近五年学术工作总结Word格式文档下载.docx

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　　1.全力为学校教学科研服务,促进"

文化兴校"

活动,高质量出版一大批本校精品教材、专著.

（1）针对学校教学科研工作,全年策划组织并资助出版本校作者图书115种,其中教材93种、专著22种,为学校学科及教材建设做出积极贡献.

（2）紧密结合学校评建工作,组织人员大力抓好《春华秋实》、《只问耕耘》、《他山之石》、《路在何方》等4种6本书的编辑出版工作,为学校评估工作做出积极贡献;

（3）精心出版、发行"

广州地区石牌六校国家大学生文化素质教育基地系列丛书"

这套书由我校牵头,联合华南师范大学、暨南大学、华南农业大学、广东工业大学、广东技术师范学院落等六校编写而成,它的出版发行对于提高大学生的文化素养、丰富校园文化、构建和谐社会及和谐校园起到积极的推动作用,产生良好的社会反响.

　　2.精心组织国家重大图书项目及国家"

十一五"

规划教材,全年60多种图书获奖,社会影响力继续扩大.

（1）组织人员精心策划组织、拓展国家"

规划项目:

召开《新型材料科学与技术》编委会议,重点推动其编著、统稿工作;

进一步策划拓展"

客家研究文丛"

的选题近10种;

出版国家"

规划教材16种.

（2）在"

xxxx年度全行业优秀畅销品种"

评选活动中,我社有《机械制造工程训练》、《广东省公务员录用考试系列教材——行政职业能力测验》等两种获"

全国优秀畅销书"

奖.（3）xxxx年揭晓的中南地区大学出版社协会图书评奖活动中,我社取得优异成绩,共有58种教材获奖,为广东省获奖数量最多的出版社,在华南地区高校出版社中也名列前茅,其中《广州泛十三行商埠文化遗址开发研究》等9种图书获优秀专著一等奖;

"

21世纪高等院校法律专业通用教材"

21世纪高等院校旅游管理专业联编教材"

21世纪高职高专汽车技术服务与营销系列教材"

等23种图书获优秀教材一等奖;

《粉体科学与工程》等3种图书获优秀学术专著二等奖;

《英美文学名著赏析》等18种图书获优秀教材二等奖;

《机械制图》等5种图书获优秀畅销书奖.（4）经广东省新闻出版局组织有关领导和专家组成的重点出版物选题评审委员会的评审,我社有4种8本图书入选"

广东省四类重点选题"

分别是《新型材料科学与技术》、《企业社会责任在中国——广东企业社会责任建设前沿报告》、《全球视野下的道德教育》、"

社会学丛书"

（5本）,入选数量居广东省23家出版社前三位.

　　3.积极开发选题,系列创新教材建设成绩喜人.xxxx年,出版高水平系列教材100多种:

一年来,出版社围绕"

三大工程"

进一步更新和拓展了长期以来形成的优势学科教材,主要有"

自动化工程系列"

工程图学系列"

机电工程系列"

等;

完善了近两年出版的"

21世纪公共管理系列教材"

21世纪电子商务系列教材"

、"

21世纪高职高专机电类系列教材"

精心组织策划了"

21世纪高职高专旅游与酒店管理系列教材"

21世纪高职高专汽车电子技术系列教材"

21世纪财经类双语系列教材"

21世纪高等学校艺术教育系列丛书"

等近百种选题.教材出版以其系列化、规模化、质量好、上档次等明显特色,被全国几百所大专院校选用,影响深远.

　　4.电子网络出版取得重大突破.xxxx年,我社依托学校丰富的电子与网络资源,积极开拓电子出版和网络出版业务,争取电子和网络出版权取得突破,于xxxx年7月,被国家新闻出版总署授予"

电子出版权"

在众多的申报单位中,我社是今年广东省唯一获批电子出版权的出版社,拓展了我社的发展方向,为进一步扩大规模、加快发展打下良好的基础.

