冯仑语录文档格式.docx

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3、学好要有行动力，这是成事的基础。

共产党在延安，行动潜质是很强的。

延安历史博物馆中陈列了超多的外文书籍，说明他们对外部信息的捕捉对大趋势的掌握是一流的，干的很多事是实实在在的，因此说他们的行动潜质极强。

4、一个好的企业就是一座好的庙，一个好的企业家就是一个好的大和尚，一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。

我们给客户的永远是%的使用价值和%的期望。

管理的最高境界就在于不仅仅能把明确的规则搞清楚，而且也能把潜规则搞清楚，最后办好自我的庙，成为一个伟大的大和尚。

5、去，我们老以为伟大是领导别人，这其实是错的。

当你不能管理自我的时候，你便失去了所有领导别人的资格和潜质，伟大首先在于管理自我，而不在于领导别人。

6、口号能够产生创业期个性需要的冲动，但口号不是一个能够正常经营和建设的东西，而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。

7、人的事业是个马拉松，在每一个弯道处，前后的次序都会有所变化，但最终跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人，最后的胜利正是跑得最有毅力而又不跑错方向的人。

8、最低境界是劳而无获；

中间境界是劳有所获，你做一份工作，得一份回报，按劳付酬；

最高境界是不劳而获，你能把各种事情都安排好，坐在家里就日进斗金，但这种事情不大可能，只能说以前梦里有，此刻没看见。

9、我站在企业和买卖人角度讲问题；

如果讲得远了一点，也是正因这些问题跟买卖有关，妨碍到我们的买卖，无意中走远了。

我一般不走远，我都在买卖上方，这也是柳传志教我的事。

10、学好要有行动力，这是成事的基础。

11、从企业来说，作为一个领导人，眼中得要有神有敬畏。

人有敬畏，就有内省，就有自我约束，就会进步。

就怕没敬畏，把自我当成神。

12、李嘉诚讲追求无我，王石取名不取利，柳传志讲拐大弯&

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这些东西恰恰就是他们的成功之道。

大家在抓钱的时候，他们刻意或者自然地与钱持续距离。

他们对中国社会有一种看法，知道在中国社会就应跟外部世界持续距离，也就是你的存在最好能够让大家舒服。

13、人生最重要的还是应当在价值观的培养上下工夫。

在价值观上的投资相当于给人生装上一个GPS，人生观就是人一生的卫星定位导航仪，有了它，在人生的任何时候都能找到方向，找到了方向，一个人就有了生存潜质。

14、培养你的不是导师，而是你的对手。

爱你的人不教你生存之道，恨你的人让你长了很多本事。

爱你的人融化你，恨你的人让你坚强，因此才会有爱死人，恨活人的说法。

15、无论企业如何发展壮大，无论何时何地，都不能忘记创业的艰辛，不能忘记做人的准则，不能忘记企业肩负的社会职责。

这就是要艰苦奋斗刻苦忍耐不断进步。

这是万通企业文化中最具代表性的精神。

16、花钱是艺术，就是说花钱本身是法无定法的，艺术本身是心灵，然后感知。

挣钱是一个潜质，那你就要规规矩矩去算，当然可能升到最高境界，可能也会在方法上有一些出神入化，但是总体来说，挣钱的事，强调的是挣钱容易，花钱比较难，简单的是用这个方式来表达。

17、所有的伟大都是事后的追溯，绝不是事先的设计。

所有人说事先设计的伟大，都是骗人的，伟大只是事后的追溯。

当我们追溯伟大时，如果能找到一些当时的伟大基因，这算是客观，如果没找到这些基因，而只是在粉饰自我，那叫欺世盗名。

18、每一个企业都是从小长到大的，别急。

创业大概有一年半到两年是瓶颈期，个性难，然后突破瓶颈组织成长组织膨胀业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整但是来就死掉。

因此头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西，心平气和了，知道一个企业要做大要很多年。

19、职业董事长的三件大事：

第一，看别人看不见的地方;

第二，算别人算不清的账;

