安全生产大检查工作总结.docx

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安全生产大检查工作总结

安全生产,大检查工作总结

　　篇一：

安全生产大检查工作总结

　　XX年7-9月份安全生产大检查工作总结

　　为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神，根据《*****公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排，整改于XX年7月5日至9月期间为“百日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。

现将安全大检查工作情况总结汇报如下：

　　一、提高认识，明确目标和要求

　　根据****集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在**水泥安全检查检查组“”检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于7月1日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。

会议将此次活动定为“百日安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。

按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求，在6月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。

要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果“重实效”，不能走过场。

　　二、加强领导，认真部署

　　为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。

公司在7月1日召开XX年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。

由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。

将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。

同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。

　　三、检查安排

　　安全生产大检查自7月初开始，至9月底结束，分四个阶段进行：

　　第一阶段，7月5日前由安全环保部制定安全生产大检查工作实施方案并组织召开动员会议，部署各项工作。

对“安全月”检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。

　　第二阶段，7月5日-9月18日，由安环部组织，董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领，各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，安全标准化创建周大检查制度，创立到实施共进行了10次，检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。

　　在进行安全生产大检查，并同时开展落实“”中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团23个项目，分解成135个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到9月18日已整改了94项，还剩41项整改任务在持续推进中。

　　第三阶段，9月18日-9月20日进行安全生产检查工作总结。

　　公司（本部）检查组成员：

*****。

　　四、重点安全管理工作

　　1、6月10日至8月10号水泥库钢板库结构加固工程；

　　2、在进行了7月19日（2线窑A5级椎体清堵）、8月25日（2线窑3级清堵）进行三次高温高危作业、

　　3、8月26日至9月3日为1号窑、石灰石堆取料机中修等生产和设备重要工作。

以上工作都保证了安全顺利完成，

　　4、9月2日至10月2日为1号水泥库清库工程，将质量、进度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。

对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按方案计划推进中。

　　5、依据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的《外包单位安全生产管理协议（XX08修订）》、《GC039外包工程施工安全管理制度》（试行）

　　6、公司在7月1日至今的“百日安全”活动持续了80天，公司将严格检查、按个考核、落实考核，争取完成“百日安全无事故，生产卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进”的目标。

　　五、存在问题和措施

　　1、整改进度较慢

　　公司本部生产卫生环境有了大的改善，集团“”的安全隐患整改项截止今日，完成了99小项，还有36项（**集团23个大项分解成135个小项）未完成率%，**矿业已全部完成4项安全隐患整改项；几个未完成小项的项目在整改期限内，或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。

公司已

　　决定尽快补充设备电气专业人员。

弥补特种作业人员少，工实施推进慢的缺陷。

　　2、设备隐患多

　　今年的广东7、8两月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出，下料漏斗多处堵塞，耗费大量的人力；主要设备因轴承或厂家质量问题，设备故障多（生料提升机、8台水泥出入库斗提钢绳胶带多次断裂、辊压机轴承频繁更换、石灰石堆取皮带等），生产系统的设备“跑冒滴漏”的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。

大量的人力用于清扫漏料和修复设备，挤占了精力和时间。

　　公司已决定加强对生产主要设备的运行管理，严把主要设备采购的质量

　　关，防止不合格设备进厂，对设备故障多发和频发问题进行专项研究，定人限期解决。

　　3、公司干部、员工对安全标准化的学习培训效果差，对安标的认识较浅，自身安全标准不高，巡检、记录、检查考核、评价的完整的工作习惯没有养成，工作的随意性陋习难改，是治理生产卫生环境治理得不到保持的主因。

　　公司已决定对全体员工进行安全标准化在培训，首先对车间主任、各部门部长，各专业负责人，及公司领导先行培训，安环部注册安全工程师已准备好了培训课件。

近日实施。

另外，重新修编安全标准化工作奖罚制度，从9月25日起加大检查考核力度，强力督促安全整改工作的落实。

　　************公司

　　二〇一三年九月十八日

　　篇二：

安全生产大检查工作总结（全面总结）

　　为了认真贯彻落实镇煤发（XX）62号文件精神，同时为认真贯彻落实近期以来转发的有关中央、省、市、县关于安全生产工作的一系列指示精神，我矿积极开展了安全生产大检查专项活动，并高度重视此次检查工作，根据我矿的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导小组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作，现将“安全生产大检查”工作情况总结如下：

