校园招聘会流程参考文档格式.docx

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校园招聘会流程参考文档格式.docx

或者推荐学生。

2.联系3-4个合作组织,进行约谈(原则:

选择能保证人数和过程的、院校知名社团、院校中大系学生会组织)

社团的有利处:

学生社团宣传活动能直接深入学生中,我们对宣传的过程可控性较强

社团的弊端:

学生的责任意识不强,可能会出现教室审批的问题,场地出现变动,宣传力度不够等。

宣传期间必须做到严格的跟踪监督,以保证结果;

就业或勤工俭学中心利处:

官方宣传有威信,可用的宣传渠道广泛。

场地审批有保障,并且一般不收取场地费。

就业或勤工俭学中心弊端:

只对大四毕业生做宣传,对解决兼职作用甚微。

因此:

我们某些时候可选择就业中心+社团组织这样的合作方式。

﹙七﹚、确定最终的高校宣讲计划;

二、宣讲会实施阶段。

﹙一﹚、确定时间及场地的前期调研:

1.网络:

a.校园建筑分部情况,(主要教学楼、寝室楼分部、既往活动的举办地点)b.学校活动举办时间,c.社团组织

2.宣讲会前两周,至少去各高校两到三次进行实地考察(海报粘贴的地方),通过各种渠道了解:

a.学校的既往宣讲会情况,b.社团,系组织及内部人员的联系方式,c.校园建筑结构,受关注的场地,d.学生普遍的作息时间,什么时候比较愿意听讲座e.学校能不能贴海报,哪些地方学生经常看;

3.联系学校的就业中心,勤工俭学处排除大型活动和避免集中的课程决定场地和时间。

(北京有专门开宣讲会的场所)

﹙二﹚、制作宣讲会高校合作协议书并签定(北大只有注册资金达到500万才可以进驻)

包含:

a.宣讲时间;

b.宣讲地点;

c.宣传周期:

详细的宣传时间及方式,制定宣传需到达的效果

d.整体费用;

e.根据到场人数或宣传力度制定的奖惩方案

﹙三﹚、准备宣传用品及宣讲设备、宣讲现场人员安排

1.宣传用品:

印刷易拉宝、海报、传单、宣传册、条幅;

带有logo水笔及其它现场礼品

2.宣讲现场设备:

3.宣讲现场人员安排:

宣传物品明细

1.硬盘1个

2.DV(架子)各1副

3.电脑1台

4.胶带2卷

5.相机(电池)2部

6.剪子2把

7.白版笔6支

8.翻页笔1个

9.条幅2条(外场、内场、活动字)

10.挂条幅的绳子10米

11.大头针1盒

12.扩音器(电池)1个

13.路标、易拉宝上的字若干

14.食品水

15.插线板10米的1个

16.音箱1台

17.装简历的袋子2份

18.装礼品的箱子1只,现场礼品、海报、宣传笔

19.胶棒1个

﹙四﹚、校内宣传

1.挂横幅(不许自己携带,学校自己做)

2.粘贴海报,前期预留两个星期,第一个星期从周一去学校看,和就业指导中心联系,观察学校粘贴海报的位置,一定要自己看,周三左右让他拿海报去粘贴,大概粘贴10-15张,周五再粘贴15张,第二周周一粘贴50张,每个地方不能粘贴4张以上,我们也要考虑成本,周三50张,这是必须粘的,粘贴时间要选择12点吃饭,10点半粘贴,保证他在12点吃饭的时候能看到海报,晚上大概5点吃饭,4点开始粘。

在开宣讲会的当天要粘贴2次,上午一次,下午一次,(确定你宣讲会是在晚上召开的)

3.发宣传单(现在一般好点的高校是开宣传会当天在流动密集的地方)

a.自习室(发一些书签、礼品,发一些简单的,一定要小)

b.查询课表,到重点系上课之前发放到桌面上或等下课后在教室门口发

c.寝室发,每天晚上就寝之前

人员:

每场的前三天开始发传单,每天安排两人。

a.五点半或根据各学校的习惯,在学生下课出教学楼的时候发。

B.食堂,寝室楼外,校园里发三分之一,C.看一下海报的存活率(每个星期都要抽出一到两天自己去看)

2.了解BBS的板块、内容。

至少提前一周在各个板块发帖,根据各版块不同来制定不同的标题和话题。

安排一个人固定的每天花一个小时来做校园BBS的发帖和管理工作。

范例:

论坛管理应急方案

1.置顶帖

每天关注,回答留言问题,或利用不同用户名炒热话题

2.不能置顶帖

每天必须顶贴,保证帖子保持在第一页。

注意:

各学校论坛情况不同,请参照备注中的版规操作,以免被封贴删帖。

3.遇到尖锐或反面话题帖

解决方案:

a.不需正面回答,多发各类正面话题帖;

4.被禁言、删帖、封id

发帖人员在操作中一定要遵守各论坛版规,尽量避免出现以上情况。

如出现以上情况,解决方案:

a.换在其它板块发帖

b.换用户名发帖或找在校学生帮忙发帖

c.情况严重的,不要用广告语言发帖,可换作公益性的问题来发帖。

在求职板块发布类似“在大学如何过上你的SOHO生活,请在X日XX地点参加讲座”。

5.校外ip无法发文

联络校园兼职,在校老师帮忙发帖。

负责人起到监督作用,每天至少查看一次,确保有帖存在。

3.通过一切能找到的人脉,联系校班级辅导员、班长等这类能够组织人员的人,帮助宣传。

4.联系勤工俭学处,就业中心,看能不能有些辅助的宣传

5.海报张贴:

a.寝室的宣传栏,b.校园的宣传栏,只要有就贴c.总的来说,校园里只要能贴广告的地方都要贴,前期去学校踩点记录校园所有能宣传的点;

