班长工作制度.docx

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班长工作制度

班长：

李梦婷

班长工作制度：

1.每周周日下午7：

20－1：

50开一次六个自主管理团队部长会议，总结上周工作的得与失，并确定下周的工作努力方向和重点，督促各部提高运行的标准。

高标准缔造好班级。

然后各部长马上培训自己的部员，确保一周高标准执行制度有关规定。

2.每周周日晚培训下周的值周和值日班长，确定每日工作的流程和标准，并反复督促班级每日工作有序进行。

3.每天反复不间断地督促六个自主管理团队和值日班长，独具慧眼，发现班级问题，第一时间解决班级问题。

4.及时向首导反馈班级存在的问题和学生学习生活存在的问题。

5.每周日晚第一节晚自习收齐学习档案（错题集、每日学习反思），交给班主任检查。

值周值日班长工作制度

1.晨读：

早上第一个到教室，开窗通风，写好温馨提示和每天的上课科目，写一句赠言。

2.晨读：

检查并督促每位同学快速进入晨读状态，不断到巡视，保证同学们高效晨读，做到坐姿端正，不转笔，不抖腿，不摸头发。

3.上午课间操三关一开：

关灯，关饮水机，关门，开窗。

中午放学三关：

关灯，关饮水机，关门。

晚自习下课三关一开：

关灯，关饮水机，关门，开窗

4.下午一下第四节：

提示学科班长在前黑板指定位置写好一天教材和学案的学习范围，给同学们日清日结做参考，并提醒同学们及时巩固落实，向落实要成绩。

5.第三晚自习：

提示同学们做好三件事。

第一：

提示同学们用5分钟完善成长日记。

第二：

自己完善好班级日志。

第三：

提示同学们按照前黑板的复习范围，搞好日清日结。

6.每晚提醒各小组组长对本组组员的成长日记进行检查、评价，并调研组长。

7.不间断检查并督促值日生打扫和保持好教室卫生，整理好讲台。

8.写好一周、一天总结。

纪检部工作制度

部长：

部员：

纪检部工作制度：

1.晨读：

确保同学们晨读按时全员到教室，督促大家最快速度安静下来进入学习状态，早到早学，记录没有按时到教室的学生。

2.下午第一节：

确保同学们下午第一节按时全员到教室，督促大家最快速度安静下来进入学习状态，早到早学，记录没有按时到教室的学生。

3.晚自习：

帮助值日班长，提示同学们按时全员到教室，督促大家最快速度安静下来进入学习状态，零说话，零抬头，杜绝自习讲话，认真研读教材，完成学案。

宿管部和舍长工作制度

部长：

部员：

宿管部和舍长工作制度：

1.早上督促大家及时起床，不拖拉，以便晨读和下午第一节及时到达教室学习。

2．每天搞好宿舍内务检查：

床铺平整无杂物，被子在门的对面，地面干净，玻璃透明，暖壶整齐，鞋子脸盆整齐划一放在床下里面，储物柜上锁，储物柜上物品摆放整齐，阳台干净整齐，拉杆箱放床底，做到宿舍内务零扣分。

3.每天搞好晚睡的检查：

晚上督促同学提前两分钟熄灯，杜绝拖拉。

4.每天确保晚睡无人说话、无人看书、无人走动、无人吃喝、无人不在宿舍，保证宿舍绝对安静，舍员按时休息，做到宿舍纪律零扣分。

5.每周日晚培训舍长和上周被扣分的同学，用反复的培训和针对性的工作保证宿舍的纪律和内务零扣分。

6.每晚提前提示舍长和舍员按照《宿舍内务、纪律八项标准》，高标准干好值日，值日生最后一个离开宿舍，同时检查电灯、储物柜是否关闭，床底是否整齐，床面是否无杂物，阳台是否干净整齐，真正做到宿舍纪律和内务零扣分。

7.打造干净、和谐、向上、关爱的家庭式宿舍，树立和营造宿舍管理人人有责的意识

文化部工作制度

部长：

部员：

文化部工作制度：

1.每天上午课间操之前让同学们整理一次桌面，桌面上只摆放成长日记和9科的课本，每科学案一律夹在学科课本里。

2.每天独具慧眼，发现班级存在的问题（桌面、校服、发型等），第一时间让本人整改。

3.按时给同学们过生日，负责设计节目，让每一个同学都过一个难忘又快乐的生日。

4.负责主题班会主题的书写和主持。

5.成立班级摄影团队，充实并整理班级相册，记录班级精彩瞬间。

生活卫生部工作制度

部长：

部员：

生活卫生部工作制度：

2.每天早中晚提醒值日生扫一次地、拖一次地，然后把拖把、垃圾桶、簸箕等卫生用具摆放整齐划一。

3.每天随时独具慧眼，发现班级卫生存在的问题（地面、水桶、卫生用具、书架、粉笔、黑板等），并且第一时间督促值日生或者本人整改。

4.每天早读前提醒值日生打扫好卫生区，清空垃圾桶。

5.每天早读前提示值日生及时清理黑板下的粉笔头

6.提醒值日生搬水，水桶放在指定位置。

学习部工作制度

部长：

部员：

学习部工作制度：

1.每天晚上第三节自习后，提示同学们用5分钟完善成长日志。

然后抽查个别同学。

2.在班级内发现学霸型学生、落实扎实的学生、做学案认真的学生、会预习研读教材的学生、纠错本整理及时认真的学生、周末自主学习自我管理好的学生、各种练习纠错认真的学生、善于总结学法会学习的学生、学习态度端正的学生等等……,晋级评价时进行人物推介，寻找榜样，树立榜样，然后大家效仿榜样。

3.每周周日培训6个学科班长和9个组长，培训内容包括：

（1）如何加强学科班长和组长的责任心？

主人公意识？

管理水平？

带动示范作用？

（2）保证展示和点评及时到位，杜绝拖拉，点评搞好培训，采用问答等形式，调动大家思维，同时提示大家在学案上做好笔记。

（3）指导同学们为什么要研读教材？

如何研读教材？

（4）如何监督同学们独立做完和做好学案？

确保收交作业和学案无一拖拉？

（5）如何细致布置晚自习每个学科的任务？

必须宣读任务，让每一个同学提高重视程度。

（6）如何利用好下午的第四节和晚上的第三节课，向落实要成绩？

评价部工作制度

部长：

部员：

评价部工作制度：

1.每周将六个自主管理团队上交的分数进行汇总，对每个小组及个人的一周加分减分情况汇总。

2.务必做到公正公平，然后细致不拉露，让评价细致到各处，包括课堂展示点评质疑、宿舍内务、休息纪律、早晚自习纪律、下午第四节到位程度、晨读和下午第一节按时程度、卫生、书架、校服、发型等等，让细致的评价带动班级的学习和宿舍文化建设。

3.负责及时更新学生成长晋级评价栏。

4.创新班级晋级评价的形式，用评价真正带动班级和宿舍文化的建设。