　　一、成立安全生产大检查专项行动实施方案，完善组织机构，明确分工及职责。

　　专项整治以来，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组，我矿在每日的安全生产会和每周例会上，都对安全生产专项整治工作进行安排部署，并对存在的问题进行分析、制定解决办法。

矿领导井下跟班作业检查，详细查找问题，制定整改措施，并进行隐患公示，督促落实整改到位。

领导高度重视安全生产专项整治工作，严格按照制定的工作方案，认真开展安全生产排查，根据排查内容要求逐条逐项进行安全检查，不放过每个工作面和每个工作环节。

各部室在各自职责范围内进行排查和督促安全生产专项工作，确保了每个单位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隐患。

　　二、认真开展自查，消除安全隐患

　　各部门、各单位严格按照方案和分工范围，对照安全大检查整治的范围和整治检查的内容，进行通项逐条排查，对生产现场进行全面检查，核对是否符合专项整治要求。

对存在的问题和安全隐患进行登记，并认真复查整改情况，确保发现的问题和隐患都能得到解决和整改。

通过自检自查和乌峰片区煤管所等上级部门监察，共查出安全生产中存在问题和隐患126条，均已按要求整改完毕。

　　通过自查发现问题，制定措施落实整改，将事故隐患消灭在萌芽中。

对一般性事故隐患，当场制定措施落实整改。

对一时难以整改到位的隐患，下达限期整改指令，按照“五定原则”进行整改落实，并对整改情况进行复查。

特别是对于现场管理混乱，有可能造成事故的隐患，检查人员当场下达局部停产通知指令，限期进行整改。

　　三、严格责任追究推进专项整治

　　活动开展以来严格按照“隐患整改措施”的规定，对检查出的安全隐患都一一进行了责任追究。

通过事前责任追究，提高了广大员工的安全防范意识，增强了广大员工发现隐患消除隐患的积极性，有力的推动了安全生产专项整治工作。

　　四、专项整治促进安全生产

　　经过三个多月的排查整改，矿各部室按照分工和职责范围都进行了认真、深入的安全生产检查，严格落实各项管理制度，对存在的问题和安全隐患都进行解决和排除。

在安全生产大检查活动期间，还通

　　过“一通三防”专项治理、“雨季三防”专项治理、“七条规定”专项等专项隐患排查整改。

通过全面的隐患排查整改，我矿的安全生产工作得到进一步提高，现场管理更加到位，责任落实更加具体，安全制度更加完善，作业环境有了明显改善，有力的推动了煤矿的安全生产。

同时也为今年的安全生产工作打下了坚实的基础，相信随着安全生产专项整治的不断深入，我矿安全管理工作会逐步走向规范化、标准化。

　　五、下一步工作目标和打算

　　通过此次安全生产大检查活动的实施，进一步推进了我矿安全质量标准化建设，但距标准化矿井管理的差距还大，距县委、县政府、煤炭局及各级领导高标准要求的差距还很大，所以要求我们必须继续保持求真务实的工作作风，结合安全生产大检查活动为锲机，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，加大安全投入力度，继续加强隐患排查整改力度，切实做到隐患排查堵漏洞，专项整治上水平的工作要求，以高标准、严要求去规范生产建设中的每一个环节和生产工艺，全面实现煤矿安全质量标准化，努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井

　　镇雄县新厂煤矿

　　二〇一三年九月二十八日

　　镇雄县新厂煤矿安全生产大检查

　　工

　　作

　　总

　　结

　　二0一三年九月二十八日

　　篇三：

安全生产大检查总结

　　安全大检查总结报告

　　为认真贯彻落实大唐观音岩公司下发的《关于印发的通知》（大唐观音岩安﹝XX﹞134号文）的文件精神，我部根据文件要求认真制定和完善各项工作制度，加强管理，落实责任，全面开展安全隐患大检查，切实加强各项安全管理工作，积极消除各种安全隐患，杜绝各类不安全事故发生，确保了项目正常施工。

我单位安全生产形势稳定，全体员工牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到安全生产工作“警钟长鸣，常抓不懈”，切实增强责任心和使命感，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，加强组织领导，强化各项措施，促进我部安全生产持续稳定。

为认真落实安全大检查项目部制定了可行的安全大检查方案，组织相关部门开展自查检查，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全体员工对安全生产工作重要性的认识，有效的控制了各类事故的发生。

