安源本溪同达尾矿库施工方案.docx
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安源本溪同达尾矿库施工方案
1施工组织设计编制说明
1.1施工组织设计编制说明的原则
我单位在查阅本溪满族自治县同达铁选有限责任公司小城沟尾矿库初期坝工程所有图纸资料，根据设计图纸及现行的规范要求，编制本方案。
1.2管理目标
根据建设方对本工程的要求,结合本工程的特点和公司的施工能力,我公司将科学组织、精心施工、确保如下管理目标实现。
1.2.1工程质量符合国家验收规范,本工程质量目标为合格工程。
1.2.2合同履行:
工程中标后,在施工过程中与建设方密切配合,接受监理单位的监督,创造良好的施工环境,保证合同的全面履行。
1.2.3施工工期:
根据公司施工技术装备能力和现场施工条件,及建设方要求,本工程施工工期为180天。
1.2.4安全生产:
认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,管理做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作,杜绝施工人员伤亡和机械设备重大事故;不发生主要责任的生产交通事故。
1.2.5文明施工:
严格执行公司及省市文明施工标准,创造文明施工工地,营造企业文化。
1.3使用范围
本施工组织设计适用于本溪满族自治县同达铁选有限责任公司小城沟尾矿库初期坝工程，主要工作内容指导尾矿库增高扩容的建设施工。
1.3.1本溪满族自治县同达铁选有限责任公司小城沟尾矿库初期坝工程招标文件实际要求。
1.3.2国家现行适用于本工程施工的政策、标准、施工规范及工程质量验收细则。
1.3.3施工现场及周围施工环境的基本情况。
2工程概况
2.1工程简介
本工程为本溪满族自治县同达铁选有限责任公司投资修建，位于本溪满族自治县高官镇磙子沟村。
尾矿库库容量2800万立方米，服务年限20年，尾矿库等级二级。
本设计初期坝为透水废石坝，坝体核心为块石混合料,利用隧道施工及露采矿山所排出的岩石废渣筑坝。
废石必须符合设计要求，废石的软化系数大于0.85，饱和抗压强度不小于30MPa,土颗粒含量小于5%，块石粒径以50~500mm为宜，分层堆筑，分层厚度不大于0.8m,堆石空隙率不大于30%。
初期坝内坝脚须清至中风化岩层，坝低、坝肩须清至岩层，所清树木草根等腐殖土需运出坝外。
初期坝内坡坝面设置坝前反滤层，其与碾压堆石体接触面铺设碎石过渡层，过渡层上铺设500g/m2的土工布；土工布上铺设10-40mm的卵石过滤层200厚，过滤层上用400mm厚干砌块石护坡做为防护层。
土工布铺设时嵌入初期坝内坝脚基槽岩体内，用C15的素混凝土将土工布固定在齿槽内；上下游坝脚一直延伸至坝顶两端，土工布应垂直初期坝轴线方向铺设。
初期坝下游坡面修建踏步，踏步每级台阶高250mm,踏步宽1200mm,扶栏高1200mm,用DN65mm钢管焊制，下部浇注混凝土筑牢。
尾矿库排水设施包括299.7米排洪涵管、6个排水井，排水井和排水涵管均为现浇C30水工混凝土，抗渗等级为W4；抗冻等级为F150；钢筋选用HPB235一级钢和HRB335二级钢。
排洪涵管基础设在其岩层，设计要求标准节排洪涵管长度为4m，两节涵管之间设置的变形缝采用651型橡胶止水带连接，橡胶止水带性能指标为：
拉伸强度≥15Mpa，拉断伸长率≥380％，撕裂强度≥30KN∕m，脆性温度≤-45℃。
排水管内径1.2m,壁厚为250mm。
6个排水井标高分别为：
1#排水井高16米，内径4米；2#~6#排水井均为高22米，内径3.5米；所有排水井壁厚均为400mm。
消力池采用钢筋混凝土结构，C30混凝土，水泥为普通硅酸盐水泥，底板及墙壁厚度均为0.4米；消力池长13.4米，宽3.8米，净深度为4米。
防护栏杆采用φ40的钢管焊制，一遍章丹漆，一遍防腐漆。
2.2施工工地水文气象和工程地质条件
