成本会计实务课后习题答案文档格式.docx

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5.辅助生产费用的分配方法有哪些？

各有什么特点？

辅助生产费用的分配方法包括直接分配法、交互分配法、顺序分配法、代数分配法和计划成本分配法等。

直接分配法的特点是将各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位。

辅助生产车间之间相互提供的劳务忽略不计，即辅助生产车间之间不相互分配费用。

交互分配法特点是各辅助生产车间的辅助生产费用先根据各辅助生产车间交互分配前的单位成本（费用分配率）和相互提供的劳务数量，在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；

然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，向辅助生产车间以外的各受益单位按其耗用劳务数量的比例分配辅助生产费用。

顺序分配法特点是按照各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务数额多少的顺序，依次排列分配辅助生产费用。

计划成本分配法特点是先将辅助生产费用按各辅助生产车间提供的产品或劳务，以计划单位成本作为分配率，向各受益对象进行分配后，再将按计划成本的分配额与实际生产费用的差额进行调整。

代数分配法是运用代数中多元一次联立方程组的原理分配辅助生产费用的方法。

6.制造费用一般包括哪些费用项目？

怎样核算制造费用？

制造费用的内容比较复杂，按照管理要求应设置若干费用项目，归类反映费用的计划执行情况。

制造费用的项目可以按照费用的经济用途或者按照费用的经济内容设立，如用于车间办公方面的各项支出合并设立“办公费”项目；

将车间各方面固定资产的折旧费，合并设立“折旧费”项目。

制造费用的内容一般有：

（1）职工薪酬。

（2）折旧费。

（3）租赁费。

（4）机物料消耗。

（5）低值易耗品摊销。

（6）修理费。

（7）取暖费。

（8）水电费。

（9）办公费。

（10）差旅费。

（11）运输费。

（12）保险费。

（13）劳动保护费。

（14）设计制图费。

（15）试验检验费。

（16）停工损失。

（17）其他。

制造费用的核算，通过“制造费用”账户进行。

该账户分别不同的车间、部门设置明细账，账内按费用项目设专栏进行明细核算。

7.什么是损失性费用？

损失性费用包括哪些内容？

损失性费用是指企业在产品生产过程中由于生产原因而发生的不能形成正常转出的损失所形成的费用。

一般包括：

因制造了不合格产品而造成的报废损失和修复费用；

因管理不善而造成的在产品盘亏和毁损损失；

因生产设备发生故障被迫停工而造成的停工损失；

因原材料损耗或工艺原因使生产过程中的材料、人工超常消耗而造成的损失等。

8.什么是废品损失？

废品损失包括哪些内容？

废品损失是指生产过程中发生的各种废品所形成的报废损失和修复费用。

包括废品的报废损失和废品的修复费用。

废品的报废损失是指不可修复废品的生产成本和扣除残料价值和应收赔偿款以后的损失；

废品的修复费用是指可修复废品在返修过程中所发生的修理费用。

9.怎样进行不可修复废品损失的归集和分配？

废品分为可修复废品和不可修复废品。

不可修复废品，是指在技术上不能修复，或者可以修复但修复费用在经济上不合算的废品。

不可修复废品的生产成本可按废品所耗实际费用计算，也可以按所耗定额费用计算。

（1）按所耗实际费用计算。

按不可修复废品的实际成本计算，就是在废品报废时，根据废品和合格品实际发生的全部费用，按成本项目分别采用一定的分配方法，在合格品与废品之间进行分配，计算出废品的实际成本，从“基本生产成本”账户的产品明细账转入“废品损失”明细账户。

在完工以后发现的废品，因其单位废品负担的各项生产费用与单位合格产品完全相同，可以按合格品和废品的数量比例分配各项生产费用，计算废品的实际生产成本。

按废品的实际生产成本计算废品损失，符合实际，但核算工作量较大。

（2）按所耗定额费用计算。

按废品所耗定额费用计算，就是按废品数量和定额工时及废品的各项费用定额，计算废品的定额成本，不考虑废品实际发生的费用。

10.生产费用在完工产品与月末在产品之间分配的方法有哪些？

其特点和使用范围如何?

