一级《专业工程管理与实务建筑工程》考试参考答案吴好汉编写Word格式文档下载.docx
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P4
6
A
P37
7
P77
8
P82
9
规范6.4.2
10
P36
11
P165
12
P188
13
P115
14
P295
15
P331
16
P346
17
规范5.5.2
18
P337
19
P117
20
P127
注：
P**------出处为教材；
规范------出处为相应的规范。
二、多项选择题（共10题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；
少选，所选的每个选项得0.5分）
21
ABE
P184
22
ABCE
P137
23
P156
24
BDE
P157-158
25
P140
26
AC
P192
27
BCD
P233
28
P297
29
ACDE
P256
30
BCE
P351
三、案例分析题（共5题，
（一）、
（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分）
【案例一】参考答案：
答：
1、①不妥之处：
临街施工围档高度为1.6m。
按规定要求，一般路段围档高度不得低于1.8m，市区主要路段的围档高度不得低于2.5m。
（教材P252）
②不妥之处：
直接用原土便道作现场主要道路。
按规定要求，主干道应有排水措施，施工干道要硬化。
（教材P288）
③不妥之处：
50m2木工加工间配备一个灭火器。
按规定要求，25m2木工加工间配备一个灭火器，50m2木工加工间应配备两个灭火器。
（教材P292）
2、塔吊下有高压线应设防护架，并限制塔吊的旋转范围.。
3、a=75%；
b=100%；
c=100%。
（教材P110）
4、工程质量事故划分一般事故、严重事故、重大事故、特大事故。
（教材P201）
本工程露台质量属严重质量事故；
因为凡具备下列情况之一者属严重质量事故：
1）、直接经济损失在5万元（含5万元）以上，不满10万元者；
2）、严重影响使用功能和工程结构安全，存在重大质量隐患者；
3）、事故性质恶劣或造成2人以下重伤者。
本工程质量严重影响露台的结构安全，直接经济损失8万元。
【案例二】参考答案：
1、事件一施工索赔成立，工期顺延2天，费用自理。
因为罕见台风暴雨属于不可抗力。
事件二施工索赔不成立，工期不顺延，费用不赔。
因为不可抗力造成的施工机械损失和修理费由施工方承担，因施工方修理自己的施工机械而延误的工期不予以顺延。
事件三施工索赔成立，工期顺延5天，费用由建设单位承担。
因为设计变更属于建设单位责任。
2、事件一施工索赔成立，工期顺延2天，费用不赔。
事件三施工索赔成立，工期顺延5天，索赔费用300工日计13500元。
小计：
工期顺延7天，索赔费用300工日计13500元（题目只有人工费综合单价45元/工日，没有提供人工窝工单价，属于条件缺失，只能按300工日×
45元/工日＝13500元计算了）
3、事件四施工索赔成立，可获工期顺延1天。
因为供电局检修线路停电属于非承包商原因导致的停电且达8小时，按合同约定可顺延工期1天。
4、事件五材料需进行抽样复验。
根据规范规定：
室内花岗石使用面积大于200m2、室内人造饰面板使用面积大于500m2，需对花岗石、人造饰面板材料进行抽样复验。
【案例三】参考答案：
1、基坑最小降水深度为：
12-5+0.5=7.5m；
降水宜采用二级轻型井点降水或喷射井点降水，因为它们适于渗透系数0.1～20m/d，二级轻型井点降水深度达6～12m，喷射井点降水深度达8～20m。
2、基坑坍塌的直接原因：
临时变更基坑支护方案；
土钉墙支护没有专项施工方案；
基坑深度超5m以上的土钉墙支护方案也没有经专家论证；
基坑施工过程中没有按规定对基坑侧壁监测；
无安全检查、交底和培训记录。
从技术角度分析，基坑坍塌的因素：
0～12m土层中有粉质土地、砂质土，土粒间内聚性小和粘性小；
地下水位高；
土钉墙支承力不足。
3、基坑支护工程检查项目有：
施工方案、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、基坑支护、变形监测、作业环境9项内容（教材P229）
4、预防措施有：
基坑支护应通过计算，制定专项施工方案并经专家论证；
做好坑壁排水、坑边不得堆载、按规定进行基坑变形监测等。
【案例四】参考答案：
1、不妥。
根据建设部规定：
任何建设单位都不得以要求施工单位带资承包作为招标投标条件；
更不得强行要求施工单位将此类内容写入工程承包合同；
施工单位也不得以带资承包作为竞争手段承揽工程。
（法规教材P207）
2、不妥。
没有经批准的正式图纸是不具备施工前提条件。
3、事件一做法不妥。
按建设工程项目管理规范规定：
项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目的领导岗位的工作。
事件二做法不妥。
按建筑法规定：
主体结构分包属于违法分包行为。
事件三做法不妥。
施工总承包单位应提前办理夜间施工许可证明，并公告附近居民，方可夜间施工。
（教材P249）
4、事件四中错误的做法有：
基坑未设临边防护进行底板施工；
现场任意拉线接电；
行灯照明电压220V。
正确做法：
应先进行基坑临边支护，后底板施工；
行灯照明应从开关箱接出电源；
行灯照明电压不得超过36V。
（教材P239）
5、不能规避付款责任，建设方和总包方合同与总分包合同是两个不同关系的合同，相互之间没有必然的联系。
6、不合法。
根据建筑法规定，总分包单位对分包工程的质量安全应承担连带责任。
【案例五】参考答案：
1、计划总工期140天（关键线路是：
A→B→D→→G→K）
实际总工期157天。
因为A工作停工10天属关键工作，B工作延长7天属关键工作，E工作推迟3天但有总时差TF=28天，故实际总工期=140+10+7=157天
或：
因A、B、E延误干扰的新网络图如下：
由破圈法可知：
关键线路是：
A→B→D→→G→K，实际总工期=38+42+35+21+21=157天
2、事件一可获工期索赔。
A工作设计变更属建设方责任。
事件二不能索赔。
B工作因施工质量问题引起的返工，施工方负全部责任，工期不得顺延。
事件三可获工期索赔。
E工作建设单位供料延期属建设方责任。
3、施工现场焊、割作业防火与易燃易爆物品的距离不得少于30m。
严格做到“十不烧”（略）（教材P293）
4、
110天成本统计
工作代号
计划完成预算成本
BCWS（元）
已完成工作
（%）
实际发生成本
ACWP（元）
挣得值
BCWP（元）
540
100
580
820
70
600
574
1620
80
840
1296
490
240
110天合计
3710
2510
2900
110天合计BCWP=2900（元）
5、成本偏差CV=已完工程预算成本-已完工程实际成本=2900-2510=+390（元），成本节约。
6、进度偏差SV=已完工程预算成本-计划工程预算成本=2900-3710=-810（元），进度拖后。
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