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如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。

在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。

在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。

并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

二、突出成绩

在公司管理方面:

(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。

(2)、釆用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。

(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。

(4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。

(5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。

(6)、

推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。

⑻明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。

(9)、明确

项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。

在公司项目执行方面:

(1)、带队参加****宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。

2)、带队完成湖南*****局航拍项目部分路段的踩点采风工作。

(3)、主持长沙市****学校部分VI要素策划设计。

4)、主持了公司站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关

以及站内部分文字内容撰写等工作。

(5)、参与***宾馆电视片的前

期拍摄工作。

(6)、撰写电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。

(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

三、存在不足1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。

2.对公司的管理还需进一步加强。

由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。

今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。

3.对员工队伍建设方面努力还不足。

少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。

进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。

在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为**的再次跨越腾飞做出更大的贡献!

公司副总办:

彭柱

XX年1月8日

年终总结:

为了生活几乎不睡;

点头哈腰就差下跪;

日不能息夜不能寐;

单位有事立马到位;

屁大点事不敢得罪;

一年到头不离岗位;

劳动法规统统作废;

身心憔悴无处流泪;

逢年过节家人难会;

变更签证让人崩溃;

工资不高还装富贵;

稍不留神就得犯罪;

抛家舍业愧对长辈;

身在其中方知其味;

不敢奢望社会地位;

全靠傻傻自我陶醉;

值此新年即将来临之际。

向战斗在工作岗位的精英们致以崇高的革命敬

礼并送

姓名:

黄工部门:

开发部职务:

预算员

岁月流转,时光飞逝,转眼间XX年的工作又接近尾声,我于XX年

8月16日加盟*"

*公司以来,也将近半年的时间了,回顾半年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”。

当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将XX年的工作情况总结如下:

我是一名预算员,在工程预算这个领域里,我不算是一个新人,只是初来乍到,对工作环境非常寞生,但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下,对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这半年领导安排的主要工作任务是:

1、**项目二期A区A01栋A14栋工程结算(施工单位为****公司)。

2、I项目二期B区正在施工的各栋前期准备

3、八项目二期B区正在施工的各栋施工跟进控制。

4、培养新生力量。

下面逐步阐述这几项目工作的内容:

1、在f项目二期A区的工程结算中,由于没有参与该工程的施工过程管理,对该工程是完全寞生的,加之栋数繁多,项目部预算人员仅我一个和一名实习生,实在是太少,工作量极大,重点之一是钢筋的抽算工作,钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项,所以必须极其细心和耐心,对照规范反复核对,尽量达到不多算不漏算的实事求是目的,加上**公司与其工人发生的一些工人闹事事件,迫使工作必须在短期内完成,所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。

重点之二是**公司未完项目很多也很杂,需要花大量时间理顺,刚开始对工程不熟悉,有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看,做到心中有数。

重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解,所站的角度不同,会有不同的理解,在以后的对量工作中要十分熟悉规则,而且还要有雄辩的口才,从有利于公司集体利益角度出发,说到对方心服口服。

这项工作还和项目B区的前期准备工作穿插进行,确实让我紧张了不少时间。

与**公司的结算工作我方已完成,但对方还在准备,此项工作今后还有对量一大关,到时可能还要磨破钢嘴皮。

2、在”项目二期B区的前期准备工作中,成绩不算凸出,这主要的原因是A区的结算穿插进行,在非常紧张的情况下,做好了**栋各分部分项工程量的计算,这项工作也是比较繁琐,这关系到建筑面积和投影面积分类对比而选择分包队伍和分包价格、关系到整个项目的各种主要材料的计划采购数量,在这当中我也严格要求自己,尊重科学,事实求

是,不弄

篇三:

安防部年终总结

东莞市XX特卫安防有限公司安保部错误!

