会展项目管理试题及答案all.docx

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会展项目管理试题及答案all

综合测验 

最后得分:

12分 做题时长:

2分30秒 测验时间:

 2020-02-1021:

11:

47

一、单项选择题

1、会展项目执行者要按照限定的时间与（　）来完成任务所规定的目标。

A、数量 

B、财务预算 

C、功能 

D、质量标准 

【正确答案】:

B 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

项目执行者要按照限定的时间与财务预算来完成任务所规定的目标,参见教材P2。

2、项目可以按照规模、（　）、行业与管理特点进行分类。

A、控制程度 

B、直接关系 

C、复杂程度 

D、间接关系 

【正确答案】:

C 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

项目可以按照规模、复杂程度、行业与管理特点进行分类,参见教材P3。

3、按照主办主体,会议项目可以分为协会会议、（　）与政府会议。

A、社区会议 

B、学校会议 

C、公司会议 

D、学会会议 

【正确答案】:

C 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

按会议的主办主体,可分为协会会议、公司会议与政府会议,参见教材P7。

4、会展项目计划要通过（　）将会展项目目标分解为具体的可实现的任务。

A、人员分工 

B、投资计划 

C、资金预算 

D、工作分解结构图 

【正确答案】:

D 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

通过工作分解结构图可以将会展项目目标分解为具体的可实现的任务,参见教材P48。

5、会展项目的招标采购主要包括公开竞争招标与（　）两种方式。

A、邀请招标 

B、合作联盟 

C、半公开竞争招标 

D、委托代理 

【正确答案】:

A 

【您的答案】:

A   【答案正确】 

【答案解析】:

会展项目的招标采购主要包括公开竞争招标与邀请招标两种方式,参见教材P70。

6、会展项目范围确认的常用方法有编制（　）。

A、核检表 

B、项目结构分解表 

C、设备清单 

D、人员通讯录 

【正确答案】:

A 

【您的答案】:

A   【答案正确】 

【答案解析】:

会展项目范围确认的常用方法有如下两张核检表,即会展项目范围的核检表与会展项目工作分解结构核检表,参见教材P86。

7、按照计入产品成本的方法划分,会展项目成本可分直接成本与（　）。

A、目标成本 

B、间接成本 

C、标准成本 

D、计划成本 

【正确答案】:

B 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

按照计入产品成本的方法划分①直接成本,指直接分配到会展项目各个方面中而产生的成本;②间接成本,主要包括两个方面——日常开支与销售管理费用,参见教材P91。

8、会展项目的质量管理过程,一般分为项目质量计划、项目质量保证与（　）。

A、项目质量监控 

B、项目质量控制 

C、项目质量审核 

D、以上说法都不对 

【正确答案】:

B 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

会展项目的质量管理过程,一般分为项目质量计划、项目质量保证与项目质量控制,参见教材P131。

9、会展项目可行性分析中,用于机会研究的方法主要有（　）。

A、专家评审法 

B、要素分层法 

C、头脑风暴法 

D、以上说法都不对 

【正确答案】:

B 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

会展项目可行性分析的分析方法中,用于机会研究的方法主要有要素分层法,参见教材P19。

10、会展项目计划决定何人在何时做何事,这属于（　）的制定内容。

A、进度表 

B、工作分解结构 

C、人员使用计划 

D、预算 

【正确答案】:

C 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

人员使用计划主要决定何人在何时做何事,并要在工作分解结构图中简单注明人员使用计划,参见教材P48。

11、采购工作就是会展项目的（　）。

A、精神基础 

B、物质基础 

C、上层建筑 

D、经济基础 

【正确答案】:

B 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

采购工作就是项目的物质基础,参见教材P60。

12、会展项目范围计划的主要方法包括成果分析法与（　）。

A、盈亏平衡分析法 

B、成本加成法 

C、收益分析法 

D、成本效益分析方法 

【正确答案】:

D 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

会展项目范围计划的主要方法包括成果分析法与成本效益分析方法,参见教材P81。

13、建立与改善人际关系必不可少的条件就是（　）。

A、制订投资计划 

B、财务预算 

C、项目沟通 

D、信息传递 

【正确答案】:

C 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

进行项目沟通主要有以下几方面的作用:

（1）就是正确决策与计划的基础。

（2）就是科学组织与控制管理过程的依据与手段。

（3）就是建立与改善人际关系必不可少的条件。

参见教材P43。

14、将会展项目采购分为招标式采购与非招标式采购,就是根据会展项目的（　）来划分的。

A、采购形态 

B、采购竞争程度 

C、采购过程 

D、以上说法都不对 

【正确答案】:

B 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

按会展项目的采购竞争程度来划分。

按照采购的竞争程度可以将采购分为招标式采购与非招标式采购,参见教材P65。

15、会展项目初始阶段主要考虑的目标就是（　）。

A、技术性能 

B、绩效 

C、时间 

D、成本 

【正确答案】:

A 

【您的答案】:

A   【答案正确】 

【答案解析】:

技术性能就是项目初始阶段主要考虑的目标,参见教材P77。

16、会展项目管理过程中,随着使用量的变化而变化的成本就是（　）。

A、直接成本 

B、固定成本 

C、间接成本 

D、变动成本 

【正确答案】:

