珠三角城际轨道交通佛山至肇庆GZZHWord文档格式.docx
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5.1非汛期的防洪、排洪-8-
5.1.1一般保障措施-11-
5.1.2专项保障措施-15-
5.2汛期的防洪、排洪-8-
5.2.1一般保障措施-11-
5.2.2专项保障措施-15-
6防洪、排洪预警-8-
6.1指导思想-8-
6.2组织机构-11-
6.2.1防洪度汛领导小组-11-
6.2.2专项保障措施-15-
6.2.3小组分工及岗位职责-15-
6.3汛期应急预案-11-
6.3.1预案响应-11-
6.3.2警报解除-11-
横过坑水库防洪、排洪方案
1编制说明
1.1编制依据
1、《中华人民共和国安全生产法》；
2、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》；
3、《安全生产事故报告和调查处理条例》；
4、其他国家有关安全生产法律、法规、条例；
5、《广东省安全生产应急预案》；
6、当地的气候特征；
7、当地政府及水务管理部门相关要求；
8、现场实际情况；
1.2编制原则
1、“百年大计、质量第一”的原则
确立质量目标，指定创优计划，严格执行ISO9001质量标准。
2、“安全生产，预防为主”的原则
利用水库内的既有设施、现场机械、新安装的排水设施以及先进可靠地安全预防措施，确保施工生产和人身安全。
3、文明施工、环境保护的原则
实行文明施工，重视环境保护，珍惜土地，合理利用，尽量保护原水库原貌及排水设施，严格执行GB/T24001-1996环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。
严格遵照国家环保政策和建设单位对本工程环境保护的要求，精心组织、严格管理、文明施工，在施工组织设计的编制上力争把施工队周边环境的影响降低到最低限度，并制定出详细的文明施工和环保措施。
4、防洪、排洪畅通原则
实行现场24小时水位监控机制，安排专人巡视水库水位变化，保证水库排水口完好畅通，发现水库水位上涨或排水口堵塞，及时通知现场管理人员，采取水泵抽水并及时清除排水孔堵塞物，保证水库排水正常。
如发生特大洪水时，要及时通知水库管理部门同时启动排洪、防洪预警，保证施工人员及周边居民的人身安全。
1.3编制范围
本方案为中铁八局佛肇城际GZZH-I标项目经理部施工的佛山至肇庆城际铁路桂丹立交特大桥40#-31#墩横过坑水库施工防洪、排洪方案，包括排洪需要的资源计划以及防洪的质量、安全、文明生产措施等。
2工程概况
2.1、工程概况
排洪、防洪水库范围：
位于佛山市南海区狮山镇，水库名为横过坑水库，水库周边为工业区及村镇生活居民房。
2.2、地形地貌特征
本段工程施工范围位于北江中下游流域冲积洪平原，地表水系较发育，主要表现为较多的沟涌、水渠、以及地表分布大量的人工修筑的鱼塘，地表水主要接受大气降雨补给，并以蒸发或排泄洪于主流北江。
本水库现已没有储水，水来源于大气降水及周边排水汇集。
地面高程约8M。
2.3、工程地质特征
根据钻孔揭露，本场地区岩土层按成因可划分为：
l、人工填土层（Q4ml）；
2、第四系全新世海陆交互相沉积层（Q4mc）;
3、第四系全新世残积层（Q4el）；
4、燕山期（V52）侵入花岗岩4个成因层。
各岩土层分布及特征分述如下（各孔岩土层的遇见情况、各层厚度
2.4、气象特征
本工程位于广东省中西部，年内气温变幅较大，多年平均气温为21.5℃，极端最低气温1.2℃，XXXXX气温为37.9℃。
降水多集中在4月~9月，多年平均降水量在1600mm~1800mm之间，汛期（4月~9月的降雨量占全年降水量的80%）
地处6级风区，常年主要XXXXX以东北风东南风为主，多年平均风速1.6m/s，历年最大风速20m/s。
管理职责见“管理职责表”。
管理职责表表4-1
岗位部门
管理职责
项目
经理部
代表中铁八局集团有限公司对本工程实施组织。