　　二、强化管理,拓展营销,经济效益持续增长

　　一年来,出版社从实际出发,按科学发展观要求,提出"

做专做特、做实做精、做优做强"

的出版理念,着力提高营销效益和经营效益.预测全年发书码洋6500万元,销售码洋6100万元,销售实洋3600多万元,比去年同期增长14.6%,交纳国家税金350万元,返纳工资210万元,上缴学校利税134.8万元,国有资产保值增值,经济实力持续增长,全社经营呈良性发展态势.

　　1.进一步细化责任,强化管理,量化考核.xxxx年,我社继续优化组织机构,按需定岗、定编、定责,严格执行国家《出版管理条例》和教育部《高校出版社管理规定》,按照学校有关规定和《华工大集团管理文件》要求,对出版社有关内部控制制度和各环节工作制度进一步修订和完善,加强管理、规范操作;

进一步完善社长负责制和"

出版社目标责任考核体系"

工作效率显著提高;

严格执行"

图书质量保障系统"

在xxxx年广东省新闻出版局的质量检查中未发现不合格产品;

进一步完善编、印、发各个过程控制,细化编、校、发等各环节的岗位职责,守法经营,最大限度保证质量,降低成本,增加效益.

　　2.继续优化资源,深化营销,创新发展.

（1）进一步全方位拓展、深入挖掘、优化整合各项出版资源,包括选题资源、作者资源等.一年来,出版社组织人员对"

机电工程"

土木工程"

会计系列"

旅游管理"

等各类产品开发方向进行调研和分析,按照"

有所为,有所不为"

原则,全力打造图书品牌,至xxxx年已出版近50个系列300多种精品教材,常备书达500多个品种.

（2）继续强化全程营销理念,大力培育图书市场,扩大了市场份额.xxxx年,出版社组织人员展开多种形式营销活动,先后走进广东及邻近省市高校60多所,对各高校的学科建设及教材使用情况进行调查,将教材直接推向终端用户,扩大了销售,建立遍及全国各省市的销售网点1500多个.同时,还针对市场变化及实际需求,加强图书馆配书等直销业务.（3）继续加大宣传力度,在中国高校教材网、各类期刊等媒体以及全国书市、全国大学出版社订货会等各类出版行业活动中进行全方位宣传,全面展示了出版社良好形象,扩大了社会影响.

　　3.重视开展维权工作,深入打击图书盗版活动,提高员工防范意识,维护出版社收益.xxxx年,我社针对图书市场盗版泛滥现象,成立维权打盗工作组并对全社员工进行宣教,大大提高了出版社防盗维权意识;

同时,组织人员深入广东省图书批发市场、广州市图书批发市场、湛江、茂名、阳江、清远等地图书市场调查研究、分析,充分利用法律、法规手段对查出的不法书商和盗版书使用者进行查处.xxxx年,我社查处不法书商多起,其中重点对阳春某中学使用盗版书现象进行查处,为出版社挽回近10万元损失.

　　三、加强思想教育工作,加强和谐建设,出版竞争力全面提升

　　1.重视党建和政治思想教育工作,深入学习并贯彻执行党的"

大精神,树立和落实科学出版发展观.加强思想政治学习,不断提高职工的政治敏感度和社会责任感,职工职业道德和综合素质有进一步提高.注重员工知识更新和业务学习,鼓励员工进行学术研究和交流,组织和参加不同形式的研讨会,业务素质不断提高.加强团队建设,充分发挥职工主人翁精神和互助协作精神,企业凝聚力增强,形成团结向上、严谨实干、开拓创新、充满生机的和谐企业文化氛围.

　　2.进一步加强廉政建设,建立党政联席会议制度,健全廉洁防腐的长效机制,为出版社健康稳步发展提供可靠的制度保障.认真开展反商业贿赂活动,定期组织全社人员围绕这一主题进行学习讨论,进一步加强了职工的政治敏感度和社会责任感,促进了各项业务活动的规范化运作和出版社的健康发展.

