ITMC物流企业经营沙盘比赛规则Word文件下载.docx

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ITMC物流企业经营沙盘比赛规则Word文件下载.docx

要职责保证比赛现场电脑及网络的正常运转。

比赛结果以“ITMC物流企业经营管理沙盘模拟软件”计算的得分结果为准。

本科组物流大赛包含“方案设计”和“模拟经营”两

个环节,比赛成绩中方案设计成绩占60%和模拟经营成绩占40%。

高职高专组物流大赛只参加“模拟经营”环节的比赛,以模拟经营成绩作为比赛成绩。

依据报名状况分本科、高职高专两个赛场,每个赛场按参赛队伍数目分组,每组8-12队进行比赛(进行抽签分组)。

※各队依据抽签结果确立赛区和使用的电脑,进入比赛场所,裁判未同意前禁止操作电脑,不然结果自负;

※裁判宣读比赛须知,没关人员散场;

※裁判启动ITMC数据库配置工具,初始化第一年数据;

启动ITMC物流管理教室指导平台;

※各队启动ITMC物流管理客户端,以电脑编号为用户名,密码为三个电脑编号(如aaa)进入学员训练平台后,更正密码;

※裁判宣告比赛开始,各组开始经营;

※裁判点击“开始续约”,各队开始选单,选单结束后,点击“结束续约”,系统

300秒内自动结束续约选单;

※裁判点击“开始竞标”,各队开始拟定招标方案,招标,招标结束后,点击“结束竞标”,系统600秒内自动结束竞标选单;

※每个季度竞标结束开始经营时间计时,限制为每个季度20分钟;

※各队每完成一年经营任务,裁判宣告各队分数;

经营完四年后,裁判宣告名次,登记各队比赛成绩,各队代表署名;

※裁判宣告比赛结果,比赛结束

1.4大赛平台

采纳ITMC物流企业经营管理沙盘模拟系统V1.31(中教畅想企业研发)

1.5赛场纪律

1、本次比赛活动,倡议公正、友善、合作、创新;

2、请学校依照比赛的规定人数组织同学参加比赛,参赛同学凭学生证或在校生有效

证明进入比赛现场;

3、请参加比赛的同学提早到达比赛现场,比赛开始时,参赛队员没有到达比赛现场

的同学视为弃权;

4、在比赛的过程中,禁止携带手机等通信工具入场。

5、比赛现场禁止携带任何与挪动硬盘、U盘等功能周边的挪动储存设备,除计算器

外不一样意使用任何第三方辅助软件和破解工具。

一旦发现影响比赛正常进行的行为,讲

马上撤消比赛资格;

6、比胜过程中请不要影响其余学校同学的正常经营,不一样意在规定的时间外随意观

察他人的经营状况,不一样意采纳各种的方式打乱其余组其余经营现状;

7、知道老师在比赛经营过程中不得上场指导,可以在休息时间进行指导。

其余观摩

人员在比赛经营过程中,请不要上场指导,不要影响学生比赛;

8、午饭及休息时间,请同学们及时走开比赛现场。

非比赛时间,不一样意在比赛现场

逗留;

9、比赛规则以现场安装的ITMC物流沙盘软件的规则为依照,其余版本的规则不作

为本次比赛的依照,若有异议,由现场裁判裁定;

10、本次比赛所有资料由组委会一致供给,不要携带其余可能影响比赛正常进行的

资料进场;

11、比胜过程中防备不正当竞争,有问题请及时与评判员联系。

1.6得分规则

每个赛场依照“ITMC物流企业经营管理沙盘模拟软件”计算最后经营得分。

软件评分规则:

各组得分=权益*(1+总分/100):

此中总分按以下原则计算:

开发完成的市场:

西北区加10分,西南区加10,东北区加10分,华北区加10分,华南区加10分,华东区加10分,华中区加10分。

开发完成的ISO认证:

ISO9000加10分,ISO14000加20分。

期末拥有的做事处(租借或购买办公室):

每在一个城市成立做事处加30分。

期末拥有的自主产权的运输工具:

小型汽车加10分,中型汽车加15分,大型汽车加35分,火车加50分,轮船加50分,飞机加60分。

期末拥有的自主产权的办公室:

