一建机电实务教材案例问题及答案汇总Word文件下载.docx

一建机电实务教材案例问题及答案汇总Word文件下载.docx

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设计的多样性；

工程运行的危险性；

作业环境的苛刻性。

特征是：

设备制造的继续；

工厂化、模块化；

特有的长途沿线作业。

5、为推进机电工程工业化，把安装行业的技术、管理提高到一个新的高度和水平，你认为项目上应该从哪些方面着手？

从以下方面着手：

利用信息手段进行信息化管理，推行BIM、云计算、大数据、物联网先进技术的建设和应用，充分利用和整合优势资源，应用BIM技术、仿真技术、优化技术、虚拟建造技术，积极推广应用建筑业新技术，切实提高项目信息化管理的效率和效益，提高建造质量、确保安全，降低工程成本，缩短施工工期，提升项目管理的水平和能力。

把安装行业的技术、管理提高到一个新的高度和新的水平。

【案例二】

1、业主和承包企业应采取的合理采购方式是什么？

业主对进口设备宜采取公开招标采购方式，承包企业对管道主材采取公开招标采购方式，对非关键设备和物资宜采取询价采购方式。

2、采购设备、材料时项目管理的任务包括哪些？

包括：

对采购工作进行策划，制定采购计划、询价计划；

询价，包括取得报价单、标书，要约或订约提议；

商家选择；

合同管理；

合同收尾。

3、对施工过程中出现得主材问题寻求解决的办法是否属于项目采购管理的内容？

属于，邀请工程专家对现场出现得材质问题进行论证属于服务采购。

4、监理工程师下达的停工令是否正确？

承包商是否可以自行采购阀门？

自行采购应履行哪些程序？

监理工程师下达停工令正确，合同约定进口阀门由业主提供，承包商自行采购是不允许的。

若要自行采购需履行以下程序：

（1）采购前应经过业主同意履行批准手续；

（2）请设计部门履行变更程序；

（3）阀门进场时填报验收单；

（4）在监理单位检查确认后进行安装。

5、承包商自行采购阀门时，采购合同的履行环节包括哪些？

采购时会面临哪些采购管理失控的风险？

采购合同履行的环节包括：

到货检验；

损害、缺陷、缺少的处理；

监造监理；

施工安装服务；

试运行服务等。

面临以下失控风险：

订立合同前供货商选择失误的风险；

阀门生产过程无法监造的风险；

阀门包装运输过程中监督不力的风险；

阀门交付验收的风险。

【案例三】

1、工程的总体质量计划应由谁来制订？

其主要内容是什么？

由总承包单位制订，应包括质量目标、控制点设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素等。

2、工程分包合同应明确分包单位的那些安全管理职责？

分包合同应明确分包单位的安全管理职责是：

（1）在工程分包合同中，分包单位应承诺执行总承包单位制订的安全管理制度，并明确分包单位安全管理职责。

（2）分包单位应依据所承担工程的特点，制订相应的安全技术措施，报总承包单位审核批准后执行。

3、工程项目设计变更的具体程序是什么？

项目部提交的设计变更经审查后应通过资料管理部门及时转发给有关单位执行。

重大设计变更由项目总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。

4、总包单位技术、安全部门制止分包单位实施真空泵负荷试运行的原因是什么？

真空泵负荷试运行是由工程建设总承包单位承担，应报总承包单位审查批准后实施，且尚未向有关操作人员进行技术、安全交底以及试运行前的各项检查工作，只有完成这些事项并确认负荷要求后，才能进行试运行。

5、采购工作的原则是什么？

设备采购文件的内容由哪些组成？

采购工作应遵循“公开、公平、公正”和“货比三家”的原则。

采购文件的内容包括设备采购技术文件和设备采购商务文件。

【案例四】

（2020年新增）

1、该省电子招投标的注册登记、获取招标文件的过程是否存在不妥当的管理行为？

请说明理由。

设置投标报名的前置条件限制外省施工企业A下载招标文件不妥当，根据《电子招投标办法》相关规定：

“出本办法和技术规范规定的注册登记外，任何单位和个人不得在招投标活动中设置注册登记、投标报名等前置条件限制潜在投标人下载资格预审文件或者招标文件。

”

