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、项目实施小组起草合同后,送审计、财务、法规和监察部门审查。

、物资采购管理办法适用于局(公司)各科室、各配送中心采购、使用及处置固定资产、低值易耗品及消耗物品的全过程管理。

、印章的使用,应坚持“专人管理、审批签发、依章使用、登记交接”的原则。

、局和(公司)的印章由局(公司)分管办公室的领导负责保管,由局(公司)法人和分管领导审签后方可盖章。

、局(公司)党组印章由人劳科科长负责保管,由局(公司)党组书记审签后方可盖章。

、局(公司)的章程、合同、协议,所有涉及公司财产产权、财产抵押、担保、贷款、借款的合同和协议,未经局(公司)法人授权委托任何人不得盖章。

、管理(监印)人如因病、因事外出,应指定专人管理,并做好印章的使用交接,填写好《公章交接登记簿》。

、各科室盖章前应在《公章使用登记簿》上填妥日期、内容、部门、签发领导、经手人、份数等事项,以备查询。

、保管印章的地方(桌、柜等)要牢固加锁,使用后要及时封存,要注意保养防止损坏,及时清洗,以保持印迹清晰。

、所有局(公司)印章的刻制、领发和应用均由局(公司)法人批准。

、凡各科室起草的文件、电报、讲话、通知等要按照规定进行()。

(审批和签发)。

、文件在起草、打印过程中,要(),落实到人,并有()发送文件。

(层层把关)(专人)

、文件在传阅过程中,必须严格遵守(),做到不该看的绝对不看,不该扩散的绝对不扩散。

(阅办范围)

、传阅时间最长不得超过三天,电报要(),(),不得在传阅过程中久阅或压件。

(当天传阅)(当天归还收发员)

、及时阅办文件、电报,需急办的文件、电报,应作为()处理,收发员要及时催阅、催办,尽到责任。

(急件)

、文件的借(查)阅,必须经局(公司)办公室分管主任批准,如遇在外开会、出差、休假,在出发前必须将()。

(文件归还)

、严禁复印()文件及注明不准翻印的其它文件材料。

(绝密、机密、秘密)

、在计算机系统打印密级文件,必须在有()设备的机器上进行操作。

(加密)

、严格对密件的保密管理,实行()。

(专人专管)

、保密委员会负责各科室日常保密工作的()工作。

(监督、检查、指导、服务)

、归档文件的分类包括()()和行政类。

党群类、业务类

、我国档案工作的基本原则是:

集中()地管理党合国家的档案,()档案的安全,便于党合国家各级工作的利用。

统一、维护

、档案工作的内容有档案()()()()统计,和利用等工作。

收集整理鉴定保管

、归档文件的保管期限分为()()()永久长期短期

、凡是企业经营管理活动中形成的具有()文件材料均应归档。

保存价值

、机关各部门应将科室内形成的文件收集齐全于次年()连同文件目录清单一并交档案室整理()归档。

月底前立卷

、档案库房是机要重地,非档案人员(),不得随便进入。

未经许可

二、简答题:

、固定资产投资项目分为?

办公及经营场所、职工周转房建设用地的购置;

办公及经营场所、职工周转房的新建或改扩建;

办公及经营场所、职工周转房租赁、装饰装修、维修、改造等投资项目。

、“三项工作”管理委员审批权限内的采购项目?

审核上报万元以上的投资项目;

批准万元以下(含万元)万元以上投资项目。

3、投资管理部门职责?

局(公司)办公室作为投资管理归口部门,在“三项工作”管理委员会的领导下负责投资管理的日常工作,并按照“一项一卷”的要求建立工程项目的档案。

、万元以下投资项目的审批权限?

万元以下投资项目由投资管理部门初审,分管领导审核,法定代表人批准。

5、廉政监督领导小组职责?

纪检监察机构作为局(公司)监督机构,依法对投资项目进行程序监督并对全过程进行廉政监督。

万元以上工程投资项目形成廉政监督报告;

、投资项目申请?

由局(公司)各科室、各配送中心提出投资项目申请,项目建设主管部门(办公室)提交“三项工作”管理委员会审批。

、投资项目万元以上批准权限?

投资项目万元以上的上报区局(公司)批准。

、投资项目万元以下万元以上批准权限?

投资项目万元以下(含万元)万元以上的项目,由局(公司)“三项工作”管理委员会审批。

、投资项目万元以下批准权限?

投资额万元以下(含万元)的项目,由局(公司)投资管理部门(办公室)初审,分管领导审核、主管领导审批。

、物资采购原则?

物资采购管理应遵循严格预算管理,实行集中采购原则。

、采购领导小组职责?

按照投资委员会的决定,负责上报应有区局(公司)批准的采购项目报告,提交投资会;

负责已取得区局(公司)批准和局(公司)投资委批准采购项目的实施。

、采购管理部门职责?

局(公司)办公室作为采购管理归口部门,在”三项工作”管理委员会的领导下负责采购管理的日常工作,并按照“一项一卷”的要求建立采购项目的档案。

、固定资产采购验收程序

采购领导小组根据合同内容对所采购固定资产的型号、规格、数量、外观、质量进行验收,填写《采购验收单》,验收单上须两人以上采购领导小组成员以及审计、纪检人员签字确认验收。

、固定资产领用程序

根据固定资产实际到货数量,下发到各所需部门,填写《固定资产领用单》,领用单上须所需部门、采购领导小组人员签字确认。

、固定资产采购付款程序

财务科根据《固定资产采购申请表》、“三项工作”管理委员会会议纪要、供应商相关资质证书、合同、《固定资产领用单》等资料审核后报帐付款。

、低值易耗品采购程序

低值易耗品使用部门根据实际需求,提供书面申请;

由办公室填写《低值易耗品采购申请表》;

各所需部门凭《低值易耗品采购申请表》报分管领导审批;

由局(公司)办公室、低值易耗品所需部门在“三项工作”管理委员会当年指定的供应商实施采购。

、投资项目万元以下(含万元)的项目审批程序:

投资项目万元以下(含万元)万元以上的项目,由局(公司)”三项工作”管理委员会审批;

、投资额万元以下(含万元)的项目审批程序:

、接待费报销程序?