简单办公室加10分,一般办公室加20分,豪华办公室加50分。

期末拥有的自主产权的标准库房:

小型标准库房加10分,中型标准库房价20分,大型标准库房加40分。

研发完成的产品:

P2产品加5分,P3产品加10分,P4产品加15分。

未借高利贷加20分,未贴现加20分。

1.7特别说明

1、为保证物流沙盘模拟比赛竞争的公正性,大胜过程中将不一样意使用订单转让、交

易市场、追加股东投资等特别任务,资本断流,不可以连续履行任务即为破产,将推出比

赛。

2、省赛将依据最后报名参赛队伍数,于比赛前一天宣告比赛软件最后采纳几组的订

单模型,并进行抽签分组。

3、所有参赛院校一定严格恪守比赛规则,本大赛组委会拥有比赛规则的更正权和解

释权。

第2章模拟经营比赛规则

2.1基本任务规则

1、支付税金

先填充前5年的损失,而后依照税前利润乘以25%四舍五入。

2、选择招标城市/拟定招标计划

依据市场展望状况,每个季度企业要决定计划招标的城市,只有成立做事处(购买

或租借办公室)的城市才能选择拟定招标计划。

每选择招标一个城市,需要支付1M的竞

标花费。

3、参加订单竞标

物流企业可以经过两种方式获取订单:

一是直接进行合同续约;

二是公开招标的方

式获取。

企业在某个城市可以获取的订单,与其在城市的综合议论得分相关,订单要求的企业综合议论得分低于企业在该城市的综合议论总分的订单才能在订单项选择取地区显示,该企业才能在该城市采纳这些订单。

企业在某个城市综合议论得分计算规则:

企业总信用度占40%,本企业上季度运输额

占所有企业总运输额比率*100取整占30%,该城市销售人员营业总数占该城市运输总数

比率*该城市销售人员业务能力占该城市总业务能力比率*100取整占30%。

该数值可以在

经营解析中的企业基本信息中查察。

合同续签:

物流企业与托运企业的先期合作成立了优异的合作关系,可以进行合同续约,不需要公开招标。

若一家托运企业与多家物流企业合作,则物流企业与该托运企业关系值(关系值为物流企业为托运企业运输的订单数)最高者获取合同续约。

若关系值同样,则看信用度,若信用度仍同样,则比较成立合作关系的先后序次。

企业信用度

计算规则为:

企业为该托运企业每运输1张订单,信用度加1,每违约1张订单,信用度

减2。

公开招标:

依据订单的参照运费价格,各企业进行招标,价格最低者中标。

招标运

费价格上限不可以超出参照运价的30%,同样招标价的,看企业总信用度,若企业总信用度

也同样,看上个季度营业额,若上个季度营业额也同样,则谁先提交的招标方案,谁优先选单。

4、短期贷款和民间融资

更新短期贷款:

假如企业有短期贷款,每履行一次本项任务,还贷账期缩短一个季

还本付息:

假如到期后,需要归还本金,并支付利息。

比方,短贷20M,到期时,每

桶需要支付20M*5%=1M的利息,所以,需要支付本金与利息共计21M。

获取新贷款:

短期贷款在每一季度可以随时申请。

可以申请的最高额度为:

上一年

所有者权益*2-已有短期贷款额。

民间融资与短期贷款的规则近似。

不过贷款的利率不一样。

融资图表以下:

融资方

规定贷款时

贷款额度

还贷规定

利率

式间

短期贷

每季任何时

上年所有者权益的两倍

-已贷

到期一次还本付息

5%

短期贷款

民间融

15%

无论短期贷款还是民间融资均以20M为最低基本贷款单位。

短期贷款及民间融资贷款

限期为一年,四个季度。

没季度内可以随时进行贷款,但是每季度初假若有到期需要归

还的贷款,一定第一还款后才能再贷。

5、应收/对付款

每季度履行本项任务一次,假若有应收账款,则应收账款账期缩短一个季度,盘面上

账款地点向现金方向挪动一季度,到期后,移到现金中,现金增添;