该地区属于为季风气候，最高气温为37度，最低气温为-20度。
降水量多集中在每年的七、八月份，常有暴雨袭击，年平均降水量为700mm，全年无霜期180天，最大冻土深度为1.4m。
夏季多东南风，冬季多西北风，最大风力可达7-8级。
2.3施工工地对外交通
本工程施工场地为本溪市满族自治县高官镇磙子沟村，距离县城100余公里，附近没有公路通过，拉运材料走乡间道路，经常出现长时间堵塞，施工极为不便。
2.4施工用水用电
施工及生活用水、电已接至施工现场附近。
2.5临时用地
根据施工现场的条件，库边制高点平整场地搭建临时住房，并在附近设置搅拌站及材料加工场地等临时设施，施工项目部设在施工现场附近。
2.6施工工期
本工程施工工期为180日历天。
3施工部署
在我公司有关技术人员对施工图纸熟悉和现场环境条件勘察的基础上，决定对本工程分为两个作业区，即坝体作业区、排洪管和排水塔作业区。
各个作业区根据实际的工作情况和任务分工各有侧重，施工工作同时进行。
3.1部署概述及工期安排
经我单位充分熟悉地形图及平面布置图等资料和对现场及周围环境条件的详细调查，决定将本工程分划为两个个作业区。
本次施工以机械为主，人工为辅，安全、优质、高效完成本工程施工任务，确保180天总工期。
3.2施工平面布置
在施工工地设立工程项目指挥部，大型搅拌站、设备及仓储区、临时住房等临时设施，确保物资运输通道、水电线路的布置等。
严格按标准执行，树立企业形象，营造企业文化，现场总平面布置依据现场实际情况及结合施工总体规划而定。
3.3施工准备
3.3.1临时设施修建
按施工平面布置临时建筑、供水、供电线路的敷设。
施工机械进入现场经过的道路，并事先做好必要的修筑、加固等准备工作。
3.3.2场地清理
包括拆除施工区域内的用电设施、树木等。
3.3.3地面水排除
我公司根据现场踏勘情况，拟采用排水沟、截水沟等临时性排水设施，尽量与永久性排水设施相结合。
尽量利用自然地形来设置排水沟，使水直接排至场地外或流向低洼处在利用水泵抽走。
主排水沟设置在施工区域的边缘或道路两旁，并根据最大流量确定其横断面积和纵向坡度。
3.3.4修建施工道路
施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。
选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。
施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工中派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的利用率。
修建一条优良施工道路保证坝体填筑的顺利进行是本工程的关键所在。
3.4测量放线
测量放样、设控制桩确定清理和施工的范围和工程量。
根据场区地形条件，测设场区的平面控制网。
根据开工前设计方给定的控制坐标和水准点，按照建筑物总平面要求，引测到现场。
控制网要避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运输线路，并有保护标志，场地平整一般设方格网，由于本工程地形复杂，为减少方量误差，故设置较小的方格网。
在各方格点上做控制桩，并测出各标桩处的自然地形、标高，作为计算挖填方量和土石方工程的测量定位放线，放出基坑（槽）开挖灰线、上部边线和底部边线和水准标志。
灰线、标高、轴线进行复核无误后方可进行场地平整。
3.4.1平面控制测量
平面控制测量采用全站仪。
施工队伍进场后，根据业主和设计方提供的平面控制点作出平面控制网，然后进行施工测量。
本工程拟在坝的左右两岸山坡上布置M1、M2、N1~N8、P1~6等16个控制点，要求其远离施工区不受施工干扰，且四点均通视，其余建筑物控制在个点可根据M1、M2、N1~N8、P1~6等控制点推算并放样，施工过程中应经常对控制点进行检查、复核。
3.4.2高程控制测量
