战略规划方案项目建议书doc文档格式.docx
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成功地同竞争对手进行竞争?
满足顾客的需求?
获得卓越的公司业绩
2.战略规划解决问题
白象集团要成为什么样的集团企业?
用什么样的指标来衡量集团的战略目标是否实现?
?
在多元化拓展的过程中什么是白象集团的核心竞争力?
?
白象集团应优先发展哪些业务?
白象集团应选择性发展哪些业务?
白象集团应退出哪些业务?
这些业务五年的量化业务目标是什么?
二、项目内容1.战略规划四阶段
对现有发展规划的评估和修订建议—--战略定位制定集团战略目标体系—战略架构
制定未来白象集团的核心管理流程—管理流程制定人力资源管理流程和激励机制—考核与激励2.战略规划具体实施及相应成果举例2.1战略定位
阶段任务
白象集团的使命和愿景
集团整体业务目标和需要优先发展的业务领域?
企业核心能力的分析
重点领域的业务规划,财务和投资目标的评估?
主要的行动方案和战略举措
(1)远景分析
1、集团要成为什么样的企业?
3、我们必须在哪些领域具有核心竞争力?
(股东,员工,社区和顾客)
(2)内部关键因素评价矩阵举例分析
2、我们的处
事方法有什么指导原则?
(3)核心竞争力分析
模仿壁垒
(1)行业环境分析—波特五力模型
波特五力模型能够简单明了地将一个企业的战略与市场特征联系起来。
这能够帮助战略制定者避免将注意力过度内向地集中于企业的内部各个职能部门。
(2)波士顿矩阵
产业销售增长率
高
低
在产业中的相对市场份额
将传统观点、我们的新观点结合企业实际,为企业量身定制战略。
还应考虑诸如创新和技术等激活市场的手段。
篇二:
上海宝山工业园战略规划项目建议书
上海宝山城市工业园区开发有限公司
企业战略规划项目建议书
(初稿仅供讨论用)
安达信公司
二OOO年一月
内容概要
一、二、三、四、
项目背景及目标
项目工作范围、步骤和成果项目工作小组项目时间及咨询费用
附录一、安达信公司项目经验
附录二、企业咨询标准商业条款
一、项目背景及目标
项目背景
上海宝山城市工业园区(“宝山园区”)是经上海市人民政府批准成立的市级工业区。
经过数年的开发,宝山园区的首期开发地块已建立比较完备的基础设施,并有多家中外企业落户该园区。
有鉴于目前中国境内的投资处于停滞不前的状态,同时在上海及周边地区存在众多的定位相似并均以提供良好的基础设施、服务以及优惠政策为承诺的经济开发区,招商引资的竞争日趋激烈,宝山园区的领导层认识到单纯靠提供良好的基础设施、服务以及优惠政策已难以吸引投资者,宝山园区必须依托园区邻近港口、上海大学、宝钢以及其他企业的自然地理和人文优势,明确自己独特的市场定位,并根据目标投资者群体建立自身独特的竞争优势,通过为园区内企业创造更好的经营环境和条件来吸引更多的投资者进入园区内从事生产和经营。
有鉴于此,宝山园区的经营实体上海宝山城市工业园区开发有限公司(“园区开发公司”)希望聘请一家管理咨询公司,以协助其确定未来的总体发展方向与策略并拟定完善园区管理的方案,为园区未来的发展奠定一定的基础和保证。
安达信公司有幸接受上海宝山城市工业园区开发公司公司的邀请,针对宝山园区的招商引资现状,出具一份项目建议书,以协助宝山园区初步确立企业发展战略及管理机制。
项目目标
根据我们对园区开发公司需求的理解,该项目主要是为了实现以下具体目标:
1.
协助宝山园区确定业务发展战略方向和市场定位,并明确主要的目标招商引资客户群体;
2.
针对主要的目标招商引资客户群体,协助宝山园区拟定相应的招商引资和园区内部管理的策略,并确定战略实施行动方案与时间表。
二、项目工作范围、步骤和成果
根据我们对园区开发公司需求的理解以及我们以往的战略规划项目经验,我们认为在领导层确立对于企业未来战略方向的共识,是战略规划的第一步及推动战略顺利实施的重要环节。
有鉴于此,我们的战略规划工作将着重于在分析园区外部经营环境及内部状况的前提下和管理层进行未来业务发展战略方向的研讨,并协助确立未来的业务发展战略实施方案。
主要工作步骤:
与园区开发公司高层管理人员访谈,了解园区开发公司总体开发与招商引资的目标和战略以及对于未来招商引资工作的期望;
收集上海市内或周边地区主要的三至四个经济开发区以及宝山园区周边地区有关经济发展与产业分布、人文地理状况以及基础设施状况等背景资料;
3.
