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备件能够用几种原那么来分类,也往往由于分类方法的不同而采纳的供应与治理方法亦不相同。

在某些情形下亦会有某种意义的差别与遗漏现象的发生。

第二节按备件本身性质的不同来分类

按备件本身性质的不同来分类,可分为以下三类:

1、标准化机电产品;

2、生产厂商和专用零部件;

3、毛胚或半成品。

分别表达如下:

  1、标准机电产品。

  指的是在社会上通用的机电产品或零件。

如:

普遍电机、滚动轴承、电器元件、外表以及相应的其中的零件、元件等。

这些备件能够是一台产品的零件,也能够用在各种不同的场合上,是一种通用的零件。

在那个地点我们把它做为备件,也能够是专门为那一台或几台设备所预备,也能够是为更多的设备所预备。

这些备件它本身已构成了一个独立的产品,并不专属于部分设备的配件,而是这台设备用这些标准配件来为自己服务的。

由于这些零件不专属于那一台设备,因此有可能在某一生产企业中它只用于某一台设备使用,但大多数情形下是通用的。

因此,在治理上按通用备件来治理。

  2、生产厂商专用的零部件。

  这一部分过去在国内物资治理中划分为工矿配件,有一定的名目。

实际上这一部分又能够分为三类。

第一类是原先意义上的工矿配件类的备件。

这一部分是我们备件中的要紧部分,这些配件是某台设备〔含同型号、同出产商、同一类时期的设备〕的更换用零部件。

当设备运行一段时刻后发生了磨损,在修理时需要进行更换以便补偿。

这类备件往往除了设备制造厂以外尚有专业的备件生产厂供应,尚有相当多的在我国的情形下用户的机修部门能够自行加工制造。

〔现在机修部门的这一部份制造能力有许多已剥离专业化了,因此,也能够说是非定点的专业制造厂供应〕。

第二类是生产厂商设计上使用的一些电气、液压、气动等及专用的线路板或集成块等。

这些往往是生产厂商向专业厂订货而来的,甚至有些是专业厂专门为生产厂商定制的,因此往往仍需通过向制造厂商订货。

但也有的已形成规模的,或已形成专业型号的能够直截了当向专业厂订货,还有的能够购买图纸用户自己加工。

〔这一点随着技术的进一步进展已越来可能性越少,也不值得如此去做了〕。

整个这类零件在生产商出厂时都有固定的编号。

在不同的批次有技术改进时在编号上亦有标注或改变,亦应值得注意。

第三类是部件,有的企业称为总成或分总成。

这一类备件的用途是由于生产修理停产缺失过大;

或是生产线上的设备,在设备发生故障时简单的采纳部件更换的方法用最短的时刻,使生产能连续进行。

而这拆换下来的部件有的能够修理更换零件后使用。

因而部件〔总成〕也成了修理备件的一部分。

  3、毛胚件及半成品件

  由于有些需更换的零件在加工前需要有铸造或锻造的毛胚,这些毛胚的供应周期较长,甚至需要由专业的锻铸厂来提供,因之需要单独储备。

有的是一些事故更换件,以备不时之需,这些均属于毛胚件。

第三节按备件用途分类

按备件的用途可分为两类,即:

1、日常修理用备件;

2、非日常修理用备件。

  1、日常修理用备件指的是在日常修理及比较明确的定期修理或定期有打算的检查后确定的修理中〔此处含用简易的状态监测手段可监测到的故障所安排的预防性的修理〕所需更换的零件的备件。

