强烈推荐地质灾害治理实施性项目施工组织设计施工方案实施性项目施工设计Word下载.docx
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本次设计道路路面结构设计为泥结碎石路面。
道路纵坡按照现状道路标高控制，不重新拉坡设计。
本标段近县城矿区总长度5753.905m，
3、路基横断面布置
矿区内道路路基宽度为4.5m，其布置如下：
行车道3.5m+土路肩2×
0.5m。
4、矿区道路路面结构
矿区道路行车道路面结构设计为：
面层12cm水泥硂，弯拉强度不得低于4.0Mpa
5、矿区道路边坡
现状道路边坡大多呈现自然裸露状，因其坡顶未设置截水沟，雨季雨量丰富，整个砂石土质坡面受其冲刷严重。
本工程选用防护类型是针对当地气候、水文、地形、地质条件、填挖情况、边坡高度的情况确定，并与周围环境景观保持协调。
全线以绿色防护为主，增强道路景观，美化环境。
沿线绿化追求主体化和四季常绿，植树种草要富有层次，体现多样性、多变性，并注意与生态环境保护相结合。
（1）对于边坡高度土质坡面，采用骨架植被防护，边坡坡率为1:
1。
6、道路排水系统
因矿区废弃时间长，且原矿区开采时，对于整个道路排水系统未进行过规划处理。
在对现状未设计截水沟、排水沟的地方相应增设截水沟、排水沟、跌水等与现状泄水沟形成排水系统，以保证现状道路、路基边坡等位置的安全与稳定。
（1）截水沟
a、当边坡上部山坡有较大的汇水面积时，在坡口外大于5m处设深0.6m，底宽0.6m的梯形截水沟，用M7.5浆砌片石砌筑，通过绿化手段予以遮挡。
b、截水沟内汇水一般应在两端通过跌水急流槽直接排至路界之外，若挖方坡口存在地势起伏的鸡爪地形，则在低处设置跌水急流槽作为泄水口，将水排至边沟。
截水沟连续长度超过400m时，在中间合适位置处设置跌水急流槽将汇水排至挖方边沟。
（2）排水边沟
在近山体一侧设置M7.5浆砌片石边沟，边沟尺寸为0.5m×
0.5m，0.6m×
0.6m，0.6m×
0.8m，0.8m×
0.8m，1.0m×
1.0m，0.8≤净高壁厚0.4m，其余均为0.4m。
（3）跌水：
采用M7.5浆砌片石砌筑成台阶状，连接截水沟与路测排水边沟，跌水断面尺寸为0.5m×
0.5m，0.5m×
0.8m，0.6m×
1m，与排渣面重合时，仅设置踏步兼顾排水功能。
（4）涵洞：
设置有Φ50cm,Φ80cm,Φ100cm圆管涵。
1.3景观绿化设计简况
1.3.1景观设计
1、主要道路以及各主要景点施工前均需按总平面预先进行放线定位，如与地形有出入可根据现场情况进行适当调整。
2、广场竖向坡度一般为不小于0.4%，道路、园路中心略高于路边，以利于地表面排水，主、次道路路拱坡度为1.5%，园路路拱坡度1%。
所有排水坡度均监控的明沟或雨水井。
3、所的的道路广场铺装时，结合地面铺装分色带边缘5-6m范围设伸缩缝，宽度为10mm，用沥表砂浆填缝。
4、地面铺装尺寸规格与设计铺装图案如有误差，在不影响整体铺装效果前提下施工方可做细微调整，但需经建设、设计单位认可。
5、木结构木材除注明外均采用樟子松防腐木，木本色清漆饰面。
铁件均防锈处理，木制固定件置入地面以下部分采用水柏油防腐处理。
6、各种紧固件要求镀锌处理，钢构件均应防锈处理后方可饰面层油漆，钢结构节点采用焊接连接。
7、为确保景观效果和工程质量，景观工程中新使用的主要材料，须提供样品，并经设计单位和建设单位认可后方能用于工程中。
8、回填土地基应达到以指标要求：
压实系数0.92；
填土中含碎石，碎砖石占20%-30%时，干容重应在2-2.2KNm3，如全为粉质粘土时，干容重应在1.8-2KNm3。
1.3.2绿化设计
1、严格按苗木规格购苗，选择枝干健壮，形体完美、无病虫害的苗木、大苗移植，尽量减少截枝量，不准出现没有枝的单干苗木，乔木分枝不少于4个，规则式种植的乔灌木，同一树种规格大小统一，丛植和群植乔灌木可高低错落。
