输变电员工工作业绩评Word文档下载推荐.docx
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负有农村人身触电轻伤责任事故（一次10分）；
不发生负主要责任的一般及以上的交通和火灾事故（一般性一次扣5分，重特大一次一票否决）；
不发生恶性误操作事故（一次扣5分）
8
3
认真贯彻执行各种生产技术管理规程、制度及配套的有关电力生产方面的国家政策、法律法规。
（出现一次差错扣1分。
）
4
35Kv及以上输变电事故率：
变电事故率≤0.1次/台.年;
输电事故率≤0.2次/百公里.年。
（事故率每超0.01次扣1分。
年初组织完成变电站管理标准、管理规定、变电站现场运行规程、变电运行规程、继电保护现场运行规程、直流设备运行规程的编制及修订工作；
规程齐全，与实际相符，通过领导审批。
（各类规程制度每缺一项扣2分；
未定期进行修订扣1分；
与实际不符、未经分管领导审核扣1分。
）
6
组织完成所辖变电站的春秋查工作，经公司验收，无漏检、漏查项目。
对所内春秋查资料进行检查。
（资料记录缺一项扣1分；
一二次设备、配电箱、配电柜未清扫干净，发现一处扣1分；
春秋查计划项目一项未完成扣2分；
因春秋查检修不到位而引发事故、障碍，一次扣2分。
）
7
完成本所变电运行、设备检修、缺陷、技改、倒闸操作等管理工作，负责本所岗位责任制的落实和各项指标的考核工作（出现1次扣1分）
大型停送电等复杂操作的工作安排有序，有实施计划和步骤，工作中无人员设备事故的发生；
检修试验工作顺利完成。
（发生任何1起事故扣5分，检修试验等工作，有责任性安全或技术问题扣3分。
9
及时制定年度技改计划，报领导审批，并组织实施。
完成新建变电站建设的相关准备工作，做好资料整建、交接验收以及运行、维护方面的各项工作，变电改造工程项目管理符合规定。
（技改计划未经领导审定扣2分；
技改任务有一项未按计划完成扣1分；
无完成情况统计扣1分；
技改工程开竣工报告齐全，缺一项扣1分。
）
10
制定年度大小修工作计划、预防性试验计划，通过领导审核后，按计划组织完成。
电气设备预防性试验完成率100％；
检修任务按计划完成，保证检修质量。
（未按要求完成计划扣2分，检修、试验任务一项未完成扣1分；
无预防性试验分析、总结扣1分；
无检修总结扣1分）
11
每月对所辖变电站的设备进行一次检查巡视，并对运行人员的巡视质量、运行维护工作予以检查。
（未按月进行检查扣1分，无检查记录扣1分）
12
负责组织本所事故调查、分析、上报工作，并负责对本所发生的事故制定出防范措施。
（事故调查、分析、上报没有按上级要求时限完成，一次扣1分；
未获得公司的认可，一次扣1分；
未按要求制定防范措施，一次扣2分。
）
13
做好变电站的安全管理工作，组织全所各种安全活动、安全检查、安全性评价工作。
百日安全无事故活动有计划、有活动记录资料；
每年开展一次安全性评价的自查及整改工作，自查报告及整改措施报分管领导审核；
半年对现场执行全过程动态检查分析总结。
（发生严重违章一次扣2分，一般违章扣1分；
安全检查记录缺一次扣1分；
安全活动、月度安全分析，缺一次扣1分；
安全性评价无评价资料扣2分，无整改措施扣1分，未经领导审核认可扣1分；
半年的动态检查分析总结缺少一次扣1分。
）
14
根据缺陷情况，制定月度消缺计划，按计划实施。
一类缺陷消除率100%，消除时间不超过24小时。
（一类缺陷消除率每降低1%扣1分；
未按要求制定消缺计划扣2分；
缺陷统计记录、检修记录、缺陷统计月报表缺一项扣1分。
）
15
半年组织开展一次设备评级工作，对二、三类设备编制升级计划；
要求35KV主变、小四器完好率100％，一类率≥90％，主变可用率100％；
低压配电装置完好率达到95%以上；
一类设备达90%。
（未编制定级管理标准扣2分；
未开展定级工作扣2分；
未编制升级计划扣1分；
每低1％扣1分。
）
16
所辖变电站全部建成标准化变电站。
（有一个站存在问题扣2分。
17
认真组织完成设备停送电工作，杜绝本所人员责任造成的误操作事故。
严格执行三票三制。
（出现一次失误扣3分；
一次未办票扣5分；
填写不规范一处扣2分。
18
各类记录、报表和材料填写规范，按要求及时上报（未填写一项扣2分，不规范一处扣1分，未及时上报一次扣1分）。
19
认真开展“蒙电杯”规范化服务竞赛活动，确保本所竞赛活动工作通过验收。