2、投标担保可以采取哪几种方式缴纳？

投标担保可采用投标保函和投标保证金的方式，可使用银行保函、支票、银行汇票、现金等方式缴纳。

3、分析施工企业A亏损的根本原因。

针对A企业提出的索赔，建设单位会否予以补偿？

A企业亏损的主要原因是在投标阶段未对工程所在地人工、材料、机械租赁的价格进行详细调研，没有充分估计相应的风险。

由于本工程是固定总价，且规定施工过程中不发生任何签证和价格变更调整，故针对施工单位提出的索赔，建设单位不会予以赔偿。

4、电子招投标系统根据功能的不同分为哪几个平台？

交易平台、公共服务平台、行政监督平台。

【案例五】

（2019年部分新增）

1、E公司提出的抗议是否合理？

（2019增）

抗议合理。

因为《招标投标法》明确规定，招标人非法限定投标人所有制形式属于不平等招标。

本案例是公开招标，招标人取消E公司投标资格就属于违法行为。

1、本案例中评标委员会构成存在哪些问题？

存在的问题有：

5、评委应为5人以上奇数组成。

6、评委不应全部是建设单位人员，还应有随机从专家库抽取的专家。

7、评委缺少经济专家。

8、技术和经济专家应超过评委总人数的2/3。

2、简述A公司拒绝下浮总价的法律依据？

按《招标投标法》的规定，公布后的报价不得更改。

故A的做法正确。

3、设备监造大纲主要应包括哪些内容？

主要内容包括：

（1）制定监造计划及进行控制和管理措施。

（2）明确监造单位。

（3）明确监造过程及全程监造或重点部位监造。

（4）配备有资质的监造技术人员。

（5）明确监造技术要点和验收实施要求。

4、请列计算式，分析判断评委对C公司吊装方案的质疑是否合理？

双机抬太吊时，每台吊车的起重负荷不得超过其额定载荷的80%，

两台吊车抬吊时的计算荷载：

Qj=k1*k2*Q

Qj=1.1*1.1~1.25*80=96.8~110

若k2取最大值1.25，则Qj=1.1*1.25*80=110t

每台吊车的平均起重量为110/2=55t，在此情况下计算载荷已超过各台吊车额定负荷（50t）。

故评委质疑合理。

若k2取最小值1.1，则Qj=1.1*1.25*80=96.8t

每台吊车的平均起重量为96.8/2=48.4t，在此情况下计算载荷也超过各台吊车额定负荷（50t）的80%=40t。

【案例六】

（经典）

1、A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？

★

包含设计、设备和材料采购，土建和安装施工，试运行直至投产运行。

2、国际机电工程总承包除项目实施中的自身风险外，还存在哪些风险？

政治风险、市场和收益风险、财经风险、法律风险、不可抗力风险。

3、A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是过少？

EPC总承包模式总价包干、不做调整，因此原材料的涨价、税率提高、美元贬值均不能索赔；

由于A公司自身原因造成的事件不可索赔，如本国劳务罢工；

发生不可抗力事件，如短期局部战乱、百年一遇的大洪水，仅可索赔工期，费用各自承担；

由于业主原因造成的损失，可索赔费用和工期。

可索赔工期：

30+4+10天=44天；

可索赔费用；

40万美元。

4、业主要求用铜棒的做法是否合理？

简述理由。

双方协调后，可怎样处理？

不合理，合同规定执行中国标准，镀锌角钢作接地极符合中国规范，业主要求属提高技术标准。

处理方法：

双方协调继续按A公司方案施工；

如果按业主要求必须使用铜棒接地极，应履行设计变更手续，业主应补材料差价和其他损失。

5、负荷运行应符合的标准有哪些？

应符合的标准有：

（1）生产装置连续运行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功。

（2）负荷试运行的主要控制点正点到位。

（3）不发生重点设备、操作、人身事故，不发生火灾和爆炸事故。

（4）环保设施做到“三同时”，不污染环境。

（5）负荷试运行不得超过试车预算，经济效益好。

【案例七】

1、送达施工现场的阀门应进行哪些试验？

如何实施？

送达施工现场的不锈钢阀门应进行壳体压力试验和密封试验。

壳体试验压力为阀门最大允许工作压力的1.5倍，密封试验为阀门最大允许工作压力的1.1倍，试验持续时间不得少于5min。

试验介质为洁净水，水中氯离子含量不超过25ppm。

2、不锈钢管道焊接后的检验内容有哪些？

外观检验，致密性试验，强度试验，焊缝无损检测。

3、项目部可以向建设单位要求多少万元的工期提前奖励费？

说明理由。

A公司可以向建设单位要求18万元的工期提前奖励费。

因为合同开工日期为3月1日，建设单位在9月21日擅自使用，以占有建设工程之日（9月21日）为竣工日期，所以本工程实际工期是205天，合同工期214天，工期提前了9天。

