新版GMP认证总结Word下载.docx

新版GMP认证总结Word下载.docx

《新版GMP认证总结Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新版GMP认证总结Word下载.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

企业负责人与实际负责人的关系，是否有授权。

检查要点5：

培训管理部门的职责、年度培训计划、培训计划、培训方案、相关记录、培训考核、培训跟踪等。

每个企业都存在人员培训不到位的情况，人员可以有培训不到位的现象出现但是有关培训的一整套文件不能有问题。

检查要点6：

卫生人员更衣程序、健康体检、参观人员管理、工衣工服工鞋是否有编号、服装的清洁应有记录（先风险评估后作出的规定）

三、厂房与设施

厂房、公用设施、固定。

（图纸）检查要点2：

生产区、仓储区、质量控制区布局图检查要点3：

厂房设施清洁维护规程

温度湿度控制情况（库房温度湿度需要验证）检查要点6：

防虫、防鼠硬件措施及管理文件、记录

检查要点7：

人员进入生产、贮存、和质量控制区的情况，（控制无关人员随便出入）

检查要点8：

物流路线（从库房到车间，特别注意在运输过程中的管理措施）

四、生产区

生产工艺流程图、洁净区送风、回风、排风布局图

（根据药品生产过程的风险评估来确定净化级别以及温度湿度压差等要求）检查要点2：

环境检测报告

检查要点3：

产尘操作间、原辅料称量室的设计、防止污染和交叉污染的措施检查要点4：

储存功能间是否能够满足物料在车间的暂存和流转。

五、仓储区

库房布局图（有特殊贮藏要求的物料如何存放）区域划分是否合理

物料接收、发放、发运区域的设置

不合格物料、召回药品是否隔离存放（物理隔离建设单独的不合格库或用不锈钢建设围栏、拉线或划分区域不接受）检查要点4：

物料储存是否能满足物料贮存条件

来料如何请验、如何取样（取样车专家有意见，如企业有条件可以做取样间）

六、化验室

微生物室布局图、化验室与生产区最好区分开检查要点2：

样品接收处置、贮存区检查要点3：

仪器是否有专门的仪器室检查要点4：

化学试剂贮存区七、设备

设备清单

设备采购、安装、确认、报废的记录和文件

检查要点3.：

关键设备对药品质量产生不利影响的风险评估（有断裂、脱落风险的设备如：

摇摆制粒机、震荡筛的筛网断裂）

检查要点4.：

设备的润滑剂、冷却剂管理规定是否符合要求

设备模具的采购、验收、保管、维护、使用、发放及其报废的管理规程和相关记录

经过改造或者大修的设备是否有变更记录、大修后设备是否进行确认，是否在确认符合要求后用于生产。

设备、设施清洁操作规程记录、清洁效果是否经过风险评估、是否经过确认

设备使用维护保养是否有记录，记录能否反应出文件规定所要检查的所有内容

检查要点9：

设备状态标识、设备确认的参数范围检查要点10：

衡器、量具、仪表是否校验

八、制药用水

机组相关档案（包括设计安装图纸）

工艺用水流向图（总送总回储罐、各用水点）有无盲管检查要点3：

工艺用水电导率及控制指标

原水、制药用水的水质监测规定及相关记录

纯化水管道的清洗、消毒、维护保养规程及相关记录检查要点6：

纯化水系统的风险评估（偏差以及变更情况）检查要点7：

纯化水系统的验证情况

九、空调系统检查要点1：

空调系统图（送风图、回风图、直排图）检查要点3：

空调系统的日常监测情况（现场询问）检查要点4：

空调系统监测规定及相关记录

空调系统的清洗、消毒、维护保养规程及相关记录检查要点6：

空调系统的风险评估（偏差以及变更情况）检查要点7：

空调系统的验证情况

十、物料

原辅料的质量标准

印字油墨（有、无，如有是否达到食用级以上）

物料的接收、贮存、发放、使用、发运的操作规程及记录检查要点4：

