冰灯施工组识设计Word文档格式.docx
《冰灯施工组识设计Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《冰灯施工组识设计Word文档格式.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![冰灯施工组识设计Word文档格式.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-11/27/9d08c6ab-84fb-4716-b949-b24621ea6cc6/9d08c6ab-84fb-4716-b949-b24621ea6cc61.gif)
5.技工休息室。
6.工人宿舍。
7.工人宿舍。
8.厕所。
工程计划:
第八标段清华门、状元桥、滑梯施工进度计划
该工程项目中标后,我公司在11月20日前作好施工前的一切准备工作。
12月2--3日场地平整,抄平放线。
12月6日砌筑本工程计划于12月16日完工。
于12月7日自上而下进行冰雕的精细雕刻加工,计划于12月20日施工完备竣工并达到验收标准。
以下为施工进度横道图。
序
号
分项名称
12月
1234567891011121314151617181920
施工准备
完整放线
冰块砌筑
雕刻加工
竣工收尾
日用冰计划
清华门、状元桥、滑梯(6个)工程计划12月6日开始彻筑,12月16日全部彻筑完备总彻筑工期10天。
总用冰量为900立方米,每日用冰量为110立方米。
序号
名称
单位
每日用量
总用量
进场日期
各种规格冰块
立方米
110
900
12月3日--12月23日
工程资金计划
本工程如若中标,为表达我公司的合作诚意,树立企业形像,即日起拨付5万元,作为该工程的建设资金,以确保该工程如期开工。
并按计划调动所需材料,设备及技术力量,力争工程在12月20日前提前竣工。
开工前的准备工作。
1、施工准备工作计划
项目名称
内容
负责单位及部门
日期
三通一平
水、电、路场平
甲言
11月15日
施工前准备
熟悉图纸
乙方
11月14日
村料计划
设备工具计划
签订合同
甲乙双方
11月16日
图纸会审
设计单位
暂设工程
施工队伍进场
9
10
材料进场
11月17日
2、施工放线:
按工程的平面坐标网点和工程设计图纸,将工程的中心线及边线放出,并设置龙门架,在每个术或墩的中心两侧设置中心控制桩.然后架设水平仪,抄测出水平标高控制线,并做出标记,钉上龙门板,将工程所有的中心线、轴线、边线引至龙门板上,并钉上小钉,挂上小白线。
根据挂好的小白线,在现场按照施工图,所有的中心线边线和水平控制的相对标高均准确无误后,请建设单位和设计部门验线,复核无误后,进行下一道工序的施工。
3、临建设施
为方便施工、该工程所需全部临时设施,均布置于施工现场附近,考虑到暂设工程搭设和拆除方便快捷,均采用新型彩钢复合保温活动房,即保证了施工工期,又提高了工作效益。
监时设施附表。
暂设工程设施计划
需日量
起用日期
备住
数量
门卫室
平方米
2002/11
办公室
20
管理人员休息室
食堂
30
技工休息室
工人宿舍
60
厕所
12
材料堆放场
100
冰块堆放区
冰块加工区
总计
四施工技术方案方法
1.施工工序和方法
秒平放线--------御冰运冰----------冰块粗加工---------冰基组砌---------砌冰柱-------自上而下精细加工雕刻-----------拆除脚手架、龙门架-------清理现场--------竣工收尾
2.施工方案
施工前组织有关技术人员对施工图纸进行充分熟悉,掌握各部位的施工技术要点,并对技术施工工作人员详细交底。
施工时,首先对泰皇宫的平面控制网点进行二次复查,确保无误后在施工。
冰块砌筑工程砌筑前,在建筑物的两端和中心设置皮数杆,按冰块的规格个留缝的画上标记,以此控制整个冰雕建筑的水平和各部门的高度。
冰块砌筑时要使用接近零度的洁净水并有吸水球灌住,严禁使用冰沫和雪拌水填塞缝隙。
冰体砌筑轴线两端的体量一定要注意对称,不准出现歪斜,冰块的尺寸安图示标注尺寸进行施工,不得随意改变图纸设计尺寸。