（未做到一次扣3分，出现差错一次扣1分，未通过验收不得分）
20
做好本部门绩效考核，调动员工积极性（未做到一次扣2分，出现差错一次扣1分）
21
完成公司或本所下达的临时性、重要性任务。
（未完成不得分。
被考核者
签名
单位负责人
签名
绩效考核
小组
员工工作业绩考核表（表1）
技术员
在所长领导下，负责输变电管理所各项专业生产技术方面指导、检查工作，协助所长处理好日常工作和领导交办的各项工作，负责输电线路和变电站的运行、检修、管理工作。
负责各输电线路和变电站的技术资料完善、现场运行规程修订的指导和检查工作。
工作业绩考核
服从所长领导，认真执行其工作指令，一切管理行为向所长负责，按时、保质保量完成任务。
协助所长找出运行中存在问题，制定相应的整改措施，编制运行分析报告及变电运行工作月报表，所长审核后，10号前报分管领导及生产部。
（未按时编制运行分析报告及变电运行工作月报表未通过所长审核扣1分；
未按时上报公司领导扣1分。
）
协助所长制定本所现场培训计划，经所长审核、完善，按月组织落实，培训记录等资料齐全。
（无培训计划扣2分,培训计划内容有一次未按计划认真开展扣1分；
与实际不符扣1分，考试合格率、培训课时未达到要求扣1分。
协助所长组织完成所辖变电站的春秋查工作，经公司验收，无漏检、漏查项目。
）
负责办理停电申请、编写现场施工三措,填写工作票及危险点预控票；
停电申请票符合公司要求，施工“三措”编制符合安监部要，保存完善，并进行年度总结；
安全技术交底记录和班前班后会记录正确规范；
工作票、危险点预控票保存完善，合格率100%，每季对两票执行情况进行分析总结。
（大型施工无“三措”扣5分，未进行年度总结并报安监部扣2分；
施工三措未通过安监部的检查认可扣1分；
各项记录缺一份扣1分；
有一张工作票不合格扣2分，两票未按要求进行分析总结，并上报安监部，扣1分）
制定年度继电保护及自动装置校验计划，通过所长审核；
继电保护和自动装置校验完成率100％，自动装置投入率≥97%，正确动作率≥98%（年度）；
按月完成成继电保护的定期切换试验、运行分析、动作统计评价；
综自及保护控制设备回路正确，符合运行要求、动作可靠；
年底进行继电保护年度运行分析、动作统计评价工作。
（未按时制定继电保护和自动装置年度校验计划扣2分；
继电保护和自动装置校验计划一项未完成扣1分；
各百分率每低1％扣1分；
10KV开关柜误动一次扣1分；
35KV开关误动作一次扣1分；
发现一次越级跳闸扣2分；
开关跳闸记录、变电站自动装置运行情况月报表统计不齐全，一次扣1分；
继电保护年度运行分析、动作统计评价工作未开展扣2分。
）
制定年度预防性试验工作计划，经所长审核后，按计划组织完成。
电气设备预防性试验完成率100％，对设备存在的缺陷、运行状态，认真分析、总结，书面材料汇报所长。
（按要求完成预防性试验计划扣2分；
有一项试验任务未按计划完成扣1分，无预防性试验分析、总结扣2分，未经所长审核扣1分。
）
半年开展一次设备评级工作，并对二、三类设备编制升级计划，通过所长审核；
及时上报生产部设备评级报表；
其中一类设备达90%（半年）。
（及时上报设备评级报表扣1分；
百分率每低1％扣1分。
）
直流设备档案、直流各级保险定值表齐全、变电站各类备用保险数量不少于2个。
每季核对1次直流各级保险完好情况，存在问题及时处理。
每月对直流单瓶电压测试结果进行分析，对存在问题，采取相应措施；
直流设备运行正常。
（料不够齐全、准确，一处扣1分；
有一类备用保险数量不符合要求扣1分；
未对保险进行定期检查核对，扣1分；
未对单瓶电压测试结果进行分析扣1分，未对存在问题采取措施扣1分。
）
制定年度仪表校验计划，经所长审核后，按时组织完成校验，电测仪表校验率100%；
变电站的电测仪表满足运行要求、指示正确。
（按要求制定电测仪表校验计划，扣2分；
未按时完成校验（查仪表检定记录）扣1分，校验率（查电测仪表校验完成情况报表）每低于1%扣1分；
电测仪表指示不准确扣1分）
按本所年度大小修计划，完成变电站的检修工作：
检修质量符合要求，验收手续齐全，大小修不超期；
有足够的备品备件，有备品备件台帐及领用记录；
对检修工作情况进行总结，并书面材料汇报所长。
（阅检修记录，有一项检修任务未按要求完成，扣2分；
无备品备件台帐及领用登记扣1分；
无检修总结扣1分，未经所长审阅认可扣1分。
）
缺陷分类统计，统计率100%。
