教学部薪酬考核体系文档格式.docx
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班主任费
（/生/月）
提成
备注
教师
助教
A
1500
500
8
4
20
1、提成包含试听课招生提成、续费提成和转介绍提成。
2、教师上试听课无课时费。
试听课招生提成30元/生。
3、教师所带班级学员续费，续费提成50元/生。
4、教师所带班级学员转介绍客户报名入学，转介绍提成50元/生
1.教师在签订合同时自行选定A、B方案。
选A方案表示：
同意在入职一年内不擅自离职
2.教师级别可叠加计算：
如A教师可以同时是中级教师、中级培训师、初级督导
3.“--”表示空白
B
初级教师
2000
10
700
中级教师
2300
12
1700
高级教师
2500
14
培训师
初级
-
--
中级
800
高级
1000
主管
督导
A、B方案均包括以下条款：
1.基本工资中含2000元基本课时费。
课时费超出2000的部分按月发放。
未完成的月基本课时费予以累计。
提前离职，从月工资中扣除。
2.教师工作满一年，经总部考核批准后，当年所欠课时费清零。
3.月度教师课时费：
课时费*所授学生人数*学生月课时数+助教课时费*所授学生人数*学生月课时费
4.月度班主任费：
班主任费*所带班级人数
5.公司对于课程价格和课时费进行相关的财务审核。
通过审核，课时费及班主任费会根据课程价格的调整而进行相应的调整。
第二部分教师分级考核标准
一、教师绩效考核指标
日期:
部门:
教学部
关键绩效考核指标
目标值
权重
指标含义或工作内容、考核标准说明
完成情况及扣分说明
得分
1
授课情况：
课前准备
标准化教学
课堂展示
55%：
15%
20%
提前备好课件，准时上课
进度一致，有效使用教学资源
有秩序、可以看到孩子学习效果
2
教学教研
5%
积极发表看法、勤于练课磨课、出实际效果
3
教学培训
积极主动参加培训，并将内容运用于实践
教学例会
按时参加例会，提出建设性意见，解决问题能力强
无故不参加者，5分全部扣除
5
家长服务
10%
积极沟通，提前化解问题
如有家长投诉，10分全部扣除
6
出勤率
每月平均值（所有教师）
高：
+2；
低：
-2
7
Demo转化率
每月平均值（同上）
续费率
9
工作态度、团队合作
被考评人考评人：
汇总得分：
二、培训师绩效考核指标
授课情况
20%：
说课情况
30%
按时保质说课，如有投诉全扣除
培训情况
培训准备
培训过程
培训反馈
内部培训+加盟培训（包括出差）
资料按时准备到位，无突出问题
不迟到、早退，职业化
反馈及时，培训有效果
如重要资料外泄，扣除20%
教学教研+教学培训+教学例会
态度积极、效果明显
无故不参加例会，5分全部扣除
高于：
低于：
三、教学主管、督导绩效考核指标
管理
50%
按时完成工作任务、主动沟通、上传下达；
监督练课、说课；
能够处理出现的问题
10%：
按时上下课、教学质量高
职业化、效果明显
四、教学督导绩效考核指标
加盟中心说课实施
30%：
严格按照工作流程完成各项工作；
季度投诉不超过2例
加盟中心培训督导、实施
培训前积极准备；
按时开展培训；
培训后积极反馈；
指导、帮助其他培训师开展工作
会员课、Demo课
按时上下课；
Demo效果明显
工作态度与表现
按时完成领导工作任务，态度积极主动
第三部分奖金、提成及其他
一、Demo课（详见附件一）
试听Demo课不计入基本课时，无课时费。
完成招生，按照每生30元计算招生提成。
二、续费
会员在一期课程结束后，办理完成续费手续，按照每生50元计算教师续费提成。
三、转介绍
经教师转介绍的家长，办理完成报名手续，按照每生50元计算教师转介绍提成。
考勤制度与管理
一、工作时间
实行每周42个小时工作制。
