督查工作专报范文督查专报写Word格式.docx

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6、对协调方案的实施情况的督办检查；

7、对议案、提案、建议的督办检查；

8、对信访案件的督促检查；

9、领导批示的督促检查；

10、对新闻媒体批评的督促检查；

11、对所属单位的日常工作及执行情况的督促检查；

12、对领导临时交办事项的督促检查；

13、对上级办公室建议列为督促检查事项的督促检查。

二、把握政策，坚持原则，严格程序，做好督查督办工作要坚持四项工作原则：

1、要严格按照机关的要求开展工作，所有列入督查督办的事项都要经过领导审定，督促检查的各个环节都要在领导主持下进行，督查过程中要及时请示汇报，最后的督查报告要请领导审核把头；

2、要坚持实事求是，一切从实际出发，深入实际了解情况，讲真话，既报喜也报忧，尤其要了解和反映那些需要领导机关解决的带有倾向性的重大问题；

3、要充分发挥各职能部门的作用，不能越俎代庖，发号施令，直接查处问题；

4、要尽职尽责，不越权，只有在特殊情况下才能直接办案：

①领导交办要求直接查处的事项；

②上级批办的时限紧、要求高的事项；

③需要在一定范围内保守秘密的事项；

④承办单位没有及时办结的事项。

督查督办是一项严肃细致的工作，必须严格程序，严密实施，重点抓好立、办、结三个环节。

一是立项。

对上级机关转来或本级领导批示，或办公室主动建议督查的事项，都要进行登记立项，写明来文机关、收文日期、内容等摘要。

二是拟办。

督查件登记立项后，办公室主任要提出拟办意见，包括承办单位、转办时间、办理要求、办结时间、反馈形式等，报请有关领导批示。

有些督查件，领导已有了明确的批示意见，可直接按照领导批示转承办单位承办。

三是办理。

根据督查件的内容，办理分为转办、协办、自办三种形式。

无论哪种形式，承办单位都应按督查通知要求积极办理。

需要注意的是，督查通知在附领导批示或转办的复印件时，对那些涉及检查举报揭发问题的原件及检举人要求保密的，可采取摘录的形式，不能将原件转到被检举人手中。

对一些问题比较复杂，需要几个部门或单位共同办理的，应明确牵头单位；

如属于各承办单位之间有分歧的，办公室应认真听取各方面意见，善于引导，把不同意见统一到党的方针、政策和上级要求上来；

办公室协调不了的，可请有关领导出面协调，有些问题一次协调不成，要组织多次协调，直到问题解决为止。

四是催办。

督查通知发出后，办公室工作人员要定期与承办单位或部门联系，及时掌握办理情况，加强具体指导。

规定办结期限的，必须如期办结；

未规定期限的，也要抓紧办理，尽早办结；

确实难以如期办结的，应要求承办单位及时通报进度情况，做到：

紧急事项及时催，难度大的事项反复催，办结时间长的事项定期催，拖着不办的事项直接找承办单位领导催。

催办方式，可以用电话，可以发《查办件催办单》，也可以直接面对面催办，催办情况要有记录。

五是结案。

督查有了结果，承办单位应及时向办公室作书面汇报。

办结汇报经办公室初步审核，并经领导审阅同意后，即可结案。

如果办理结果不符合要求，办公室应向承办单位提出建议，或退回重办、补办。

六是反馈。

督查件结案后，办公室要本着“事事有结果、件件有回音”的原则，搞好反馈工作。

属上级机关交办的事项，要做专题报告；

督查件涉及面较大、内容较重要的可以编发简报，分送有关领导和单位；

本单位领导交办的事项，可将承办单位的办结汇报直接呈送领导阅示。

七是归档。

督查事项办理完毕后，应将所形成的全部材料收集齐全，按照来件、领导指示、下发通知函件、催办记录、承办单位上报材料、向上级机关呈送的报告或编印的简报排列顺序，立卷归档。

三、加强建设，准确定位，掌握方法，做好督查工作，首先要切实抓好督查工作的规范化、制度化建设。

1、要以人为本，实现督查目标考核管理。

明确每项工作目标任务的责任人、完成时限和完成质量，进行周汇报、月考核，调动督查部门和人员工作积极性。

坚持完善各项工作制度，强化纪律约束，提高相关人员自身素质和业务水平。

2、要注重时效，实现各项工作流程的规范有序。

要规范流程，对于领导会议决定事项，领导批示件的办理，从呈批立项、下发督办通知、跟踪督办、反馈、形成报告单和督查专报等每一个环节均要规定办理时限，并于每月底汇总一次办理情况，向领导汇报。