这些备件大致可划分为易损件和非易损件两部分。

易损件一样为简单的易换的零件,亦应随机带有配置可用一定时刻。

非易损件不在出厂的易损件名目中,但通过使用磨损后需在一定时刻或在一定的修理期间更换的,这些都属于正常的修理更换件。

这些正常的修理更换件由于其磨损的时刻不同,随着设备运转时刻的增加,会有一些零件增加到名目中来。

  2、非日常修理用备件。

这一类又可分成假设干部分,且使用和储备情形不同。

  ①、不经常损坏件,但在全面检修或大修时会检查发觉有问题需更换。

此类备件有时订货周期较长因而容易阻碍修理时刻的。

如某些大型的主轴、转子、一些重型或周密的传动付〔如大型螺旋传、周密轮付〕等。

这些如无库存,发觉问题时短期解决不了,但如库存备件时,可能储备时刻过长,积压资金量大。

  ②全面检修或大修前预检提出的更换件。

这类备件应提早提出以便安排,对备件的能够做预订安排但应在库存量上予以安排,对非原库存名目内的只用这一次的应及时安排采购或加工,可不列入正式名目内,按期交付使用。

  ③事故伯,如一些铸件等,在正常情形下是不需要更换和储备的,而在发生意外事故时或突发故障而损坏时,需进行采购或加工后直截了当更换使用。

这类备件是否列入名目,储存量及周期均不能确定,要依照各方面的具体情形来确定。

  ④采纳组件或部件〔总成、分总成〕更换修理的方式以后需储备以备更换的组件或部件。

这是一种新的经济的修理方式,应有一定的储备量。

但要区分为可修复和不可修复两种情形不同对待。

  ⑤其他需储备的属于备件类的零件。

如改造需要的元件和零部件。

  从以上两大类分类的备件情形看来,备件的治理是比较复杂的,也并不是每个企业都应有所有类别的备件。

有的企业在实际的备件治理中只有其中的一部分,但要紧的类别的备件应该是每个企业共同存在的。

在解决好这些类别的备件的科学治理的方法时,也应依照当前我国市场经济的进展发问及今后的展望,做出切合实际的,同时有可能进一步进展的方案及推测来。

  当前,第一是对备件的治理性质及其属性有比较完整和透彻的了解,然后在追求经济成效的优化的基础上来保证需要。

这尽管是比较复杂的,同时需要分门别类的处理问题的,还要考虑到我国当前的具体情形、地区的情形以及企业的专门情形化来进行决策和安排的。

第三章传统的备件治理的模式及存在的不足

第一节传统的备件治理形成的缘故

传统的备件治理是指我国从20世纪50年代以来在企业中形成的修理备件模式,这种治理模式是在当时实行的打算预修制的一个组成部份。

同时,也是当时打算经济体制下,物资按年度统一分配形成的所形成的。

由于一样机电产品及工矿配件是按年度分配的,交货其按分配的厂家可签订的合同交货。

因此,储存期在一年以上是必需的,因为要使用到下一年度合同的交货期。

有时有些品种并不逐年生产而是隔年生产,更加大了备件的库储备存。

另外在当时打算经济的形势下,流淌资金是核量的,通过核量的备件流淌资金总额是无偿使用的。

因此,核定资金是专门关键的,在得到批准的资金额度内,就能够不再详细的核罢了。

还有一点,当时设备的技术含量低,备件的价格也比较低,因此在这方面的积压在经济上的反映并不大。

由于上述的几种缘故及企业自身的一些情形,形成了传统的备件治理模式。

应该说这种模式运行起来是有效的,能满足和保证修理中的需要,但这种模式是效率低的,同时是效益低的。

总之,是用较大数量的库存来保证修理的需要,资金周转专门慢,在当前市场经济的形式下是专门不适应的。

但我们评判一个事物不能离开当时历史条件和环境,如此才是合适的。

第二节传统的备件治理和要紧模式

传统的备件治理归纳起来要紧有以下四项内容:

一是确保日常修理及全面检修或大修更换件的及时供应;

二、在上级部门或企业领导确定的经济指标内储存所必需的备件;

三、依照以往的经济数据安排备件的储备量,务求其较为接近企业的实际需要,做的比较好的系能形成各项备件的储备定额,但由于数据繁多,情形变化亦多,能做好这一定额是比较困难的。

