创业计划优质规划方案书实用docxWord文件下载.docx

上传人:b****4 文档编号:16997002 上传时间:2022-11-27 格式:DOCX 页数:15 大小:19.06KB
下载 相关 举报
创业计划优质规划方案书实用docxWord文件下载.docx_第1页
第1页 / 共15页
创业计划优质规划方案书实用docxWord文件下载.docx_第2页
第2页 / 共15页
创业计划优质规划方案书实用docxWord文件下载.docx_第3页
第3页 / 共15页
创业计划优质规划方案书实用docxWord文件下载.docx_第4页
第4页 / 共15页
创业计划优质规划方案书实用docxWord文件下载.docx_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

创业计划优质规划方案书实用docxWord文件下载.docx

《创业计划优质规划方案书实用docxWord文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业计划优质规划方案书实用docxWord文件下载.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

创业计划优质规划方案书实用docxWord文件下载.docx

6)

1、融需求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(

2、融用途⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(

3、售收入/⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(

9)

4、利/划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(

10)

5、金流量/划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(

11)

6、企状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(

12)

7、分析指⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(

七、展略划

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(

八、与策

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(

13)

九、附件⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(

目示的,以正文准行修)

一、企业/项目概况

(填写须知:

企业/项目概况一般包括公司注册时间、公司性质、主要产品和业务范围、市场定位和客户细分、经营特色、竞争优势;

人员技术力量、规模等;

公司的发展速度、成绩、荣誉等;

销售网络及业绩;

售后服务情况等,500字以内。

【企业类型】

□生产制造□零售□批发□服务□农业

□新型产业□传统产业□其它:

__________________________

【企业所需证、照】

类型费用

1

二、产品/服务定位

项目所涉及的产品/服务的状况以及市场定位、技术特色、生产工艺/服务流程的内容及其特

色等,500字以内。

三、市场评估

1、目标顾客描述(客户细分及其背景描述、评价、选择。

2

2、市场容量或本企业预计市场占有率

3、市场容量的变化趋势

4、优势分析

5、劣势分析

6、机会分析

7、威胁分析

3

四、市场营销策略

企业过去一年的以及未来一年的市场营销策略描述,常态化的关键业务的描述。

1、产品或服务策略

产品或服务主要特征

2、价格策略

产品或服务成本价销售价竞争对手的价格

折扣销售

赊账销售

4

3、销售渠道(填写须知:

包括经营场所的选址,包括线上渠道。

渠道通路面积(平方米)租金或建筑成本

4、促销策略(填写须知:

包括常态化的关键业务。

人员推销方式

成本预测

广告宣传

公共关系

营业推广活动

五、企业组织状况

核心成员的背景信息描述包括姓名、年龄、学历、专业、经历、职责分工等信息描述。

1、企业的员工(填写须知:

请附上企业组织结构图、员工工作描述,相关管理制度和企业文化建设

可以作为附件。

职务月薪

业主或经理

5

2、合伙(合作)人与合伙(合作)协议(填写须知:

如已经注册公司可将公司章程做附件。

内伙

容人

条款

出资方式

出资数额与期限

利润分配和亏损分摊

经营分工、权限

和责任

合伙人个人

负债的责任

协议变更和终止

其他条款

六、企业财务规划

1、融资需求(填写须知:

根据你需要启动的市场的整体投入来预测你的融资需求。

需求金额

股权融资(□是/□否)(若“是”则须填写下行科目)融资时间

(万元¥)

拟出让股权比例

融资来源

2、融资用途

(1)固定资产投资

A.工具和设备(填写须知:

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买的设备

如下。

名称数量单价总费用(元)

6

B.交通工具(填写须知:

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具。

C.办公家具和设备(填写须知:

办公室需要以下设备。

固定资产和折旧概要

项目价值(元)月折旧(元)

工具和设备

交通工具

办公家具和设备

店铺

厂房

土地

7

合计

(2)月流动资金需求

A.原材料和包装

项目数量单价总费用(元)

B.其他经营费用

项目费用(元)备注

业主的工资

雇员工资

租金

营销费用

公用事业费

维修费

保险费

其他

8

3、销售收入总结/预测

(填写须知:

若发生销售成果则须填写企业截止目前的一个年度

12个月之内的销售收入情况,若尚未发生销售成果则须填写未来

3-5年的销售收入预测,其中

第一年的预测需要做出

12个月的销售收入预测)

销售情况

月份

销售的产

9

10

11

12

合计

品或服务

(1)

销售数量

平均单价

月销售额

(2)

(3)

(4)

销售总收入

4、利润总结/计划

1、若存在上年度财务流水则请填写企业截止目前的一年度

12个月之内发生的销售和成本;

2、未来3-5

年的利润预测,其中第一年的预测需要做

出12个月的利润计划。

金额(元)

项目

含流转税销售收入

流转税(增值税等)

销售净收入A

原材料(列出项目)

(1)

(2)

(3)

(4)

业主工资

员工工资

折旧费

贷款利息

总成本B

利润(A-B)

企业所得税

净收入(税后)

小结:

(最近3年的销量递增状况、利润率以及递增状况)

5、现金流量总结/计划

1、若存在上年度财务流水则请填写企业上一年度个月的现金流量计划。

月初现金

现金销售收入

赊销收入

贷款

其它现金流入

可支配现金(A)

现金采购支出(列出项目)

赊购支出

偿还贷款本金

设备

其他(列出项目)

税金

现金总支出(B)

月底现金(A-B)

12个月之内的现金流量状况;

2、请填写未来3-5年的利润预测,其中第一年的预测需要做出12

3456789101112

6、企业资产负债状况

1、若企业已经经营满半年以上则附上企业上一年度的以季度为单位的资产负债表;

若未满半年则附上实际各月资产负债表;

2、附上未来3-5年的资产负债预测。

7、财务分析指标

(1)财务盈利能力指标:

(a)销售利润率:

(b)资产报酬率:

(c)投资回收期:

(2)财务偿还能力指标:

资产负债率:

七、发展战略规划

介绍公司/项目的发展目标、理念、宗旨、使命、愿景等,以及未来5-6年的发展规划和策

略。

八、经营风险与对策

政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对公司关键人员依赖的风险等,并提出有效的风险控制和防范手段)

九、附件

执照证件、产品研发资料、产品/服务目录与价格表、市场调研与分析原始资料、相关合作协议、往年财务报表。

13

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 求职职场 > 面试

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1