,地面应专人指挥,禁止非作业人员进入。

2拆架程序遵守由上而下,先搭后拆的原则,即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑,尔后拆小横杆、大横杆、立杆等,并按一步一清原则依次进行。

严禁上下同时进行拆架作业。

3拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线,以防触电事故。

4长立杆、斜杆的拆除应由二人配合进行,不宜单独作业,下班时应检查是否牢固,必要时应加设临时固定支撑,防止意外。

5拆立杆时,先抱住立杆再拆开最后两个扣。

拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时,先拆中间扣件,然后托住中间,再解端头扣。

6连墙杆随拆除进度逐层拆除,拆抛撑时,用临时撑支住,然后才能拆除。

7拆除时统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人由关的结扣时,应先通知对方,以防坠落。

8在拆架时,不得中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚后方可离开。

9所有杆件和扣件在拆除时应分离,不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。

10拆下的材料要徐徐下运,严禁抛掷。

运至地面的材料按指定地点随拆随运,分类堆放,当天拆当天清,拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。

11拆下的零配件要装入容器内,用吊篮吊下;

拆下的钢管要绑扎牢固,双点起吊。

12拆除时,要把同一种部件集中捆扎(小部件可装中或木条板箱,铁皮箱中),使用垂直运输设备运至地面,不得散乱搬运,以免部件变形和受损。

13所有的脚手板应自外向里竖立搬运,以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。

14在搬运和堆放时不耐压的部件和小型零部件,应分别采用成组立放单独搁置。

15吊下的钢管与扣件运到地面时应及时按品种规格堆放整齐。

16在进库存放以前逐件检查,有变形和损伤的部件应剔出修理,漆皮脱落者应重新油漆。

17每天拆架下班时,不应留下隐患部位。

九、主要部分分项安全施工管理措施和制度

1、高空作业安全管理措施

高空作业处应有牢靠的立足处,必须视具体情况配置安全网,栏杆等安全设施以防止工人、工具或物体、材料坠落。

高空作业人员必须配带安全用具,并且连接牢靠稳固。

高空作业人员的衣着要灵便精干,腰间系安全带,脚下要穿软底防滑鞋,决不能穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋。

架子工、结构安装工等高空、悬空作业人员须经培训和考核合格后,持证上岗。

高空作业的物料应堆放平稳,不可堆放在临边附近,也不可妨碍通行,传递物料时不能抛掷。

高空作业同其他作业交叉施工时必须有专人负责协调作业顺序,以防发生意外。

防风安全措施

施工中经常和气象部门联系,及时掌握气温、风沙、水文等预报,作好防范工作。

高空作业区域的风力为六级(包括六级)以上时应停止作业。

施工机械施工安全技术措施

机械操作人员,必须有操作合格证,不准将机械设备交给无证人员操作;

对机械操作人员要建立档案,专人管理。

操作人员必须熟知本机特性和说明书规定,严格按照操作程序操作,杜绝违章操作行为

起重作业安全制度

建立起重作业安全制度,防止起重作业安全事故的发生。

起重作业地点须有足够的照明设备和畅通的通道。

吊装作业前,检查起吊设备是否完好,螺栓紧固情况,确定吊车停放位置,掌握起重臂的高度长度,避免磕碰其他物品。

起吊物体必须绑牢,吊挂部位须保证物件重心平稳,起吊砼、钢支柱及硬横梁等长大笨重物件时,必须吊在指定的起吊点上,并设溜绳。

严禁外力碰撞。

起吊、装卸、搬运工作必须由有经验的人统一指挥,有明确的信号和分工,并应有具体的安全措施。

起重工作开始前,应检查起吊搬运工具、机具及绳索质量是否良好,不符合要求者严禁使用。

卡子的数量和间距符合规定要求。

吊车、扒杆及绳索严禁超负荷使用。

在起吊,牵引过程中,受力钢丝绳的周围、上下方、内角侧和起吊物的下面,严禁有人逗留和通过。

起重臂下及旋转半径内严禁站人(与操作无关的)。

十、应急措施

为有效预防、及时控制和消除施工过程中紧急突发灾情的危害,保障施工人员健康与生命安全,维护正常的施工生产秩序,保证工程进度,根据突发性事件防范应急预案专项机制要求,依据国家有关安全生产的法律法规、结合本标段工程特点,为应对可能发生的灾情事件制定安全应急救援预案及措施。

救援小组的建立

项目经理陈守印为救援小组组长,负责全面指挥,统一部署,项目总工梅兴民赵军为小组副组长,负责施工现场的指挥,人员安排,信息反馈,现场出现事故,第一时间向救援小组汇报,负责后勤保障工作,包括车辆的安排,救援人员的组织以及向上级主管部门的汇报工作,各职能部门的科长均为救援小组成员,负责组织和安排本部门人员在救援小组组长领导下,随时做好应急救援工作。

事故处理的程序及物资保障

物资设备保障:

施工现场配备有止血药,消炎药,包扎伤口用的纱布等材料,各个工点配备具有一定急救知识及救援经验的人员至少一名,以便出现事故后的现场应急处理,施工现场项目部配备事故处理应急救援车一辆。