本次安全生产大检查总结如下：

　　一、加强组织领导，提高认识，强化管理。

　　项目部成立了“安全大检查”工作领导小组，由项目常务副经理蔡静任组长，安全总监李龙贵、副经理杨华、副经理汪友德任副组长，各部门主任为成员，负责督导安全大检查的开展。

从上到下建立起了监督、监管体系，对安全大检

　　查工作真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

　　二、加强学习，增强职工的安全生产意识。

　　1、开展了以工区、车间班组为单位的XX年有奖班组管理安全卫生知识答题活动，下发答题卷130多份，回收104份，真正做到了安全生产知识的宣传教育作用，丰富了职工业余生活，使广大职工在工作之余学到了更多的安全知识。

　　2、利用职工业余休息时间，举办了各工区和项目部机关人员参加的有奖安全知识竞赛，激发了广大职工学习安全知识的积极性和自觉性，营造浓厚的安全氛围，使全体员工树立“安全第一”的思想观念，强化全体职工和协作队员工的安全意识和自我保护意识。

　　3、强化道路交通安全意识，不定期召开驾驶员安全培训，强化驾驶员的安全意识，确保了车辆安全行驶。

增强职工的安全生产意识。

　　三、落实责任，强化宣传教育，确保安全生产形势稳定。

　　1、切实落实监管责任，按照安排部署，切实搞好干部职工的安全宣传教育工作。

　　2、在检查部署阶段，为了营造良好的安全大检查氛围，制作了“安全达标、助力管理全面升级”和“管理规范化、

　　作业流程化”等5条大型横幅悬挂在施工现场；在生活区、食堂张贴安全宣传挂图12幅。

另在项目部宣传橱窗里介绍了安全生产常规性知识，如《消防安全小知识》宣传一般消防、报警知识和《安全用电十忌》、《危险源的识别控制》、《安全月里说安全》、《安全感悟》等短小文章大力宣传安全生产知识，做到施工现场安全警示抬头可见，安全知识处处可学。

全面提高了全体员工的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。

截至目前未发现重大事故隐患，各项隐患处于受控状态。

　　四、全方位排查，措施得力，防患于未然。

　　1、落实安全生产工作，强化安全意识，在生产中我们始终把安全生产放在首位。

划分了安全责任区和安全目标，使全体员工将安全生产纳入日常工作的重中之重环节。

　　2、有效进行“三级安全教育”，将安全隐患消灭在萌芽中。

项目部及时将安全会议的精神传达到每位员工，对新分大学生及时、有效地进行“三级安全教育”。

班组每天进行班前安全、文明施工学习，及时消除生产区域内的安全隐患，努力将安全工作落到实处。

　　3、建立健全各项安全管理规章制度，奖罚分明。

对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任人，

　　彻底消灭安全隐患。

　　4、很抓现场管理和制度落实，完善了车间岗位各级安全责任制，实现了分层管理。

车间班组长的安全责任直接影响车间的安全生产，在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，确保了生产的顺利进行。

　　5、6月27日进行了消防演习，有效提高了职工对突发事件的应变能力。

同时，在防洪度汛期间，制定防洪度汛领导值班制，明确责任，加强防洪度汛期间的安全管理工作，确保防洪度汛期间的生产安全，防止险情与事故的发生。

　　6、坚持“安全第一、预防为主、堵结源头、消除隐患”的原则，对各工区、车间进行了行动迅速、计划周密、行之有效的安全生产大检查。

一是滴水不漏地实地检查每一个部门。

在检查过程中深入每一个车间，坚决杜绝检查中走过场，走马观花的现象，真正做到了把安全生产工作落实到实处。

二是对检查中发现的安全生产隐患毫不留情一视同仁，绝不手软，一查到底，下发书面限期整改通知书，并由各负责人签收。

通过这种方式，帮助各车间找出了存在安全生产隐患和薄弱环节，使其能在最短的时间内加以整改，同时也增强了他们的安全生产意识，使其更进一步地明白了对安全生产的责任感。

为项目部的安全生产提供了有利的保障。

三

　　是坚持以宣传教育为主，对一些不理解安全生产的同志，采取耐心细致的解释和教育，使其懂得安全生产工作的意义和目的。

　　7、根据现场情况，设臵各类安全警示标志牌、施工标志牌，边坡、生产现场、电器设备附近等部位放臵相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人的防护，消除安全隐患。

　　8、配合安全标准化达标咨询专家组的第二轮、第三轮检查，在检查中发现不足地方立即落实整改。

并以此为契机，认真学习，总结分析，通过安全标准化达标咨询检查，我部安全管理水平有了很大提升.

