最新造价师《工程造价案例分析》真题及答案资料Word格式.docx
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按限额设计要求目标成本额应控制在12170万元。
基础资料表
序号功能项目功能评分目前成本(万元)
1A.桩基围护工程111520
2B.地下室工程101482
3C.主体结构工程354705
4D.装饰工程385105
合计9412812
试分析各功能项目的目标成本及其成本可能降低的幅度,并确定出功能改进顺序。
试题三
某建筑公司(乙方)于某年3月10日与某建设单位(甲方)签订一工程施工合同。
合同中有关工程价款及其交付的条款摘要如下:
(1)合同总价为600万元,其中工程主要材料和结构件总值占合同总价的60%;
(2)预付备料款为合同总价的25%,于3月20日前拨付给乙方;
(3)工程进度款由乙方逐月(每月末)申报,经审核后于下月10日前支付;
(4)工程竣工并交付竣工结算报告后30日内,支付工程总价款的95%,留5%作为工程保修金,保修期满后全部结清。
合同中有关工程工期的规定为:
4月1日开工,9月20日竣工。
工程款如逾期支付,按每日3‰的利率计息。
逾期竣工,则按每日1000元罚款。
根据经甲方代表批准的施工进度,各月计划完成产值(合同价)如下表所示。
各项计划完成产值表
月份456789
计划完成产值(万元)8010012012010080
在工程施工至8月16日,因施工设备出现故障停工两天,造成窝工50工日(每工日窝工补偿12.50元),8月份实际完成产值比原计划少3万元;
工程施工至9月6日,因甲方提供的某种室外饰面板材质量不合格,粘贴后效果差,甲方决定更换板材,拆除用工60工日(每工日工资19.50元),机械多闲置3个台班(每闲置台班按400元补偿),预算外材料费损失5万元,其他费用损失1万元,重新粘贴预算价10万元,因拆除、重新粘贴使工期延长6天。
最终工程于9月29日竣工。
(1)请按原施工进度计划,为甲方制定拨款计划。
(2)乙方分别于8月20日和9月20日提出延长工期和费用补偿要求。
请问该两项索赔能否成立?
应批准的延长工期为几天?
费用补偿为多少万元?
(3)8月份和9月份,乙方应申报的工程结算款分别为多少?
试题四
某市一项重点工程,采用工程量清单方式公开招标。
招标文件中附有该项目土建工程工程量清单,要求投标人根据本企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率(规费费率为5%,税率3.41%)。
经资格审定后确定的合格投标人名单包括A、B、C、D、E等5家资信和能力符合要求的施工企业。
各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。
评标委员会由7人组成,采用综合评估法,评标指标与评分规则如下:
1.评标指标及其权重:
(1)技术标为30分,其中:
项目经理部人员配备8分、施工工艺与方法8分、进度计划与现场布置8分、保证措施与管理体系6分。
各投标人技术标得分见下表。
技术标得分汇总表
指标及分值得分
投标人项目经理部施工工艺与进度计划与保证措施小计(30分)
人员配备(8分)方法(8分)现场布置(8分)与管理体系(6分)
A768627
B767626
C877527
D766524
E866525
(2)商务标占总分的70%(其中报价占40%,工期占20%,企业信誉占10%)。
(3)各单项评分满分均为100分,计算中小数点后取一位。
(4)报价评分原则:
以标底的(-10%,+10%)为有效标,超过则认为是废标,计分是-3%为100分,标价每上升1%扣2分,低于1%扣1分。
标底为各有效投标的算术平均值。
(5)工期评分原则是:
以标底工期为100分,每提前5%加10分,超过规定工期为废标。
(6)企业信誉评分原则是:
以企业近三年工程优良率为准,100%为满分。
如有国家级获奖工程每项加20分,如有省市奖优良工程每项加10分。
2.各投标人的报价情况如下表所示:
投标人项目ABCDE