要简化程序，严格按照“简、短、精”的要求，坚持中心工作重点查、热点问题反复查、领导批示和重要会议部署专项查的原则，简化目标管理督查各项程序，尽力避免党政重复查，更多地采取党组、纪检、行政各部门联合督查的方式，降低督查成本。

3、要协调各方，确立起督查工作权威。

督查过程是协调服务过程，要与各单位紧密配合，特别应与纪检和组织人事部门协调一致，扩大督查工作的影响力和作用力。

同时争取领导的重视和支持，发挥督促检查、组织协调、直接查办、直接汇报、情况通报、干部任免建议等权力，提高督查部门的地位。

4、要制度到位，建立起保障机制。

要落实督查工作责任制，按照“谁分管、谁负责，谁经办、谁落实”的工作原则，实行归口管理，分级负责；

要落实督查工作反馈制度，贯彻“交必办、办必果、果必报”的工作要求，及时反馈落实情况。

对于领导有明确时限要求的督查事项，坚决要求在规定时间内办结并反馈；

健全会议制度，采取“月考评会”等形式，定期听取单位工作进展情况汇报，办公室汇总督查事项的办理进展和落实情况，以《督查专报》、《目标管理与督查》等形式通报；

要落实奖惩制度，将督查结果作为有关干部“评优树先”和干部使用的重要依据。

督查工作人员必须摆正位置。

督查人员是接受领导委派开展督查工作的，必须不折不扣地体现领导意图，完成领导交给的督查任务。

从这个意义上讲，督查工作是领导活动的延伸和辅助，是一项带有使命感的严肃工作。

但是，实际督查工作对象是千差万别的，遇到的情况是错综复杂的，切不可以越俎代庖擅自表态，只能依据具体情况出谋划策，提出合理化建议，使领导意图尽快得到落实。

督查人员是联系沟通领导和基层的桥梁和纽带，是抓好工作落实的促进者和协助者，要使被督查单位遇到难题想到你，协调矛盾用着你，工作懈怠害怕你。

要做好督查工作，

1、督查人员要善于沟通协调，要学会与各类人群打交道，引导他们讲真话、反映实情。

2、要学会统筹兼顾，始终抓住核心问题、主要问题，统筹兼顾，确保重点，紧张有序，忙而不乱，督查工作不确定性、突发性情况很多，有时同一时间接受好几项任务，这就要求我们不能被繁杂事务淹没，迷失方向；

需要变被动为主动，从无序中找到有序，从杂乱中理出规律，分清轻重缓急，排出时间顺序，做到有条不紊，在恰当的时间，站到恰当的位置，做恰当的事情。

3、要不断加强各类知识学习，全面打好基础，要认真学习与督查工作紧密相关的各类专业知识，党的路线、方针、政策，法律法规，相关业务领域文件、知识等，不断适应督查工作的需要，力求不讲外行话，不办外行事。

4、要处理好五个关系：

即点与面、褒与贬、明与暗、统与分、内与外的关系。

要做到点面结合，既要面面俱到，又要有所侧重，既要抓住重点，又要兼顾一般，以点带面，以点促面；

要做到褒贬相宜，选准正反两方面典型，力求具有说服力，经得起检验；

要明暗配合，既要明查，又要暗访，对事件的了解要立体多维；

要统分连接，充分利用督查网络的作用，扩大督查工作的覆盖面；

要内外融通，严格按照保密的规定和问题处理层级的要求，不随意扩散带保密性质的情况，为领导决策赢得时间，争取主动，尽可能避免负面影响。

我结合开展督查工作的实际，谈谈对做好督查工作的几点看法。

一、抓督查，干部素质是前提

督查干部的素质决定督查工作质量的好坏。

督查干部在外代表县委执行督办检查工作，通俗点说，督查干部的形象代表着县委的形象，所以督查干部一定要提升能力素质，加强道德修养。

一是理论水平要高。

抓督查就是要紧跟县委决策部署抓落实，围绕县委领导工作意图抓督办，如果督查干部理论水平不高，思维跟不上领导节奏，不能准确把握领导意图，督办工作就会跑偏主题，达不到工作目的，甚至曲解领导意图，造成工作失误。