2、分层种植的植物带形边缘轮廓种植密谋不能小于规定、平面线形流畅，高低层次分明，且与周边点缀植物高差不少于50cm，孤植树应姿态优美、耐看。
整形装饰篱苗木规格大小一致，修剪的观赏面整齐。
草坪平面度差不超过1cm。
3、植后浇水及时，第一次必须浇透，以后保持土壤湿润，不能积水或土壤长期潮湿。
4、严格按照土球设计要求，根据本地土壤粘重、排水不良、建筑垃圾多的特点，栽植坑必须挖大、挖深，注意土壤改良和施用基肥，备土必须充足，栽前全数检查。
5、栽植时间力争在最佳期。
6、种植或播种前对该地的土壤理化性质进行化验分析，采取相应调节措施，适宜植物生长的最佳土壤体积比为：
矿物质45%，有机质5%，空气20%，水份30%。
土壤团粒直径最佳为1-5mm。
要求不含建筑垃圾、生活垃圾，不是强酸性土、强碱性土、盐土、盐碱土、重粘土等，如果用回填土，不能是深层土，最好为疏松、湿润、排水良好、富含有机质的肥沃地、冲积土或壤土。
土壤酸碱度PH5.5-7较为理想。
7、土壤改良：
如果现场土壤粘性过高，可加20%（或依实定量）细河砂及泥炭土改造，混合均匀，以利排水透气；
对养分少的土壤，可在40cm厚的客土中加入固体复合肥料0.25kgm2；
花坛可用农家肥料3kgm2，化肥（N：
P：
K：
Mg=1：
必要时用有孔管道、小石块等材料作排水设施；
种植的土壤，如果被汽油、其他油或有毒物质污染，应该在污染底层下至少再挖40cm，并将污染物质迁移到许可地点，所有挖掘的地方应回填表土。
所有混合土壤混合均匀。
8、土壤基肥：
可以选用充分腐熟的堆沤蘑菇肥（加3%过磷酸钙和4%尿素）或木屑作为土壤基肥，不得采用油性很大的垃圾肥。
1.2.5水、电及通讯条件
矿区内沿线水系发育，水资源丰富，水质良好，可充分满足施工、生活的需要。
矿区附近有电力线路，可满足工程施工需要。
2主要工程数量
本标段主要工程数量见下页工程数量表：
主要工程数量表
第1页共3页
序号
项目名称
单位
工程量
备注
1
治理工程
采面治理
刷坡土方
M3
2155.1
三维土工网
M2
7947.8
喷播草籽
12590.5
平台治理
平台上弃渣整平处理
36160
回填种植土
50597.4
排渣面治理
干砌挡土墙
41264.8
浆砌挡土墙
14460.5
35581.8
客土改良
228768.1
弃渣清理
357318.7
3
道路工程
挖方
5136.233
填方
2107.31
路基调平层（碎石）
25892.6
4
排水工程
排水沟、跌水
24391.2
集水井
个
232
沉沙井
924
蓄水池
21
5
安全设施
护栏波形钢板护栏
M
1511.7
园林建筑
石
153
园路
944.42
绿化种植
栽植乔木、灌木
株
149849
喷播植草
71215
本合同段投标总价：
万元
3工程特点、重点和措施
3.1工程特点、重点
本标段砌体工程量大；
填方多，填方取土距离远且施工道路陡峭，运输困难；
坡面填土施工难度大；
绿化种植工程量大，植物养护工作也是一个重大的挑战，为保证所各植的苗木、草皮能顺利成活，养护工作也是工程的重中之重；
工期紧，如何做好以上各分项工程施工，也是本工程的重点和难点，各分项工程施工均需要投入大量的施工设备、人员及各项资源，特别是取土运输、绿化施工及喷播植草机械。
3.2采取的措施
针对本工程的施工特点和难点，主要采取以下措施予以解决：
1、加大施工设备、人员及各项施工资源的投入，并予以统筹兼顾，合理安排，尽量扩大工作面，并做好机械设备的日常保养维修工作，充分提高劳动生产率。
2、做好种植土取土运输工作，并按照设计要求认真做好客土改良。
3、为确保绿化成活率，合理安排绿化种植最佳时期人，并成立专业的养护作业班级组，加强绿化养护工作。