　　3.注重出版社的后续发展,花大力气优化出版社软硬环境,进一步改善出版条件;

加强出版管理系统政务信息化建设,逐步实现了出版编辑工作自动化、图书发行信息化、出版事务管理网络化,进一步增强出版竞争力;

全面开拓电子出版和网络出版业务,xxxx年,我社被授予电子出版权.

　　xxxx年工作要点

　　1.继续加强党建工作,深入学习、全面贯彻党的"

十七大"

精神,加强中国特色社会主义理论学习,进一步树立和落实科学发展观.认真执行学校和产业集团关于出版社的各项要求,坚持正确出版导向和为教学科研服务的出版宗旨,全面提高出版水平,努力建设一支政治强、业务精、作风正、纪律严的出版队伍,自觉为文化兴校和学校高水平大学建设、为广东文化大省建设服务.

　　2.围绕学校"

发展计划和文化大省建设要求,继续重点推动国家"

规划重点图书项目《新型材料科学与技术》、"

后续图书等和教育部"

规划教材项目的编著和出版工作.围绕广东省纪念改革开放30周年这一主题,大力组织策划和出版一批精品选题,力争成为有影响力的文化大作,争取10种左右被列入省委宣传部、省新闻出版局的重点、3-5种获奖.结合奥运会的召开,组织策划出版一批奥运选题,紧密配合奥运宣传,为其在我国的胜利召开做出积极贡献.

　　3.继续按照"

原则,大力实施"

精品战略"

坚持学术精品为立社之本,深入发掘出版资源,优化图书结构,大力开发新产品、开发选题.组织策划好"

等100多种;

配合学校教学创新和学科建设,重点抓好"

21世纪人文选修系列教材"

21世纪品牌传播方向系列教材"

、"

21世纪大学生艺术素质教育丛书"

等系列教材的编辑出版工作.力争策划1-2种"

双效"

图书进入国家及省部级获奖行列或产生较大社会影响.高水平、高质量完成"

华南理工大学科学丛书"

等项目中后续选题的出版任务.

　　4.按照教育部及国家新闻出版总署要求,积极稳妥推进出版社管理体制及运行机制改革.强化管理,细化编、审、校、出版、发行、办公室、财务等各环节职责,进一步优化组织结构,强化经营职能,完善定岗、定编、定责工作,提高效率.加大营销力度,细化、量化营销业绩,大力拓展市场,将营销活动深入到广西、江西、海南、贵州、湖南等周边省区,力争图书销售和经济效益进一步增长.

　　5.全面开展电子出版及网络出版业务,争取形成一定规模;

展开出版社管理系统建设工程,对现有的计算机管理系统进行全面的升级、更新,以适应出版发展的需要.

　　6.组织全社员工深入学习贯彻党的十七大精神,贯彻落实科学发展观,加强党总支建设,加强廉政建设;

进一步改善办社条件,加强团队建设和出版社和谐建设,营造良好企业文化,提高凝聚力,增强团队竞争优势,使出版社发展再上新台阶.总结二：

　　一、加快角色转换，确定工作思路

　　2002年是我到文化新闻出版管理局工作的第一个年头。

由于自己长期从事组织和党务工作，对文化新闻出版业务方面的知识知之甚少，再加上生性喜静，行为沉稳，与文化工作这一行当的特点很不适应，心理上有很大压力。

　　为了尽快进入角色，熟悉新的工作，我首先下气力对文化领域的知识进行研究性的学习，同时进行了认真的调查研究，在学习、实践的过程中，我感当前，从全国到我市文化工作适逢一个好的发展良机，尤其是我市从“八五”期间到“九五”期间，市委、市政府逐渐加大了对文化事业的投入，先后修建、创办了下艺校、妇女儿童活动中心、博物馆和几个较大的市区广场，文化事业的发展奠定了基础。

“十五”期间，随着市场经济体制的完善，产业结构的成功调整，地方财力的逐年增长，政府对文化的投入也将逐年加大，文化事业将形成一个很好的发展态势。

但用发展的视角审视全市文化工作的现状，要实现文化繁荣的战略目标，还存在着诸多的困难和矛盾，与先进地区相比，突出表现为三个滞后，一是文化基础设施滞后，尤其是乡镇和农村，文化基础设施数量偏少，档次偏低。

二是文化队伍建设滞后，门类短缺，青黄不接。

三是文化产业发展滞后，过度零散，难成规模。

造成落后的原因，既有晋城建市时间短，基础设施建设需要时间的问题，也有经济发展内在规律的反映;