物料的取样（取样证）检验报告、放行单检查要点5：

进口药材相关批件

外包装标识（严格按照条款设计如：

中药饮片标识、中间体标识、有复验期和有效期、贮存条件一定要设计在标识卡上）

物料贮存是否合理（现场检查）如何管理待验品、不合格品、合格品（不合格品和召回物料一定要物理隔离）

有特殊要求的物料如何储存（易串味中药饮片、阴凉储存的中药饮片、易燃易爆物料的储存酒精）

库房布局是否合理防蚊等措施是否到位，存储区要有布局图（卫生第一）

检查要点10：

标识齐全、准确是基础，账物卡相符是核心（纵向横向检查经的起）。

十一、供应商审计与评估

供应商审计与评估管理规程检查要点2：

合格供应商名单

供应商审计与分级管理（分级是否有风险评估）

生产厂家与经销商的授权（必须有相关授权）生产厂家与经销商的证照都要有，主要物料供应商应现场审计

审计记录与审计报告（应详细阐述企业概况及质量管理能力）检查要点6：

质量保证协议（责任是否明确详见条款）

十二、回收

回收操作规程和记录（回收的数量、处理流程）检查要点2：

回收的定义是否理解正确

十三、返工产品的管理

返工产品管理规程

返工产品审批是否完整检查要点3：

返工产品生产记录

风险评估、稳定性考察检查要点5：

返工的定义是否理解正确十四、确认与验证

验证总计划

确认与验证的范围和程度应当经过风险评估来确定

厂房、设施、设备、检验仪器变更后的确认，并保持持续的验证状态

设备的清洁验证方案报告检查要点5：

关键设备的消毒或灭菌验证检查要点6：

三批生产工艺验证情况

十五、生产管理

生产许可证、生产批件、生产工艺、质量标准

批生产指令、批包装指令、批生产记录、批包装记录检查要点3：

关键工艺参数、生产处方是否与批件一致、

工艺规程与SOP的一致性、生产设备与工艺的匹配性检查要点5：

实际操作能力、参数的控制能力、物料平衡情况检查要点6：

防止混淆、污染和差错的控制措施、偏差处理检查要点7：

特殊产品粉尘的控制（除尘设施及现场效果）

清场情况、人员控制、环境控制、摸具管理、设备日志检查要点9：

影响产品质量的物料、设备发生变化应确认或验证检查要点10：

整体布局及人员配备能否满足生产要求

十六、质量控制实验室

人员是否符合要求

取样人员授权怎么确定（是否有授权书）

仪器设备能否满足品种检验需求，是否校验。

查看仪器使用维护保养、清洁管理规程和记录

仪器设备清单，查看检验量计算设备能否满足需求

标准品、对照品的管理规程、标准品、对照品的来源及领用记录检查要点6：

质量标准是否齐全、是否受控（如：

中国药典）检查要点7：

检验操作规程和SOP相关记录是否制定检查要点8：

检验方法验证管理规程、报告和记录

高效、气相、红外等系统适应性检查（验证或确认报告记录）图谱和数据的管理情况

取样管理、样品如何保管、发放、使用（要有记录），检验上用的空白记录怎么控制

检查要点11：

检验数据结果超标怎么管理、是否有SOP

检查要点12：

留样管理规程、稳定性考察情况（年度计划、考察方案、考察批次和检验周期、发生重大变更或偏差后稳定性考察）实际留样与规程是否相符检查要点13：

剧毒及有特殊要求的试剂如何管理（看现场、文件和记录）检查要点14：

培养基适用性实验（检验记录应能反应出培养基的批号）检查要点15：

中药提取过程中有机溶剂残留限度是否在质量标准中有规定

十七、变更管理

变更控制管理规程是否对原则、分类、程序作出规定（变更涉及范围、控制流程、管理部门和人员；

相关文件和记录）检查要点2：

变更后评估管理及考察评估记录

返工、重新加工的评估、审核和批准，对验证和稳定性的影响检查要点4：

OOS调查控制系统

十八、偏差处理

偏差处理管理规程、SOP

偏差处理相关的调查、报告、处理、纠正等记录（与生产和检测有关的偏差和失败检查：

记录、评估、及时调查、包括采取的纠正措施）

十九、纠正措施

纠正措施的启动

