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软件开发设计书

｛OA管理系统}

项目立项报告

文件状态:

[√]草稿

［]正式发布

［　　]　正在修改

文件标识：

ｘｘ软件系统

当前版本:

Ｖ1.0

作者：

完成日期：

２０1７.03.0１

机构公开信息

版　本历史

版本／状态

作者

参与者

起止日期

备注

项目立项报告ﻩ1

1.项目概述ﻩ６

1．1.项目定义及价值（收入增长、成本节约、客户满意度提高）6

1.2.项目开发背景ﻩ6

１.3.项目主要功能和特色ﻩ6

1.４.项目范围６

2.市场概述ﻩ6

２．1.客户需求6

２.２．竞争对手７

2.3.市场规模与发展趋势7

3.ﻩ项目发展目标７

4.ﻩ项目技术方案ﻩ7

4.1.项目体系结构ﻩ7

4．2.ﻩ关键技术7

5．项目优缺点分析7

6.ﻩ项目的风险分析和应对措施ﻩ8

7.Mａｋe-ｏr-Buy决策ﻩ8

8.ﻩ项目计划8

8.1.项目团队ﻩ8

８.2．软件硬件资源估计ﻩ8

８.３.ﻩ成本估计9

8.4．ﻩ进度表ﻩ9

9．ﻩ市场营销计划ﻩ９

9.1．ﻩ项目赢利模式和销售目标ﻩ9

9.２．ﻩ促销和渗透方式ﻩ10

9.３.销售方式和渠道10

10.成本效益分析ﻩ1０

１1．总结ﻩ10

12.评审意见:

１1

1.项目概述

1.1.项目定义及价值（收入增长、成本节约、客户满意度提高）

提示：

用简练的语言说明本项目“是什么”,“什么用途”。

根据经验，概念罗嗦含糊的项目很难被用户接受。

所以项目定义一定要简练且清晰。

1.2.项目开发背景

提示:

从内因、外因两方面阐述项目开发背景，重点说明“为什么”要开发本项目。

（1）因方面着重考虑：

开发方的短期、长期发展战略;开发方的当前实力。

（2）外因方面着重考虑:

市场需求及发展趋势;技术状况及发展趋势。

（3）如果是合同项目,请说明项目的来源。

1.3.项目主要功能和特色

提示:

（1）给出项目的主要功能列表（FeatｕreLisｔｓ）。

（2）说明本项目的特色。

1.4.项目范围

提示:

（1）说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。

（2）说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。

2.市场概述

2.1.客户需求

提示：

（1）阐述本项目面向的消费群体（客户）的特征

（2）说明客户对项目的功能性需求和非功能性需求

（３）说明本项目如何满足客户的需求,以及给客户带来什么好处。

2.2.竞争对手

2.3.市场规模与发展趋势

提示:

（1）分析市场发展历史与发展趋势,说明本项目处于市场的什么发展阶段。

（2）本项目和同类项目的价格分析

（３）统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额,分析本项目能占多少份额。

注意：

引用数据应当写明数据来源,最好有直观的图表。

3.项目发展目标

提示：

说明本项目的短期目标和长期目标，绘制项目的Roaｄmap。

目标必须清晰并且可以度量。

4.项目技术方案

4.1.项目体系结构

提示：

（1）绘制项目的体系结构

（2）阐述设计原理

（3）如果有多种体系结构,需比较优缺点。

4.2.关键技术

提示:

阐述本项目的关键技术,评价技术实现的难易程度

5.项目优缺点分析

提示:

综合考虑本项目的功能、质量、价格、品牌等因素，分析优缺点。

6.项目的风险分析和应对措施

7.Make－ｏr-Bｕy决策

提示：

6确定哪些项目部件应当采购、外包开发或者自主研发，说明理由。

（２）分析相应的风险。

8.项目计划

8.1.项目团队

提示:

说明项目团队的角色、知识技能要求、建议人选、人数、工作时间,如下表所示。

角色

知识技能要求

建议人选、人数

工作时间

项目经理

需求开发人员

系统设计人员

编程人员

测试人员

质量保证人员

配置管理人员

服务与维护人员

……

8.2.软件硬件资源估计

提示:

（1）估计项目所需的软件和硬件资源，说明主要配置。

（２）说明以何种方式获得,如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等。

（3）资源的级别为“关键”、“普通”两种,如果关键资源不能及时到位，可能危害项目。

资源名称

级别

详细配置

获取方式

费用

关键

关键

普通

…

普通

8.3.成本估计

提示:

估计项目的“人力资源成本”、“软硬件资源成本”、“商务活动成本”等等。

条款

成本（人民币）

备注

人力资源

软硬件资源

差旅费

会议费

接待费

协作费

…

8.4.进度表

提示:

绘制项目开发的进度表（建议用Ｇantｔ图）

9.市场营销计划

9.1.项目赢利模式和销售目标

提示：

（1）给出项目的赢利模式和价格结构

（2）给出短期和长期销售目标

9.2.促销和渗透方式

提示:

常见的促销和渗透方式有

✧出版书籍,树立权威。

✧建立网站,用户可以下载项目试用版和一些资料。

✧在各大学ＢBS或专业性的论坛网站上宣传。

✧到一些专业性报纸、杂志、网站上上做广告。

✧将项目试用版和资料赠送给老客户和潜在客户。

✧参加专业性的会展、研讨会,宣传项目。

✧通过朋友联系潜在客户，推销项目。

✧与政府、行业协会合作推广。

9.3.销售方式和渠道

提示:

常见的销售方式和渠道有

✧直销。

本公司有关人员和客户直接联系,销售项目。

✧代理商或办事处。

除公司所在地以为,在其他ＩT发达的大城市寻找代理商。

当公司业务在该地区达一定规模后，设立办事处。

✧个人销售。

个人推销本公司的项目，促成交易者,给予销售提成。

✧联盟。

与其他相关公司合作或联盟,实现优势互补，争取更多的客户。

10.成本效益分析

提示:

（1）总成本是项目开发、营销、维护的成本之和;

（２）效益包括“可量化的经济效益”和“不可量化的好处”。

11.总结

提示:

给出清晰的结论,便于上级领导决策。

12.评审意见:

1、分管高管意见

2、总经理评审意见