砌筑过程中要经常捡查砌体表面的垂直平整度。
其冰体各部位一定要满足哈尔滨市《冰灯建筑设计及施工技术规程》HDBJ90(试行)标准的规定。
予埋的各种构件和加固构件要在施工进行当中及时埋设妥当。
并按图纸要求事行予留出要放为具的灯孔洞,并留有维修检查用的隐蔽洞口。
在施工中,应考虑气候变化对冰体的影响,提前准备必要的避光防晒,防风的材料,防止气温穿突然升高,当气温上至零度附进,砌体灌注水不在冰结时,应改在夜间或降温时施工,以确保施工质量。
冰块砌筑应达到平整光结,上下错逢灌水饱满,冻结严实。
冰砌体真面平整度用二米的直尺捡查,平均误差不得大于5mm,其水平逢应控制在3mm以内,垂直逢应控制在5mm以内。
楼板工程,本工程拱形门洞需采支模方法施工,所以要求模必须具有足够的强度和刚度,模板的支撑应保证砌筑时不松动和变形。
配制模板时,首先应设计图纸要求进行放大样,并按大样配制模板,准确安装,模板拼接应严密无缝隙。
底面基层与砌体的粘接面用塑料布或油纸密贴,以便于砌体冻结严实拆模方便脱模。
冰块的材料要求:
施工使用的冰块,应选用质地洁白、透明度好、无气泡、无杂质、无裂纹的天然冰块或人工冻制冰块。
冰体精加工:
冰建筑外部砌筑完成后,经捡查满足设计和施工技术规程后进行下一道的精加工和雕刻工序。
所有雕刻严格按照设计图案进行精细雕刻,并须其形象逼真,对现精美,光亮整洁。
冰块的加工与运输:
大冰块的加工使用移动的电锯切割,并经过培训的专人使用,加工的尺雨规格元气应在要求的允许的偏差范围内,水平运送冰块采用滑道,垂直运送冰块时,采用一台龙门架运输和两道滑车进行,冰块放置元气应有防滑措施,防止冰块从空中落下。
冰雕塑按设计平面布置要求定位后,道先用冰块砌筑冰雕基座然后再雕塑家按要求将一定数量的固定规格冰块自行组合雕制,在冰雕雕制过程中,冰块规格不够由雕塑家自行粘结加长,对雕刻好的冰雕作品,一定要做好成品保护工作。
冰建筑结构施工:
按照结构要求和篱工技术规程,在拱形结构的上部,通过验算加设槽钢[14.中心距为1.0米,并在每个柱墩部伦设置钢柱与上部槽钢柱与上部槽钢焊接,屋面有基础的冰构件,中间加设钢筋拉结,须其与主体构件连成整体,提高冰建筑物的整体性,安全度。
向1质量保证体
1、项目管理机构配备情况表:
建筑工司:
总工程师:
吕凤金
分公司:
项目经理:
高士文
技术负责人:
马春莉
工长:
燕锐
质量负责人:
修大奎
安全员:
丁庆国
2、项目经理简历表见附页
3、项目技术负责人简历表见附页
4、项目管理机构配备情况辅助说明资料如下:
砌筑班组:
刘红运
木工组:
韩涛
切割组:
金锍华
雕刻组:
陈大刚
运输组:
王伟
2、保证质量的措施
a.施工工序认真贯彻“保质量、守信誉、用户至上、竭诚服务,建精品,创一流的科学管理”的质量方针,按本公司根据ISO9002质量保证体系标准建立的各项程序文件的要求各负其责,做好施工全过程的质量控制和管理工作:
b.做好施工准备工作,根据图纸和设计要求编制切实可行的施工方案,对关键工序有作业指导书。
c.项目经理必须亲自抓质量,基层建立以质捡员负责,各班组长参加质量预控小组,完善组织机构,健全目标管理责任制,将质量目标分配到每个班组,每个岗位,目标完成的好坏要同个人的经济利益挂钩,最大限度地调动全体员工的积极性,树立“质量至上”的意识,确保工程项目优良标准目标的实现。
d.加强原材料冰块的进场管理,并根据冰灯施工技术规程规定的标准执行,把好质量关,杜绝不合格进入施工现场。
e.制定质量内容标准,认真做好自捡,互捡,交接捡,交接捡,絷行“样板制”和操作者“挂牌制”,确保产品质量对质量责任做到可追塑性。
f.执行质量分拆立会制度,根据因果分析易出现问题的环节,避免不合格产生。
g.每道工序必须经建设单位监理单和质检部门检查评定验收合格后方可进行下道工序施工。
h.所有施工人员必须持证上岗培训,特殊工种必须持证上岗。
i.做好各项成品保护措施,对上道工序设计专人养护或有附加保护措施。
j.按技术规程和设计要求,做好各加固构件检查验收记录。
k.施工现场必备的相关技术规程、规范、使质量工作者有章可循,有法可依。