对有关的政府官员、部分经济开发区与宝山园区管理层和区内三、四个主要企业、宝山园区周边企业及大学和科研机构进行访谈,着重了解以下情况:
上海市政府的产业发展指导政策
各个经济开发区的市场定位、区内主要客户分布及园区管理与服务状况?
各个经济开发区区内企业对于开发区经营管理与开发的期望
宝山园区周边地区产业群体分布和未来发展趋势以及人才、科技等资源
分布状况
宝山园区的内部经营管理流程4.5.
对宝山园区内部及周边地区产业进行产业价值链及企业内部价值链分析综合分析经济开发区的招商引资竞争状况以及宝山园区的优势和劣势,并确定宝山园区招商的成功因素与必备能力。
6.
拟定战略实施方案,具体包括:
宝山园区发展战略目标?
主要目标投资者群体?
园区提供的主要服务
市场推广、客户服务、信息技术、园区管理等策略7.
拟定完善园区现有管理机制的初步建议,包括:
组织架构?
绩效评估?
人力资源?
政府支持职能8.9.
与园区领导层研讨并确定战略实施方案及管理机制完善初步建议建议战略实施的监控程序与更新程序
篇三:
XX矿业集团企业五年发展战略规划项目建议书
XX矿业集团企业五年战略规划项目建
议书
为深入贯彻落实科学发展观,有效把握集团发展的战略机遇,应对各种挑战,解决发展中的根本问题和突破
企业改革中的瓶颈制约,努力打造企业的核心竞争力,力争在XX年将黄陵矿业集团公司建设成为本质安全型、资源节约型、科技创新型、和谐发展型的煤、化、电、材、路综合发展的国内一流大型能源化工企业,根据陕西煤业化工集团总体发展战略,我们系统研究并编制黄陵矿业集团公司XX—XX年发展规划,以期为黄陵矿业集团公司又好又快发展年提供蓝图和依据。
本规划着眼黄陵矿业集团公司发展环境和产业趋势,立足集团基础条件和优劣势分析,以科学理性的研究方法收集信息、精心测算、综合平衡,确立出黄陵矿业集团公司XX—XX年发展的指导思想、总体思路、基本原则、主要目标及重点任务,并提出保障规划有效实施的配套措施。
本规划是黄陵矿业集团公司发展的纲领性文件。
前言..........................................................................................................1
第一部分外部发展环境分析...........................................................................6一世界能源环境分析....................................................................................................6
(一)XX—XX年世界煤炭供需状况分析....................................................6
(二)XX—XX年世界石油天然气供需状况分析........................................7
(三)XX—XX年世界焦炭甲醇供需状况分析.........................................11二中国能源环境分析.................................................................................................13
(一)XX-XX年中国煤炭供需状况分析..................................................13
(二)XX-XX年中国石油天然气供需状况分析........................................14
(三)XX-XX年中国电力供需状况分析..................................................18
(四)XX-XX年中国焦炭、甲醇供需状况分析.....................................19三陕西能源环境分析.................................................................................................21
(一)XX-XX年陕西煤炭供需状况分析..................................................21
(二)XX-XX年陕西石油天然气供需状况分析........................................23
(三)XX-XX年陕西电力供需状况分析..................................................26
(四)XX-XX年陕西焦炭、甲醇供需状况分析.....................................28
第二部分公司内部条件分析........................................................................29一资源能力分析.........................................................................................................29
(一)煤炭资源赋存条件.......................................................................................29
(二)煤炭资源赋存状态.......................................................................................29
(三)煤炭资源储量...............................................................................................30
(四)煤炭种类和煤质...........................................................................................33二矿井安全生产能力分析........................................................................................34
(一)一号煤矿安全生产能力..............................................................................34
(二)二号煤矿安全生产能力..............................................................................35三安全管理分析.........................................................................................................36四技术管理分析.........................................................................................................38五盈利能力分析.........................................................................................................39
(一)基本经营情况...............................................................................................39
(二)财务效益分析...............................................................................................39
(三)盈亏平衡分析...............................................................................................48六多元化产业分析.....................................................................................................51
七体制和组织创新能力分析....................................................................................52八企业文化分析.........................................................................................................52九人力资源分析.........................................................................................................56
第三部分SWOT分析..................................................................................59一公司面临的机遇和威胁........................................................................................59
(一)公司面临的机遇...........................................................................................59
(二)公司面临的威胁...........................................................................................60二公司发展的优势和劣势........................................................................................62
(一)公司发展的优势...........................................................................................63
(二)公司发展存在的劣势..................................................................................65三SWOT分析结论....................................................................................................66
第四部分规划指导思想、总体思路、基本原则、目标及重点任务.................68一指导思想.................................................................................................................68二总体思路.................................................................................................................68三基本原则.................................................................................................................70四规划目标.................................................................................................................71