道路施工保洁人员及设备配备方案及报价Word文档格式.docx

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一级管理人员

一线员工

清扫车

路面保洁员

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清扫班长

从事道路保洁两年以上工作经验,具有一定的组织协调能力,熟悉道路保洁的特点及流程。

清扫保洁员

具有吃苦耐劳的精神及卫生保洁意识。

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二、区域人员安排

(一)管理人员

1、项目经理1人

负责本项目的管理、检查、考评与协调工作、招聘及培训。

2、组长2人

负责每天管辖区域内的车辆、人员调度、保洁监督。

(二)道路保洁人数为18人。

人员安排如下:

1、变压器西段路面

2、变压器东端路面

3、环路北L段路面

安排人员2人

安排人员4人

备注:

以上人员负责每天8小时协助清扫车、洒水车进行路面清洁,人行道的白色垃圾等。

4、环岛北路面及P4停车场安排人员4人

5、G5A停车场及大门门前三包安排人员4人

以上人员负责每天8小时协助清扫车、洒水车进行路而清洁,人行道的白色垃圾,两个停车场的保洁,门前三包内的垃圾桶垃圾收集等。

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(三)特别说明

1、如现场需要24小时保洁作业,则在此岗位基础上每八小时轮换一次岗位人数。

2、如遇重大检查我司将会动员全员加班进行突击作业,以保证主路现场的卫生情况。

3、需夜间施工保洁,我司同时配备大功率LED灯具以及全员配备头灯设施。

三、设备投入及型号

(一)大型清扫车一台(东风天锦DFL1160BX1V型)

 

(二)大型洒水车两台(九鼎风牌JDA5160GPSDF5型)

(三)电动三轮车两台

第二章报价明细

序号

类型

单价

数量

总价

备注

1

48000元/月/辆

48000元/月

洒水车(带雾炮)

45000元/月/辆

90000元/月

蠶择

两型

3

洒水车(不带雾炮)

30000元/月/辆

60000元/月

4

电动三轮车

5000元/辆

10000元

5

清洁员

180元/人/天

21

3780元/天

6

门前二包生活垃圾外运

35元/天/桶

特别说明:

1、以上报价包括但不限于管理人员、司机、清洁工人的基本工资、清扫车、洒水车油费、辅助工资、预调工资、流动施工津贴、定额中的其他人工费,劳动保护费、统一服装、各种保险费、福利费、医疗补助费、人工往返路途降效费用及交通补助费、工资附加费、教育经费、清理工具用具费用、及管理费、利润、风险费、规费及税金,以及乙方完成本合同工作内容所发生的一切其他费用。

2、该报价中不包括人员住宿费用,住宿场地需甲方提供。

3、清洁员数量根据现场实际需要增减。

4、清扫车、洒水车的接水源统一由甲方提供并指定地点,电动三轮车充电由甲方提供并指定地点。

5、该报价中清扫车、洒水车租赁价格是基于租赁期超过两年以上计算出的优惠均价,低于两年使用期则需另行议价。

第三章服务方案

一、管理制度

(1)激励、监督机制

针对本工地道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等,以此规范保洁人员的保洁方法,是保洁人员在保洁作业中有章可循。

1、激励机制

为充分发挥全体员工在服务匸作中的积极作用,公司将建立完善的激励机制

(1)奖励制度激励机制

以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性,发挥员工的聪明才智和主观能动性,促进管理。

1物质奖励

以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性,降低劳动成本,提高劳动生产率,改善服务质量,提供管理水平。

2精神奖励

以精神奖励的激励作用,增加员工的荣誉感和对企业的归属感,从而引导员工的行为,主要表现在对于工作积极主动、工作优秀的员工通报表扬,在班组会议中把他的工作作为规范进行学习,从而对一线作业员工进行肯定,让其能最大限度的发挥积极性和主观能动性,也能带动其他员工的工作热情。