既有体制转轨，结构调整不到位的症结，也有政策不得力的问题。

因而，应当树立没有发展就没有希望的意识，应当荡涤保守僵化的思维模式，应当确立与时俱进的工作理念，应当抱定在建设一流文明城市的进程中有所作为的决心，促使文化事业的发展形成一个蓬勃之势。

　　我把个人在学习、调研中所形成的思考多次反复地在领导班子和全体工作人员中讲述，使大家增强自信心，充满希望。

年初，根据市委、市政府“一争两转五突破”的工作目标，结合贯彻全省文化工作、新闻出版工作会议精神，确定了2002年全市文化新闻出版工作的总体思路，即以“三个代表”重要思想为指导，以文化体制创新为动力，活跃城乡文化，最大限度地满足广大群众日益增长的精神文化需求为目标，抓住机遇，知难而上，“四事并举”（专业文化、群众文化、文化市场、文化产业），二次创业，使全市文化新闻出版事业取得一定发展。

　　二、整合全市专业文艺队伍，专业文化取得突破

　　在谋求和促进文化事业发展的实践中，我深刻认识到：

作为一个新兴的城市，随着经济发展和城市功能的日益完善，必须借势而起，拓展专业文艺队伍的发展空间，提高整体实力，以利更好的经营城市，经营文化，满足广大市民的精神需求。

作为主管部门的领导，我深知任重道远。

为了打开专业文化发展的新局面，我和班子成员采取措施，统筹考虑，多方面着手，积极努力。

　　一是上党戏剧院演出一团和二团合并重组，组建成晋城市上党梆子剧团。

除团领导由上级任命外，所有演职人员全部竞争上岗。

组团以来，较好的完成了上级交给的演出任务。

重组期间，还整理改编了传统戏《柴夫人》，并且由山西电视台完成了录音录像。

7月4日在晋城影剧院举行的老、中、青三代演员联文章，看更多范文请搜索工作帮手网袂演出中，充分展示了上党梆子剧团的强势阵容和精湛的表演艺术。

　　二是组建市歌舞团、少儿艺术团，并走上舞台。

根据我局建议，市政府第九次常务会议讨论决定，同意成立市歌舞团和少儿艺术团。

6月份，市歌舞团完成了对本省和河北、河南、山东、北京等地市级歌舞团、艺术院校的考察和人员初选工作。

经过初试、复试，初步完成了歌舞团人员招收工作。

7月份，市少儿艺术团完成了对太原;

大同、北京宣武区少年宫、少儿艺术团和少儿培训部门的考察工作。

进行了应聘教师专业技能测试和招收演员、演奏员专业技能测试，形成两团的初步阵容。

　　新成立的歌舞团、少儿艺术团为凤西广场落成典礼、全省三年实施饮水解困工程总结表彰晋城现场会准备了两台精彩的文艺晚会，市歌舞团还到临汾曲沃县为全省基层文化工作会议演出、为下人大会议、全国法制宣传日、泽州县工会现场会演出，受到全市广大干部群众的好评。

　　三、开展多种形式的活动，并取得一定成果

　　我和全局同志以为人民服务、为社会主义服务的“二为”方向和百花齐放、百家争鸣的“双百”方针，来指导群众文化工作，开展群众文化工作，弘扬主旋律、提倡多样化，大大丰富了群众文化生活。

　　1、举办“三小”调演活动。

为纪念毛泽东同志《在延安文艺座谈会上的讲话》发表60周年和迎接党的十六大召开，我局和市委宣传部、市广播电视局、白云商贸有限公司联合共同主办了“白云杯”小戏、小品调演。

评选出的部分优秀节目代表我市参加了全省“小戏、小品、小剧种”调演，共获各类奖项24个。

　　2、组织全市民间、农民歌手大赛，参加全省“民间、农民歌手大赛”。

7月份，我局与市广电局、晋城煤运分公司联合主办了“煤运杯”全市民间歌手大赛，经过县（市、区）、市直基层单位初赛选拔出60余名歌手参加市里的复赛，20名选手进入了决赛，并代表我市参加了全省“民间、农民歌手大赛”。

这20名参赛选手全部获奖，其中两名选手获得“山西省十佳民间歌手”称号;