　　五、落实隐患整改，注重实际效果

　　1、为了将本次活动落实到实处，使活动的开展有成效，各级管理人员经常到现场进行安全检查，针对检查中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，制定了《安全生产事故隐患排查治理制度》和《隐患排查实施方案》，对于检查出的问题和隐患及时整改完毕，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期按照项目部安全管理规定处罚。

　　2、本次安全大检查共排查一般隐患51项，完成整改51项，无重大事故隐患和重大危险源。

　　六、检查中发现在存在的几个问题

　　篇四：

公司安全生产大检查工作总结材料

　　广西化工控股有限公司

　　关于集中开展安全生产大检查工作总结

　　市安委办：

　　根据、《自治区人民政府关于印发全区集中开展安全生产大检查实施方案的通知》（桂政电【XX】30号）和《市人民政府集中开展安全生产大检查实施方案的通知》（市政发XX38号）等安全文件精神，我公司根据生产实际制定了《集中开展安全生产大检查实施计划》（化控司【XX】11号），要求从XX年6月至9月底，在全公司范围内集中开展安全生产大检查工作，现将安全生产大检查工作总结如下。

　　一、加强组织领导，认真落实安全大检查工作

　　公司成立了安全大检查组织机构，公司董事长任组长，公司安委办制定了公司安全生产大检查方案，组织召开了安全生产工作会议，对公司安全大检查工作进行了布置。

要求21个二级单位、6个部门及4个子公司，严格按照公司安全大检查实施计划，认真开展各单位的安全自查、自纠及隐患整改工作，对查出的隐患要求各相关单位，严格按照整改措施、资金、时限、安全保障措施、应急预案等“五落实”落实。

并按每周规定的时间，及时将安全大检查工作及隐患整改工作报公司安全部备案，同时按要求向上级安监部门和政府主管部门进行汇报。

　　二、大力宣传发动，全面落实安全生大检查工作

　　公司安委办在6—9月安全大检查期间，组织召开专门的安全环保检查例会10次；通过公司OA办公下发安全大检查相关学习、工作布置通知21次；在公司大门的LED显示屏滚动宣传安全大检查内容；在厂区内悬挂安全大检查宣传横幅标语26条幅，在“柳化报”刊登安全大检查专版等形

　　式，向公司广大员工宣传安全生产大检查的重要性和必要性，明确安全生产大检查工作的基本任务、主要目标，以及各级人员的工作职责，落实安全生产大检查工作。

首先由岗位员工自查管辖区域的生产设施；其次班组、工段检查汇总岗位排查的隐患，制定整改措施、定人限时完成隐患整改；再次由分厂严把落实安全隐患整改关；最后由公司安委办对各单位的安全检查及隐患整改情况，进行监督、检查、考核，真正做到层层落实安全生产大检查任务。

据统计公司各级单位组成各种检查小组共69个，参与各类检查人员累计890多人次，切实做到全覆盖、重实效。

　　三、传达、贯彻上级安全工作会议精神，布置落实公司安全生产工作

　　遵照国务院、自治区、市安全工作视频会议精神，公司安委办于6月5日，组织各二级单位主管领导（支部书记）、安全员及外施工单位主要负责人200多人，召开安全生产工作紧急会议，会上总经理传达了有关安全工作视频会议的精神，结合公司生产实际，对公司安全生产大检查工作进行了布置：

1、要求各单位根据会议精神，结合各自实际情况进行安全工作的落实；2、各单位要立即成立自查小组，一把手任组长，立即进行安全大检查；3、成立公司级的检查小组，小组成员由公司注册安全工程师组成，对各单位的安全大检查工作进行督查；4、对全公司各级管理人员，进行一次全面落实安全生产“一岗双责”的培训教育；5、由综合管理部牵头，对目前公司执行的“安全生产责任制”进行讨论、完善和修改；6、由安环部和保卫部组成联合检查组，全面检查各类应急救援器材，各单位要组织员工进行处置各类事故的应急预案演练培训；7、按照清洁文明生产的标准、要求，加大对生产现场的整改力度；8、通过开展安全生产月的活动，教育、培训、提高广大员工的安全意识和安全事故处置能力；9、公司有关主管部

