跨文化管理复习大纲.docx
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跨文化管理复习大纲
对外经济贸易大学远程教育学院
2014-2015学年第一学期
《跨文化管理》复习大纲
一、单选题
1.下列关于全球化经理人和全球化领导的叙述，那个是不正确的（ ）
A.这两个概念是有区别的；
B.经理指的是具有专业管理能力，即计划，控制，组织，引导能力的人；
C.领导靠的是权威，经理靠的是威信。
D.一个优秀的经理并不一定是一个优秀的领导。
2.在印度，当一个出租车事迹左右摇头时，他的意思可能是（ ）。
A.他觉得你出的价钱太高了 B.他不想去你要去的地点
C.他会带你去你要去的地方 D.他不懂你在问什么
3.在一些南美洲国家，出席社交约会怎样才是正常、可接受的（ ）。
A.提前10～15分钟 B.迟到10～15分钟
C.迟到15分钟到1个小时 D.迟到1～2个小时
4.在西欧，当送礼送花时，不要送（ ）。
A.郁金香和长寿花 B.雏菊和丁香
C.菊花和马蹄莲 D.丁香和苹果花
5.下列哪个不属于阿拉伯谈判者的风格（ ）
A.避免与对方直接冲突；
B.不能容忍时间观念的缺乏；
C.相信自己拥有真理，遵循真途，相信自己的正义一定会最后获胜；
D.不将对方置于必须承认失败的窘境。
6.与日本人做生意应注意的事项（ ）：
A.卖方理所当然比买方高人一等
B.公开表达愤怒或不耐烦不是很冒犯的一件事
C.较多依赖书面和电话交流，而是比较不强调面对面地会谈
D.应避免以一个笑话或幽默故事作开场白，
7.在对话时,人与人之间保持多少距离,不同文化之间也有很大差别，下列按空间距离排序正确的是（ ）：
A.欧美人，拉美人和阿拉伯人，日本人
B.拉美人和阿拉伯人,欧美人，日本人
C.日本人，拉美人和阿拉伯人,欧美人
D.欧美人，日本人，拉美人和阿拉伯人
8.下列关于不同国家文化维度的说法中不正确的是:
（ ）
A.中国是个集体主义，高不确定性规避的国家
B.德国是个个人主义，较弱男性化倾向的国家
C.日本是个集体主义，很强男性化倾向的国家
D.香港是个集体主义，很强长期观念倾向的国家
9.家长制领导作风不包括下面哪个维度（ ）
A.仁爱 B.威权 C.成就 D.品德
10.郝夫斯特认为，人们抵抗未来不确定性的途径主要有三种，下列哪个不是（ ）
A.科技 B.法律 C.道德 D.宗教
11.在日本，喝汤时发出很大吮吸的声音会被认为是（ ）。
A.粗鲁而讨厌的
B.你喜欢这种汤的表现
C.在家里不要紧，在公共场合则不妥
D.只有外国人才这么做
12.在英国，手背朝向对方，食指和中指做成V字型是（ ）。
A.表示和平的手势 B.表示胜利的手势
C.表示某样东西你要两份 D.粗鄙的手势
13.在越南，当你觉得自己在生意往来中被利用了，重要的是要（ ）。
A.在表情而不是言语中表现出自己的愤怒
B.说自己很生气，但是面部表情保持镇定
C.不以任何方式表现出自己的愤怒
D.立即结束这次交易，转身离开
14.美国在墨西哥工作的企业管理者发现，通过给墨西哥工人增加工资他们会（ ）。
A.增加工人愿意工作的时间长度 B.诱使更多工人家夜班
C.减少工人同意工作的时间长度 D.降低生产率
15.作为对一个西班牙员工工作出色的奖励，最好不要（ ）。
A.当众赞扬他/她 B.说"谢谢"
C.给他/她加薪 D.给他/她升职
16.关于谈判的叙述中，不正确的是:
（ ）
A.互易性在谈判中容易让对方知道自己的底牌，因此要尽量避免。
B.谈判双方要做的不是"改变"彼此的偏好，而是在偏好差异之间创造性地架起一座"桥"来寻求达成整合性协议。
C.在谈判中要避免归因错误和民族中心主义
D.来自高语境文化的谈判者擅长分析"潜台词"
17.在法国，朋友间互相交谈时（ ）。
A.通常离对方三英尺站立 B.典型做法是喊话
C.比美国人站得距离近 D.总是有第三方在场
18.在泰国（ ）。
A.男性之间挽手同行很常见
B.男女之间在公共场合挽手很常见
C.男女同行是很粗鲁的举止
D.传统上男性和女性在街上遇见会互相亲吻
19.如果你在意大利和这个国家的一个公司谈判时发现对方的团队中有两个人在不停地接电话，这表明（ ）
A.他们对你的建议一点都不感兴趣；
B.这是他们用来让外国人感到不舒服，并暴露弱点的一种技巧；
C.他们可能只是接上级打来的电话，如果拒接会被认为很粗鲁；
D.他们不懂得尊重别人。
20.下列选项不属于交流三大要素的是（ ）：