“农民歌手大赛”选送4名歌手参加，也是全部获奖。

其中，一名歌手获“山西省优秀农民歌手”称号。

　　3、群众艺术馆创作一批喜闻乐见的精品剧目。

在庆祝建党81周年之际，市直机关工委牵头主办的市直机关第三次文艺汇演，市群众艺术馆的2个小品《秋叶》《互助》，代表我局参加了此次活动，小品《秋叶》在推荐参加了组台文艺晚会中还荣获“演出一等奖”。

　　4、市博物馆落成并开馆剪彩。

博物馆是我市提高城市文化品位的公益性建筑，该项目于200土年5月正式开工建设，于2002年12月28落成。

总投资3000多万元，占地24.8亩，建筑面积9868平方米。

它作为城市文化的一个窗口，不仅展示了我市博大精深的悠久历史，而且体现了我市古代人文荟萃，古建筑与石刻艺术的精湛，并从中提示出我市辉煌灿烂的明天。

开馆之后，我们举办了晋城书画展、晋城.运城书法联展、馆藏文物展、文物精华图片展，特邀天津自然博物馆开展了人体健康奥秘展、海洋珍稀动物展，供广大市民观赏。

可以说，博物馆的建成弥补了我市文化硬件设施的不足，对活跃群众精神生活，做大做强文化产业，创建一流文明城市必将起到积极的作用。

　　5、上党梆子剧团和书画院顺利南迁。

在市政府和市委宣传部的关心和支持下，我们想方设法创造条件，选定地址，将上党梆子剧团迁至太行日报社旧址。

上党书画院迁至市博物馆办公，为两个单位的文艺工作者发挥作用创造便利，结束了建市17年来文化系统仍是两地办公的历史。

　　四、对我市文化市场进行专项整顿、规范

　　2002年，我把整顿和规范文化市场秩序放在重要位置，成立了以局长为组长，分管局长为副组长的专项治理整顿领导组，制定了实施方案。

以网吧、电子游戏、音像为重点，通过堵源与截流相结合，日常管理与集中行动相结合的方式，对我市文化市场进行了全面的清理整顿，有效地净化了我市的文化市场。

　　1、网吧初步走向规范化经营道路。

针对我市网吧登记制度不健全、消防安全不合格、浏览黄色网站现象屡禁不止、超时营业等问题，我们组织开展了一系列的专项整治斗争。

对距离中小学校不足200米的网吧下达了限期搬迁通知书11份;

处罚违规接待未成年人，浏览黄色网页的网吧4家;

配合消防部门为市区90余家“网吧”及时配备消火栓、应急照明和疏散指示标志，对存在固定封闭门窗栅栏已限期作了拆除，对在地下室及商住楼（院）内的“网吧”下达了限期搬迁通知书，并于6月底已全部搬迁;

配合市公安局开展了互联网有害信息专项清理整治工作，及时清除了有害信息142条。

同时，不断推进网吧法制化进程，建立长效管理机制。

全年共举办培训班3次，参加人员达1000余人次;

经验收、重新审核登记，网吧总量由原来的90余家缩减到现在的63家;

与网吧业主签订守法经营责任书;

筹备成立了晋城市网吧协会。

　　2、理顺音像市场管理体制，加大查处违法音像制品的力度。

　　根据省有关部门的意见，我局与广播电视局就音像制品管理职能交接问题于5月13日完成。

接过管理职能后，我们首先组织对全市音像制品经营单位进行了摸底清查，组织有关人员认真学习音像市场管理的法律、法规和政策，提高认识，明确任务，落实责任，加强市场监管，积极组织协调，于5月底理顺了所辖县（市）音像市场的管理职能。

其次，积极开展调研，现已制定出全市音像市场的初步发展规划。

基本思路是：

发展大型超市土家;

有计划地发展中型超市和小型超市30家;

大力发展连锁经营和电子商务;