在传统的备件治理中备件的储备定额治理是比较高水平的治理方法,同时有的企业已用一些数学模型及一些必须考虑的参数在内来确定储备定额。

另一方面这一定额的确定是建立在比较详细的消耗量的统计基础上的。

这些都会给今后更进一步的科学治理打下一定的基础。

四、由于备件在库周期比较长,因此,仓库的治理包括防腐等设施也就相应的比较完善和复杂。

  综合起来看,这一治理模式要紧是技术性的,即满足需要为主导的。

在经济上的要求及操纵比较少,一样的经济指标为企业流淌资金的一个百分数,或是在打算预修制中的一个复杂数多少金额,或再进一步的资金周转多少天。

这些在经济上压力均不大,同时有专门大的约束力。

因此,虽说治理备件的部门要考虑经济因素,实质上考虑的较少。

在这种治理模式下仍是保证供应不计工本的。

储备定额的显现差不多前进了一步,但由于资料的搜集、整理、分析、判定及最后编制是个十分艰巨的任务,而又缺少必要的衡量准那么,因此尚得进一步的完善与提高。

第三节与当前经济形势及企业形势不适应的部分

从上面二节介绍的情形看来,传统的备件治理是在原先打算经济体制下,和修理方式采纳打算预修制的形势下形成和建立起来的。

再加上当时的机械设备的技术含量比现在相差甚多。

因此在备件的复杂程度和价格上均有专门大的不同。

实际在二十世纪九十年代差不多开始有了专门多形势变化,对备件治理已产生了专门大的冲击,已提出了许多问题,已明显到与当时情形的不适应。

如工矿备件统配的取消改为自行订货,原先组织分配订货部门职能的变化,定点生产企业能够变动。

企业在选购上有了自主权,随着机械行业市场的变化,备件市场也有了较大的变动,因此引进的先进的技术装备的增多,备件的技术含量增大,价格大幅度上升,备件储备费用在企业中的位置越来越大,流淌资金不再无偿按额定金额占用,而要企业自筹等等,都给当时企业的备件治理带来专门多的问题。

但当时企业改制尚不多,只是就这些问题介绍一些问题,尚未把备件治理提到当前的重要位置上来认识和探讨。

  当前企业的改制大部分已进行,企业的组织构成已有了一定的变化。

相当多的企业和制造备件的生产能力差不多从主体剥离出来,而除为体企业服务以来,要自己谋生存。

企业的经济效益差不多提到要紧位置,差不多从生产型的企业转化为经济型的实体,备件治理差不多从确保供应转变为经济的科学的来保证供应。

备件的供应渠道有了庞大变化。

而随着技术进步设备技术含量的增大,备件的复杂程度和费用不断上升,而成为企业中流淌资金中比较大的一块。

因此,原先的,传统的那一套模式差不多不能适应当前的需要。

不管在供应上、质量上、费用上等等,均需做出调整以适应当前企业的需要,而更差不多的是选用一套科学的现代治理方法和手段,全面的改进企业的备件治理,这是当务之急。

  目前,许多企业差不多采取了许多的措施来解决这一问题,如压缩库存、选定供货商等等,均有相当的成效。

但如没有一套完整的科学治理方法,依照我们多年的体会压缩下去的库存令由于各种缘故再涨上去,选定的供货商也会有所变化等等。

应进行现代的科学的备件治理,并使用运算机为手段,就能够使改进的部分科学化,同时长期治理下去。

第四章现代备件治理的要紧内容及要紧特点

第一节备件治理与企业的当前的方针目标,

设备治理的方针相适应

修理备件治理是企业设备治理的一部分,而设备治理又是整个企业治理工作中重要的一环,因此备件治理必须在整个企业的方针目标或说是战略方针下,在企业的设备治理的战略方针下进行。

不能把备件治理设置于企业的方针之外,或独立行事,如此备件治理就专门难适应和满足企业正常运转的需要了。

因此,在横的方面备件治理与企业的器材治理或是物流体系,有着紧密的合作和配合关系,但除在企业中有在行政上有所安排外,这两项工作之间由于备件本身的特性及内含的缘故并没有必要的从属关系。