公务接待费由经办人凭《接待卡》、消费清单、发票填写费用报销单,报销人签字确认后,交财务部门、审计部门、分管领导、法定代表人审批报销。

、接待费报销要求?

报销人必须提供正规发票、消费清单,发票印章与消费清单印章必须一致,禁止以白条消费清单报账,消费清单无印章不予报销。

、什么叫归档文件?

答:

即归档文件是“立党单位在期其职能活动中形成的办理完毕,应作为文书档案保存的各种纸质文件的材料。

、凡遇节假日和特殊情况,档案室有权做什么?

有权随时收回借出的档案,材料以利安全保密等工作。

、档案室工作人员的岗位职责是什么?

维护档案的安全,严守国家机密。

三、判断题(题)

、万元以上投资项目必须签订合同。

(√)

、投资项目合同的签订由单位法定代表人或授权委托的项目代表人与建设单位或服务单位签订正式合同。

、投资项目资金支付。

项目资金支付依据工程进度和合同约定条款,经财务、审计等部门审核之前付款。

(╳)后

、工程投资项目竣工结算之前,建筑安装费支付不得超过。

(╳)

、一千元以上接待标准,需请示分管领导同意。

(╳)法定代表人

、接待员、驾驶员接待期间禁止饮酒。

、价值在元以上(含元)并且使用期限超过两年的资产属于固定资产。

、固定资产以及元以上低值易耗品和消耗物品的采购,每年进行一次集中采购,原则上不接受零星采购。

(╳)两

、元以下投资项目由采购项目管理部门初审,分管领导审核,法定代表人批谁。

、投资项目全过程监督制。

局(公司)纪检监察机构依法对物资采购进行程序监督并对全过程进行廉政监督。

、正餐结束后原则上不安排其他娱乐活动,如遇特殊情况必须请示主要领导同意,否则费用自理。

、省级及地级领导来地区,接送时局(公司)全体员工陪同,中途由主要领导陪同。

(╳)领导

、项目的批准。

、监察、审计部门要定期审计公务接待经费开支情况,每半年内审一次,内审情况在单位内部网络平台进行公示。

、工程投资、物资采购、宣传促销管理委员会(以下简称“两项工作”管理委员会)。

(╳)三

、物资采购实行分级分类管理及部门协调管理制。

、万元以下投资项目由投资管理部门初审,分管领导审核,法定代表人批准。

、临时批准的项目经预算管理委员会审议调整年度预算。

、项目全过程审计制。

按照行业审计要求,工程投资项目全面实行全过程审计制度,严格进行工程造价审计、过程跟踪审计和工程竣工决算审计。

、一千元以上接待标准,需请示法定代表人同意。

、拉萨、地区所在地公务接待费金额元以上(含元),必须转帐结算(签单),在外地出差发生公务接待,可以现金结算。

、元以上慰问品使用,提交局长办公会审批。

、严格执行标准、不得超支。

超标准接待或其他违规接待的费用一律不予报销。

、物资采购管理除要符合本办法的规定外,还必须符合国家局、区局(公司)的相关政策、规定及标准。

勘察、设计、监理、咨询、广告、软件等服务的项目,单项合同估算价在万元以上的由委托代理公司招标,采取邀请招标方式。

(╳)公开

、工程投资项目单项合同估算价在万以下(含)万元以上的;

勘察、设计、监理、咨询、广告、软件等服务的项目,单项合同估算价在万元以下(含万元)万元以上的由委托代理公司招标,采取公开招标方式。

(╳)邀请

、一般情况下不能将印章携出局(公司)外使用,特别情况需带印章外出使用,需经分管领导批准。

(×

)法人

、与局(公司)业务无关的内容可以使用局(公司)印章。

)不可以

四、选择题(题)

、采购招标。

固定资产、低值易耗品及消耗物品的采购采取:

()公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购单一来源采购。

、符合下列情形之一的,可以采用单一来源采购方式进行:

()

只能从唯一供应商处采购的;

发生不可预见的紧急情况无法从其他供应商处采购的;

必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处增加采购,且采购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的;

由于其他需求需要进行单一来源方式采购的。

、物资采购重点环节通过单位内部网络平台进行公开,让员工参与监督管理。

重要节点包括:

()采购计划、项目审批、招标、合同、价格、采购验收.

、用餐标准司局级以上不含酒水:

()

、元、元、元

、用餐标准县处级以上不含酒水:

、用餐标准科级级以下不含酒水:

、各县网点接待地区局工作组,每人每天不超过()元。

、、、

、局(公司)接待范围:

、国家局及有关省市烟草工作组

、区局(公司)工作组

、各厂家领导及片区经理

、相关部门

、特殊情况接待。

、工程投资项目单项合同估算价在万元以下(含万元)万元以上的;

勘察、设计、监理、咨询、广告、软件等服务的采购,单项合同估算价在万元以下(含万元)万元以上的由投资委组织招标、采取()

、竞争性谈判、询价采购、单一来源

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