未找到引用源。

安保部

年终工作总结

XX年,在公司各级领导的带领下,全体特卫队员的共同

 

位的认可,也给公司交上了一份合格的答卷。

现将安保部今年的各项工作开展情况和XX年的工作计划总结汇报如下:

一、项目管理方面

XX年,安保部共接管了驻地安防项目2个,执行临时安防任务1次,成立了安防队2支,现有安防人员:

油库安防队49人;

XXXXXX安防队30人。

(一)东莞市XXXXX仓储有限公司安防项目

从XX年3月1日起一特卫安防队正式进驻XXXXXX接管XXXXXX的安防管理工作,经过一段时间的磨合,WCXXK安

防队的工作开展顺利,稳中有升,完成了年度的工作计划并达到了预期目标。

安保部以抓好安全工作,以预防为主,防改结合为主要工作目标,加强安全防控,管理服务,队伍建设等方面的工作,确保特卫队员的综合素质的有效提升,强化全队的安全意识,危机意识,做好安全防控工作,保证驻防单位的安全。

1、XXXXX)队伍建设工作。

XXXXXX安防队刚进驻之初,各队员工作积极肯干,服从

意识较好,但他们均来自于刚步入社会的年轻人,对工作岗位有

着些许陌生感和不适应,造成起初阶段队伍人员流失比较严重,由于缺少

工作经验,给工作幵展和执行带来了一定的困难和阻碍;

针对这些问题,安

保部及时调整部署,寻找出现问题的原因所在,并深入班级了解队员的思想动态和真实想法,做好整改前的准备工作。

找到根源后及时向经理反应存在的问题和打算改进的方针与措施,经各管理层研究讨论,在第一时间内,实施了以下几项改进措施,让全体队员的各项安防工作逐渐步

入正轨,

走向规范。

(1)健全各项规章制度,制定岗位职责,落实备勤制度,出台奖罚条例,要求规范全体队员的工作作风,自身形象,服务态度,均以规章制度为参照和准绳,坚决做到“好必奖,错必罚”执行与落实。

有效增强了队员岗位纪律的自觉遵守性,使整个队伍战斗力在短时间内明显增强,岗位形象逐步规范定位,精神面貌日益突显。

(2)组织队员学习了解公司的发展方向,应知应会等方面的学

习,规定每名员工必须学习员工手册,让队员对公司全面了解从而树立自己前进目标,激发上进心和信心,有效消除队员对待工作的消极心态及思想不稳定状态,为公司留住人才。

(3)制定员工转正考核内容及标准,所有员工必须通过自身不断

的学习和训练,正确掌握各设施设备的正确操作方法,各军事技能熟练掌握程度,以及各岗位范围的正确处理方法和服务态度,考核成绩存档,并

以考核成绩为自我提升发展挂钩,直接有效的增强了整体队伍的行动力,战斗力,凝聚力。

加快了队员掌握技能的时间和速度。

2、XXXXX)安防管理工作。

(1)建立健全管理制度。

XXXXXX的安防工作中,安保部制定出了每周例检,每月

大检设施设备和安全隐患的检查制度,坚持每周(或雷雨天气过后)对防火、防盗及监控设备检查(、包括消防联动柜,库区大楼外围及楼道内的灭火拴、应急逃生标志,消防高压水泵,红外线报警装,围墙铁丝,监控

探头等)工作做到心中有数,发现问题及时上报,确实利用好技术防范手

成对员工上下班考勤、施工工地的安全监管等工作。

(2)加强队员的业务技能培训,提高队员素质。

安防部自成立以来,制定了一系列的培训计划和实施方案,通过不断培训来增强队员的综合素质和业务技能。

XXXXXX安防队在军事训练方面实行了严抓严训制度,坚

持每周不少于三次的军事训练,每月由队长组织,进行一次军事科目考核,军事科目考核直接与队员的转正和提升进行挂钩,充分提高了队员训练的积极性。

在XX年9月10日和

XX年1月15日组织了两次以班为单位的军事会操,从会操结果来看,XXXXXM员已熟练掌握军事科目动作,达到了合

格安防员的水平。

岗位技能培训工作也开展顺利,XXXXXX内的监控设施、

消防自动设施、红外防盗报警装、道闸系统等,经过短时间的培训,大部分队员都能熟练地进行操作。

XXXXXX安防队

还根据各岗位的性质,制定出了岗位职责和操作流程,大大地提高了队员的岗位操作水平。

消防安全是我们培训工作的重点,每周组织一次消防训练和消防设备的检查,组织副班长以上的人员学习消防法,全体队员学习消防常识,在XX年8月10H,XXXXXX安防队组织副班长以上人员进行了消防法的考