也确实是说备件治理由于其本身的特点不必须成为企业整个物资器材系统中的一个小系统,但却有着紧密的合作和联系。

虽有的企业把备件供应放在物资器材系统中,但其治理部分成了两个部分,即打算的提出,需要的时刻与质量和厂商的安排与确定;

及采购、供应、库存、资金核算等。

这两部分的和谐与配合是十分重要的,但容易因此而产生效率和效益的不足。

本讲座那个问题上是全面的系统的讲述备件治理工作。

至于企业中的分工,机构的设置和和谐,那么企业应依照这一精神,本着有利于企业备件治理的原那么来处理,在此不做更多的评述。

  在近年来随着改革开放的进一步进展,市场机制的进一步推动,企业的方针、、战略决策,已有了专门大的变化。

从单纯的按国家打算、价格生产产品的生产性企业,转变为要考虑产品的技术进展,专门是产品的市场,自主经营,追求企业的效益利润的企业。

因此,在企业中的各项工作,专门是带有治理性的工作均要考虑到对企业的效益、收益、效率的阻碍,以确保企业目标的实现。

在这种情形下,传统的备件治理工作就显得专门不适应。

专门是近年设备技术含量的增大,备件价格专门高的情形下,如何采取相当有效的措施来改善备件治理工作的适应这一形势就成为当前工作中十分重要的课题。

在传统治理中带来的一些库存多时刻长、资金占用多的情形下已不能适应现在企业的需要。

为此,用现代备件治理的方式,用运算机治理的手段,改进企业的备件治理是当前有效的长远解决备件治理不能适应企业当前形势的一项重要措施。

  用现代备件治理模式是能够适应当前企业的方针、目标化。

因为这些模式正是国际上这些年行之有效的,在市场机制下能够适应企业需要的方式。

我们结合我国的,和我国一些行业和企业的一些体会,模式和特点,因此会在我国的企业中发挥专门好的作用。

这些现代的备件治理方式正是和当前和今后的企业的方针,目标相适应的一些方式,并有可能在运用中依照我国的特点有所改进和进展,形式更完善的体系。

第二节备件治理的指导思想及现代治理方法

现代备件治理的指导思想是依照企业的战略方针,在保证及时提供日常修理所需要的备件的情形下,充分利用社会的与有关部门的力量,应用优化的模式来进行多方位的备件来源渠道,以使备件治理的经济效益,或说是仓库储备量及财转期为优化的,费用最低。

如此能够企业用比原先较少的费用来取得较好的成效。

  在这一指导思想下,要紧是采纳对备件分类治理,对不同类别的备件,依照企业周围的社会环境进行不同的,尽可能优化的处理。

对备件中要紧的一项日常修理备件采纳科学治理,即采纳最低储备量法,可大大减少日常的库存量。

甚至某些个别的有及时送货可能的能够达到最低库存为零,即所谓?

quot;

零库存"

这一点要实事求是来分析确定,不可做为宣传口号。

最低储备量法与现在采纳的平均储备定额的要紧区别在于两点:

一是把供应周期和消耗量同时运算在内,因之是效率高而节约的;

第二点是打破打算经济的一切按年度运算的方法,而是按实际平均消耗期。

因此平均消耗定额的统计容易,平均储备定额要比消耗定额复杂的多。

而实际平均消耗期与供应周期的资料积存和运算也需要一定时刻的数据搜集与核定。

这些数据核定后是不能够依照实际情形随时修订的。

不是一些传统模式的定额会下来长时刻不变的。

  这两种方式,即分类指导,安排的原那么及要紧备件的最低储备量法的方式,组成了现代备件治理的要紧治理方式。

这些差不多上可操作性强,使用起来比较方便,比较有用的,也是目前在国际使用比较多的。

在此同时,我们还能够使用优化的数学模型对一些关键后,价值专门高的备件的储备进行优化运算,以便决策。

这也是现代化治理所采纳的手段,但由于在实际工作中,备件的品种十分复杂繁多,难于逐项运算,而运算时的某些数据又往往难于搜集或统计不准确,因此在可操作性上较差。

对一些价格甚高,在使用上又比较关键的备件,能够依照需要进行一些优化的运算。

本讲座将在以后的章节中简单的介绍一些例子供参考。

  上面介绍了现代备件治理的指导思想及治理方法,归纳起来为两条即:

一、对不同的备件进行分类治理,依照各类不同备件的供应情形,在企业中需要的特点,市场情形,社会专业加工的情形,设备制造企业的情形等等周围的社会因素以及企业本身的制造能力等情形,进行采取不同的计策,优化备件的供应治理及储存治理,做到供应和经济上同时现代。

二、对备件中要紧的部分的日常修理备件等用最低储备量法治理,这是从平均消耗量及平均供应周期结合起来考虑运算的平均消耗量是以备件为单位的而不是年平均的,供应周期那么考虑到各种供应因素,而取有关的优化值。

在那个基础上还应对一些备件采取一些安全系数,即有些数值在最后确定时要再考虑安全因素在内。

这些做法差不多上不是采取以往按日历年份进行安排的情形,而是即时的,依照需要进行的。

因而,在治理上和经济是优化的,在可操作性上是比较强的。

同时,年度的总结和结确实是必须的。

在此基础上,及时地改进不是之处,因为所采纳的数据准确与否,对整个系统有着专门大的阻碍,及时修正这些数据也是必要的。

有关的详细情形将本讲座的第六、七、八、三章中详细介绍。

第三节备件治理的现代化手段

备件治理在使用现代的治理方式时,同时应使用现代的手段。

现代化的手段此处指是是运算机治理。

人工治理方式在现代企业中已终不能适应和满足要求了,在备件治理中那么更为突出。

有一些企业差不多有了运算机,并已把备件库存及打算放在运算机上面,能够显示及统计,打印等功能。

如此确实比完全人工治理提高了专门多。

但由于不是一个完整的、功能齐全的运算机治理系统,就不可能通过这一手段去进行治理,也确实是说只有统计、报表功能而没有治理职能。

这就相当于国际上20世纪70年代末、80年代初,企业应用运算机治理仓库的水平。

与我们现代提出的现代备件治理的要求相差甚多。

因此,在开展应用现代备件治理工作的同时要同时开展应用运算机治理系统的工作。

也确实是用一个运算机治理系统来进行现代备件治理,或是说用一套运算机治理系统〔设备治理系统〕的备件治理的子系统来进行现代备件治理。

如同时进行了备件治理从人工系统走向运算机系统的过渡,因此也可能是从简单的运算机信息储备转为运算机治理系统的过程。

  运算机治理备件是一套比较完整的系统,第一他与一样的物流系统和仓储系统或仓库治理治理系统不同。

一方面要紧的备件差不多上专用的是属于那一台或那个型号的设备的。

能够在帐目的编排上是有其专门之处。

是以备件所属的设备来分类,同时有层次的。

这些与设备治理的系统帐目是一致的,同时在运算机系统上是共享的。

另一方面,备件治理系统是为全企业各个生产域的修理人员服务的。

这些人员在现场需及时的了解备件的库存发问,以便据此做去保持生产正常运行和修理的安排。

因此,备件运算机治理系统是一个开放性的系统,在系统内的各个终端都能够查阅备件库存情形。

但XX任何人无权从仓库中撮任何备件,这一开放系统是备件治理本身性质所决定的。

因此,也与一些封闭式的,需伪授权少数人才能查阅部份资料的生产治理系统是不同的。

因之,也不能附属在这些系统之内。

能够做为一个独立系统和它位联结在起,但不能做为类封闭性系统的小系统。

  做为备件治理的现代化手段的运算机治理系统内容是比较多的,详细内容将在本讲尾的第十、第十一及第二章进行讲述。

第五章备件的编号与代码

第一节传统的备件编号

编号及代码是为了治理方便所必须进行的科学治理方法。

在物流治理上、仓储治理上,这一工作是专门通常和普遍的做法。

但备件治理由于有其别于其他物资的特点及属性,简单的用治理一样的物资的方法来治理备件,来对备件进行编号及代码是困难的。

