南开17秋学期清考《项目投资分析》在线作业Word下载.docx

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A.项目活动清单

B.可行性分析报告

C.相关的支持细节

D.更新的工作分解结构

B?

4.?

项目经理的职责不包括（）

A.计划

B.组织

C.控制

D.生产

5.?

项目组织的类型不包括（）

A.职能型项目组织

B.项目型项目组织

C.三角形项目组织

D.矩阵型项目组织

C?

6.?

项目质量保证工作的基本内容不包括（）

A.制定质量标准

B.制定质量发现体系

C.制定质量控制流程

D.建立质量保证体系并使之有效运行

7.?

项目风险识别的方法不包括（）

A.系统分解法

B.实地分析法

C.流程图法

D.头脑风暴法

8.?

非营利机构项目不包括（）

A.学校项目

B.社团项目

C.社区项目

D.个体企业项目

9.?

下列关于国民经济评价不正确的表述是（）

A.依据合理配置资源的原则

B.采用影子价格等国民经济评价参数

C.从国民经济的角度考察投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献

D.评价投资项目的盈利性

10.?

投资的特点不包括（）

A.投资资金使用的长期性

B.投资的风险性与收益性

C.投资领域确定性

D.投资影响的不可逆行

11.?

项目成本的构成不包括（）

A.项目人员成本

B.项目定义与决策成本

C.项目设计成本

D.项目获取成本

A?

12.?

项目的其他特性不包括（）

A.重复性

B.风险性

C.过程渐进性

D.成果不可逆转性

13.?

项目风险评估的常用方法不包括（）

A.损失期望值法

B.模拟仿真法

C.随机游走模型化方法法

D.专家决策法

14.?

项目进度计划控制的结果不包括（）

A.更新后的项目工期计划

B.项目活动清单

C.计划要采取的纠偏措施

D.吸取的经验与教训

15.?

设计工作不包括（）

A.初步设计

B.二次设计

C.技术设计

D.施工图设计

16.?

项目评估的作用不包括（）

A.项目评估是实施项目管理的基础保证

B.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一

C.项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据

D.兼顾项目评估委托方的利益

17.?

项目风险评估的内容不包括（）

A.项目风险发生可能性的评估

B.项目风险后果严重程度的评估

C.项目风险起源地的评估

D.项目风险发生时间的评估

18.?

招投标的范围包括（）

A.人员招标

B.工程招标

C.货物招标

D.服务招标

19.?

项目的组织结构有三大类型分别是（）

A.智能型、项目型、矩阵型

B.职能型、项目型、矩阵型

C.职能型、单组织型、多组织型

D.智能型、单组织型、多组织型

20.?

项目成本预算计划的步骤不包括（）

A.预算耗费成本估算

B.项目总预算成本的分摊

C.工作包总预算成本的分摊

D.制定项目的累计预算成本计划

影响项目成本的因素包括（）

A.耗用资源的数量

B.耗用资源的价格

C.项目工期

D.项目质量

E.项目范围

ABCDE?

财务评价涉及的税费主要包括（）

A.关税

B.增值税

C.营业税

D.资源税

E.其他税收

项目风险控制的依据包括（）

A.项目风险管理计划

B.投资风险

C.经营风险

D.技术风险

E.实际项目风险发展变化的情况

AE?

质量控制的主要工作内容包括（）

A.预防与检验

B.静态调查和动态调查

C.确定因素和随机因素

D.误差范围和控制界限

E.项目质量受费用、工期的制约

ABCD?

项目进度计划控制的主要依据包括（）

A.项目进度计划

B.项目进度计划实施情况报告

C.项目变动的请求

D.项目进度管理措施和安排

项目与运营的区别不包括（）

A.工作性质不同

B.内容不同

C.工作环境不同

D.方式不同

E.组织与管理不同

在财务评价基础上编制国民经济评价报表，需要进行调整。

主要调整内容包括（）

A.计算外部效益和外部费用

B.调整建设投资

C.调整流动资金

D.调整经营费用

E.调整销售收入

项目风险识别方法包括（）

B.流程图法

C.头脑风暴法

D.情景分析法

项目建议书与可行性研究报告的不同点包括（）

A.研究任务不同

B.基础资料和依据不同

C.内容繁简和深浅程度不同

D.投资估算精度要求不同

E.研究成果内容不同

招标方式包括（）

A.公开招标

B.邀请招标

C.两阶段招标

D.框架协议招标

E.电子招标

项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。

A.错误

B.正确

投资影响是不可逆行的。

可行性研究可作为项目后评价的依据。

项目管理要能识别和满足、超越那些尚未识别和明确的潜在需要。

这就要求项目领导者能够预知消费者的未来需求。

项目实施者对项目的管理是在既有预算下，保证项目保质保量完成。

项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险发生概率的分析与确定”。

投资前期包括营运设想、营运选择、项目准备、项目评估。

情景分析法有利于分析和识别项目风险的后果。

可行性研究为项目融资提供依据。

项目管理中最重要的任务是对不确定性和风险性事件或问题的管理。

项目建议书与可行性研究报告的研究任务相同。

项目投资建设程序，又称项目建设程序，是指国家按照项目建设的客观规律制定的项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到投入生产或交付使用整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序。

业务项目是指由专业项目公司为特定的业主或客户所完成的经常性工作，是一种公益性服务或开发、生产项目。

环境影响报告书是环境影响评价工作成果的集中体现，是环境影响评价承担单位向其委托单位提交的工作文件，要满足效益、客观、公正原则。

一次性是项目与日常运营活动相区分的关键特征，是指每个项目都有自己明确的起点和重点，必须在某个时间段内完成，项目才有意义。

项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险评估与控制优先序列的确定”。

项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。

项目质量管理无法兼顾项目规划和项目实施。

追加计划法中，应将注意力放在两方面：

第一，近期开展的项目活动；

第二，工期长的项目活动。

可行性研究可作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据。