制定月度消缺计划，经所长审核后，按计划实施。
（统计率每低1％扣1分，一类缺陷消除率每降低1%扣1分；
）
基础资料、设备台帐、说明书、图纸、上墙图表等正确无误，保存完善，如有改动，及时变更，与现场相符。
（缺一项资料扣1分，有一项与实际不符扣0.5分。
（未完成不得分）
员工工作业绩考核表（表1）
年月日
总分：
安全员
在所长领导下，完成本所变电运行、设备检修试验、倒闸操作等工作的安全监督管理工作；
组织本所人员安全技术培训和安全活动，不断提高全所人员的安全意识；
生产中严格执行两票、三制，对运行中出现的不安全因素及时提出改进措施。
落实《反习惯性违章工作要点》和有关事故通报要求，制订本所“两措”计划，按计划实施完成两措项目，完成率达100%，每季上报安监部两措完成情况；
年底对“两措”执行情况进行分析总结并上报；
按月组织本所人员开展反事故演习活动。
（两措计划未完成并上报，分别扣2分；
两措报表填写不准确、未及时上报扣1分；
年终未进行两措总结并及时上报扣1分；
两措实施项目按月填写记录，无记录扣1分，两措计划完成率每降低1%扣0.5分；
反事故活动按月开展，缺一次扣1分，内容不充实或不符合要求，一次扣0.5分。
）
安全管理工作符合《安全管理法制化流程》的要求，实现安全管理细致化。
连续实现三个百日安全无事故记录。
（出现一次差错扣1分；
百日安全活动未达标不得分。
协助所长开展全所各种安全活动，负责相关记录资料的整理。
安全检查每月不少于1次；
安全活动每周1次；
月度进行安全分析；
安全培训按月开展，有记录，安规考试按月进行，有资料；
安全性评价实行动态管理，半年对现场执行全过程动态检查的分析总结。
安全活动记录、月度安全分析，每缺一项扣1分；
安全培训记录缺一项扣1分；
安全无事故活动无活动记录、资料扣1分；
记录不完善，内容不充实扣0.5分；
安全性评价无评价资料扣2分，半年的现场执行全过程动态检查分析总结缺少一次扣1分。
）
协助所长召开安全运行分析会，统计运行数据，找出安全工作及运行中存在问题，制定相应的整改措施，编制运行分析报告及变电运行工作月报表，及时报分管领导及生产部。
（按时编制运行分析报告及变电运行工作月报表未通过所长审核扣1分；
未按时上报生产部、分管领导扣1分。
安全生产保证体系和监督体系健全，责任制落实。
配合所长完成签定本所安全生产责任状、三不伤害责任书的工作，制定本所安全生产保证体系图。
（未按时签定本所安全生产责任状、三不伤害责任书，少一项扣2分，内容空洞、不符合要求扣1分；
未按时制定本所安全生产保证体系图扣1分；
对各级人员进行安全生产责任制考核）。
每月对所辖变电站的安全管理及设备运行情况进行一次检查巡视，检查设备有无存在问题，并对运行人员的巡视质量、运行维护工作、安全工作情况予以指导考核。
（按月进行巡视检查每次扣2分；
无检查情况记录扣1分；
存在问题无处理标准及整改措施扣1分。
各级人员安全生产责任制、各项规章制度、反事故措施和上级安全工作指示的贯彻执行率达到100%。
（未建立安全规程目录和分布统计表扣1分；
各种规程、规章制度每缺一项扣1分；
施工现场有一次违章行为扣3分；
人员违章未处罚或安全积分卡上无记录扣1分；
未按时学习事故通报一次扣1分。
）
“两创”、安全大检查活动，计划、总结及整改措施齐全，做到“五同时”。
（按时制定本所年度安全目标实现的保证措施及安全大检查计划各扣2分，不符合要求扣1分；
“两创”、安全大检查活动内容不符合要求扣1分/项.）
发生事故后,“四不放过”原则落实到位。
接到事故责任认定通知单后，3日内配合安监部写出事故报告并召开安全分析会，将事故调查报告在2日内以书面形式上报安监部（未按时配合安监部进行调查扣1分；
未按规定完成现场保护、原始记录、事故报告等工作发生一次扣1分；
未认真落实防范措施扣2分，不符合要求扣1分。
劳保用品、安全工器具、安全防护用品配备齐全完善，日常维护管理符合标准，无不合格的工器具流入施工现场。
试验后7日内完成试验报告和台帐的建立。
（未按时申请配备安全工器具扣1分；
未按时试验安全工器具扣1分，无报告单扣1分；
未按时建立台帐或正确填写记录扣1分/次（半年）；
不合格的工具流入施工现场扣2分；
维护管理不符合标准扣1分。
发生所内人身、设备事故后，立即开展事故调查、分析、上报工作，并在当月制定事故防范措施。
（不及时上报扣1分，未按要求制定防范措施扣2分）
认
升级会员 