生产费用在完工产品与月末在产品之间的分配，是成本计算中的一个重要而又复杂的问题。

企业应当根据产品的生产特点，如在产品数量的多少、各月末在产品数量变化的大小、各项费用在成本中所占的比重以及定额管理基础的好坏等具体条件，选择既合理又简便的分配方法。

常用的方法有：

不计算在产品成本、按年初数固定计算在产品成本、按所耗原材料费用计算在产品成本、约当产量法、定额比例法等。

不计算在产品成本是将某种产品本月归集的生产费用全部计入该种完工产品成本，而期末在产品成本则是零。

这种方法适用于各月末在产品数量很小，不计算在产品的成本对完工产品成本影响很小，管理上不要求计算在产品成本，为了简化核算工作，可以不计算在产品成本。

按年初数固定计算在产品成本适用于某些产品生产的各月末在产品数量相差不多，为了简化核算工作，各月末可不必具体计算当月在产品成本的实际数额，而是固定地以年初数来反映。

例如，炼铁厂、或其他有固定容器装置的在产品。

按所耗原材料费用计算在产品成本适用于在产品所耗用的原材料费用在全部成本中占有较大的比重，为了简化核算工作，在产品成本可以只计算原材料费用，其他费用均由完工产品负担。

这样，全部生产费用减去只按原材料费用计算的在产品成本后，余额即为完工产品成本。

约当产量法就是按照完工产品数量与在产品的约当产量的比例，计算分配完工产品成本和月末在产品成本的方法。

这种方法适用于月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大、各项费用比例相差不多的产品。

采用定额比例法时，产品的生产费用按照完工产品和月末在产品的定额消耗比例或定额费用比例，分配计算完工产品成本和月末在产品成本。

通常直接材料费用按直接材料的定额消耗量或定额费用的比例分配，其他费用按定额工时比例进行分配。

燃料及动力费也可不按定额工时比例分配，而按其定额消耗量或定额费用比例分配。

11.完工产品成本的结转是如何进行的？

企业生产产品所发生的各项生产费用，在各种产品之间进行了分配，在此基础上又在完工产品和月末在产品之间加以分配，计算出各种完工产品的实际成本。

如果企业生产两种以上产品时，应将各种产品成本明细账中完工产品成本的数字予以汇总，编制“完工产品成本汇总表”，据以结转完工产品成本。

12.什么是品种法？

其特点和使用范围是什么？

品种法是按照产品的品种作为产品成本计算对象来归集生产费用，计算产品成本的方法。

适用于大量大批单步骤生产的企业，如发电、采掘企业等。

也适用于管理上不要求分步骤计算成本的大量大批多步骤生产的企业，如水泥厂等。

品种法适用于大量大批的单步骤生产，如发电、采掘等企业。

在这种类型的生产中，由于是单步骤生产，产品的生产工艺过程不可能或者不需要划分为几个生产步骤，也没有中间产品产出，因而也就不可能或者不需要按照生产步骤计算产品成本。

13.简述品种法的成本计算程序

品种法的计算程序主要有三个步骤。

首先，按产品品种设置成本明细账，并按成本项目分别设置专栏，以便按成本项目归集生产费用。

其次，根据各种费用分配表，将各项生产费用分别按产品品种计入各有关成本项目。

对于直接费用如材料费用、人工费用，可以直接记入产品成本明细账；

对于间接费用如制造费用、外购动力费等，首先按其发生地点进行归集，然后按一定比例分配记入有关产品成本明细账。

最后，再计算各种产品的总成本和单位成本。

14.成本报表编制和分析的意义是什么？

首先，成本报表编制及分析是企业成本管理的一个重要环节，是企业成本控制管理的直接执行过程。

其次，编织成本报表是对报告期产品成本的总括和分析，通过报表提供数据资料，可以一目了然的反应报告期内成本费用水平的变动情况。

再次，企业把成本报表资料和其他会计报表以及统计资料结合起来运用，有针对性的及时进行研究，深入挖掘生产潜力，找出问题和不足，不断改进管理方法和措施，促使企业管理工作水平的提高。