3、工期保证措施:
为确保工程能在2002年12月20日前竣工,采取措施下:
a.有丰富施工经验的生产管理型项目经理,抽调技术能力强的管理人员组成精干高效的项目班子。
b.科学组织施工项目经理部执行计划做到当日计划当日完,实行昼夜施工两班作业保证计划如期完工。
c.充分利用网络计划抓住关键环节,确保计划实施。
d.临建设施菜用保温复合性活动房,即美观大方,又施工方便,拆除时无杂物,不用清理,大大加快了施工效率,缩短了施工工期。
e.材料供应,材料设专人负责材料采购、运输、加工并实行龙服务,指定专人专项,资金专用,确保材料的及时采购和进场。
f.精选技术熟练的各种专精队伍进入现场,只要工地需要不管在什么岗位马上调入,随叫随到,实行全方位投入。
g.创造良好的施工环境和紧张气氛,各专业各工种配合密切,穿插作业。
1.配备
职务
姓名
积称
担人职务年限
项目经理
任久祥
工程师
22
技术负责人
韩云
工长
孙学
助工
质检员
柏长鑫
安全员
金万昌
技术员
16
施工组织设计
一、拟投入的主要施工机械设备表
设备名称
备注
进场时间
移动式电锯
台
自有
滑车
个
11月20日
龙门架
二、劳运力计划表
工种名称
数量(人)
力工
50
砌筑工
架子工
雕刻技师
电工
电焊工
机械工
4.主要材料计划一揽表
材料名称
脚手杆
根
600
防滑跳板
块
300
安全网
500
11月25日
8#镀锌铁线
公斤
1000
七、一条工期保证措施:
h.有丰富施工经验的生产管理型项目经理,抽调技术能力强的管理人员组成精干高效的项目班子。
i.科学组织施工项目经理部执行计划做到当日计划当日完,实行昼夜施工两班作业保证计划如期完工。
j.充分利用网络计划抓住关键环节,确保计划实施。
k.临建设施菜用保温复合性活动房,即美观大方,又施工方便,拆除时无杂物,不用清理,大大加快了施工效率,缩短了施工工期。
l.材料供应,材料设专人负责材料采购、运输、加工并实行龙服务,指定专人专项,资金专用,确保材料的及时采购和进场。
m.精选技术熟练的各种专精队伍进入现场,只要工地需要不管在什么岗位马上调入,随叫随到,实行全方位投入。
n.创造良好的施工环境和紧张气氛,各专业各工种配合密切,穿插作业。
A.安全生产,文明施工措施
a.健立健全现场安全生产岗位责任制、认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策,保障工程安全。
b.实行安全工作,票否决制,安全生产与安全发生矛盾时,一切为安全让道。
c.做好各项安全教育和安全交底工作,严格招待安全操作规程,杜绝发生人身伤亡事故。
d.充分发挥安全“三宝”作用,做工好安全防护。
e.进入施工现场的人员一律戴安全帽,建立建全安全制度。
f.对各工序作出切实可行的安全措施,设围栏及醒目标记,脚手架口不准打闹,不得边载堆放材料,对冰块应有防滑措施,以免滑落伤人,不得铺设探头板,末经许可不得自行拆除脚手架杆件和模板支撑,设专人定期检查加体有无变形,扣件结实是否松驰,摸板承受较大荷载时应通过验算其安全性是否满足要求。
g.对特殊工种、工序要加强对其安全措施实施情况的捡查验收工作,机械设备应专人使用看管,严禁无证操作和其他人动用。
h.严禁格执行施工现场临时用电技术规范、现场电压电源必须接临时用电施工组织设计平面图布置,严禁乱捡电线,施工机是实行一机一间一保护,照明实行36V安全电压。
i.加强消防安全工作,用火必须申请,使用批准的火原要有专人看护,配齐各种消防设施。
j.建筑村料按施工现场平面图整齐堆放,作业区做工到工完场清。
k.坚持文明施工,对施工现场进行合理布局,分片包士专人负责、场内道路、水、电设施及材料堆放整齐,严格按总平面图规划位置布置,施工完的工作段坚持谁施工谁负责的原则,使整个施工现场成为文明整洁的场所。
l.搭设安全门,设工程公告,文明施工标准并有醒目宣传标语。
m.当气候转暖,连续五日平均气温为0度以上正温时,应停止冰雕制作,作出技术签定后,进行拆除。
拟投入的主要施工机械设备表
劳运力计划表
传奇辅助免费版下载,传奇辅助排行榜wDCCl38QtsnX