创业教育考试练习习题集含答案Word格式文档下载.docx
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创业团队U标小组应由三部分人组成,即团队领导者、资金投资方.成员代表。
故此题选择选项:
8•单选题下列关于融资的说法错误的是()
广创业投资是指具有裔增长潜力的未上市创业企业进行股权投资
广风险投资不需要抵押和偿还
广亲友投资通常以长期贷款的方式进行
广天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创裔科技企业来说是不错选择
正确答案.亲友投资通常以长期贷款的方式进行:
亲友投资通常以短期贷款的方式进行。
亲友投资通常以长期贷款的方式进行
9•单选题下列不属于初创企业融资的方式的是()
广索求投资厂孵化器投资广风险投资L亲友资金
索求投资:
初创企业融资方式包括:
自有资金、亲友资金、创业投资、风险投资与天使投资、信用担保体系、孵化器融资、银行贷款等多种方式。
索求投资
10•判断题资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。
广是厂否正确答案:
资金消耗中直接耗费是指成本,间接耗费是期间费用。
11•单选题下面不是财务分析的利益相关者的是()
广商家厂经营者广债权人L投资者
商家:
财务分析的利益相关者有投资者、债权人、经营者、其他利益相关者。
故此题选择选项:
商家
12•判断题财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关
系。
是广否
财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。
1
13•单选题获利能力不包括()
广资本保值增值率广资本收益率广资产回收率&
总资产报酬率
资产回收率;
获利能力包括销售利润率、总资产报酬率、资本收益率、资本保值增长率。
故此题选择选项:
资产回收率
14•单选题下面是初创期企业财务风险的控制有()
其他选项都是完善内部财务管理制度,建立风险预警系统控制投资风险加强现金流控制,合理运用资金
其他选项都是;
初创期企业财务风险的控制有加强现金流控制、合理运用资金,控制投资风险,完善内部财务管理制度.建立风险预警系统,控制筹资风险.合理选择资本结构。
故此题选择选项:
其他选项都是
15•判断题组织结构通常有直线管理制、职能管理制和圆环管理制三种模式。
组织结构通常有直线管理制、职能管理制和矩阵式管理制三种模式。
16•多选题以下是企业经营管理的职能的是()
圧公共关系职能P决策职能R财务职能P战略职能
公共关系职能;
决策职能;
财务职能;
战略职能;
企业经营管理的职能有战略、决策、开发、财务、公共关系等。
故此题选择选项:
1、2、3、4
17•单选题初创企业经营管理的主要任务不包括()
广明确企业战略广建立基础团队广筹措企业资金「搭建企业框架
筹措企业资金:
初创企业经营管理的主要任务有明确企业战略、搭建基本的企业框架、建立基础团队。
筹措企业资金
18•判断题企业经营管理是对整个生产经营活动进行决策、讣划、组织、指挥、控制、协
调,并对成员进行激励,以实现U标的一系列工作和过程的总称。
广是厂否
企业经营管理是对整个生产经营活动进行决策、汁划、组织、指挥、控制、协调,并对成员进行激励,以实现U标的一系列丄作和过程的总称。
19•判断题新产品开发计划的编制是产品设计阶段前期的一项工作,直接关系到新产品开
发的成败,具有重要作用。
新产品开发计划的编制是产品设讣阶段前期的一项工作,直接关系到新产品开发的成败,具有重要作用。
20•多选题新产品开发计划的特点包括()
厂紧迫性P难度大圧技术性强P创新性
难度大;
技术性强;
创新性;
新产品开发计•划的特点包括创新性、技术性强、难度大、涉及面广。
创新性、技术性强、涉及面广
21•单选题新产品开发遵循的原则不包括()
发现需求并满足它开发增值产品应用最先进的技术制定适当的价格和质量
应用最先进的技术;
新产品开发遵循的原则有发现需求并满足它、开发增值产品、制定适当的价格和质量.关注特定U标市场、进行持续的可行性分析。
应用最先进的技术
22•判断题从创新的角度看,创业就是机会的识别和把握,并运用社会资本的过程。
从机会的角度看,创业就是机会的识别和把握,并运用社会资本的过程。
故此题选择选项:
23•判断题创业主要是指为了创建新企业而进行的、以创造价值为U的、以创新方式将各
种经济要素整合起来的一种有U的的脑力活动。
广是「否
创业主要是指为了创建新企业而进行的、以创造价值为日的、以创新方式将各种经济要素整合起来的一种有U的的经济活动。
24•判断题产品开发仅仅是指企业创造性研制新产品,不包括改as有产品或服务。
「否「是
产品开发不仅仅是指企业创造性研制新产品,还包括改良已有产品或服务。
25•单选题企业文化是一个团队全体哪一方面的指导标准?