D 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

间接成本,主要包括两个方面——日常开支与销售管理费用。

日常开支就是一种最普遍的间接成本,估算比较复杂参见教材P91。

17、会展项目质量计划通常就是经过项目质量管理工作结构（　）分解得到。

A、从下而上 

B、上下结合 

C、从上而下 

D、以上说法都不对 

【正确答案】:

C 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

会展项目质量计划通常就是经过项目质量管理工作结构从上而下分解而得到,参见教材P135。

18、会展项目风险产生的原因主要就是由项目的（　）造成的。

A、不确定性 

B、人为性 

C、确定性 

D、以上说法都不对 

【正确答案】:

A 

【您的答案】:

A   【答案正确】 

【答案解析】:

项目风险产生的原因主要就是项目的不确定性造成的,而不确定性就是项目团队无法充分认识项目未来的发展与变化造成的,这种不确定性不能通过主观努力来消除,而只能通过客观努力来降低,参见教材P148。

19、会展项目质量管理,一般分为项目质量管理计划、质量管理保证、质量管理审核与（　）。

A、质量管理控制 

B、质量管理预算 

C、质量管理团队 

D、以上说法都不对 

【正确答案】:

A 

【您的答案】:

A   【答案正确】 

【答案解析】:

会展项目的质量管理过程,一般分为项目质量计划、项目质量保证与项目质量控制,参见教材P131-132。

20、会展项目组织要素中,人员与（　）就是两个最基本的要素,就是构成组织的硬件。

A、职责 

B、关系 

C、职位 

D、信息 

【正确答案】:

C 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

人员与职位就是两个最基本的要素,就是构成组织的硬件,职责、关系、信息就是构成组织的软件,参见教材P35。

21、展会现场的管理工作,就是协调参展商、观众与（　）之间的关系。

A、主办方 

B、承办方 

C、服务商 

D、协办方 

【正确答案】:

C 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

展会现场的管理工作,即在展会现场协调参展商、观众与服务商之间的关系,确保展会顺利进行;参见教材P49。

22、为会展项目工作的各类人员所支付的报酬就是（　）。

A、材料成本 

B、设备成本 

C、人工成本 

D、分包成本 

【正确答案】:

C 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

人工成本就是给为会展项目工作的各类人员所支付的报酬,参见教材P90。

23、直接分配到会展项目各个方面中而产生的成本就是（　）。

A、定额成本 

B、直接成本 

C、间接成本 

D、标准成本 

【正确答案】:

B 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

直接成本,指直接分配到会展项目各个方面中而产生的成本;例如人工与材料成本。

但就是,并非所有的人工成本都被视为会展项目的直接成本,参见教材P91。

24、会展项目质量计划通常就是通过项目质量管理工作结构（　）分解得到。

A、从下而上 

B、上下结合 

C、从上而下 

D、以上说法都不对 

【正确答案】:

C 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

会展项目质量计划通常就是经过项目质量管理工作结构从上而下分解而得到。

参见教材P135。

25、评价者要从项目立项、准备、评估、决策与（　）等方面来评价投资者与投资决策者在项目实施过程中的作用与表现。

A、检查 

B、监督 

C、计划 

D、实施 

【正确答案】:

B 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

评价者要从项目立项、准备、评估、决策与监督等方面来评价投资者与投资决策者在项目实施过程中的作用与表现。

参见教材P186。

26、项目管理的主体就是（　）。

A、项目管理者 

B、项目工作任务 

C、项目工作结构 

D、以上说法都不对 

【正确答案】:

A 

【您的答案】:

A   【答案正确】 

【答案解析】:

项目管理就就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中,以满足或超过项目干系人的要求与期望,它就是指导某个项目从开始、执行,直至终止的过程。

它的管理主体就是项目管理者,即投资者或经营者（项目业主）对项目发展周期全过程的管理。

参见教材P4。

27、项目管理学科起源与发展,（　）就是传统项目管理阶段与现代项目管理阶段的分界点。

A、20世纪80年代 

B、20世纪50年代 

C、20世纪60年代 

D、20世纪40年代 

【正确答案】:

A 

【您的答案】:

A   【答案正确】 

【答案解析】:

项目管理分为两个阶段:

20世纪80年代之前为传统的项目管理阶段,20世纪80年代之后为现代项目管理阶段,参见教材P5。

28、会展项目初步可行性研究,就是介于机会研究与（　）之间的研究阶段。

A、投资前研究 

B、详细可行性分析 

C、预可行性研究 

D、以上说法都不对 

【正确答案】:

B 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

初步可行性分析,又称为预可行性分析,就是介于机会研究与详细可行性分析之间的研究阶段。

参见教材P15。

29、按照计入产品成本的方法划分,会展项目成本可分为（　）。

A、直接成本与间接成本 

B、直接成本与定额成本 

C、标准成本与定额成本 

D、间接成本与标准成本 

【正确答案】:

A 

【您的答案】:

A   【答案正确】 

【答案解析】:

按照计入产品成本的方法划分

①直接成本,指直接分配到会展项目各个方面中而产生的成本;

②间接成本,主要包括两个方面——日常开支与销售管理费用。

参见教材P91。

30、会展项目进度管理,就是对会展项目进行的（　）。

A、人员管理 

B、时间管理 

C、空间管理 

D、财务管理 

【正确答案】:

B 

【您的答案】:

A 

【答案解析】:

会展项目进度管理,就