抓督查是为了促进工作，没有一定的理论水平，就发现不了工作中存在的问题，更谈不上给出正确的指导意见，提出可行的整改措施。

同时，起草督查方案、督查通知、督查专报、督办通报、结果汇报，如果没有一定的理论水平，必然漏洞百出，失误大事。

二是政治素质要强。

督查干部抓督查，一定要紧紧围绕大局和中心，吃透上级文件精神，树立科学的发展观念，准确理解县委政府领导决策意图。

现阶段，就是要紧紧围绕绿色发展这个主题，积极推进“绿色产业引领区、生态城镇示范区、省际物流聚散地”建设。

在实际工作中，督查干部还需要丰富的工作经验，要做到遇事能处理，工作有办法。

对具体工作既要主动介入，深入实际，又要把握分寸，实事求是，使督查工作既达到效果，又能被人接受。

三是品德修养要好。

督查干部一定要具备良好的道德品质，处事公道正派，要通过抓督查营造风清气正的行政环境，督察干部主要是落实县委决策部署，能一身正气、不偏不倚抓督查，县委的权威就会自然而然的提升，部门的执行力就会不断加强。

如果督察干部自身不正，搞歪风邪气，走歪门邪道，借领导名义、借工作名义谋私利，搞小动作，不但会损害县委的形象，败坏党风政风，还会使县委政府的决策流于形式，政绩毁于一旦。

二、抓督查，工作态度是关键

做好督查工作，一定要有“快、严、准、硬”的工作态度。

一是督查速度要快。

工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，做到件件着落快，事事回音快。

为领导提供准确及时的工作情况、决策信息。

近年来，凡是重要会议安排部署的工作任务和县委领导关注的重点工作，我们都迅速分解落实工作任务，紧跟领导决策部署抓督查，不让工作在执行中延误，促进了各项工作快速推进。

二是督查处理要严。

就是要严肃认真，在督查过程中要行为端正，决不可胡督乱查，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，决不姑息迁就，做到查必清、办必果。

近几年，信访问题十分突出，也十分棘手，我们对信访案件，特别是县委___批办件严格按要求登记，按时限督办，按规矩回复，对敷衍了事的坚决要求重办快办，对办理不尽责造成工作失误的实行追责。

三是督查反馈要准。

督查工作是一种服务领导行为，开展督查也是领导行为的延伸，属于遵令而行，奉命行事。

领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办。

要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打“埋伏”。

四是督查整改要硬。

要敢督敢查敢碰硬，敢于一针见血地指出问题，提出限期整改___和要求，敢于对矛盾较多的地方进行督查、督办，挖掘深层次问题，敢于不为人情左右，不计个人得失，一督到底，务求落实。

对屡督不改的，要通报处理，通过督查，形成“落实不好不行、不落实更不行”的氛围，以浩然的正气查实情，树立督查的权威。

三、抓督查，注重方法是保障

科学的工作方法是抓好督查工作的保障，抓督查要注重做到“三个结合”。

一是要把目标管理与督促检查相结合。

为了确保每年主要工作目标的实现，充分体现督促检查的实效性，要坚持分解具体工作任务，实行立项督查，把目标管理同督促检查紧密结合起来，使督查工作跟着目标走，目标定到哪里，任务就分解到哪里，督查工作就深入到那里。

比如：

我们每年对《县委会议纪要》和《常委会议纪要》议定的重点工作进行分解立项，严格按照既定的工作目标，逐项按月进行督办，并采取立项、消号等有效督查方式，完成每一项工作的督办工作任务，确保了全县各项工作有序高效。

二是要把综合协调与督查调研相结合。

综合协调和督查调研是督促检查工作中一项重要的基本功，在督查工作中，往往一件事涉及到多个部门。

因此，为较好地完成督查工作任务，就必须注重抓好协调并依靠各部门人员加强整体配合，同时，对督查过程中发现的问题开展调查研究，找准解决问题的好办法，好措施，以督查促工作，解难题，与督查对象共同抓好落实。

三是要把奉命行事与主动督查相结合。

抓督促检查的过程中，要时刻注意处理好“主动与被动”的关系，抓督查原则上是在领导决策安排部署之后开展工作，属被动督查。

但在开展督查工作的过程中，要在坚持原则和充分领会领导意图、贯彻领导指示的前提下，积极发挥主动服务的自觉性，采取灵活的方式方法，开展好主动督查，有效促进督查工作的开展。

