《中国商贩在巴西》读后感及心得Word文档格式.docx

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此书是他客居巴西一年半的旅游和生活札记，书中作者将其在巴西的生活片段信手拈来，不拘一格，嬉笑怒骂，皆成文章。

看得我几度忍俊不禁，于捧腹之余似乎还略有所悟，仿佛找到了多年前看马克·

吐温的《苦行记》时那种畅快感觉。

书中有一篇《巴西人都是活雷锋》的文章给我印象尤深。

文中这样写道：

“当你的汽车抛锚在路上的时候，根本用不着你招手拦车求助，你只要走下车来用幽怨的眼神看着自己不争气的汽车，几乎所有经过你身边的汽车都会停下来，问你是否需要帮助，哪怕你可能是一个裤兜里藏着手枪准备借机会打劫的匪徒。

”我没有去过巴西，不知道文中所述是否属实，如果真是如此，那巴西人的品质当真比我想象中的要好很多。

文中还写道：

“在巴西生活了七个月，说起巴西的好处来，从良辰美景到美女美食可以罗列无数，但排在最前面的，却是什么也不能替代的巴西人的好性情。

巴西人在长期的‘杂合’文化形成的过程中，培养出了宽厚、开朗、拿得起放得下的性格，几乎人人都是‘自来熟’和‘人来疯’，极其容易相处。

在巴西，人与人的关系有时简单得让人觉得东亚文明特有的‘观人术’和‘权谋术’是何等让人恐慌。

”这一点我也是深有共鸣，在中国，随着年龄的增长和阅历的增多，我也渐渐学会了见什么人，说什么话。

哪句该说，哪句不能说，几乎说出每句话之前都要细细思量，相比之下，巴西人在为人处事方面确实要比我们轻松许多。

在读此书之前，我原以为巴西就是个足球王国，和中国没有太多关联，但读了此书之后才知道，我国着名的国画大师张大千曾经在巴西一住就是十七年！

连作者都发出了“大概在中巴两国的文化交流史上，还没有比张大千更‘重量级’的人物在巴西长期居住过”的感慨。

张大千也是所有在巴西居住的侨民中在对地名的“汉化”方面最有创造性的一个。

因为想念故乡四川，张大千把圣保罗翻译成了“三巴市”，将自己居住的“莫吉镇”翻译成了“摩诘镇”，以表他对唐朝大诗人王维的心仪，这些译名都曾在当地侨民中广为流传。

张大千甚至别具匠心地设计了他的寓所，不惜重金从港台购置原料，活生生地在距离中国八万里的巴西红土上打造出一大片标准的中国古典园林。

张大千将其命名为“八徳园”，又号“摩诘山园”。

由此可见其对故乡的思念和对巴西的热爱。

可惜的是这座“八徳园”如今已经不复存在，因巴西国内发展的需要，改建成了一座现代化的水库。

如果张大千老人地下有知，不知又将作何感慨。

通读全书，我犹如在胡续冬先生的笔下畅游了一次巴西。

虽然我至今也没有去过这个国度，但从其文章中却感受到了巴西的风土人情，巴西人的乐于助人，知道了中国国画大师张大千在巴西居然生活了十七年之久。

最后我想节选一段胡续冬先生写在书中的小诗：

“夜间没有鸟，但有一只知了。

你那边几点？

在这里，在科里纳，寥寥几幢公寓楼撑不满我的睡衣。

我不是我的瘦身躯，巴西也不是巴蜀以西。

”这段小诗是为了表达作者对故乡的怀念吗？

还是有更深层次的意味？

那就留待喜欢这本书的读者自己去慢慢玩味吧。

中国电力建设企业协会赴巴西智利考察报告

中国电力建设企业协会于2014年2月16日至3月3日，以会长吉辅同志为团长，组团对巴西、智利进行了电力工程管理考察。

该团由上海电力建设有限责任公司施申新董事长、黑龙江省电力有限公司纪德军副总经理、中国电力企业联合会尤京副主任、国家电力公司孙宗诚高级工程师、广东省电力集团公司李哲副处长、四川电力送变电建设公司季尚綗总经理、江苏电力送变电建设公司丁文瑞总经理、浙江火电建设公司钟耀坤总经理、山东电力建设第二工程公司王令方总经理等十人组成。