纠正措施与偏差的关系

纠正措施和预防措施风险评估

二十、产品质量回顾

产品质量回顾分析管理规程及SOP

产品评审：

至少每年一次，包括评估报告（回顾分析、质量趋势分析图）

二十一、投诉与不良反应

药品不良反应报告和监测制度检查要点2：

投诉管理规程和SOP，投诉记录检查要点3：

评价、调查、处理记录检查要点4：

投诉定期评估分析报告

二十三、委托生产

合同内容是否齐全，质量责任是否明确。

是否经过省局的批准检查要点2：

物料管理、生产管理、记录情况

受托方质量管理体系的评价，中间体的运输、存储等的管理规定

二十四、委托检验

委托检验合同（责任是否在委托方）检查要点2：

委托检验管理文件和sop

国家局或者省局委托批件内容

委托方对受托方评估记录和报告、委托方对受托方检验过程的监督记录

委托检验报告（盖有红章的原件）

二十五、产品发运和召回

产品发运管理规程

销售记录（名称、批号、数量、收货地址、联系方式）检查要点3：

运输方式（冷链）防止破损污染的具体措施

召回管理规程（召回是否向药监部门报告、召回产品的贮存、处置和评估）

召回记录

模拟召回（应急演练）

二十六、自检

自检管理规程、自检标准（自检计划、报告记录定期评估考察情况）

扩展阅读：

新版GMP认证心得

202*年3月份我公司顺利的通过了GMP专家组的认证，取得了“GMP战役”的胜利，在过去的1年多时间里，公司的每一个人都在积极的为GMP认证做准备工作，从小到大，事无巨细，点点滴滴。

研发部作为一个企业的重中之重，也是GMP认证过程中的重点，活量大，事情繁杂，文件种类、数量多，一致性难度较大，但是在领导下，整个生产部齐心合力，共同努力为GMP规范检查做好了充分的准备。

我认为在这次GMP成功认证最关键的因素为：

一、领导指挥方针；

二、所用人员对认证的重视。

三、良好的团队合作精神。

GMP认证工作主要包括人员、硬件和软件三方面的工作。

1.人员人是一切事物的主体，是决定事情成败的关键因素，GMP认证工作需要企业各职能部门的积极参与和通力协作，需要全体员工的密切配合，让每位员工从思想深处真正意识到实施GMP的重要性。

通过培训使企业员工明确实施GMP的目的和意义，提高对GMP认证必要性、紧迫性、可行性的认识，掌握GMP认证条款的具体要求，使各岗位、各工序规范操作，保证产品质量。

2.硬件应根据《药品生产质量管理规范》要求，结合企业实际情况，对厂房及设备等主要硬件设施进行系统的新建和改造。

3.软件在硬件达到《药品生产质量管理规范》要求的基础上，还应特别注意文件系统的建立，因为文件系统从根本上反映出一个企业生产全过程的管理和调控水平，而且软件的完善也可以弥补硬件上的缺憾和不足。

文件的制定应思路清楚、线条清晰、表达明确。

只有做到了“事事有人管、事事有标准、事事有记录、事事有检查”，企业的文件系统才真正做到了位。

总之,企业应严格按照GMP的要求去做,除了具有完善的监督和管理制度外,更重要的是提高人们对实施GMP重要性的认识,建立健康的GMP实施环境,提高GMP实施水平

药品生产企业通过GMP认证以后,更应该把GMP理念,企业制订的文件始终如一的惯彻于企业的每个环节,持之以恒。

实施GMP是一项只有开始,没有结束，只有持之以恒,才能保证药品质量的可靠、安全、有效,才能确保GMP的可持续性。

这次GMP认证的通过跟大家的努力是分不开的，首先是领导对这次认证活动高度重视，其次是团队合作，为着共同目标，大家各司其职，各自贡献自已的力量，为达成目标努力。

人无完人，每个人都有缺点，一个人的力量是有限的。

团队的作用就是扬避短，发挥优势。

柴培栋202*年3月26日

友情提示：

本文中关于《新版GMP认证总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，新版GMP认证总结：

该篇文章建议您自主创作。