4、根据施工工作面情况，尽量安排挖掘机械进行砌体施工用片石抬运配合，从而减少人力，以提高劳动效率。
5、认真做好技术交底工作、严格按设计要求施工，确保各分项工程质量一次性合格，杜绝不必要的返工浪费。
6、做好计划安排工作，做到长计划短安排，发现问题及时处理。
7、制订相应的应急预案，以便于及时处理各类突发事件。
8、积极做好外部沟通联系工作，减少外部的干扰，以便于施工顺利进行。
9、做好物资储备工作，特别是雨季，应防止由于材料供应脱节导致的停工、窝工。
第二章施工部署及临时工程
1组织机构设置
1.1.1机构设置
针对工程规模及工程特点，本着有利于施工组织管理的原则，对本工程拟实行项目法管理，组建福建省安溪县官桥-龙门饰面用花岗岩矿矿山地质环境整理示范工程二期项目NO.1标段项目经理部，项目经理部实行直线式施工管理体系和项目经理负责制，全面履行合同。
具体机构设置详见下图。
1.1.2项目经理部人员、部门职责
1.1.2.1项目经理部
工程项目部在公司的领导下，对该工程的施工全过程进行全面管理，严格按照招标文件、设计图纸、有关规定标准以及工程合同的要求组织施工。
在施工质量管理中，项目部将严格按照本公司的“ISO9001：
2000版”质量体系文件要求进行，做到管理职责明确，落实到人。
严把原材料质量关，各项质量检验严格按程序文件执行，控制好施工测量和施工试验过程，合理组织机械、设备和劳动力，依靠管理抓质量，依靠管理促效益。
1.1.2.2工程技术部
①认真贯彻执行国家、行业及各级行政主管理部门有关技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度，协助工程项目部领导搞好技术管理。
②认真审阅技术文件、施工资料，切实搞好施工前的现场调查与核实。
结合现场实际情况，根据投标书施工组织设计编写《实施性施工组织设计》、《项目质量计划》、《作业指导书》等，并按程序报批。
在施工中严格按照经审批的施工组织设计进行施工。
③负责测量队、工地试验室和各施工队的技术管理工作，搞好材料调查和材料试验及其他专业试验，搞好交接桩和桩位复测，布置加密桩和控制桩。
④组织本项目的科技创新和科技攻关活动，并促进科技成果的推广和应用。
⑤参加本项目的安全质量检查，做到管技术必须管安全、质量，并在施工组织设计和方案中有切实可行的安全和质量保证措施，以技术保安全质量。
⑥搞好现场的技术指导，各专业工程师必须跟班作业，搞好施工中的过程控制。
⑦抓好竣工自验，参加验收工作，编写分项工程技术总结，组织编制竣工文件，认真填定施工日志，作好施工原始记录，管理好技术档案、仪器设备。
1.1.2.3、质量安全部
①监督检查本项目执行国家安全质量方针、政策、法规以及各级颁发的安全质量条例、规则、规定、细则、制度和办法，开展安全质量活动。
②组织开展本项目全面质量管理，推进安全标准工地建设，督促检查安全、质量，确保文明施工等各项保证措施工作的落实。
③深入施工现场，掌握质量安全动态，及时发现事故隐患，提出整改意见，制止违章作业和违章指挥，有权停止生产和指挥作业人员撤离危险区。
④参加业主和政府有关部门召开的质量安全会议，负责安全事故及质量事故的调查分析。
负责不合格品的控制监督、检查，组织对质量事故的评审处置工作，监督和纠正预防措施的实施。
⑤监督检查和配合有关部门进行对新工人上岗的“三级教育”和调换工作岗位的安全教育，组织检查本单位的持证上岗情况。
⑥负责现场的环境保护工作的督促与检查。
1.1.2.4、计划财务部
①认真贯彻执行党和国家有关经营、预算工作的方针、政策、法律、法规。
认真贯彻执行《会计法》和国家有关财经政策、法令，坚持原则，模范遵守和维护财经纪律。
②协助项目经理和有关部门搞好经营决算和施工预算的编制、财务管理，建立健全各项经济责任制，做好内部的经济责任承包工作，负责对作业队的经济效益考核及兑现。
③签订经济合同及督促合同的执行情况，验工计价、工程竣工后及时办理竣工决算，并进行工程价款决算。