试,XX年12月20日组织

XXXXXX安防队全体队员进行消防常识考试,有效的提高了队员的专业知识。

3、队员业余活动的组织公司为了让队员在工作之余的时间过得充实,购买了一批文体器材,xmxx-防队经常性组织篮球等体育比赛,培

养队员业余爱好的同时,也提高了队伍的身体素质和团结性。

XXXXXX项目在XX年3月1日进驻至今,没有发生过一起队员严重违

规违纪事件,安防辖区内没有发生过一起治安案件和安全事故,工作成绩

定了坚实的基础,也为公司的发展培养了一批骨干。

(二)东莞市XXXXXX。

司安防管理项目

油库安防队自XX年11月08日正式进驻XXXXXX项目以来,始终秉

XXXXXX树立一张钢

识和经验,为

铁的防护,较好的完成了安防管理服务工作,现将各项工作总结如下:

1、根据油库项目的高危性质,作出了具体的部署。

并在第一时间对库区的消防设施和安防设施进行了一次细致的排查工作,将所存在的安全隐患通过文字形式及时跟客户反映,提出整改建议。

2、根据现场的实际情况,划分出重点安防区域,加强了岗位巡逻次数和岗位力量,XX年11月9日上午,于码头区域成功抓获一名非法进入库区的“三无”人员,有效地保证了库区的安全。

3、各班在接收岗位后,马上组织人员对岗位的操作流程和岗位职责进行学习,在较短的时间内掌握岗位操作方法和流程,并能独立上岗。

4、XXXXXX属于一级防火单位,防火安全是我们工作的重中之重,

在接管油库项目后,由经验丰富的消防退伍兵冼

领导的好评。

5、由于油库的地理位较为偏僻,有很多队员到岗后有不适应的感觉,出现了队员辞职的现象,安保部为了维持油库安防队的人员稳定,及时地查找问题所在,召开管理人员会议,商定了处理措施:

有效的提高了队员的工作积极性,从而减少了队员的流失率。

三、今年工作中所存在的问题及明年的工作展望。

1、今年工作中所存在的问题。

(1)、人员的流动性较大,主要是因为一些员工存在“安防员就

(2)、个别队员对自身的要求不高,认为干的好不好,一个月的

工资还是那么多,只要不犯错就行。

造成岗位形象差,作风不严谨,损害

公司形象。

针对以上的问题,安保部制定了整改措施:

是看门的,根本就不需要什么能力也能干好的工作”

这种错误的思想。

从根本上解决问题,加强对安防人员的培训力度,提高安防人员的专业素

质,让队员了解到,我们是一支专业的安防队伍,提高队员的职业自豪感,留住人才。

增强队伍的凝聚力,多开展集体活动。

主要通过集体活动来提高队伍的集体荣誉感。

以班长组织为主,队长参与其中,开展如篮球比赛、岗位技能比武、训练中的小竞赛等。

2、进行岗位评分制,岗位末位淘汰制,增加队员的危机意识,坚决

淘汰滥竽充数的人员;

除此以外,我们还将开展各项评优活动,对表现较好的队员进行表扬和奖励,提高员工争优创先的动力。

2、明年工作的展望。

随着XX年的来临,我们将在公司领导的带领下,全体员工的共同努力,稳步开展各项安防工作,鼓足干劲,力争上游,为能够顺利完成客户单位的新任务、新目标作出应有的贡献,

最后,安防部全体员工预祝公司在新的一年里事业蒸蒸

日上,新年更有新气象!

东莞市XX特卫安防有限公司基业安保部

XX年1月20日

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