可能出现的应急事故及处理:

跨越既有公路、城市道路施工可能造成公路、城市道路的行车及人生安全事故。

应急管理措施:

当上部施工坠物砸到车辆危及人生安全时,及时向项目部应急小组报告,同时拨打120急救车进行人员救助,维护现场并迅速设置警示牌引导过往车辆注意安全避让。

施工现场项目部领导和调度值班,强化宣传和思想教育工作,使全体参战人员从思想认识到安全对工程顺利施工的重要意义。

发现隐患及时报告项目部领导,若发生事故迅速报告项目部和交通管理部门,以便及时采取措施组织救援保证人生安全。

机械事故

发现险情的人员立即向机械队队长报告;

并在需要时,切断电源;

机械队队长召集抢险小组进入应急状态,由施工队队员上报项目部调度,由项目经理组织技术人员对险情制定抢修方案;

各小组按职责实施方案。

如果有人员伤亡,发现事故的第一人首先高声呼喊,通知现场安全员。

安全员立即向应急救援小组汇报并拨打“120”急救电话,并进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

同时安排人员在路口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。

如事故严重,立即报告上级有关部门,并启动项目部应急救援预案。

高空坠落事故

发生重大、特大高空坠落事故,周围人员应立即停止施工,并撤出危险区域。

查看事故对机具等有无破坏,划定并封锁危险区域,防止无关人员盲目进入危险区域。

对伤害人员如能及时救援,应先救出人员,立即送最近医院救治。

如不能及时救出伤害人员,应根据事故现场情况制定处理方案实施救援工作,避免盲目抢救扩大事故。

针对机具的破坏程度、方位,制定修复方案和相应的整改措施,并预以实施。

十一、工程项目主要管理人员安全职责

项目经理安全职责:

认真贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等党和国家有关安全生产的方针政策、上级的规章制度,组织和实施相应的措施,负责项目部安全生产的全面组织领导工作。

树立“安全第一”的思想,加强调度,组织均衡生产,改善安全生产的环境,创造良好的施工条件。

定期组织相关人员到施工现场进行安全检查,组织召开安全生产会议,分析安全情况,对检查中发现的隐患,负责落实整改责任人,掌握整改情况,如有严重隐患,应亲自解决处理。

指派专人在施工现场督促、检查支架预压、砼浇筑的安全作业,参加轻伤以上事故及其他事故的调查、分析和处理,制定相应的防范措施,杜绝类似事故的发生。

组织各种安全生产教育,支持和配合安全技术人员的各项工作,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。

组织技术、安全等人员对重要安全防范措施的检查、验收。

项目副经理安全职责:

在项目经理的领导下,协助项目经理抓好本工程的安全生产工作。

协助项目经理督促各部门认真执行各项安全规章、安全措施,落实“安全第一,预防为主”的方针,协助处理施工中的工期、质量、安全、劳力、设备的问题。

定期到施工现场进行安全检查和质量检查,召开安全生产会议,分析安全情况,对检查中发现的隐患,负责落实整改,如有严重隐患,应及时向项目经理汇报。

参与施工中发生的各类安全生产一般事故、事件的调查、分析和处理,采取有效的防范措施,杜绝类似事故的发生。

完成项目经理临时交办的其它安全生产任务。

党支部书记安全职责:

监督并保证国家安全生产和劳动保护的方针、政策、法规以及上级有关安全生产规章制度的贯彻执行,对安全生产工作负领导责任。

带头执行党的纪律,搞好党委班子建设和团结,教育党员在安全生产中发挥先锋模范作用,组织党员开展“党员身边无事故”活动。

把安全工作列入党支部工作的重要议事日程,教育职工敬业爱岗、遵章守纪,自觉地做好本岗位的安全工作。

参加安全生产会议,研究并制定有关保证安全生产的措施。

监督、检查、落实各级干部党风责任制和党风、党纪的执行情况,对干部的不正之风和党员的违纪行为及时采取措施,严肃处理。

充分利用宣传阵地进行安全宣传工作,提高员工安全生产意识。

总工程师安全职责:

认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。

负责在及时审定、签发施工组织设计、施工技术方案的同时,审定签发安全技术措施。

组织编制、审核实施性施工组织设计、作业指导书中安全技术措施,定期检查落实情况。

在下达生产计划(或任务时),应有安全技术措施。

在单位工程开工前或施工过程中,对项目部的技术人员、领工员进行的技术交底中,应有安全技术措施,对重要部位应有专项安全技术交底。

工程竣工后,对竣工文件的组装及保存工作的安全负领导责任。

参加安全事故、质量事故的调查、分析和处理,并针对事故原因,从技术方面提出防范措施。

完成项目经理布置的其它安全生产任务。

安全员安全职责:

督促检查项目部的安全生产工作,检查安全规章制度的贯彻执行。

建立项目部各种安全信息台帐。

坚持深入现场检查安全生产和工程质量情况,发现问题责成有关人员立即整改,并进行整改结果的验证。

参加项目部施工安全生产事故的调查分析,提出处理意见和防范措施。

在部长领导下,配合劳资部门做好安全培训教育工作。

监督、检查安全生产防护用品的发放、管理和使用。

负责对班组安全员进行业务指导。

积极完成本职工作和领导临时交办的任务。

机电领工员安全职责:

负责施工机具设备的管理使用、维修保养、定期检查等工作。

深入现场,检查机具、设备的使用、保管情况和规章制度的执行情况。

参加机械设备事故的调查、分析、处理以及整改措施的制定和落实,参加机械设备事故造成人身伤亡事故和其他事故的调查处理。

按照有关规定,监督设备运输过程中的装载加固工作。

治安保卫人员安全职责:

负责消防安全工作,组织职工进行防火、防爆、防盗等方面的教育,保证防火、防爆、防盗等设备齐全完好。

负责对易燃、易爆、有毒等物品的使用管理进行监督检查,发现隐患,及时纠正、制止,并督促整改落实。

负责监督炸药库的设置符合国家有关要求,监督检查爆炸物品的请领、发放、回收等工作。

参与火灾、爆炸事故的调查、分析和处理。

施工员(领工员)安全职责:

对安全技术措施,安全技术交底及有关操作规程、作业指导书、规章制度的实施负责,及时发现和制止违章作业。

工前应负责组织班组学习有关规章制度,做好安全技术交底工作,并作好文字记录。

对特殊和关键部位.领工员应带班督促、指导。

按规定设置好安全防护设备设施,设备、装置要保持良好技术状态,严禁有缺陷运转,杜绝设备的不安全状态,确保员工在安全条件下进行施工作业。

认真执行纠正和预防措施。

对施工人员进行安全教育,安全讲话。

在施工日志簿上,做好安全施工记录。

机具操作员安全职责:

必须经过安全和技术培训,考试合格后持证上岗。

严禁酒后操作,严禁超劳和患病时操作机械设备。

机具操作人员必须掌握并遵守所操作机具的安全操作规程,保证机具的使用安全。

操作人员工作时必须精神集中,不得擅自离开工作岗位。

必须熟悉设备使用性能和操作方法,方可单独操作。

操作前应对设备的电源、机械、防护,装置和使用的工具等进行认真的检查,各部位正常方准开机;

设备有异声立即停机,及时处理或报修;

严禁带故障运转。

使用中的机械机体、防护装置上严禁放置—切物品。

工作完毕应立即切断动力,井将设备清理干净,做好保养工作。

机械操作员安全职责:

必须经过安全和技术培训,考核合格后持证上岗。

严禁酒后操作,严禁超劳和患病时驾驶和操作机械设备。

机械操作人员必须掌握并遵守所操作设备的安全操作规程,保证设备的使用安全。

施工作业前,操作人员应听取施工技术人员现场交底和有关安全注意事项,并对机械设备状况作保养和楦查。

在操作起重机械前,要确认机械周围和作业场地没有闲人和障碍物,根据起重信号,进行作业。

施工机械作业时,严禁人员上下,驾驶室内不得搭乘闲杂人员,客货不得混装。

夜间作业时,机械上应装有足够的照明设备,作业场地应有辅助照明设备,工作视线不清时不得作业。

机械在危险地段作业时,必须设有明显的安全警示标志,并有专人指挥。

操作人员只能接受一个人发出的指挥信号。

机械添加燃油、润滑油时,严禁烟火。

操作人员必须熟悉机械上所备灭火器的使用方法,并确保灭火器有效。

工作完毕应立即切断动力,并将设备清理干净,做好保养工作。

电工安全职责:

电工必须经过电工专业安全和技术培训,考试合格后持技能等级证书和特种作业操作证上岗。

熟悉触电紧急救护的基本方法。

熟练掌握万用表、钳形电流表、兆欧表等仪表设备的正确使用方法和安全注意事项。

对设备电气部份安装和检修负责,严格按规范进行。

机械设备电气部份检修时,要坚持检修作业安全防范措施,防止发生人身和设备损坏事故。

严格执行“三相五线制”,严禁乱拉乱接线路,电线接头应牢固,并用绝缘胶布包扎。

检修完工后需通电试车时,所用电源线应符合规定,并与其他工种人员协商后方可通电。

不具备试车条件时,严禁单方通电试车。

工作完毕后,切断电源,整理工作场地,达到整齐、清洁、安全。

定期检查线路和电器设备安全状况,做好检查记录。

十二、安全施工专项方案的实施和执行

为严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,项目部拟采取如下制度对照执行

安全检查制度

项目部要坚持定期检查和日常管理相结合,促进安全生产法律、法规、标准和各项安全管理制度的落实。

项目部两天开展一次针对连续梁拆除支架的安全大检查。

安全大检查由项目经理带队,相关部门参加。

安全质量部门是安全生产管理、检查、监控的主责部门,负责日常检查并牵头组织安全检查。

安全检查应做好记录,对发现的问题和隐患应定人、定时间、定措施进行整改,整改结果应进行验证,做好检查整改验证记录。

对存在问题进行分析研究,提出改进工作、加强管理的具体意见。

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