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掌握购物热潮,举办“超级市场接力大迁居”,促销**公司产品,辅助经销商出清存货,提升公司营业目标。
三、目的
(一)掌握圣诞、元旦以及成婚蜜月期的购物潮,吸引花费者对“接力大迁居”活动的兴趣,指引选购**产品,以达到促销成效。
(二)“接力大迁居”活动在A、B、C三地举行,借此活动将**入口家电,重点引向**国市场。
四、对象
(一)以预备购置家电之花费者为对象,以F14产品的优秀性能为主要诱因,指引购置**公司家电,并利用“接力大迁居”活动,激励刺激花费者掌握机遇,即时购置。
(二)诉求重点:
1.性能诉求:
真实世界第一!
**家电!
2.S.P.诉求:
买**产品,此刻买!
追上年货接力大迁居!
五、广告表现
(一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,渐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依照收视阶层剖析加以考虑。
(二)以**公司产品的优秀性能为主要诱因,接力大迁居S.P.活动为助销手段,按照此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
(三)TV广告,为博得国际花费者,促销赏识角度并重,拟针对接力大迁居活动,供给一次30分钟实搬、试迁居录现场节目,同时撷取拍摄15″广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,惹起花费者的激烈需求。
(四)POP:
布旗、海报、宣传单、抽奖券。
六、举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略,并增添此次活动之促销成效,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年终促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实质助益做现场解说,以获求充足辅助。
七、广告活动内容
(一)活动预约进度表
注:
“接力大迁居”日期定于圣诞前后,原由有二:
1.圣诞前后正是购货热潮期,应予掌握。
2.圣诞前后,是目标市场顾客特别__时辰;
交通必定拥堵,交通问题不易妥当办理。
(二)活动地区
在**国A、B、C三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。
(三)活动奖额
1.“接力大迁居”好运奖额
(1)A地200名,B地150名,C地150名,以下表:
表5-4“接力大迁居”好运奖地区散布
差别次别
A地B地C地
初次抽奖100名70名70名
二次抽奖100名80名80名
共计200名150名150名
(2)以户为单位,每户限时同样,均为10分钟。
(3)每户10分钟,以接力方式进行。
2.“猜猜看”活动奖额
(1)完整猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时料中者,均分。
(2)附奖5位,最靠近搬最高额者,每名赠**品牌家庭影院一套,超抽签决定。
1.收件时期:
自**年**月**日至**年**月**日,在A、B、C三地举行试搬,除选定之百货公司自己广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于**月**日8点档播放,借以宣传于观众认识活动内涵,同时剪录15″CF“试搬”状况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增添
回收件数。
2.分两次抽奖原由:
①早买中奖机遇高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。
②活动时期较长,可藉抽奖分次活动,刺激花费者恢复销售热潮。
3.参加资格及方法
(1)超级市场接力大迁居部分
凡自活动日起购置**公司产品价值1000美元以上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商讨取好运券一张,参加抽奖,多买多送。
①如电视5120美元即送5张。
②好运券填妥寄**总公司。
③三地各分北、中、南三区,好运券亦分3色差别。
④以1000美元为单位即赠好运券一张之原由以下:
不限买**家电方可参加,对所有**公司产品均有互相促销作用。
B.让花费者依购置额之多寡,拥有许多好运券,吸引力较强。
C.对估算奖额并没有差别。
D.经销商依各产品之在库金额请领好运券,能够其为P.R.用。
E.**公司、经销店以及参加企划、活动单位之职工及其家属,不
得
参加比抽奖活动,抽中者如被觉察,视为无效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都能够参加,猜三地各区接力大迁居,搬得最多之金额,料中者可得同样额之奖品,若两人以上同时料中,则均分其奖额。
另选数字邻近之5人,各赠**牌家庭影院一套。
**月**日截止。
(3)好运的新婚蜜月环岛旅行
凡被抽中为参加“接力大迁居”之好运者,同时又是于此活动期
间新婚者,另赠蜜月旅行券两张,以刺激成婚期**公司产品之销售。
(4)奖额估算
300万美元之内。
(五)与上一次“超级接力大迁居”改良之点
1.**公司、**公司经销商,以及参加企划单位之职工及其家眷不得参加抽奖,抽中无效。
2.活动时期酌情拉长为两个月。
3.重点在促销,且此次拟举办“经销商说明会”,好运券之分派,当较为妥当平均。
4.用TV做现场节目介绍,并播放15″CF,可使花费大众对百货公司之超级市场有所认识。
5.积上一次经验,针对百货公司之签约,当立下多利于我之条件,不致高出估算。
6.迁居时间所有均定为10分钟。
7.迁居日,另致邀函,请经销商出席观光,增强地方经销商之协调色彩。
8.报纸及此活动之广告表现,均重视优秀性能并以“接力大迁居”来销,且媒体选择趋于大众风格。
9.媒体运用趋势于广告面广,并对超级市场之说明予以增强。
10.整个活动分两个热潮,促销成效大,并将试搬提早,对购置欲念之提升,将较有助益。
11.经销商政策已做全面改良。
尤以P.P.物大批增补。
指名率
高。
12.售后服务,亦将在广告内提出,在整体配合上,改良颇多。
八、估算分派
(一)活动部分
1.奖额150000美元
包含“接力大迁居”奖额及“猜猜看”奖额。
2.杂项11000美元
包含P.R.费、主持人费、车马费、误餐费等。
3.S.P.花费10000美元
包含好运券、帆布袋、传单、布旗、海报。
(二)广告媒体花费
1.报纸180000美元
2.电视节目170000美元
3.SPOT170000美元
4.杂志12500美元
5.电台50000美元
总共计:
735500美元
①花费拟利用工厂暂时作业员两人辅助,不另编列估算。
②电台部分提升为8万美元。
③应增列现场拍摄记录片多出制作费之花费约1万美元。
④待呈准后,应详列估算表,并附正式估价单报准。
广告媒体之选择剖析:
1.报纸部分
为配合“**公司家电”市场开辟,此次报纸媒体和地方性报纸显见增添,并就此次活动,多发信息,以助其宣传。
2.电视部分
改变过去**公司重视高风格之表现与节目选择,在广告表现上,采纳和蔼可亲的说明方式以SLIDE及CF播放;
在节目选择上,参照
**公司提出之10月份收视率检查结果,使此中层阶层更加显然,广泛对大众做“普通化”的诉求,如电影、连续剧、综艺节目的综合运用。
3.电台部分
打破历年来的守旧方式,大批播放于地方台,并拟采纳英语、中
文配合播出。
策划纲领
一、活动目的
二、活动主题
三、活动口号
四、主办方和包办方
五、活动对象
六、活动时间
七、活动地址
八、策划目标
九、感情基调
十、工作流程十一、__十二、节目单十三、财务估算十四、应急方案十五、注意事项
策划书纲领
一、公司(项目)建立的背景
二、公司(项目)简介
公司(项目)基本状况:
公司(项目)名称、标记、建即刻间、资本状况、战略目标、中心价值观、经营理念、公司文化、将来发展计划等
公司的组织构造:
组织构造图、部门职能分工及管理者
三、主要产品或许服务介绍:
主要产品、业务范围
四、市场剖析:
市场现状、目标市场、目标花费集体、市场远景展望能够采纳SWOT剖析:
优势、劣势;
机遇、威迫
依据SWOT剖析的结果可知我们公司有哪些机遇和优势、存在哪些劣势、面对什么样的威迫,以此拟订竞争策略(能够是营销方面、投资方面、技术方面、成本方面、产品方面等)
五、竞争策略(主假如营销,由于是创办一个新产品,第一要想
方法怎么成功地把新产品投入到市场,要利用自己的优势和外面机遇,尽量防止劣势和威迫)
4P(价钱、渠道、产品、促销);
营销方式等
六、财务剖析
初始投资
财务估算
盈余能力剖析等
七、风险剖析及应付风险的举措
内容仅供参照