④参加组织验工计价，按规定定期向监理工程师和建设单位及本单位业务部门报送有关报表和统计资料。
⑤在项目经理的领导下搞好本项目的资金管理，根据资金使用计划合理使用资金。
1.1.2.5、机电物资部
①负责本项目的机械设备调配和保养维修工作，做到设备合理有效利用。
②负责本项目的机械车辆设备的技术工作，加强对机械设备的管理，做到严格管理、合理使用、精心保养、不断提高完好率和使用率。
③按照实施性施工组织设计和物资计划，组织施工物资的供应、运输和储存工作。
④配合工程技术部、质量安全部搞好材料的质量检验、试验工作，严把材料质量关。
⑤详细进行市场调查，了解市场动态，及时根据市场信息调整材料采购计划，在保证施工需要的前提下，搞好成本控制。
1.1.2.6、综合办公室
①搞好工程项目部的后勤保障工作，协调各业务部门的工作。
②随时掌握了解项目部生产经营、企业管理、职工动态等情况，发现问题及时向项目经理汇报并提出建议。
③负责起草本项目工作计划、总结、情况简报等，并复核有关文件通知，负责本项目的上请下达工作。
④根据项目经理决定起草各种会议通知，作好会议记录，搞好会议服务和接待工作。
⑤严格按照本单位管理程序文件要求，搞好工程项目部的来文处理和登记工作。
1.1.2.7、项目经理
工地全面负责。
项目经理代表公司履行对业主或总承包的工程承包合同，执行公司质量方针，实现工程质量和工期目标，同时负责建立和完善项目组织机构，明确项目成员的职责，在公司统一领导下，负责组织项目施工所需的劳动力资源和机具设备资源。
作为工程的总体管理者，接受甲方及监理部门的业务指令，并贯彻落实到各职能部门具体操作。
对工程的进度、质量、安全、文明施工的总体决策，安排人力、物力、财力的检查和调整，对部门及职能工作的安排协商，以确保工程的按期、保质完成。
1.1.2.8、项目技术负责人
在项目经理的领导下负责工程技术工作、编制施工方案、施工工艺流程、操作程序，并编制进度计划，负责落实技术交底工作，解决技术、质量要求方面的操作可行性，及时同甲方、设计、监理联系设计变更、技术核定工作，组织各班组专业人员在施工前的技术交底，做到施工人员能理解施工设计意图及施工顺序，对施工规范及质量要求亦能知晓。
负责编制公布施工项目形象进度，施工项目操作程序流程图表，填制报表业务联系单和审定各项作业记录。
1.1.2.9、项目副经理
在项目经理的领导下，着重就施工现场的机械设备、施工总平面、施工车辆等的全面管理，并对各工种各专业间的日常作业进行协调和调度。
组织施工班组落实施工技术骨干力量，按标准的施工工艺程序及施工方案落实班组施工，按工期要求组织劳力或组织施工突击，落实劳动报酬，制定并执行对具体人员的奖罚。
1.1.2.10、施工员
负责施工中技术难题的处理，重点工序的质量监控及验收；
资料收集、汇总、整理提交。
1.1.2.11、安全员
严格按现行的安全生产操作规程及安全生产的要求向各施工班组做好安全交底工作，及时检查各班组的执行情况。
1.1.2.12、质量员
进行施工项目工程各工序的质量管理，负责测量放线及复核，落实做好现场测试工作，收集各种资料，对各工序进行质检，隐蔽项目自检等。
1.1.2.13、材料员
根据工程进度实际情况，及时联系安排，落实材料、机具设备进场，做好材料收发、测试工作，并及时收集、索取各种材料的质保单、测试报告并送交质量员保管，坚决杜绝不合格材料进场。
1.1.2.14、施工队、施工班组
服从工地领导及各职能部门安排，严格按照施工技术、安全生产、技术操作规程进行施工作业。
保证质量完成任务，对质量不合格部位无条件返工至合格。
2项目管理目标
2.1质量目标
工程一次验收合格率100%。
质量满足《工程施工质量验收规范》合格标准。
2.2安全目标
实现“五无、两控、一消灭”
五无：
无施工行车险性以上事故；
无因工死亡事故；