分部分项工程清单计价3079326990322002752228314
(万元)
措施项目费用(万元)27881822184020012088
其他项目费用(万元)258267272223233
3.各投标人信誉及施工经验情况如下表所示:
项目投标单位工期(月)企业信誉近三年项目班子施工经验
优良工程率及获奖工程(承建类似工程百分比)
A3650%,获省优工程一项30%
B3640%30%
C3455%,获鲁班奖工程一项40%
D3740%50%
E3550%20%
计划工期36
对各投标单位按评标原则进行评分,以最高分为中标单位。
试题五
某项工程项目施工合同于2006年12月签订,合同工期为18个月,自2007年1月开始施工,施工单位按合同要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络图(见图1),并经监理工程师审核批准。
该项目的各项工作均按照最早开始时间安排,且各项工作每月所完成的工程量相等,即均衡进度。
各工作的计划工程量和实际工程量如表1所示。
工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。
表1
单项工程ABCDEFGH
计划工程量(m3)860090005400100005200620010003600
实际工程量(m3)86009000540092005000580010005000
合同规定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。
结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2所示。
表2
时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月
混凝土结构工程115105110115110110120110110
价格指数(%)
施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟了一个月,并由于工作H工程量的增加,使该工作的持续时间延长了一个月。
1.施工进度计划编制资金使用计划,将结果填入表格中。
2.计算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。
3.计算8月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。
试题六
某接待室工程施工图及施工图设计说明如下图所示:
接待室工程施工图设计说明
1.结构类型及标高
本工程为砖混结构工程。
室内地坪标高±
0.000m,室外地坪标高-0.300m。
2.基础
M5水泥砂浆砌砖基础,C10混凝土基础垫层200mm厚,位于标高-0.06m处做20mm厚1:
2水泥砂浆防潮层。
3.墙、柱
M5混合砂浆砌砖墙、砖柱。
4.地面
基层素土回填夯实,80mm厚C10混凝土地面垫层,铺400mm×
400mm浅色地砖,20mm厚1:
2水泥砂浆粘结层。
20mm厚1:
2水泥砂浆贴瓷砖踢脚线,高150mm。
5.屋面
预制空心板上铺30mm厚1:
3水泥砂浆找平层,40mm厚C20混凝土刚屋面,20mm厚1:
2水泥砂浆防水层。
6.台阶、散水
C10混凝土基层,15mm厚1:
2水泥白石子浆水磨石台阶。
60mm厚C10混凝土散水,沥青砂浆塞伸缩缝。
7.墙面、顶棚
内墙:
18mm厚1:
0.5:
2.5混合砂浆底灰,8mm厚1:
0.3:
3混合砂浆面灰,满刮腻子2遍,刷乳胶漆2遍。
顶棚:
12mm厚1:
2.5混合砂浆底灰,5mm厚1:
外墙面、梁柱面水刷石:
15mm厚1:
2.5水泥砂浆底灰,10mm厚1:
2水泥白石子浆面灰。
8.门、窗
实木装饰门:
M-1、M-2洞口尺寸均为900mm×
2400mm.
塑钢推拉窗:
C-1洞口尺寸1500mm×
1500mm,C-2洞口尺寸1100mm×
1500mm.
9.现浇构件
圈梁:
C20混凝土,钢筋HPB235:
¢12,116.80m;
HPB235:
¢6.5,122.64m.