总之，企业的成本报表是企业各有关部门了解企业成本计划完成情况的主要途径，是管理企业的重要手段。

15.成本报表作为对内报表具有哪些特点？

成本报表作为对内报表，其特点为：

1．成本报表是服务于企业内部经营管理为目的的报表，一般不受外界的影响。

2．成本报表是与企业特定的生产环境、生产工艺特点、技术构成和生产组织形式有着密切的关系，因此不同企业的成本报表会存在差异。

3．成本报表会计核算资料综合性比较强，具有及时性与灵活性。

4．成本报表在企业内部具有自身可比性。

16.分析法和连环替代法在成本报表分析中的作用是什么？

比较分析法指通过指标对比，从数量上确定差异的分析方法。

其主要作用在于揭示客观上存在的差距，并为进一步指明方向。

可以吧对比的数值变成相对数，求出比率，然后进行对比。

比较分析法只适用于同质指标的数量对比。

因此，应用此法时要注意对比指标的可行性。

为了使对比的指标具有可比性，可以将对比的指标做必要的调整换算。

比率分析法指通过计算和对比经济指标的比率进行数量分析的一种方法。

连环替代法是用来计算几个相互联系的因素对综合经济指标变动影响程度的一种分析方法。

用来计算某一因素变动对综合经济指标变动的影响程度。

17.报表分析的一般程序是什么？

成本报表分析的一般程序为：

（1）正确地搜集、整理成本分析资料。

（2）报表整体分析。

（3）成本指标分析。

（4）基本因素分析。

（5）以全面、发展的观点对企业成本工作进行评价。

18.对成本报表进行分析的重点内容是什么？

对成本报表进行分析，其重点在于对主要产品单位成本表的分析。

分析主要产品单位成本的意义，在于揭示各种产品单位成本及其各个产品成本项目的变动情况，尤其是各项消耗定额的执行情况；

确定产品结构、工艺和操作方法的改变，以及有关技术经济指标变动对产品单位成本的影响，查明产品单位成本升降的具体原因。

二、技能测试题

1.

（1）700×

16=11200（公斤）

300×

28=8400（公斤）

（2）分配率=6000×

10÷

（11200+8400）=3.06

（3）甲产品应分配材料费=11200×

3.06=34272（元）

乙产品应分配材料费=6000×

10-34272=25728（元）

2.