指挥、协调、监控与内外计价结算，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务，对建设单位全面负责。
项目经理
受中铁八局集团有限公司委托，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面执行与此有关的事务。
确定行吗管理目标与方针，主持编审项目总体施工组织设计和制定总体质量规划。
直接组织施工生产，负责合理调配资源，搞好内外协调，对本工程安全、质量、工期。
环境保护，水土保持、劳动卫生等工作全面负责。
认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。
项目副经理
在项目经理领导下，协助项目经理做好本工程施工管理、生产调度指挥和俺去工作。
负责现场施工进度、工程质量、安全生产、环境保护，文明施工、成本控制的管理和措施的具体落实。
组织协调生产要素的合理配置，确保工程阶段性目标的实现。
总工程师
对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作；
提出并贯彻改进工程质量的技术措施。
负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编辑，检查标准方案的制定。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。
对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。
负责本工程的验工计价。
对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密的制定并下达俺去生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。
经理项目部各职能部门职责
综合部
在项目经理领导下，负责日常事务和对外联系和接特工作；
负责项目人事、劳资和安全保卫等管理工作；
负责项目部领导交办的其他工作。
负责宣传教育、总务后勤、职业健康及劳动保护工作。
密切配合建设单位组号建设用地的地界核定、测量、拆迁工作量调查和核定工作，协助甲方办理土地征用、青苗补偿、房屋拆迁、清理地面、架空和地下障碍物等工作。
负责临时设施和过渡工程所需租地、补偿工作，负责施工场地。
临时设施布置及使用的协调工作。
负责地亩竣工资料的整理编制，参加工程验收、交付工作。
综合办公室设廉政建设监督员，由公司党委领导，业务上受公司纪委和监察部门指导。
负责党的组织建设和合同工程实施过程中廉政建设、精神文明建设，杜绝腐败行为。
设专职保卫人员，并根据工点布置情况设治安联防员。
负责本项工程的治安、安全保卫工作，及时处理现场发生的各种刑事和治安事件，确保治安状况良好，施工作业队伍安定，杜绝群体事件的发生。
严格按照《治安消防工作管理细则》做好各项工作。
中心实验室
负责本工程的计量、测试工作，负责工程检测试验计划的制定实施与管理。
指导工地试验室做好现场各种原材料试件和混凝士试件的样品采集。
审批各种混和料的施工配合比等数据。
负责现场各种原材料和混凝土试件的测试、检验及质量记录。
根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。
负责工程试验原始资料的整理、保管。
负责本项目测试仪器、设备的购置、使用、管理、维护和定期捡定工作。
参与工程质量检查验收工作。
施工组织机构框图图4-1
副经理
财务部
计划合同部
工程管理部
综合管理部
中心试验室
物资设备部
安全质量部
排洪作业队队
7
电测量表
套
4
抢修
防洪队
8
手电
个
20
9
雨衣
60
10
水靴
双
11
编织袋
500
12
铁锹
把
14
搞头
15
绝缘护具
16
水带
条
消防
5防洪、排洪实施措施