高程控制采用黄海高程系统，利用水准仪将业主提供的水准点高程引入施工区域内，设置临时水准点加以保护，也可与平面控制点结合起来，同时在施工中对水准点高程应经常复侧、校核。
3.4.3坡度控制
坡度控制可利用全站仪在现有控制点的基础上对坝体坡度进行直接测量控制，也可首先作出平行坝轴线的基础准线，使用经纬仪或全站仪用坡角法进行控制。
3.4.4施工测量的允许偏差
施工测量的允许偏差
项目允许偏差
平地±20√L（mm）
水准测量高程闭合差
山地±6√n（mm）
导线测量方位角闭合差±40√n（”）
导线测量相对闭合差1/3000
直接丈量测距两次较差1/5000
4施工组织
4.1施工组织机构
为保证工程按期保质保量完成，公司成立本工程项目经理部，工程项目经理部组织机构设置：
工程项目经理部负责人履行下列主要职能：
4．1．1对内全权代表企业法人，按计划组织施工，做好各项管理工作。
4．1．2组织各部门和施工队严格按照设计文件施工规范和施工组织设计进行施工，确保优质按期完成施工任务。
4．1．3组织内部单位进行定期和不定期的质量自查。
4．1．4与业主和监理工程师及时联系，并向业主和监理及时汇报工程进展和工程质量等情况，同时传达执行业主和监理工程师的指令。
4．1．5办理工程签证、计价和竣工验收工作。
4.2项目经理及各部门的职责
4．2．1项目经理：
贯彻执行公司的质量方针和质量体系文件，建立并实施项目质量体系，对工程质量全面负责。
制定工程项目质量目标，组织质量策划，安排编制工程项目质量计划。
推行全面质量管理，组织工程质量体系运行，开展群众性质量管理运动。
加强过程（工序）控制、检验和试验、不合格品控制和质量记录等重要环节的确管理和控制，确保工程质量。
安排工程项目质量审核和体系评审，采取纠正预防措施，确保质量体系运行符合标准。
参加合同评审。
4．2．2项目副经理：
贯彻执行公司质量方针和质量体系文件，负责项目施工生产，对施工质量负责。
协助醒目经理进行质量策划，组织编制质量计划，确定项目质量目标，组织施工生产。
组织质量体系运行，加强过程控制，检验和试验、检测设备以及不合格品控制等质量要素的管理和控制，保证提供满足顾客要求的产品和服务。
加强文明施工和成果保护管理。
参加工程项目质量审核，采取纠正和预防措施，改进质量工作，提高产品质量。
4．2．3施工队长
贯彻执行公司质量方针、质量体系文件、负责本队质量体系运行。
执行项目质量计划，按质量体系程序和作业文件组织施工，加强施工过程控制，保证工程产品质量。
加强对本队职工质量意识教育，组织职工质量教育和技能培训，提高职工技术业务素质。
4.3劳动力计划
根据工作需要，本工程劳动力计划见表：
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况（）
10天
30天
60天
90天
120天
150天
180天
钢筋工
6
6
6
6
6
6
0
木工
5
12
12
12
10
10
10
电气焊工
2
2
2
2
2
2
0
架工
3
3
5
5
5
5
0
机械工
10
20
20
20
20
20
0
电工
1
1
1
1
1
1
1
普通工
10
20
20
20
20
20
5
测量工
2
2
2
2
2
2
2
机修工
2
2
2
2
2
2
2
5工程机械保障计划
根据本工程的建设规模和周期，拟投入的工程机械设备详见主要施工机械设备表：
序号
名称
规格及型号
功率
单位
数量
使用部位
1
电焊机
BX-1-300
40KVA
台
4
钢筋、钢构工程
2
钢筋切断机
TQ6-40
5.5KW
台
1
钢筋工程
3
钢筋成型机
WJ40-1
16KW
台
1
钢筋工程
4
木工电锯
MJ-106
3KW
台
1
模板工程
5
木工电刨
MP432B
2.2KW
台
1
模板工程
6
振捣棒
HW-50
1.5KW
台
4
砼工程
8
蛙式打夯机
MW-20
3KW
台
4
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