(2)企业文化激励机制

良好的企业文化能调动企业员工的积极性、主动性和创造性,追求和建立良好的企业文化将是公司的工作重点之一。

2、监督机制

(1)外部监督机制

主要在保洁行为和质量方面主动屮方业务主管部门和安全生产管理部门的监督,在内部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人员和保洁人员的监督。

(2)内部监督机制

公司总部不定期的抽样检查,对员工的工作质量进行评估。

项口经理定期、不定期对保洁区域保洁工作质量进行检查,加强与一线作业组及员工的沟通,及时了解一线工作情况及员工情况。

两个班的巡查人员每天负责本区域的工作检查,确保保洁工作正常有序、保质保量完成,加强与公司总部的沟通,及时将本区域的工作情况反馈给项口经理,由项口经理报与公司。

(二)清扫保洁人员培训计划

1、岗前培训

具体内容包括:

A职业道德规范

B保洁质量标准

C文明服务礼仪

D安全生产规范

在培训合格后方能上岗,以此来提高管理水平。

管理人员在接管本项U工作之前由公司组织培训。

在岗保洁员和新录用保洁员都需要参加类似的培训,此项培训工作将在接管前进行,届时将邀请环卫行业的专家来讲课。

积极开展岗位中的纠偏指导和员工之间的经验交流会,不断提高保洁员的作业水平。

(三)工作流程

严格按照公司《道路清扫保洁作业标准及要求》的规定制定作业流程,保证做到以下儿点:

1.清扫保洁人员应准时上岗,全天候保洁(根据甲方需求)。

普扫时要做到纵到头、横到边、不得花扫和漏扫。

2.清扫车循环对主路进行吸扫工作,洒水车根据现场实际要求定量定向进行洒水作业,防止扬尘;

3.清扫保洁标准达到“六不”、“六净”、“一通”。

即不花扫、漏扫;

不见积水(无法排除的积水除外);

不见人畜粪便;

不漏收堆;

不乱倒垃圾(一律送到中转站);

不随便焚烧垃圾。

路面净、路牙子净、人行道净;

墙基净。

4、清扫保洁,垃圾收集应及时送往中转站,严禁将垃圾倒在道路两侧或随便乱倒,严禁焚烧垃圾。

5、清扫保洁五个一样,即:

领导在与不在一个样,节日与平常一个样,睛天与雨天一个样,主干道与人行道一个样,检查与不检查一个样,严禁串岗、脱岗、坐岗、干私活等。

6、保洁工人必须做到雨天及时洗涮路面,保持路面干净,冬季负责主干道积雪清扫,即雪停后及时清雪,1小时内全部工人上岗清雪。

7、突击任务:

工地有重大活动时保证所属人员、工具等服从公司统一安排使用。

二、安全作业保障措施

(一)安全管理指导思想

对公司现有的安全管理体系进行完善,并加以实施与保持,以隐患重于抢险的指导思想实现动态的、系统的、全员参与的、制度化的安全管理模式,从而在管理上确保全方位、多层次、快速有效的安全生产防护措施。

(二)安全生产制度

为加强生产安全,防止发生伤亡事故,保障员工的人身安全,促进公司经营服务的顺利进行。

根据甲方现场等有关规定,结合本公司实际制定:

1、严禁酒后作业及驾驶。

2、严禁赤脚或穿拖鞋作业。

3、严格遵守交通规则。

4、清洁工人上班必须穿工作服、安全反光背心。

5、清洁工人要根据本路段的人、车流情况,合理安排作业时间和方式,主动避开行人和车流高峰,以免发生意外。

6、清扫和保洁时,应按车行线反方向清扫,特别在清扫中间护拦时要提高警觉,注意来车。

7、大雾、大雪、雳暴天气的晚上或早晨停止在车行道上作业,避免事故发生。

8、保洁车辆不能太靠近车行道停放,以免发生事故。

9、保洁车辆或电瓶运输车辆出车前必须进行车辆检查,发现故障及时排除。

10、电瓶垃圾收集车在工作中不能过快,不抢道、不占道,避开人流高峰期作业。

(三)安全生产预案

通过建立山项LI经理任组长、各小组班长任副组长的应急处理领导小组,

来保证发生安全事故时把损失降低到最低,应急处理领导小组的主要任务:

平时准备:

(1)组织小组成员学习抢修、急救、护理的基本知识。

(2)储备救援所需要的药物、材料等物资。

事发期间:

(1)事发后在笫一时间赶到事发现场进行应急处理。

(2)立即上报安全生产事故的有关消息。

(3)在事发现场进行人员的疏散和抢救,生产物资的保护和转移。

(4)做好现场保护工作,配合有关部门进行事故调查。

(5)组织保洁人员维持正常的保洁作业工作。

事发过后:

(1)及时恢复保洁作业,做好善后工作。

(2)总结教训,处理责任人。

(四)安全物品配备

在作业小组配备急救药箱,备足常规急救药品如绷带等,夏季期间为每一名清

扫保洁工人准备充足的防暑降温物品。

(五)安全检査记录

1、班组检查

(1)员工自查:

每日班前(作业前)班后,员工必须对本岗位工作场所使用器材、工具材料进行安全检查。

(2)班组检查:

每日班前(作业前)班后,班组负责本作业场所使用的设备、工具材料是否合安全要求,查本班组岗位操作有无事故隐患、是否会伤害自己和他人,并提岀如何安排和防范措施。

每天自查情况做好记录。

2、各作业区域安全检查

山各作业区域安全生产责任人组织本区域安全员每月对所管辖区域的安全大检查。

各作业区域结合自己实际情况安排安全检查,召开部门安全会议,总结安全工作经验,安排安全教育和培训计划,并做好每次检查记录。

检查中发现不安全因素或安全隐患立即采取措施,及时消除,如本作业区域解决不了的,应及时上报公司。

3、公司内部安全检查

由公司品质部每季进行联合检查。

每次检查做好记录,检查中发现严重的安全隐患,由公司办公室发出事故隐患整改通知书,限期整改。

违反有关规定及安全生产制度的照章处罚。

同时每半年曲项目办公室按“标准”进行自评,填写考核结果,上报公司并存档。

三、迎接重大活动和检査的保障措施

(一)活动前准备

(1)制定重大活动和检查评比期间的岗位分工。

(2)检查工具、清洁剂等保洁物资的库存情况,并采购到位。

(3)检查运输车辆的机械状况,及时维修,并采购好维修配件。

(4)储备候补队伍,准备迎接突发保洁任务。

(5)召开动员会,引起思想上的重视。

(二)活动期间

(1)保持联络通畅,同主管部门加强联系,掌握保洁动态信息。

(2)明确管理人员分工,单班管理人员可增加1倍,加强路面巡查,以此提高信息反馈处理速度。

(3)明确保洁分工,单班保洁人数可增加二分之一,以此提高保洁作业速度。

(4)可调用多辆电动垃圾收集车,以此提高垃圾收集速度。

(5)做好后勤保障工作。

(三)活动过后

(1)总结经验和教训

(2)做好记录存档。

四、恶劣天气应急预案

我公司对于恶劣天气的应急预案如下:

1、前期准备:

(1)建立1118人组成的应急突击队,用于处理突发情况及紧急任务。

(2)恶劣天气预警前,准备好应急处理所需要的材料、物资和急救药品。

(4)关注气象部门预报。

(5)召开动员大会,引起重视,做好个人防护措施。

(6)高温天气,做好降温准备,贮备降温用品。

2、期间:

(1)服从主管部门安排。

(2)应急突击队成员集中待命,情况发生时山项LI负责人现场指挥。

(3)做好预防保护措施,极力保证设施、设备的安全。

(4)情况发生时从保证人员生命安全的角度出发,停止露天作业。

(5)恶劣天气一结束立即组织人员上路进行恢复性清扫。

(6)高温天气期间,由专人送降温饮品,并适时调整工作时间。

3、过后:

(1)总结经验和教训,完善应急处理办法。

(2)做好台账记录。

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