B公司晚移交作业面而延误的工期与建设单位没有直接关系，不得向建设单位索赔。

4、本工程的质量问题由哪个单位负责修理？

保修书有哪些内容？

本工程的质量问题是A公司造成的，由A公司负责修理并承担修理费用。

在工程竣工验收的同时，由A公司向建设单位发送工程保修书，其内容主要包括：

工程简况，设备使用管理要求，保修范围和内容，保修期限，保修情况记录，保修说明，保修单位名称、地址、电话、联系人等。

【案例八】

1、请分别指出以上合同条款中的不妥之处？

不妥之处：

第

（1）款中，“施工单位不再承担因此引起的工期延误和费用增加责任”不妥；

第

（2）款中，“供施工单位参考使用”不妥；

第（3）款中，“检验如果不合格，工期应予顺延”不妥；

第（4）款中，“建设单位工程师代表按施工单位提供的实际完成工程量报告核实工程量（计量）”不妥；

2、针对合同条款中的不妥之处应如何改正？

（1）施工单位按监理工程师批准的施工组织设计组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加责任。

（2）保证资料真实、准确，作为施工单位现场施工的依据。

（3）工期不予顺延。

（4）应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。

3、施工方案应包括哪些内容？

工程概况、编制依据、施工程序、施工方法、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。

4、施工组织设计交底有何要求？

施工组织设计交底的内容有：

工程特点、难点，主要施工工艺及施工方法、进度安排，组织机构设置与分工，质量、安全技术措施等。

5、规划管道工厂化预制场地有哪些要求？

（1）预制场地的确定。

根据工程规模、预制工艺流程、选定的设备情况，进行预制场地的选址、需用面积的确定，并合理布置设备。

（2）预制模块的布置。

根据连接方式的不同，选择相应规模的预制场地进行预制模块的布置。

（3）预制设备的定位布置。

根据各功能模块的需求，进行预制设备的定位布置，确定操作工位，形成流水生产线。

【案例九】

1、计算总工期需多少天？

电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？

并分别说明理由。

60+70+20+10=160天。

电气安装属非关键工作，其总时差为95天，滞后10天对总工期无影响。

调试在关键线路上，属于关键工作，总时差为0天，滞后3天将延误总工期3天。

2、设备采购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外，还应从哪些方面进行综合评价？

简述设备施工现场验收程序。

（1）综合评审除考虑供货商的技术和商务外，还应从质量、进度（交货期）、费用、执行合同的信誉、交通运输条件等方面进行综合评价。

（2）设备施工现场验收程序为：

现场验收应由业主、监理、生产厂商、施工方有关代表参加。

对进场设备包装物的外观检查，要求按进货检验程序规定实施。

设备安装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检查规定实施。

设备验收的具体内容，结合现场的实际，按规定的验收步骤实施。

3、监造周边和月报应包括哪些内容？

设备制造进度情况，质量检查内容，发现问题及处理方式，前次发现问题处理情况的复查、监造人、监造时间等。

4、电工队对成套配电装置的整定内容还应补充哪些？

（2019增）★★★

还应补充以下内容：

（1）过负荷告警整定：

过负荷电流元件整定、时间元件整定。

（2）零序过电流保护整定：

电流元件整定、方向元件整定、时间元件整定。

（3）过电压保护整定：

过电压范围整定、过电压时间整定。

过电流保护整定：

电流元件整定、时间元件整定；

三相一次重合闸整定：

重合闸延时整定、重合闸同期角整定）

5、设备运转调试检验有何要求？

（1）设备的调试和运转应按制造商的书面规范逐项进行。

（2）所有待试的动力设备，传动、运转设备应按规定加注燃油、润滑油、液压油、冷却液等。

（3）相关配套辅助设备均应处于正常状态。

（4）记录有关数据，形成运转调试检验报告。

【案例十】

1、按照国家标准《建设工程分类标准》，火力发电设备属于什么设备类别？

主要包括哪些设备？

按照国家标准《建设工程分类标准》，火力发电设备属于专用设备。

主要包括的设备有：

锅炉、汽轮发电机本体及附属设备、辅助设备。

2、项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证？

进度保证要以项目整体进度为着眼点，综合采用监造、催交催运等手段，严格按拟定的设备采购周期进行控制，使设备采购进度与设计进度合理搭接，处理好其接口管理关系，以保证项目能按计划运行。