（1）直接材料=200×

500=100000（元）

直接人工=5×

700=3500（元）

制造费用=10×

700=7000（元）

不可修复产品生产成本=100000+3500+7000=110500（元）

净损失=110500-600=109900（元）

（2）结转废品产品成本：

借：

生产成本—废品损失—A产品110500

贷：

基本生产成本—甲产品—直接材料100000

—直接人工3500

—制造费用7000

回收残料价值：

原材料600

生产成本—废品损失—甲产品—直接材料600

净损失：

生产成本—基本生产成本—甲产品109900

生产成本—废品损失—甲产品—直接材料99400

3.直接分配法

动力车间辅助费用分配率=2400÷

（7000+1400+1600）=0.24

供水车间辅助费用分配率=1500÷

300=5

分配辅助生产费用

基本生产成本=7000×

0.24+200×

5=2680（元）

一般耗用=1400×

0.24+60×

5=636（元）

行政管理部门=1600×

0.24+40×

5=584（元）

辅助生产费用分配表

（直接分配法））单位（元）

项目

动力车间

供水车间

合计

辅助生产费用

2400

1500

3900

产品或劳务的供应量

10000

300

10300

分配率（单位成本）

0.24

5

甲产品

耗用数量

7000

200

分配金额

1680

1000

2680

基本生产车间

1400

60

336

636

行政管理部门

1600

40

384

584

借：

生产成本—基本生产成本—甲产品2680

制造费用636

管理费用584

生产成本—辅助生产成本—动力车间2400

—供水车间1500

交互分配法

交互分配前单位成本

动力车间=2400÷

11000=0.22元/度

供水车间=1500÷

350=4.29元/立方米

交互分配

动力车间分配进来的水费=50×

4.29=214.5（元）

供水车间分配进来的电费=1000×

0.22=220（元）

交互分配后实际费用

动力车间=2400+214.5-220=2394.5（元）

供水车间=1500+220-214.5=1505.5（元）

交互分配后的分配率

动力车间=2394.5÷

10000=0.24元/度

供水车间=1505.5÷

300=5.02元/立方米

分配辅助生产费用：

5.02=2684（元）

5.02=637.2（元）

行政管理部门=2394.5+1505.5-2684-637.2=578.8（元）

（交互分配法）单位（元）

数量

单位成本（分配率）

待分配的辅助生产费用

11000

0.22

350

4.29

+214.5

-50

-214.5

-1000

-220

+220

对外分配辅助生产费用

2394.5

5.02

1505.5

对外分配

1004

2684

301.2

637.2

378.5

200.3

578.8

生产成本—辅助生产成本—动力车间214.5

—供水车间220

生产成本—辅助生产成本—动力车间220

—供水车间214.5

生产成本—基本生产成本—甲产品2684

制造费用637.2

管理费用578.8

生产成本—辅助生产成本—动力车间2394.5

—供水车间1505.5

代数分配法

设X=每立方米水成本，Y=每度电成本

2400+50X=11000Y

1500+1000Y=350X

解：

X=4.8

Y=0.24

（代数分配法）单位（元）

计量单位

度

4.8

50

240

960

2640

288

624

192

576

4320

生产成本—辅助生产成本—动力车间240（50×

4.8）

—供水车间240（1000×

0.24）

基本生产成本—甲产品2640（7000×

制造费用624（1400×

管理费用576（1600×

生产成本—辅助生产成本—动力车间1680

—供水车间2640

4.

（1）制造费用年度计划分配率=97600÷

（1500×

7+1200×

8）=4.86

（2）甲产品应分配=150×

7×

4.86=5103（元）

乙产品应分配=100×

8×

4.86=3888（元）

（3）借：

生产成本—基本生产成本—甲产品5103

—乙产品3888

制造费用8991

5.注：

原题中增加完工产品700件，月末在产品300件：

产品成本计算单

摘要

直接材料

直接人工

制造费用

月初在产品成本

32320

13230

10530

56080

本月生产成本

56000

34000

45600

135600

生产费用合计

88320

47230

56130

191680

月末在产品成本

26496

9661

11484

47641

完工产品总成本

61824

37569

44646

144039

单位成本

88.32

53.67

63.78

205.77

（1）在产品约当产量=300×

60﹪=180（件）

（2）①原材料

原材料费用分配率=88320÷

（700+300）=88.32

完工产品原材料费用=700×

88.32=61824（元）

在产品原材料费用=300×

88.32=26496（元）

单位成本=88.32元/件

②人工费

直接人工费用分配率=47230÷

（700+180）=53.67

完工产品人工费=700×

53.67=37569（元）

在产品人工费=47230-37569=9661（元）

单位成本=53.67元/件

③制造费用

制造费用分配率=56130÷

（700+180）=63.78

完工产品制造费用=700×

63.78=44646（元）

在产品制造费用=56130-44646=11484（元）

单位成本=63.78元/件

6.

（1）分配C材料

材料分配率=10000÷

（880+660）=6.49

甲产品应分配=6.49×

880=5711.2（元）

乙产品应分配=10000-5711.2=4288.8（元）

生产成本—基本生产成本—甲产品53711.2（5711.2+48000）

—乙产品16288.8（12000+4288.8）

制造费用10000

生产成本—辅助生产成本2300

原材料92300

（2）工资分配率=32000÷

（300+500）=40

甲产品应分配工资=300×

40=12000（元）

乙产品应分配工资=500×

40=20000（元）

生产成本—基本生产成本—甲产品12000

—乙产品20000

管理费用5000

生产成本—辅助生产成本1500

应付职工薪酬—工资38500

生产成本—基本生产成本—甲产品1680

—乙产品2800

生产成本—辅助生产成本210

管理费用700

应付职工薪酬—福利费5390

（4）借：

生产成本—辅助生产成本800

制造费用1200

累计折旧2000

（5）借：

生产成本—辅助生产成本600

银行存款1800

（6）辅助生产费用=2300+1500+210+800+600=5410（元）

分配率=5410÷

2515=2.15

基本生产车间分配辅助生产费用=2.15×

2000=4300（元）

管理部门分配辅助生产费用=5410-4300=1110（元）

制造费用4300

管理费用1110

生产成本—辅助生产成本（机修车间）5410

（7）制造费用=10000+1200+1200+4300=16700（元）

分配率=16700÷

（300+500）=20.875

甲产品应分配制造费用=300×

20.875=6262.5（元）

乙产品应分配制造费用=16700-6262.5=10437.5（元）

生产成本—基本生产成本—甲产品6262.5

—乙产品10437.5

制造费用16700

（8）甲产品约当产量=300×

30﹪=90件

乙产品约当产量=350×

60﹪=210件

原材料

甲产品：

原材料分配率=（4000+53711.2）÷

（600+90）=83.64

完工产品原材料费=600×

83.64=50184（元）

在产品原材料费=