无交通责任事故；
无火灾事故；
无压力容器锅炉爆炸事故。
两控：
年重伤负伤频率控制在0.5‰以下；
年轻伤负伤频率控制在1.2‰以下。
一消灭：
消灭惯性事故。
2.3总工期目标
2015年3月8日开工，2016年10月底完工。
确保按业主要求完成本标段工程的施工。
2.4环境保护和安全文明施工目标
（1）、安全生产目标：
杜绝重伤以上事故，建成安全样板工地。
（2）、文明生产目标：
创安溪县文明施工工地。
（3）、环境保护目标：
一级环保标准。
3施工队伍及施工人员配置
3.1施工队伍构成
根据本标段的工程特点及工期安排，拟派出由我公司常年从事类似工程并具有丰富公路工程施工经验的人员组成施工队担任本标段工程的施工。
3.2施工力量配置
根据本程特点，结合各分项工程作业的不同需要，计划安排土石方施工队、土建施工队、砌筑施工队、园林施工队、绿化施工队、道路施工队六个施工队进行施工，并且每个施工队根据施工区段及不同的作业内容配置若干个施工作业班组，并按要求配置相应的测量、机械修理、物资材料供应等后勤保障人员，根据施工进度计划、工程量定额、工作日、各工种需用量等因素配置劳务人员。
各施工队配备人员及施工作业内容如下表：
施工队工作任务安排一览表
施工队名称
工作内容
高峰人员配备
土石方施工队
土石方开挖、回填、种植土、场地平整
30
说明：
取土运输车辆、道路施工碎石运输等车辆均由当地临时租用，为此不予以配备运输车辆司机。
土建施工队
钢筋、混凝土施工、蓄水池、
20
砌筑施工队
干砌、浆砌石挡墙、拦渣坝、石台阶、截、排水沟
50
园林施工队
广场园路
17
绿化施工队
喷播植草、挂网喷播、苗木栽植
42
道路施工队
矿区道路路基、碎石层
25
4劳动力用量计划
为使劳动力资源得到最佳利用，计划对劳务人员实行弹性、动态管理。
在自有职工占主导地位的基础上，施工高峰期雇用部分熟练技工和普工。
外来工人数控制在施工总人数的35%以内，以保证施工队伍的整体素质和基本成分及队伍的稳定。
本工程高峰期劳务人员总数为165人，劳动力需要量计划见下表。
劳动力需用量计划表
工种、级别
按施工阶段每日投入劳动力情况
上半年
下半年
挖机、装载机等专业司机
6
8
10
砌筑工
45
35
砼工
12
钢筋工
喷播工
绿化工
15
园林建筑工
18
木工
2
机电工
测量工
普工
24
合计
82
128
165
137
5临时工程
5.1临时工程布置原则及依据
临时工程布置原则：
临时工程布置以利于当地水土保持、环境保护、节约用地、满足施工需要为原则，尽可能减少对交通及周边居民正常生活的影响。
临时工程布置依据：
业主在设计文件中已规划的施工用地范围，关于环保、安全、文明施工的有关规定。
投标人在实施本工程过程中的项目管理目标及招标文件的有关规定。
5.2临时工程项目及数量
5.2.1临时工程项目
5.2.1.1施工营地
全标段共建施工营地二处，分别为
营地一：
租用于矿区附近的石料加工场，作为项目经理部。
项目部人员宿舍及施工机械停放地。
营地二：
租用于矿区附近的民房，作为班组宿舍。
矿区附近民房空闲多，视班组进场情况可再行租用作为宿舍。
5.2.1.2临时道路
至矿区现有两条便道可以利用，根据现场情况将沿便道作为主要交通用路，材料及机械均沿该便道进场。
5.2.1.3临时给水
矿区内水资源丰富，可以满足施工用水。
生活用水均租用的民房内提供。
5.2.1.4临时用电
矿区附近有电网经过，根据工程特点，本工程用电量少，附近电网能满足要求。
5.2.1.5临时通讯
项目经理部安装程控电话二台，各队各安装程控电话一台，各工点配备对讲机，施工主要人员配备手机做为施工主要联络工具。
5.2.2临时工程数量
主要临时工程数量见下表
主要临时工程数量表
顺序
工程名称
数量
施工便道
km
生活房屋、办公用房
m2
600
租房
生产房屋
升级会员 