根据课程安排情况每周休息一天。
二、打卡考勤制
1．公司的员工须按规定打卡签到。
每天打卡两次：
早晨上班之前一次；
下午下班以后一次。
2．如因工作原因未打卡者，须在当日考勤表注明原因，并由上级主管签字确认，否则按事假处理。
4．如误打、漏打卡，应立即告知考勤管理员，且在当日考勤表注明，并请上级主管在当日出勤情况表中证明缘由；
如无注明原因，也无上级主管签字证明者，按旷工半日处理。
5．如有虚报伪造之事，当事者、证明人均以除名论处。
6．因公临时外出，须经主管领导批准，方可外出。
7．因公出差或休假，应于前一日下班前持经批准的请假申请单到考勤管理员处备案。
三、迟到、早退
1．迟到
在规定上班时间迟到15分钟以内，不扣除工资。
每月累计迟到超过3次（不含3次）者，单次迟到15分钟以上者，罚款50元；
1）单次迟到30分钟以上不超过60分钟，扣除当日薪资的四分之一；
2）单次迟到60分钟以上不超过90分钟，扣除当日薪资的二分之一；
3）单次迟到90分钟以上不超过120分钟，扣除当日全天薪资；
4）如因迟到120分钟以上，擅自不来公司，按旷工处理，扣除三天的薪资；
5）旷工二次，予以开除并扣除当月薪资；
补充教师迟到规定：
1）教师有课时不允许迟到。
2）教师有课时，如迟到按照平时迟到规定双倍处罚。
3）教师没课时，如迟到按照平时迟到规定二分之一处罚。
2．早退
未到规定下班时间，提前下班（未履行任何请假手续），而不再返回或者未到规定下班时间，即结束工作，做与工作无关之事务。
发现一次给予罚款50元。
四、请假﹑调休
1）事假必须提前三天向部门主管申请，然后填写请假单交予前台报备，否则按旷工处理；
2）年假必须提前1个月提出申请，填写请假条，经上级领导批准通过，才能休年假；
3）病假必须提前一天申请，然后填写请假条交予前台，消假时需要提交医院开出的病假条；
4）若因工作需要，经上级领导批准，需要加班的员工，提前填写加班单，在当月进行调休，否则无效调休按旷工处理；
5）若员工有加班单，可不调休，与事假相抵消，但是只限当月；
6）当月请事假超过3天者扣除当月绩效50%工资，超过5天者扣除当月全部绩效工资。
7）考勤统计员在每月1号统计当月考勤，员工在1号之后提交的所有关于考勤的单据都视作无效。
五、旷工
1．员工有下列情形之一者，即以旷工论处：
1）违反《员工休假管理制度》，没有办理休假手续而擅离职守者。
2）属于《员工休假管理制度》或公司相关制度中规定的其他旷工定义。
3）私自外出超过1小时者。
2．处理规定：
1）旷工半日（含）以上者，扣罚当日工资。
2）旷工一日（含）以上者，罚款三日工资并留用查看；
3）在一个自然月里，累计旷工超过两天以上予以开除并扣除当月薪资。
Demo课工资标准和实施细则
一、总则
教师积极准备、认真投入Demo课教学；
每个教师每月Demo加课不超过三节，此原则适用于乐兜华联校区和颐堤港校区。
二、Demo课种类
1.正常Demo课：
原课程表上已安排好的课程为正常Demo
2.加课Demo：
原课程表上没有安排，应工作需要教师应上的Demo课为加课Demo
三、工资标准
如Demo课顺利签单，教师工资所得为30元/人次；
如没有签单，按照规定不计入教师课时。
1）三节课以内（含第三节课）：
工资标准等同于“正常Demo课”；
2）三节课以上：
如没有签单，由相应课程顾问支付教师统一标准课时费30元/节。
（费用不与教师级别挂钩）
例：
A教师五月份共加课五节，则第四节和第五节课按照本项操作，而前三节课按照正常Demo课操作。
四、实施办法
以课程表时间为准，按时上下课；
以校区开具的有中心主任签字的“加课单”为准，教师课后将姓名和加课课程标注在前台的课程表上，便于工资结算。
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