6.建立宣传监督体系,每所院校安排一人做宣传期间的监督工作,及时与合作方沟通宣传进度。

﹙五﹚、宣讲现场

按照人员安排各司其职,保证现场秩序有条不紊。

宣讲会当天工作安排

1、组长:

总协调

2、员工A:

设备的调式以及文件的拷贝(电脑、移动硬盘的携带)、DV、支架一幅、拍照1(以及后期的保管)

标准:

宣传篇(如果还没到开场时间就放完了,要保证及时衔接上)、PPT的顺利播放;

DV要稳稳的架到场后的合适位置,保证主讲人能在画面的中央清晰可见;

相机要捕捉到人员最多、最精彩的瞬间)

3、员工B:

(根据现场情况安排1-2名员工)安排展台前答疑、结束后的咨询、监督展台同学的工作、结束后简历的整理工作

要对同学的提问做到热情、细致、耐心的讲解,保证每位咨询的同学都能填简历。

4、员工C:

迎宾工作、引位、现场秩序的总维护;

热情大方、面带微笑,保证到场同学每一个座位都是有效的。

5、社团同学1:

展台前发放传单

6、社团同学2:

室内海报的张贴、室内/外条幅的悬挂

7、社团同学3:

8、社团同学4:

门口礼物发放

9、社团同学5:

10、长期兼职1:

装礼盒

11、长期兼职2:

宣讲会突发事件处理方案

宣讲会前期

一、如承办前期宣传活动的组织取消本次宣传?

(注:

协议中规定在七个工作日之前让我司得知)

解决方案如下:

1、在我司合作伙伴保证每所学校不低于2个的情况下,且谈判时话说的不要那么的肯定;

这样操作起来会多一份保障,

2、聘用3—4位得力兼职,保证兼职前期对每所学校都了解;

在宣传前期可做些相应培训;

这样有利于处理,

兼职培训时间:

3、按协议书上的规定扣除违约金。

二、经过我司调查后发现兼职的监督力度不够,导致该校50%以上都不知宣讲会的事情。

1、找到负责本次宣传的组织团体负责人,把事情说清楚;

及时采取补救措施

2、万分火急的时候工作人员就要承担此次任务,我们要把易拉宝摆放在该校人流最多的地方,兼职要去寝室、教学楼、主干道下面发放传单。

三、如当天主讲人不能出席?

1、提前一周就要和他确定时间以及他的出席情况,在临开场前两天还要与之核实;

如确实由于某些原因不能出席,我们在前两天得知后就要和其上级领导协调换人,

2、如不能有人替换,我们要对主讲人所做的PPT内容很熟悉,我们部门也完全可以有人跟上,

3、改变讲授思路,与人力资源相贴近的内容,例如:

介绍公司、现场答疑……

宣讲会当天

一、如宣讲当天突遇电脑、多媒体、迈克不好使?

1、确保你的组织负责人开场前1小时内在场,这样他可以联系到相关的负责人;

在此之前你同时也要问清此方面的事情,要提前得到这方面负责人老师的联系方式,以便及时取得联系,

1、如电脑不好使,提前告之主讲人自备电脑并提前一天要到主讲人的PPT;

我们要把主讲人所需文件提前拷贝到U盘上,

2、如迈克不好使,我们可以携带扩音器,

注:

以上情况在租借场地时一定要问清楚,所以开宣讲会时都是可以避免的。

二、如开场前人数不足50人?

1、即时发传单(人流最集中地、场地门口……)

2、调动他所属的组织成员(事先要与其打好招呼;

掌握他所属组织的人员数量,以及它的可操作性)

3、调动他身边的朋友

三、如当天到场人数超出场地实际座位数?

解决方案如下:

1、场地门口要摆有桌子,确保前来听讲座没有固定座位的人都能填一份简历再离开,

2、如能增添活动座位的话,要事先和负责人协调好,开场前就要放好一定数量的活动座椅,

四、如宣讲会当天讲师所讲效果不是很理想,导致到场同学大部分都不填简历表,或者中途离场同学很多!

1、答疑的人员可以有很大的机会能挽回这个场面

五、停电?

宣讲会后期

一、如当天所带简历(物品)不够?

1、及时找到最近的复印社复印

2、如办公室有人,可相应调动人员送一部分(除简历之外的其他急需物品)

3、如办公室有人,可协调现场人员去取一部分(除简历之外的其他急需物品)

三、宣讲效果评估阶段

﹙一﹚、简历处理,。

及时处理宣讲会简历(最好在宣讲结束后一周内),按招聘流程执行招聘过程。

﹙二﹚、宣讲效果评估

制作各院校的宣讲效果及成本

a.宣讲会到场人数

b.宣讲会收到简历数

c.初试通过人数

d.复试通过人数

e.签约人数

f.宣讲成本费用:

所用宣传品、礼品费用;

交付合作方的场地及宣传费用;

宣讲当天的各项花费

效果:

由成本/签约人数得出每所院校招聘的费用:

XX元/人

 

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