第三，做别人不做的事情。

20、地主地里能打多少粮食，预期很清楚，一旦预期清楚，欲望就会被自然约束，也就用不着再发奋，因此，会过得很愉快。

企业家不一样，企业家的预期和他的发奋互相作用，预期越高发奋越大，发奋越大预期越高，这两个作用力交替起作用，逼着企业家往前冲。

21、伟大是熬出来的，&

熬&

就是看你能否坚持得住。

不是指每一个细节都想到了，而是在个性痛苦的时候坚持住了，并把痛苦当营养来享受。

22、做大生意务必先有钱，第一次做大生意又谁都没有钱。

在这个时候，自我能够知道自我没钱，但不能让别人知道。

当大家都以为你有钱的时候，都愿意和你合作做生意的时候，到最后，你就真的有钱了。

23、其实人最难的是什么？

下棋。

在平面上下棋个性容易，难的是把这个棋扔到天上去，飘在云里，咱们俩下，你把棋放在一个时空来看，实际上已经十分难了，下这个棋，我认为是董事长下的，就是闭着眼睛在不一样时空里走象棋。

24、去，我们老以为伟大是领导别人，这其实是错的。

当你不能管理自我的时候，你便失去了所有领导别人的资格和潜质&

伟大首先在于管理自我，而不在于领导别人。

25、金钱永远赶不上欲望的脚步，人类在世界上之因此有很多烦恼，就是这么造成的。

我们通常挣钱的速度像散步，欲望的增长却在冲刺，这样你再怎样花钱都满足不了欲望，你怎样都不会快乐。

因此你不必让你的财富奔跑，而就应让你的欲望停下来。

26、一个好的企业就是一座好的庙，一个好的企业家就是一个好的大和尚，一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。