代表团此次考察访问了门德斯•丘利尔（mendesjú

nior&

asociados）国际公司在智利的分公司、圣保罗电力协会、emae发电公司、玛瑙斯市电力公司（manausenergias/a），参观了伊泰普水电站。

通过考察，大家开阔了眼界，增长了见识，开拓了思路，了解了南美的电力管理和一些市场情况，达到了预期目的。

一、考察基本情况

门德斯公司是一家大型的跨国公司，在南美晓有名气。

该公司以土木工程、建筑、安装等为主，业绩显著。

他们是目前世界最大的伊泰普水电站的建设者之一，我国天生桥水电站的建设亦有他们的身影。

该公司的业务已横跨欧、美、亚、非地区，是一家人员素质较高、技术装备精良、管理规范、具有很强竞争力的公司。

该公司高度重视质量管理，全面贯彻iso9000标准，通过了iso9001认证。

在安全管理上，他们亦通过了ohsas18001的认证。

这说明他们具有规范的管理体系。

该公司目前现有人员约1200人，产值达4亿多美圆。

坐落在巴西圣保罗的emae发电公司所属的一家燃气电站，始建于1954年。

其主设备是由加拿大light公司提供的2×

100和2×

135mw的燃油机组，目前总容量472mw。

该公司计划2014起，将这些机组改为燃气为主的联合循环机组，并扩建4×

100mw燃气机组。

该公司电量由电网统一调度，电价由国家统一制定，目前为r＄42/mwh，折合人民币0.168元/kwh。

该厂现有189人。

圣保罗管电机构为州能源厅。

目前，该州发输电已分开，用电已私有化，并拟在2014年，将目前国有的发电系统私有化，进入市场。

我们在伊瓜苏参观了伊泰普水电站。

它是目前世界上最大的水电站，装机12600mw，年发电量900亿kwh，巴西境内60%的电量靠它供应。

伊泰普水电站主体坝高193米，相当宏伟壮观。

玛瑙斯地区是巴西最大的一个行政区域，州政府为玛瑙斯市，该州约150万平方公里，人口300多万。

该地区地域广阔，森林覆盖面大，很多地方人烟稀少，边界地带多，交通不便。

目前，供电率仅50%，线损高达24%。

该地区有两家电力公司，同属北方电力集团公司管辖，是集团公司的分公司。

一家负责州府玛瑙斯市区的供电，占了98%。

另一家负责周边地区的供电。

今年他们也将进行重组，合并为一个公司。

该地区目前平均负荷为1034.7mw，每年供电需求量增长在15%以上。

我们访问的玛瑙斯市电力局，现有水力装机容量250mw，火力装机容量3411mw，变电容量17994mva，230kv线路3560km，69kv线路958km，345kv线路128km，配网3209km。

在工程质量管理方面，该公司遵循的工程质量标准为：

abnt、anst、astm、iso四个标准。

每个工程均由一名有在工程师协会的注册的有资格的工程师负责管理，负责工程的协调和质量管理等。

工程完成后，有该公司与律师共同验收，符合合同要求后方可投入使用。

在使用一段时期后（一至二年），由政府有关部门派出专门小组，对工程的资金使用情况进行审计，对工程质量进行检验。

在工程管理方面，巴西政府对招投标管理十分严格和规范。

1993年专门制定和颁布了n°

8666工程招投标。

法律规定，凡属政府投资的项目必须进行公开招标，由政府发布公告。

标书必须符合法律规定，要经律师审核，并要明确具体项目。

评标由专门的评标委员会组织进行。

一般先评技术标，再评商务标。

商务标开标时，投标人均可到场。

对评标结果，任何投标人均可查看中标人的资料。

如有异议，均可提出上诉。

在巴西圣保罗期间，我们拜访了巴西圣保罗电力协会。

该协会由政府组建，已成立了15年，经费由政府支付，工作人员9人，有6个会员单位。

该协会主要负责协调会员之间的关系，协调会员与政府的关系，受政府委托进行行业管理，为会员开拓市场，为会员提供咨询等服务。

据了解，巴西也有一个全国性的电力协会，圣保罗电力协会是它的分支。

此次考察，巴西和智利都给我们留下了深刻印象。

巴西地处南美，面积850万平方公里，人口一亿六千万，是一个联邦制国家，原为葡萄牙殖民地，现仅500年历史，是一个多民族的混合移民国家，官方语言为葡萄牙语，有26个州和一个联邦自治区，首都是巴西利亚。