A.交流一定要有一个明确的目标。
B.达成共同的协议
C.交流信息、思想和情感
D.交流过程中传递更多的是彼此之间的信息
21.下列表述不正确的是（ ）：
A.美国人用中指和食指表示"2"或"V"，这个手势在澳大利亚被认为是很粗俗的。
B.美国人常用的表示"O.K."的手势在澳大利亚是可以使用的。
C.贵宾通常坐在主人的右边。
D.在孟加拉，先生（mister）用"BaB）u"来代替，加在名字后面，因此，RaviBaB）u就是Mr.Ravi的意思。
22.英文Culture这个词来自：
（ ）
A.拉丁文 B.法语 C.德语 D.西班牙语
23.放权型领导风格适用于哪类下属（ ）
A.能力水平与自我激励均高 B.能力水平与自我激励均低
C.能力高激励低 D.能力低激励高
24.在（ ）国家，社会阶层在公司的管理人员头脑里依然存在。
管理人员专制并在他们与员工之间保持相当的权力距离。
但是，今天更普遍的现象是比较随意的管理人员身居高管层的外围同时又与他们保持密切的接触，在不影响日常常规的基础上同时对底下的员工进行有效的指导。
A.英国 B.澳大利亚 C.芬兰 D.美国
25.下列哪些国家的人民对领导这个概念不以为然（ ）。
A.美国人 B.亚洲人 C.东欧人 D.荷兰人
26.下列关于不同国家对领导风格的不同偏好的叙述中，哪句是不正确的（ ）
A.巴西人喜欢有个人魅力，下放权力让员工自主管理的领导；
B.美国和加拿大人特别看中领导魅力，强调参与和人性化管理；
C.阿根廷和埃及人把自主管理看得非常重要；
D.斯堪的纳维亚人对领导这个概念不以为然。
27.下列关于多元中心法的叙述，哪个不正确（ ）
A.多元中心管理可以使公司在政治敏感地区保持低调的姿态，不被关注；
B.采用多元中心管理的跨国公司的分部主管通常由当地人担任，但也常派总部的管理人员到国外的分支机构工作。
C.这种管理可以为公司节约大量开支；
D.采用这种管理可以使当地的公司在管理上有延续性。
28.有关就业保障的叙述，下列哪句话不正确（ ）
A.人的工作动机与就业保障呈递增的线形关系；
B.就业保障指的是不裁员，大规模裁员一般是由大经济环境引起的；
C.就业保障在美国企业中能够激发员工积极性，因为只有少数公司做出如此的承诺；
D.在日本，几乎所有公司都实行终身雇佣制，就业保障便成为一个"保健因素"，因此很可能起到反激励的作用。
29.关于团队这个概念的叙述，（ ）是错误的。
A.团队至少要有两个成员； B.团队在时间上有一定的延续性；
C.一个公司就是一个大团队； D.并非所有的群体都是团队。
30.（ ）常由10-12名成员组成，履行其上级交给的任务。
A.问题解决型团队； B.自我管理型团队；
C.跨部门团队； D.虚拟团队。
31.美国人在开会时大概只花2分钟时间在彼此介绍上，然后就入座讨论正题。
但在许多国家这样做会被认为是粗鲁无礼的，但（ ）除外。
A.英国 B.意大利 C.芬兰 D.西班牙
32.下列关于谈判中非言语沟通行为的文化差异中，那句是正确的（ ）
A.日本人在谈判时喜欢和对手挨着坐在以便，让目光注视白墙或地面，就是说话十眼睛也不直视对方；
B.墨西哥人认为保持1。
2米的距离谈生意最合适；
C.德国人习惯别人对他们直呼其名；
D.美国人虽然很随意，但是谈判时嚼口香糖，翘二郎腿的行为还是很少发生的。
33.西方人对恭维往往表现出:
（ ）
A.提倡“谦虚” B.迎合而非否定
C.否认 D.提倡“卑己尊人”
34.下列哪个不属于瑞典谈判者的风格（ ）
A.极其礼貌； B.没有架子，小心谨慎；
C.对意料之外的提议反应迅速； D.追求完美
35.下列哪个方面不属于非口头语言交流的跨文化差异:
（ ）
A.直接与婉转 B.语音语调
C.目光的接触 D.空间距离
36.下列关于语言交流跨文化差异的叙述中不正确的是:
（ ）
A.中国人讲话喜欢先客套一番再进入正题
B.日本人有时即使不同意什么事情，为了避免让对方感到尴尬，他们也会说"是"。
C.美国人认为沉默是深思熟虑的表现
D.英国人认为大喊大叫在争论中本身就意味着失败
37.下列哪个国家人与人交流时彼此的空间距离最近:
（ ）
A.中国 B.委内瑞拉 C.美国 D.日本
38.就语音语调方面，盎格鲁。
萨克森人说话（ ）
A.抑扬顿挫,跌宕有致 B.语调很高,情绪激昂
C.语调平缓单一,很少起伏 D.眉飞色舞，语调夸张
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