质量安全保证应严格按照设计文件指定的质量标准进行采购、检查和验收，对于重大或重要设备，如大型汽轮发电机等应进行设备监造或第三方认证。

3、采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由。

对于电厂配套锅炉的生产厂家，要注重审查什么资质？

其要求是什么？

可以向本公司合格厂商以外的厂家询价，但应按照公司供应商评价的要求及程序进行资格预审，经过评审，成为合格供应商，纳入设备采购供方名录。

电厂配套锅炉是特种设备，注重审查制造厂是否取得锅炉制造许可，其许可范围好涵盖所采购锅炉。

4、指出设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处，并加以改正。

（1）“设备请购书及附件由项目设计经理签字后提交项目采购经理”不妥。

正确做法是：

由项目控制部经理向项目采购经理提交，对于未设置项目控制部门的特殊情况才可有项目设计经理直接提交项目采购经理。

（2）“由于采购的设备特殊，询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件”不妥。

应根据项目合同及业主要求把通用文件修订为适合设备特点的询价商务文件。

5、指出采购评审有哪些不妥之处，并加以改正。

（1）“技术评审由相关专业负责人进行审核，评审的依据是厂商技术报价文件”不妥。

正确的是：

技术评审由项目设计经理组织，相关专业有资质的专家进行评审。

评审的依据是：

设备采购招标文件所有设备技术文件和厂商技术标书。

（2）“商务评审的依据是厂商的商务报价”不妥。

商务评审的依据是设备采购招标文件和厂商的商务报价。

（3）“综合评审由设计经理和采购经理主持，在技术评审和商务评审的基础上进行，报公司主管经理审批”不妥，正确的是：

综合评审由采购经理主持。

【案例十一】

1、A公司在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计是否正确？

不正确，已批准的施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一，A单位应在收到施工图纸后，编制施工组织总设计。

2、业主要求A单位重新编制修改后水处理工程施工组织设计是否正确？

正确。

原工程设计出现重大修改，造成项目工期有重大调整，施工资源配置也有重大调整，原施工组织设计无法实施，必须进行修改和补充。

可以重新编制施工组织设计，也可在原施工组织设计的基础上修改、补充。

3、A单位对修改后的施工组织设计应履行哪些报批程序？

修改后的施工组织设计由A单位技术负责人审批后向监理报批，还须报建设单位审批。

当工程没有施工总承包单位是，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，由施工单位项目经理或其授权人签章后向监理报批。

4、本工程A单位应编制哪些施工方案？

如何进行施工方案的交底？

施工方案交底的内容是什么？

施工单位应编制锅炉、汽轮发电机组大型设备等起重吊装方案和焊接方案。

工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。

除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，涉及新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”技术以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。