备件也区别于产品组装的零组件配套件的治理,零组件配套件的治理虽也是每一个零件属于那个组件。

但它们是成套配套的,有规律、有期限、成组的。

而备件是不成套、不成组的,且每个备件储备量与时刻均不相同。

因之,备件治理是不能完全套用物资治理的方法,这是要紧的缘故,这也是什么缘故备件治理要有其一套专门的治理方法和编号代码的缘故。

  传统的备件治理要紧是人工操作系统,通常来说确实是通过仓库的备件帐目进行治理,因此其编号及代码系统也比较简单,但仍有其明确的规律。

传统的备件编号能够分成三个部分:

1、属于生产厂商生产的专用零部件〔不管它现在是由谁来供应〕,这一类是备件中的要紧部分,以后简称为工矿配件。

2、通用的机电产品〔如轴承、电机等〕。

3、其它〔包括半成品、毛坯件等〕。

  属于工矿配件类的备件的编号是备件治理的要紧特点,在传统的治理方式下要紧采纳了:

按设备,分部件〔或称为总成、分总成〕,以生产厂编号为主的方法。

具体表达如下。

按设备的意思是按不同的型号规格的设备列项,如举一简单的例子,第一是设备分类,如机床类,再细分为车床类,单台设备为中型一般车床型号为C6140,这列为一项。

如此分下来的缘故是人工治理的帐目上容易查找,也符合事务的规律。

在编号上编到设备名称后并没有完,因为有一些通用设备是有几个生产厂同时生产的,而同一生产厂生产的同一型号的设备的同一备件亦因有时存在设计变动而有所不同,因此,在这种情形下要在这一设备名称下再注明生产厂或时刻。

这也可在备件上进行标注。

这是一项专门细致的工作,往往差错出在那个地点。

如此,我们在这一设备名称下就要包括有关那个型号设备的需要的全部备件了〔此处指工矿配件类〕。

  分部件的意思是在按设备的基础上把备件再按其所归属的部件来治理,此处的部件在有些行业的设备上称为总成或分总成,名词虽不同但含义是一样的。

由于一种设备是由一些部件组成的,在部件中又含有一定数量的零件,假如这些零件在正常的修理时需要更换,同时需要储备,这确实是备件。

因此在那个地点我们用分部件的方法来明确备件的归属。

即从一种设备上划分为假设干部件,部件中又包括假设干零件,零件中需更换且需储备的为备件。

如此三个层次的划分是指一样的不专门复杂的设备而言,如此的划分差不多足够了。

但对一些大型的或复杂的设备来说依旧不够的,如我们看到的船舶设备治理系统,他的备件治理还要多一个层次。

这是由于复杂或大型设备是由专门多部分组成的,这些部分有的本身确实是一台设备或一套系统,在它下面才能分出部件来。

总之,在那个问题上,我们要依照具体情形来确定层次。

  按生产厂编号的意思是第一需考虑使用生产厂编号。

这是因为生产厂编号是我们订货及按设备的图纸查找的唯独的依照。

我们向外订货时,不管是向原生产厂或是其它加工单位都必须提出原生产厂的编号,才能订到你所需要的备件。

我们在修理检查中发觉设备存在问题需要更换零件时,也是依照图纸去找零件,而图纸上标明的差不多上生产厂的编号。

因为这两种缘故在传统的人工治理系统中差不多上使用生产厂编号,而在人工治理的条件下只使用这一种编号对治理来说,并没有太多的困难。

因为人工治理并不需要通过编号来生成一定的信息,因此如此做在传统治理是方便的。

虽也有许多人提出和使用了企业自己的编码系统,但在人工治理的条件下作用不大,同时还带来一些问题。

因而从人工治理转向运算机治理时就必须要对传

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