巴西自然资源丰富，拥有世界第一大河---亚马逊河和世界上面积最大，动植物种类最多的亚马逊原始森林，号称世界之肺，可利用土地面积达85%以上。

巴西有丰富的矿产，水量充足，年平均降水量2014毫米以上，最大的地区达4000多毫米，水电站无枯水期。

巴西的农牧业较发达，盛产牛和咖啡、橡胶、各种水果，汽车和轻工业也较发达。

巴西自六十年代的经济改革以来，发展迅速，创造了举世瞩目的奇迹，目前人均收入达5000美圆。

二、启迪和收获

1、南美有着巨大的市场，我们应抓住机遇，发展自己。

我们在考察中了解到，智利电力紧张，首都圣地亚哥尚有拉闸限电的现象，其政府正积极解决此问题，他们目前大量需要小型燃气机组，而且政策较为宽松。

巴西电力需求的增长速度也很快，除要求施工中尽可能使用当地民工外，其它政策都很宽松。

巴西的土建和民用建筑方面也有着较大的潜在市场。

但在南美发展应注意：

a、南美为拉丁语系，大多为西班牙语，巴西为葡萄牙语。

因此要有相应的语言人才。

b、要了解当地的有关法律和风土人情。

c、既要大胆开拓，勇于进取，也要认真研究市场。

2、南美基本上为发展中国家，有许多情况与我国相似。

但他们是在市场经济条件下发展起来的，与世界经济接轨，有许多成功的经验。

如：

巴西的政府采购、国家投资项目的招投标、门德斯国际公司的跨国管理方式，国外公司的质量管理等等，都值得我们学习借鉴。

当然，我们的（请您支持）电力施工企业与他们相比也有我们的长处，我们不可妄自菲薄。

但我们一定要取长补短，发挥我们的优势，早日走出去，发展我们自己。

3、当今世界已进入知识经济时代。

在市场竞争中，比的是智慧，是你所掌握的知识，你的技术，你的管理水平和你的技术装备。

因此，我们的电力施工企业要尽快适应这种形势，将我们的企业尽快从劳务型转变为管理型，将劳务输出变为工程总包。

这样，我们才能提高效率和效益。

4、我们要学习国外公司的应变能力，学习国外公司成功的管理经验。

如，我们考察的几家公司，他们在质量管理上，为适应不同国家和地区的要求，采用了四种质量标准。

在管理上，认真贯彻执行。

这是我们应该认真借鉴的。

5、智利因近几年经济发展较快，电力出现了紧缺现象。

巴西的备用容量很大，尽管供电需求增长很快，但还是能满足经济的发展需求。

这一点我们应引起重视，借鉴他们的经验。

我国备用容量很少，近年又有供过于求的现象，因此忽略了基本建设。

我们认为，应抓住机遇，积极扩容，以适应今后经济腾飞的需要，也改变目前备用容量不足，过于拼生产设备的现象。

三、建议

1、从国外的经验看，电力的改革应以积极稳妥的方针为好，不宜操之过急。

弄不好，则会出现象加州停电等那样的不安定因素。

巴西的电力改革，也是分不同的地区和不同的情况进行的。

我们国家那么大，应该因地、因时、因不同情况制宜。

2、国外的协会看来也不一定要“四自”，也有各种形式，只要适应社会和经济发展的需要就好。

中电联应多考察研究一些国外的协会，借鉴其成功的经验，以发展自己。

3、中电联应帮助会员开拓市场，多组织企业出去考察。

一方面开拓思路，放宽眼界，增长见识。

另一方面可多了解国外信息，了解国外市场，积极向外向型发展。

这样的活动也倍受企业的欢迎。

4、中电联亦可根据掌握的信息，开展一些有偿的中介服务。

如与会员单位合作，向智利等国输出中小机组；

介绍国外的工程项目；

介绍出口我国的优质材料、先进技术等；

提供培训和各种合作等等。

我们这次考察，总的来说比较顺利，完成了预定的考察任务，获得了圆满成功。

（中国电力企业联合会）

asociados）国际公司在智利的分公司、圣保罗电力协会、emae发电公司、玛瑙斯市电力公司（manaus

energia

s/a），参观了伊泰普水电站。

一、

考察基本情况坐落在巴西圣保罗的emae发电公司所属的一家燃气电站，始建于1954年。

当然，我们的电力施工企业与他们相比也有我们的长处，我们不可妄自菲薄。

巴西世界杯决赛开赛时间公布中国球迷需熬夜

国际足联昨天公布了2014年巴西世界杯决赛阶段全部64场比赛的开赛时间。

根据赛程，比赛时间分别是北京时间的0时、3时、4时、6时和9时，很多比赛中国球迷依然需要熬夜才能看到。

巴西世界杯从小组赛阶段，每日将进行6场比赛，不同于常规的多在夜间比赛，组委会为照顾欧洲市场，日场安排有4个时段（当地时间13时、15时、16时、17时），夜场只有19时和21时两个时段，换算为北京时间分别在0时、3时、4时、6时和9时进行（巴西跨越多时区，换算成北京时间后只有5个时段）。

对于中国球迷来说，大部分比赛需要熬夜观看，有24场比赛是0点开球，17场是4点，还有11场是3点和6点。

早上9点的比赛，对于中国球迷来说，更多的只是“噱头”—只有d组的一场比赛是这个时间开始，这意味着大部分比赛还是要在凌晨进行。

根据赛程安排，半决赛的两场比赛都是4点开球。

决赛为2014年7月14日凌晨3点进行，地点为里约热内卢。

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