矩形梁:
C20混凝土,钢筋HRB335:
¢14,18.41kg;
HPB235:
¢12,9.02kg;
¢6.5,8.70kg。
根据《建设工程工程量清单计价规范》列出以下工程量清单项目的项目编码、计量单位和工程数量(并列出计算式)。
1.平整场地。
2.人工挖基础土方(墙基)。
3.人工挖基础土方(柱基)。
4.M5水泥砂浆砌砖基础。
5.人工基础回填土。
6.人工室内回填土。
7.M5混合砂浆砌砖墙。
8.M5混合砂浆砌砖柱。
9.现浇C20混凝土矩形梁。
10.现浇C20混凝土圈梁。
11.C10混凝土散水。
[试题一答案]
问题1
项目借款还本付息计划表如下:
序号年份123456789
项目
1年初累计借款1030.001864.302748.662290.551832.441374.33916.22458.11
2本年新增借款1000750.00750.00
3本年应计利息3084.30134.36164.92137.43109.9582.4654.9727.49
4本年应还本金458.11458.11458.11458.11458.11458.11
5本年应还利息164.92137.43109.9582.4654.9727.49
每项具体计算过程略。
问题2
固定资产残值=(5000+30+84.30+134.36)×
5%=262.43万元,
年折旧额=(5000+30+84.30+134.63)×
(1-5%)/10=473.76万元。
问题3
项目资本金现金流量表如后。
问题4
项目静态投资回收期为8.87年,算式如下:
项目资本金现金流量表
序号
年份项目12345678910111213
1现金流入
1.1营业收入4000430045004500450045004500450045004500
1.2回收固定资产残值262.43
1.3回收流动资金500
2现金流出10007507503893.363961.243999.633979.013958.403937.783459.063459.063459.063459.06
2.1项目资本金1000750750
2.2借款本金偿还458.11458.11458.11458.11458.11458.11
2.3借款利息支付164.92137.43109.9582.4654.9727.49
2.4经营成本3000.003000.003000.003000.003000.003000.003000.003000.003000.003000.00
2.5营业税金及附加240.00258.00270.00270.00270.00270.00270.00270.00270.00270.00
2.6所得税30.33107.70161.57168.45175.32182.19189.06189.06189.06189.06
3净现金流量-1000-750-750106.64338.76500.37520.99541.60562.221040.941040.941040.941803.37
4累计净现金流量-1000-1750-2500-2393.36-2054.60-1554.23-1033.25-491.6570.571111.512152.453193.394996.76
5折现系数0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4670.4240.3860.3500.3190.290
6折现净现金流量-909.09-619.83-563.4972.84210.34282.45267.35252.66238.43401.33364.84331.68522.37
7累计折现净现金流量-909.09-1446.28-1878.29-1634.70-1275.75-877
[试题二答案]
问题1:
解:
(1)成本系数计算如下表:
方案名称造价(元/m2)成本系数
A1437.480.3963
B11080.3055
C1081.80.2982
合计3627.281.0000
(2)功能因素评分与功能系数计算如下表:
(3)计算各方案价值系数如下表:
方案名称功能系数成本系数价值系数选优
A0.3580.39630.903
B0.3470.30551.136最优
C0.2950.29820.989
(4)结论:
根据对A、B、C方案进行价值工程分析,B方案价值系数最高,为最优方案。
问题2:
本项功能评分为11,功能系数F=11/94=0.1170;
目前成本为1520万元,成本系数C=1520/12812=0.1186;
价值系数V=F/C=0.1170/0.1186=0.9865<
1,成本比重偏高,需作重点分析,寻找降低成本途径。
根据其功能系数0.1170,目标成本只能确定为12170×
0.1170=1423.89万元,需降低成本
1520-1423.89=96.11万元。
其他项目分析同理按功能系数计算目标成本及成本降低幅度,计算结果如下表。
序号
功能项目
功能评分功能系数目前成本成本系数价值系数目标成本成本降低幅度
1A.桩基围护工程110.117015200.11860.98651423.8996.11
2B.地下室工程100.106414820.11570.91961294.89187.11