“1+X”专项督查，“1”指省纪委对省直各职能部门履行落实中央八项规定精神职责情况的督查，“X”指省直各职能部门根据职能作用和管理权限，在职责范围内对各级各部门落实中央八项规定精神情况进行督查。

一是突出督查重点。

以“三公”经费、会议费和政府采购情况作为检查重点，进一步推动中央八项规定精神的落实。

二是强化督查方式。

结合日常工作、其他专项检查工作开展“1+X”专项督查，避免重复检查；

对检查暂未发现问题的单位，要组织“回头看”，帮助相关部门健全完善工作制度，提升管理水平。

三是规范督查行为。

统一制作检查通知书、检查工作底稿、财政检查征求意见函、处理意见等格式范本，适时培训检查人员，统一检查标准，提高检查质量。

四是注重督查成果运用。

将专项督查发现的问题，与预算绩效管理、预算管理信用记录系统和政府采购网上公开信息系统的使用相结合，促进相关部门加强和规范财务管理。

一、区别：

1、督察是检查的刑侦部门，警方都有。

督查是政府部门.督察更常用，是监督检查的意思，督查则是一种专制检查行为。

2、督察是一中职务，是专门监督警察的职务。

督查也是一种相当与监督的职务，但是不一定是专门监督进查的，也可以指上级对下级的检查。

3、督察是一个名词，表示的是某一部门或是职能。

而督查则是一动词，表示的是具体实在的某一项行动或行为。

二、县级以上地方各级人民政府公安机关督察机构查处违法违纪行为，应当向上一级公安机关督察机构报告查处情况;

下级公安机关督察机构查处不力的，上级公安机关督察机构可以直接进行督察。

1、督察机构对本级公安机关所属单位和下级公安机关拒不执行法律、法规和上级决定、命令的，可以责令执行;

对本级公安机关所属单位或者下级公安机关作出的错误决定、命令，可以决定撤销或者变更，报本级公安机关行政首长批准后执行。

2、督查既重落实，又具监督作用，伴随决策的制定、实施、调整和终结的始终，全程监督、介入灵活、处理及时。

发现问题，立即整改，事前出谋划策，事中弥补漏洞，事后及时改正，监督作用明显。

参考资料：

出自：

自治区地方税务局

如何做好督查督办工作，我认为应把握好以下几点。

具体有十三个方面的内容：

一是领导的重要工作部署落实情况的督促检查；

二是上级机关公文承办和运转的督促检查；

三是本机关公文运转情况的督促检查；

四是对下级公文的处理情况的督促检查；

五是对本机关召开的各种会议的决策事项的督办检查；

六是对协调方案的实施情况的督办检查；

七是对议案、提案、建议的督办检查；

八是对信访案件的督促检查；

九是领导批示的督促检查；

十是对新闻媒体批评的督促检查；

十一是对所属单位的日常工作及执行情况的督促检查；

十二是对领导临时交办事项的督促检查；

十三是对上级办公室建议列为督促检查事项的督促检查。

二、把握政策，坚持原则，严格程序

做好督查督办工作要坚持四项工作原则：

第一，要严格按照机关的要求开展工作，所有列入督查督办的事项都要经过领导审定，督促检查的各个环节都要在领导主持下进行，督查过程中要及时请示汇报，最后的督查报告要请领导审核把头；

第二，要坚持实事求是，一切从实际出发，深入实际了解情况，讲真话，既报喜也报忧，尤其要了解和反映那些需要领导机关解决的带有倾向性的重大问题；

第三，要充分发挥各职能部门的作用，不能越俎代庖，发号施令，直接查处问题；

第四，要尽职尽责，不越权，只有在特殊情况下才能直接办案：

一是领导交办要求直接查处的事项；

二是上级批办的时限紧、要求高的事项；

三是需要在一定范围内保守秘密的事项；

四是承办单位没有及时办结的事项。

三、加强建设，准确定位，掌握方法

做好督查工作，首先要切实抓好督查工作的规范化、制度化建设。

第一，要以人为本，实现督查目标考核管理。

第二，要注重时效，实现各项工作流程的规范有序。

第三，要协调各方，确立起督查工作权威。

第四，要制度到位，建立起保障机制。

对于领导有明确时限要求的督查事项，坚决要求在规定时