假若有需要支付的

对付账款,则对付账款的账期也缩短一个季度,盘面上账款地点向现金方向挪动一季度,

到期后从现金中支付,现金减少。

贴现,是将应收账款变为现金的动作,每季度可以随

时进行应收账款贴现,贴现时按7的倍数取应收账款,此中1/7需要支付贴现花费,6/7

变为现金,贴现时第一取账期最长的应收账款进行贴现。

6、购买/租借库房

有做事机构(购买/租借办公室)的城市,才能购买也许租借库房,购买也许租借仓

库后,才能进行货物中转。

库房类型

标准体积

购买价格

租借价格

维修花费

变卖价格

小型标准库房

100

10

1

200

20

2

400

40

4

购买:

购买采纳分期付款方式,第一个季度首付20%,其余的分三个季度付款,第二、

三季度付款金额是(购买价-购买价*20%)/3取整,最后一个季度付清节余金额;

租借:

每个季度都一定要进行续约,并支付相应的租金;

退租一定保证库存为空才能

退租。

退租库房时的薪资计算,第一周变卖的当季度不计算工作人员薪资,其余时间变

卖都需要支付薪资。

变卖:

悠闲的库房才能进行变卖。

变卖后的金额有2个季度的应收账期,2个季度后

才能变现。

变卖库房时的薪资计算,第一周变卖的当季度不计算工作人员薪资,其余时

间变卖都需要支付薪资。

7、购买/租借运输工具

依据订单产品的种类,确立购买或租借不一样的运输工具。

工具种类

时速

体积

载重

使用

购买

租借

变卖

维修

燃油

装卸

kkw/w

年限

价格

花费

飞机

5

火车

80

150

8

30

3

小型汽车

中型汽车

50

15

12

6

大型汽车

35

16

轮船

购买采纳分期付款方式,第一个季度首付

20%,其余的分三个季度付款,第二、

退租一定保证库存为空才能退租。

退租库房时的薪资计算,第一周变卖的当季度不计算工作人员薪资,其余时间变卖都需要支付薪资。

悠闲的运输工具才能进行变卖。

运输工具变卖时,假如设备节余价值大于变卖价格,则需要将差额做固定财富清理;

假如设备节余价值小于变卖价格,则差额做额外

收入办理。

设备变卖后,直接放到现金中。

变卖运输工具时的薪资计算,第一周变卖的当季度不计算工作人员薪资,其余时间变卖都需要支付薪资。

8、货物到达

货物假如到达目的城市,可以直接交货,假如不是目的城市,可以跳过,也可以入库后进行中转,但该城市一定设有库房才可以入库。

入库:

车辆到达某个城市后,可以入库中转也许连续运载,假如入库中转,要求该城市一定要有库房。

交货:

交货的订单可以是库存订单,也可以是车辆运载的订单,但是一定是订单的目的城市。

交货订单一定是该订单所有货物所有到达后,才能交货。

9、运费结算

每个季度结算一次运输花费。

依据企业的签约订单状况进行结算,结算的范围包含:

1、提货时,付款的订单;

2、已经交货的订单,要求回到出发地后付款的;

3、已经交货

的订单,要求货到付款的;

4、到期未交货的订单被罚款的。

运费结算:

货到付款的运费结算账期是货物到达后1个账期内结算;

回到出发地后付

款的运费结算账期是货物到达后2个账期内结算;

提货时付款的运费结算账期是提货后1

个账期内结算。

罚款说明:

只若是到期没交货的订单,都依照订单运费金额的20%进行罚款,上季度

已经罚过款的订单本季度也要进行罚款,直到交货为止。

10、派车提货

依据签约订单的数目和货物的体积、重量,拟定提货计划,确立派车型号和数目并拟定装车计划,依据装车计划提货。

派车提货的车辆只限于陆运车辆,支付的花费等于车辆的装卸花费;

可以对提货计划区的订单进行拆分,来拟定装车计划;

派车提货的车辆只好对所在城市的订单提货。

产品名单位单位重体积参照运合适运输工具

P1

合适空运

P2

合适陆运和铁

P3

合适铁路和海

P4

P5

合适海运

11、货物入库

派车提回货物后可以先入库,方便货物分拣,进行运输调动。

只有在设有库房的城市,才可以进行入库操作,入库前可以对订单进行拆分,方便货物分拣、装车。

12、货物分拣

为了方便货物管理和装车配货,可以对货物进行分拣。

调拨:

同一个城市不一样库房之间的货物可以互相调拨,同一个库房不一样分区之间的货物也可以互相调拨,只要保证被拨入的库房库存空间足够使用即可。

分拣:

同一个库房不一样分区之间的库存订单可以互相调动。

合并:

同一分区内的订单可以进行合并。

13、运输调动

经过对货物进行分拣,可以拟定装车计划,依据装车计划进行运输工具调动,进行装车。

只好调动同一城市的运输工具进行装车。

依据不一样的运输工具确立运输花费。

14、选路线发货

在最左侧选择车次,在地图上按行驶的序次进行路线选择,第一选择出发城市周边的路线,而后依据提示序次选择,直到选到提示目的城市。

操作方式:

在地图上选择路线,按Ctrl键从起点开始用鼠标单击挨次选择路线。

择完此后,单击保留,保留后发车。

注意:

所有待发车辆一定点击发车按钮才能走开城市,在途的车辆依据保留的路径行

驶。

15、购买/租借办公室

在某个地区市场开发后,才能在该地区的城市成立做事机构(购买/租借办公室)。

办公室类

标准面

购买价

租借价

维修费

简单办公

一般办公

豪华办公

500

120

购买采纳分期付款方式,第一个季度首付20%,其余的分三个季度付款,第二、三季度付款金额是(购买价-购买价*20%)/3取整,最后一个季度付清节余金额;

退租一定在该城市没有订单也许该城市有1个以上的办公室,保留1个办公室,其余的可以退租。

退租办公室时的薪资计算,第一周变卖的当季度不计算工作人员薪资,其余时间变卖都需要支付薪资。

本季度在该城市没有订单,则办公室可以变卖也许本季度固然该城市有订单,

但有1个以上的办公室,保留1个办公室,其余的可以变卖。

变卖后的金额有2个季度

的应收账款期,2个季度后才能变现。

变卖办公室时的薪资计算,第一周变卖的当季度不

计算工作人员薪资,其余时间变卖都需要支付薪资。

购买/租借办公室时,要选择相应建设的城市和不一样级其余办公人员。

16、人员招聘

依据购买或租借办公室的规模,可以进行人员配置,业务人员的能力可以提高企业在该城市的拿单能力。

17、支付薪资

支付本一个季度办公室人员、司机(注:

租借的运输工具司机不支付薪资)、调动员

和仓管员的薪资。

新员工薪资计算方式:

依据原始薪资基数+薪资基数*该城市的薪资差。

老员工薪资计算方式:

上个季度的薪资数+上个季度的薪资数*薪资增添比率

职位名

薪资基

薪资增添比

业务能

级别

初级司

X

中级司

初级经

中级经

保留员

调动员

18、支付行政管理费

企业为了保持正常营运缴纳给政府也许用于管理的花费。

每个季度一定缴纳1M的行

政管理费。

19、长久贷款

更新长久贷款:

假如企业有长久贷款,每履行一次本项任务,还贷账期缩短一年。

支付利息:

长久贷款的还款规则是每年付息,到期还本,年利率为10%。

长久贷款到

期时,财务总监从现金库中拿出现金归还本金及当年的利息,并做好现金进出记录。

申请长久贷款:

长久贷款只有在年关可以申请。

额度为:

上一年所有者权益*2-已有长久贷款。

长久贷款也是以

20M为基本贷款单位。

长久贷款贷款限期为

3年。

每年年关,假若有

长久贷

每年年关

年关付息,到期还

10%

长久贷款

到期需要归还的长久贷款,一定第一还款后才能再贷。

20、支付维修花费

每年年关对企业现有运输工具、办公室和库房进行维修,依据他们每年应缴纳的相应

维修花费进行支付,当年新购买的不支付维修花费。

21、折旧

办公室和库房不计提折旧,运输工具需要计提折旧。

运输工具按余额递减法计提折旧,当年购买的运输工具不计提折旧。

折旧=运输工具

/3四舍五入。

当运输工具降落至3M时,每年折旧1M。

22、市场开辟

市场开辟投入:

市场

北京

华东

华南

华中

华北

西南

西北

东北

开辟时

开放

1季度

2季

1季

2季度

3季度

开辟投

8M/季

5M/季

3M/季

1.市场开辟在每季度末进行,每季度只好进行一次,每次投入

1M,不可以

加快开辟。

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