3C.主体结构工程350.372347050.36721.01394530.89174.11
4D.装饰工程380.404351050.39851.01464920.33184.67
合计941.0000128121.000012170642
根据表中的计算结果,可知功能项目的优先改进顺序为B、D、C、A。
[试题三答案]
问题1:
(1)预付工程款:
600×
25%=150万元
(2)起扣点:
600-150/60%=350万元
(3)各月进度款:
1)4月份计划完成产值80万元,拨款80万元,累计拨款80万元
2)5月份计划完成产值100万元,拨款100万元,累计拨款180万元
3)6月份计划完成产值120万元,拨款120万元,累计拨款300万元
4)7月份计划完成产值120万元,120+300=420万元>350万元
扣预付款:
(420-350)×
60%=42万元
拨款120-42=78万元,累计拨款378万元
5)8月份计划完成产值100万元
100×
60%=60万元
拨款100-60=40万元,累计拨款418万元
6)9月份计划完成产值80万元
80×
60%=48万元
扣保证金:
5%=30万元
拨款80-48-30=2万元,累计拨款420万元
(4)可将上述计算过程整理成拨款计划表如下。
月份345678910
计划完成产值(万元)080100120120100800
计划拨款(万元)15008010012078402
累计计划拨款(万元)150150230330450528568570
注:
缺陷责任期满后,将保证金30万元扣除实际支出后的余额加银行同期存款利息退还给乙方。
(1)两项索赔中,前一项索赔不能成立(乙方自身原因造成的);
后一项索赔成立(甲方原因造成的)。
(2)应批准工期:
6天。
(3)应批准费用索赔:
60×
19.50+3×
400+50000+10000+100000=162370元=16.237万元
问题3:
(1)8月份应申报工程款:
(100-3)×
(1-60%)=38.8万元
(2)9月份应申报工程款:
83+16.237-83×
60%-(600+16.237)×
5%-(9-6)×
0.1
=18.325万元
[试题四答案]
(1)排除所有投标人中的无效投标。
根据工期的相关要求,确定D投标人的投标为无效投标。
(2)确定所有有效投标的投标价格。
投标人项目ABCE
分部分项工程清单计价30793269903220028314
措施项目费用(万元)2788182218402088
其他项目费用(万元)258267272233
投标价格(万元)36743315743725633264
投标价格=(分部分项工程清单计价+措施项目费用+其他项目费用)×
(1+规费费率)×
(1+税率)
(3)确定标底为34709万元,有效投标区间为31238万元~38180万元。
各投标企业投标的得分分别为:
投标人ABCE
投标得分94.2893.9791.3298.84
(4)各项目工期得分为:
工期得分100100105.6111.1
5.各投标单位企业信誉得分如下:
投标单位项目ABCE
工程保障及获奖50%省优奖项40%55%鲁班奖项50%
工期得分60407550
6.计算各投标单位各项得分及总分如下:
投标单位ABCE
技术标综合得分27262725
报价综合得分37.7137.5936.5339.54
工期综合评分202021.1222.22
企业信誉综合评分647.55
综合评分90.7187.5992.1591.76
7.根据以上得分确定C单位为中标企业。
[试题五答案]
基本数据表之一
单项工程ABCDEFGH单位备注
计划工程量860090005400100005200620010003600m3根据题目所给
相关资料确定
实际工程量86009000540092005000580010005000m3
计划单价1000元/m3
实际单价根据工程价格指数调整
计划进度1~21~23~53~63~47~875~7月
实际进度1~21~23~53~63~47~876~9月
基本数据表之二
月份123456789
(1)计划工作项目A,BA,BC,D,EC,D,EC,D,HD,HF,G,HF
(2)实际工作项目A,BA,BC,D,EC,D,EC,DD,HF,G,HF,HH
(3)计划工程量(m3)4300+45004300+45001800+2500+26001800+2500+26001800+2500+12002500+12003100+1000+12003100
(4)实际工程量(m3)4300+45004300+45001800+2300+25001800+2300+25001800+23002300+12502900+1000+12502900+12501250
(5)计划单位费用100010001000100010001000100010001000
(6)实际单位费用115010501100115011001100120011001100
备注
拟完工程计划投资=(3)×
(5)
已完工程计划投资=(4)×
已完工程实际投资=(4)×
(6)
基本数据表之三单位:
万元
项目123456789
当月拟完工程计划投资8808806906905503705303100
累计拟完工程计划投资8801760245031403