　　门要加强对外来施工单位、外协运输单位的安全管理工作；10、公司安委办要进一步落实和完善公司关于领导干部的值班带班制度；11、进一步加强公司安全生产大检查工作的考核、监督、处罚力度；12、物业公司要加强对生活区生活驰放气的安全使用、检查管理。

　　四、精心组织，分阶段落实安全生产大检查

　　公司对安全生产大检查和隐患治理工作要求必须真抓实干，防患于未然，做到横向到边、纵向到底、不留死角的全面排查，严格按计划要求分阶段落实安全生产大检查工作：

　　1、以安全生产月活动为契机，开展隐患大排查治理工作

　　6月安全生产月期间，各二级单位按照公司安全生产月活动方案要求开展隐患排查治理工作，各单位成立由主管领导为组长的安全生产大检查小组，制定切实可行的安全生产大检查方案，认真开展了全面的、地毯式的安全隐患排查大整治活动，彻底排查管辖区域各生产设施和设备的运行情况，真正做到排查隐患不留死角。

这次共安全隐患排查工作中，共查出安全隐患389项，已全部完成整改。

　　2、全面检查安全标准化运行情况，提升本质安全管理

　　7月9日—12日，按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》，结合此次安全生产大检查工作的要求，对公司二级安全标准化覆盖的单位，进行全面的二级安全标准化执行工作检查。

公司安全部会同综合管理部等5个有关部门，成立了4个检查小组共69人次，对股份公司安全标准化体系覆盖的30个单位，进行为期三天的安全标准化运行情况自评检查。

通过检查安全标准化资料台帐和现场管理，共检查出存在的问题有349项。

公司安委办对检查出的不符合项，下发隐患整改通书给各相关单位，上述

　　隐患已于8月30日前全部完成整改。

同时要求公司安全部进行跟踪检查、考核。

　　3、组织危险化学品专业技术管理人员，开展全面安全检查

　　7月22日—26日，由公司主管安全生产的副总经理任组长，以公司注册安全工程师组成的安全检查组，根据国家《危险化学品企业隐患排查治理实施导则》和公司《集中开展安全生产大检查实施计划》，对公司所属的18个分厂和5个子公司，按照要求落实安全生产大检查。

经过5天的彻查，共查出安全隐患558项，并在公司OA上下发通知，公布安全大检查查出的安全隐患，要求各单位根据存在的隐患问题逐项对照整改并做好安全防范措施。

目前，上述隐患基本完成整改。

　　4、结合安全大检查开展“安全承诺”活动，检查落实执行情况

　　8月2日—28日，结合“手指口述”的安全确认培训，在全公司范围认真贯彻落实8月2日公司安全工作会议的精神，开展“整顿作风、振奋精神、从严管理、确保安全环保零事故”的安全承诺活动，切实做好化工人员、检修人员、职能人员班前（岗前）、管理部门“安全承诺”的培训，以及有关会议精神的相关内容的学习布置。

公司安委办组成4个小组，对全公司18个单位、168个岗位班组、4个子公司、8个部门“安全承诺”的执行情况进行检查。

并对执行中存在的问题进行检查、指导。

　　5、针对公司液氨生产、储存，开展安全工作专项检查

　　9月3日—6日，根据《自治区安全生产委员关于进一步加强冷冻企业液氨使用安全管理的通知》文件要求。

公司对各生产、使用和贮存液氨的分厂要加强安全检查工作，共对使用液氨的9个分厂，以及储存单位和销售部门进行了专项安全检查。

检查液氨生产系统压力容器、特种设备、安

　　全阀、紧急切断阀和自动化控制装置等安全设施的日常管理维护、保养情况是否完好；液氨贮存重大危险源点（液氨调配站、新氨库）贮罐重要参数的自动监测监控、有毒气体泄漏报警设置和紧急切断装置情况，消防设施等装置是否完好；对从事液氨操作的特种作业人员是否按规定培训，取得特种作业操作证持证上岗，以及处置突发事件的准备。

　　6、针对公司生产现场特点，开展安全防护大检查

　　9月8日—13日，公司安委办组织4个小组56人次，对全公司19个单位的生产设施、