横过坑水库现已未存储水，主要水源来自大气降水及周边工厂及居民生活排水，根据本地区的气候条件，全年降水量主要集中在4月~9月，多年平均降雨量在1600mm~1800mm之间，汛期（4月~9月）的降雨量占全年降水量的80%。
5.1非汛的防洪、排洪
横过坑水库非汛期在每年的10月初至来年的3月底，我项目部从2013年10月开始在横过坑水库施工，水库主要水源来自周边工厂及居民生活排水，源水库排水口满足排水要求，我项目部防洪、排洪主要还是靠原水库的排水口进行排水。
同是制定了相应的防洪、排洪措施。
5.1.1一般保障措施
1、根据职责，项目部防洪组备充足抢险物资和救生器材，物资部门对储备物资的数量、品名、存放地点、联系人、联系电话进行检查核对。
2、配合所排洪组组织好抢险队伍，对重要设施设备做到有专人负责。
3、制定相应应急预案。
5.1.2专项保障措施
1、安排好专职人员检查水库水位，并每天填写水位记录表。
2、安排专人检查水库排水口是否堵塞，影响排水速度。
3、检查施工场地边坡有无坍塌，堵住水流位置。
4、遇有中雨、大雨、暴雨天气，安全员全线巡逻，发现险情立即上报，及时排除险情。
5、保证现场至少一台皮卡车，1台挖掘机，以备抢险。
6、及时收集天气预报信息，由防洪组调度员负责。
5.2汛期的防洪、排洪
横过坑水库汛期在每年的4月初至来年的9月底，这一时段大气降水旺盛，周边的雨水通过雨水管道汇集在水库内，水库内水位会迅速上涨，可能出现险情。
我项目部采取以下措施保证水库水及时排出水库，通过水库外排水渠流入下游江河。
5.2.1一般保障措施
2、配合所排洪组组织好抢险队伍，对重要设施设备做到有专人负责
3、及时关注天气变化及收听天气预报。
4、定制相应的应急预案。
5.2.2专项保障措施
5.2.2.1埋设水泥管渡水
在填筑的施工场地内，埋设Φ100水泥管，保证被施工场地分割开的水库两边水均能通过原水库排水口排出，施工场地每隔30m埋设一X，埋设水泥管时要测量出两边水库最低水位标高，水库排水口只有一侧有。
安装排水管是要有一定的坡度，保证无排水口一侧的水全部能流入有排水口的一侧。
5.2.2.2利用原水库防倒溢渠排水
施工场地填筑时，将原倒溢渠部分堵塞，现场安排挖机、运土车将倒溢渠范围内的填土清理干净，并安排专职人员24小时巡视倒溢渠范围是否畅通，发现有堵塞情况时及时报现场管理人员，安排挖机、运土车及时清理。
5.2.2.3利用排水泵将水抽出
施工场地防洪仓库存储3千瓦大功率抽水泵10台，污水泵5台，监督员发现水温上涨速度增快，及时通知排洪组组长，组织排洪人员利用水泵抽水排除水库，为水库排水口分担流量。
5.2.2.4施工场地开挖水渠排水
水库被施工场地分割为2块，在一侧水位明显高于另一侧时，排洪组作业人员安排挖机在施工场地的开挖水渠，排水渠宽不小于2米，深度位于原水库库底，保证水位不高于大坝高度。
5.2.2.5加固施工场地边坡
在水库积水浸泡下，边坡会产生滑移，对水库原排水路线有影响，对施工边坡采取振动夯实的办法，使边坡牢固不产生滑移，现场巡视员检查发现边坡有滑移现象，及时通知排洪组进行边坡加固，保证水库排水不受阻挡。
5.2.2.6利用当地资源排洪
水库水位发生大的变化时，及时报告水库管理部门及消防部门，请求帮助排水。
6防洪、排洪预警
为加强横过坑水库内桥墩施工现场防洪度汛工作，便于配合上级单位及当地政府共同抵御自然灾害，降低灾害损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国防洪法》及佛山市南海区狮山镇水务公司相关文件精神，结合项目部实际，特制订本预案。
6.1指导思想
在汛期将临的情况下，客服麻痹侥幸心理，充分认识防洪防汛工作的长期性、艰巨性和紧迫性，杜绝防洪安全责任事故的发生，坚决做好防洪度汛措施的落实。
6.2组织机构
6.2.1防洪度汛领导小组
根据防洪度汛工作要求实行项目经理负责制和各级岗位责任制的要求，项目部的防洪度汛工作由项目部经理负总责，并成立防洪度汛工作领导小组，成员如下：
组长：
肖植可
副组长：
达彦强
组员：
朱耀光关溶彬温时雨黄巧新肖建辉李旭