施工方案交底的内容包括：

施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。

5、锅炉机组在整套启动以前，必须完成哪些工作？

锅炉机组在整套启动以安全，必须完成锅炉设备，包括锅炉辅助机械和附属系统的分部试运；

锅炉的烘炉、化学清洗；

锅炉及其主蒸汽、再热整齐管道系统的吹洗；

锅炉的热工测量、控制和保护系统的调整试验工作。

【案例十二】

1、项目部的施工平面布置图，对安全和环境保护会产生哪些具体危害？

对安全和环保的具体危害包括：

（1）油库、危险品库与现场办公、生产场地的安全距离不符合规定。

（2）厕所、浴室排出的污水污染河道。

（3）非标准件制作场地里居民区太近，易造成噪声和光污染。

（4）喷砂场地与居民区距离太近，易造成空气或粉尘污染和噪声污染。

2、施工平面布置应遵循哪些原则？

施工平面图布置应遵循以下原则：

（1）布局合理、场地占用少，符合节能、环保、安全、消防和文明施工等相关规定。

（2）合理组织运输，减少二次搬运。

（3）区域划分符合施工部署和施工流程要求，减少相互干扰。

（4）充分利用已有建筑物，降低临时设施费用。

（5）办公区、生活区、生产区宜分离设置。

3、项目部在施工阶段应如何控制成本？

施工阶段的成本控制包括：

分解落实计划成本，核算实际成本，成本分析、及时纠偏，注意工程变更及不可预计的因素。

4、说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由。

应采取哪些措施一保证焊接质量？

制止的理由：

该地区常刮风，露天采用CO2气体保护焊未采取任何防风措施，不能保证焊接质量。

措施：

采取有效防风措施，如搭设防风棚；

或将组对好的非标构建运到封闭空间进行焊接。

5、高强度螺栓连接应检验哪些内容？

高强度地脚螺栓应检验的内容有：

（1）高强度大六角螺栓连接复终拧扭矩检查：

宜在螺栓终拧1H后、24H前完成检查。

检查的方法采用扭矩法或转角法，但原则上应与施工方法相同。

检查数量为节点数的10%，但不应少于10个节点，每个被抽查节点按螺栓数抽查10%，且不应小于2个。

（2）扭剪型高强度螺栓终拧后，除因构造原因无法使用专用扳手终拧掉梅花卡头者除外，未在终拧中扭断梅花卡头的螺栓不应大于该节点螺栓数的5%，对所有梅花卡头未拧掉的扭剪型高强度螺栓连接副用扭矩法或转角法进行终拧并标记。

检查数量为节点数的10%，但不应少于10个节点。

（3）高强度螺栓连接副终拧后，螺栓丝扣应外露2-3扣，其中允许有10%的螺栓丝扣外露1扣或4扣。

【案例十三】

1、除厂房钢结构安装外，至少还有哪些分项工程属于危险性较大的分部分项工程？

专项方案实施前应由哪些人审核签字？

还有钢结构屋架吊装工程；

专项方案实施前由施工单位技术负责人审批签字，由项目总监理工程师和建设单位项目负责人审核签字。

2、通过计算吊装荷载，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行？

取K1=1.1，K2=1.1，吊装计算荷载=28*1.1*1.1=33.88t，大于60t和50t吊车在吊装状态时的吊装能力15.7+14.8=30.5t，方案不可行。

3、施工单位对建设单位供应的H型钢放宽验收要求的做法是否正确？

施工单位对这批H型钢还应做哪些检验工作？

不正确。

进场材料必须按照规定程序和内容进行检查验收。

还应进行的工作有：

做好验收记录和标识；

检查产品合格证或材质证明；

要求复检的材料应检查取样送检证明报告。

4、项目部主要应配备哪些工程所需的特种作业人员？

项目部主要应配备工程所需的特种作业人员有：

特种作业人员指直接从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险因素作业的人员。

本工程涉及的作业范围所需的特种作业人员有：

电工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业，企业内机动车辆驾驶、登高架设作业、放射线作业人员等。

5、施工技术档案的移交有哪些要求？

（1）施工技术档案按照规范要求及建设、监理单位的要求汇编，在工程结束后，经建设、监理单位检验合格后，移交给运行单位。

（2）施工技术档案除分发、移交运行单位外，应移交技术档案管理部门一套用以长期保存使用，若份数不足，应优先满足工程移交的需要。

【案例十四】

1、网架结构构件失稳的主要原因是什么？

可以采取哪些预防措施？

吊装设备或构件失稳的主要原因：

设计与吊装时受力不一致，设备或构件的刚度偏小。

预防措施：

采用多吊点吊装；

薄壁设备进行加固加强；

对型钢机构、网架结构的薄弱部位或杆件进行加固或加大截面。

2、甲乙两个工程队在领取材料中各有哪些错误做法？

正确的做法是什么？

错误做法一：

甲队不及时领料，乙队超额乱领和多领材料。

错误做法二：

两队均未事先报送材料需要计划，违背了领料制度。

正确做法：

一是用料前向项目部材料供应部门报送材料需用计划，并经供应部门审核和同意后，方可领料；

二是按审批的材料需用计划实行限额领料；

三是施工完后剩余材料应及时办理退库。

3、施工单位项目部材料供应部门在材料领发过程中存在哪些问题？