鼓励经营正版音像制品的公司兼并零售、出租音像店，发展直营连锁或特许连锁，并逐步向全市覆盖。

对其它音像制品集中经营场所和出租单位实行萎缩性管理，确保音像市场健康有序发展。

与此同时，加大了违法音像制品的查处力度。

仅2002年11月6日至14日，在全市开展打击违法音像制品“金风行动”以来，对新市街、南大街、市运车站等重点街区和场所的清查中就累计查缴盗版音像制品10000余盘。

还筹备成立了市音像协会。

　　五、为文化事业发展营造良好环境

　　良好的环境是文化事业繁荣发展的基础、前提。

为此我们从多方面着手，积极为文化事业的发展营造良好的环境。

　　1、根据全国、全省基层文化工作会议的要求，我们狠抓了农村基础文化设施的建设，以创建先进文化乡镇、特色文化村为载体，总结了泽州县下村镇狠抓文化设施建设，丰富农民文化生活的经验，典型引路，鼓励创建、恢复乡镇文化中心，创建村级文化大院、农民书屋、农民乐队等，使全市60%的乡镇有文化活动中心，70%左右的行政村有文化活动场所。

　　2、积极培育图书市场，健全图书发行功能。

为开发图书市场，充分挖掘潜力，我们制定了2005年前图书市场发展规划：

一是在现有市场的基础上，重点发展规模较大、品味较高且具市场竞争力的大中型图书发行点和国内连锁店。

一般性的书店要向专业化、特色化、个性化的方向发展。

二是在图书发行的形式上向俱乐部、阅览、租赁、社区服务和农村发行的方向发展，力争发展1个二级批发，5个读者俱乐部，40个社区阅览室，新增30个街头书报亭，在5县13个乡镇新增30个农村图书发行网点，建成区域性城市，县城、乡（镇）图书发行体系，健全图书发行功能。

三是在图书发行服务上，向规范型、服务型和品牌型方向发展，变销售为服务，文明经营，建立行业服务标准，逐步形成地方特色，打造地方品牌，提高知名度。

根据规划，2002年，我们与市新华书店、市邮政局联合，新建了凤展购物中心400M2图书超市、南大街200M2邮政图书超市、白云超市400M2华拓图书超市，新增20个报刊零售亭，极大地方便了读者，使城市的文化品位得到了提升，并协助新华书店成功举办了晋城市第二届书市，创造了良好的社会效益和经济效益。

　　3、狠抓“扫黄打非”，创造有序发展环境。

在党的十六大召开期间，为使文化市场干净，杜绝不和谐音符，我们重点抓了几件事。

一是集中全市的报、期刊、内部资料的主编，就做好迎接十六大召开的宣传工作进行了部署。

二是组织印刷企业的厂长、经理认真学习了《出版管理条例》、《印刷业管理条例》。

在此基础上，我们还不定时地对印刷企业进行抽查，不放过任何环节，仅十六大前和十六大期间就对印刷厂检查土0余次，查获非法印制的内部资料12起，并依照有关规定对违规的印刷企业和相关责任人作了调离岗位和罚款处罚。

做到了没有一份有问题的印刷品从我们的印刷厂流向社会。

三是加大“扫黄打非”的力度。

针对流动书摊兜售政治性非法出版物猖獗的情况，我们配合市政府整顿市容取消占道经营的行动，对市区街道的流动书摊进行了集中整治，共出动检查人员2000余人次，清理不法图书摊贩30余个，查获政治性非法出版物800余册，盗版图书3000余册，封建迷信、淫秽出版物400余册。

　　六、加强机关建设，搞好机关管理

　　我到任时间不长，市委、市政府就确定了市直机关进行机构改革的部署，按照要求，我协同新老班子成员一道对机关科级干部实行竞争上岗，工勤人员实行双向选择，积极稳妥地完成了局机关机构改革的任务。

我们还于2002年3月调整充实了党风廉政建设领导组，对局机关干部职工竞争上岗进行了全过程监督，组织机关全体人员及直属单位领导观看了纪实电视片《忏悔》。

9月份，完成了市扶贫办下达的扶贫任务，为沁水县柿庄镇海则村修整了两条村级道路，为三个自然村小学校购置了45套课桌椅，受到当地干部群众一致好评。

年终，我们对局直属单位党风廉政责任制落实情况认真进行了民主测评，针对存在问题制定了整改措施。