防洪度汛领导小组职责：
1、认真贯彻、传达上级单位防洪组织机构在汛期的各项指令、文件要求；
2、负责配合当地有关部门做好防汛防洪工作；
3、及时收集汛期各项安全动态；
4、定制防洪度汛应急预案，并组织实施；
5、负责防洪抢险队伍的建立及抢险物资的准备；
6、负责恢复常态后的善后处理，组织恢复生产，总结经验，完善防洪度汛措施，并及时向上级单位汇报。
6.2.2防洪度汛抢险队
排洪度汛抢险队队长：
陈永亮，队员：
排好队所有成员；
抢险队归属防洪度汛队管理，由防洪度汛领导小组组长直接领导，平时落实防洪措施，应急时按照抢修方案实施紧急抢险任务。
6.2.3小组分工及岗位职责
6.2.3.1小组分工
防洪度汛小组分工表6-1
序号
组别
负责人
成员
1
应急行动组
项目经理：
2
通讯联络组
调度：
肖建辉
3
工程抢险组
项目副经理：
外部协调组
项目书记：
5
物资供应组
物资部长：
6
设备保障组
设备部长：
6.2.3.2小组岗位职责
1、应急领导小组岗位职责
负责现场考察，召集队伍、调动资源，下达排洪、抢险任务，定制方案，解决排洪、抢险过程中的各种问题。
2、通讯联络组岗位职责
快速将汛情向项目经理汇报，说明汛情严重程度，负责及时做好各相关小组之间和上级单位的通讯联络，保证信息传递及时准确，并做好相关书面记录，为以后工程索赔事宜提供有效资料。
3、工程抢修组职责
负责组织发出警报，保护人员及重要物资撤离危险区域，对危险区域进行隔离，组织按方案进行抢险，在排洪队组长的协调组织下，按时保质完成下达的排洪、抢险突击任务。
4、外部协调组职责
负责组织联系社会的援助，协调外援的抢险工作。
正确处理好和当地居民之间的关系。
5、物资供应组职责
负责组织抢修机具、材料的调配。
6、设备保障组
保障抢险现场的设备安全使用；
负责损坏机械、车辆的拆除、维修或退场工作。
6.3汛期应急预案
项目经理下达汛情警报通知。
项目部及各分部分进入抢险救灾状态，应急领导小组、抢险队及全体人员投入抢险工作。
6.3.1预案响应
一、应急行动组
根据雨情及施工现场实际情况采取下面防汛方案：
（1）命令工程抢险组立即组织机械、人力，将被淹的物资如水泥、模板、电机等抢运到安全的地方；
（2）及时撤离水库周边人员及财物，将其转移至安全地点；
（3）用一台抽水泵不停抽水排出水库，防止水位高于坝顶，掩埋周边工厂。
（4）立即将调运XX码成围堰，增加大坝高度，使水库水位低于坝顶，防止外溢掩埋周边房屋建筑；
（5）利用挖机开挖水渠，保证水库两侧水位一直，防止发生单侧水位高于坝顶；
（6）一旦发生基坑塌方，水位溢出坝顶，应紧急封锁隔离周边道路，设置防护警示标识，同时通知工程抢险组投入抢险，撤离坍塌周边机械，疏散人员等。
二、通讯联络组
快速将汛情经项目经理批准，上报上级单位，说明汛情地点，严重程度。
做好各相关小组之间的通讯联络，保证应急行动组命令下达的及时准确，做好相关书面记录，拍摄现场照片，为以后索赔事宜提供有效资料。
三、工程抢险组
工程抢险组组长格局抢险方案，将具体任务下达给各抢险队队长，各小队成员按要求完成抢险任务，同事注意好自身安全。
四、外部协调组
及时与上级单位取得联系，并联系水务公司及消防部门，协调外援的抢险工作。
五、物资供应组
保障抢险预案过程中，抢险物资的及时提供。
六、设备保障组
停电后立即启动自备采油发电机，保证应急设备（水泵等）正常用电。
6.3.2警报解除
根据上级指令或气象台发布警报解除通告，项目部防汛小组下达警报解除命令后方可撤离抢险队伍和取消防洪度汛值班，恢复常态。
1、施工填筑场地的边坡进行检查，对需加固处理的及时加固；
2、对电气设备进行检查，以防各种防护设施被风和雨损坏；
3、清理抢险物资，完善物资使用台账，补充后备；
4、收集整理现场图片、文字记录，进行索赔相关工作；
5、针对暴露的问题，及时总结经验教训，研究落实整改措施，并结合实际修订和完善应急预案。
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