我们给客户的永远是％的使用价值和％的期望。

27、学万科，我们最后做到了比较从容专业地发展；

学柳传志，我们学到了一个好的价值观，企业比较稳；

学马云，就要学习在新商业礼貌下的规则怎样生存。

28、在各种各样的潮流里，比如在海里，你要顽强地把脖子伸出来，要不就淹死了。

这件事情对我来说个性重要。

这就叫奋斗。

29、择高处立，就平处坐，向宽处行。

做事情眼光要高，方法角度要高，坚持理想，超越金钱，跳出自我，叫高处立；

做事情心气儿不能太高，要照顾到周围，要跟大家很好地相处，互相沟通交流，这是就平处坐；

有了这两方面基础，做事情就能左右逢源，方法眼界人脉越来越宽，就能到达向宽处行。

30、培养你的不是导师，而是你的对手。

31、起点公平就像户外会上跑步，枪一响，大家都从同一齐跑线出发，但速度总会有快有慢，否则刘翔也当不了冠军。

强调起点公平暗含着终点上是有差距的不公平的。

邓小平讲让一部分先富起来，这句话讲的时候，起点是公平的。

但这天看，人们所关注的所谓收入差距大，是直接看向了终点。

32、天天在安逸的环境里，你就不会懂得咀嚼痛苦，更不会想到痛苦对人到底有多大帮忙，而人类的智慧往往来源于事后对痛苦的咀嚼。

33、人生最重要的还是应当在价值观的培养上下工夫。

34、人之因此受限制，是正因内心太小，行走阅读交往，能增长内心，内心大了，才能坦然通泰豁达。

35、创业之初，我们就讲守正出奇，所谓守正就是要遵守各项法律政策，%要做正，%能够变通。

所有企业在成长中都面临很多灰色的东西，我只能这样说，万通在这些企业里面是做的最少的，而且是能不做就不做，因此，我们一向没有出事。

我们很少靠个别官员支持我们，我们没有什么所谓的后台。

36、管理上最低的档次就应是管人，就是每一天见谁就骂谁。

再高一点的档次是管事情，每一天开会。

再高一点的就是谈观念意识形态。

再高一点就是神，什么都不管，大家都按照你的意志去走，你只需要做一个先知就能够。

37、起点公平就像户外会上跑步，枪一响，大家都从同一齐跑线出发，但速度总会有快有慢，否则刘翔也当不了冠军。

38、管理者和创业者要有适度的区分，创业者能够作为股东代表，管理者发挥管理作用，这就是我们说的&

经理职业化&

我们要使股东安于股东地位，经理安于经理地位，让人力资本与货币资本很好地结合。

39、买卖人的职责所系就是要应对股东，这一点我个性赞成王石，当你是一个企业的领导人时，个性不能够太张扬，就应服从于企业和股东。

不能说你在这儿代表股东，还老过自我的瘾，那等于拿别人的钱过个人的瘾，不道德不厚道。

40、找到花钱与幸福之间的平衡，是花钱艺术中的第一件事。

花钱很多，并不必须会有幸福。

花钱的艺术就在于你花了钱能够增加自由增加快乐增加安全感增加被尊重的感觉增加一个人自我实现的感觉。

41、钱是有腿有性格的，也是有气味的。

全球钱的%是在美国和欧洲之间跑，%往新兴市场跑，这%里的%在中国。

想要运作资金，想要懂得如何让别人支持你，让钱到你的公司创造效益，就得懂人心。

钱心跟着人心走。

全世界最聪明的人最终都是先研究人心和制度，反过来才能驾驭金钱。

42、一件事一个公司，其价值往往并不取决于它本身，而是取决于它所存在的时刻，生命力越久就越有价值。

（经典语录）因此，一个伟大的人或者杰出的企业家，你要想拥有未来的事业，首先要对准备付出的时刻在内心有一个承诺：

一生一世，还是半辈子三五年。

43、我的灵魂一半放在马克思主义了，但我只放在历史唯物主义这部分，没放在阶级斗争那一部分里。

另外一部分，我放在了普世价值观，我的灵魂也有点纠结。

我没有信仰传统宗教，对中国传统文化也一知半解。

就应说，我的灵魂三分之二在马克思主义，三分之一在普世价值观，这就是我这天的精神世界。

44、我是个买卖人，绝大部分时刻在思考买卖的事。

我也不愿意做公知，更不愿意变成鲁迅，那不是我的活儿，是公知的活儿。

说来道去，买卖人就是把自我的买卖看好，但是为什么会多说一点，只是感觉那些东西妨碍了我们买卖，我才说。

（经典语录cgw）我说的都是跟民营企业跟房地产跟买卖有关的事情。

45、天天在安逸的环境里，你不懂得咀嚼痛苦，更不会想到痛苦对人到底有多大帮忙，而人类的智慧往往来源于事后对痛苦的咀嚼。

46、一个管理者容易犯错误的地方在于，弄不清楚管理自我还是管理别人。

公司领导者管理自我永远比管理别人重要，行为管理行为矫正的关键是校正自我的行为。

伟大的人管理自我而不是领导别人。

47、伟大是熬出来的！

熬就是看你能否坚持得住。

正确的价值观让我们做对的事情，做贵的事情，做长远而有好处的事情。

而错误的价值观则会引领企业做错的事情，可能当下会省点钱，但未来会付出更大的代价，甚至被淘汰出局。

48、此刻年轻人太坚信聪明，坚信取巧和走捷径，不太坚信毅力；

喜欢把大道理留给别人，把小道理留给自我。

如果你能反过来，把大道理留给自我，把小道理留给别人，试试看，你必须会了不起。

大道理是经过几千年论证的，你以为你是个例外，这种可能性微乎其微。

49、花钱的艺术就在于你花了钱能否增加自由，增加快乐，增加安全感，增加被尊重的感觉，增加一种个人自我实现的感觉。

因此在花钱与幸福之间要找到一个点，既把钱花出去了，又备受尊重。

50、按照当下对成功的明白，我们这拨人可能是成功的。

但是时刻太短了，再坚持年才能够做结论，今后年还有什么变化，谁也不知道。

此刻所谓的成功都是阶段性成功，要一代延续一代，中国梦才是成立的。

51、大钱是生产资料，小钱是生活资料，想吃肉就吃肉，就是幸福;

人类的很多痛苦都跟时刻不自由有关，睡觉睡到自然醒，时刻自我支配，就是幸福;

主角和身份常让人不舒服，假如你不介意自我的主角和周围人对你的评价，而是有自我的是非标准，那么你就幸福了。