()
广价值观和行为厂行为广价值观L执行力
价值观和行为:
解析;
企业文化是一个团队全体的价值观和行为指导标准。
价值观和行
26•判断题a好的企业治理,最核心的任务是不断提升团队的战斗力,实现绩效的大幅提
升。
良好的企业治理9最核心的任务是不断提升团队的战斗力,实现绩效的大幅提升。
27•多选题初创企业治理的主要任务包括()
增强盈利能力创立企业文化雏形培养团队才能构建基础管理制度
创立企业文化雏形;
培养团队才能;
构建基础管理制度:
初创企业治理的主要任务包括培养团队才能、构建基础管理制度、创立企业文化雏形。
28•判断题产品是企业的核心竞争力,服务只附加在产品上,初创企业只关注产品即可,不用过多关注服务。
产品是企业的核心竞争力,服务只附加在产品上,初创企业需要关注产品,也需要关注服务。
29•单选题如下不是一般产品层次所包含的是()
广核心产品广盈利最高产品广形式产品广延伸产品
盈利最高产品;
一般产品层次包含核心产品、形式产品、延伸产品。
盈利最高产
30•判断题在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。
初创企业资金短缺,并且创业者商业模式不成熟,为规避风险,要投入较少量的资金研究开发产品样品或者服务模式,并形成较为完整的工作方案,以验证其创這的可行性与技术经济合理性。
31•判断题初创企业融资方式包括:
自有资金、亲友资金、创业投资等多种方式。
32•判断题财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现
金收支等价值指标的各种指标的总称。
财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计•财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。
33•单选题下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是()
广内部控制不健全厂绩效持续下降广投资决策失误L风险意识淡薄
绩效持续下降;
企业陷入财务危机的主要因素是内部控制、风险意识淡薄.投资决策失误、过度负债经营对企业财务的不利影响。
绩效持续下降
34•判断题财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。
财务危机是指企业明显无力按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。
35•单选题下列属于偿债能力的指标的是(资产负债率)
广总资产流动率厂总销售收入广资产负债率L利润总额
资产负债率:
企业偿债能力指标包括资产负责率,现金流动负债比率,利息保障倍数。
资产负债率
36•单选题下面不是资产运营能力的指标的是(利润平均增长率)
「利润总额「总资产周转率广利润平均增长率「流动资产周转率
利润平均增长率:
资产运营能力的指标有利润总额、总销售收入、净资产收益率.总资产周转率、流动资产周转率。
利润平均增长率
37•判断题初创企业要形成自己的战略优势,就必须一开始建立强势形象,形成优势。
广是俗否
初创企业要生存、发展,就必须要形成一定的优势。
38•多选题初创企业特别需要注意的战略巫点包括()
“突出专氏厂建立品牌R注重市场细分厂扩大规模
突出专长:
注重市场细分:
初创企业特别需要注意的战略重点包括注重市场细分、突出专长。
39•判断题初创企业具有机动灵活、发展欲望强的特点。
初创企业具有机动灵活、发展欲望强的特点。
40•单选题“无中生有〃拓销路法指的是()
自己建立销售渠道寻找代理商依附龙头企业,借助他的渠道进行销售借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动
借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动:
“无中生有"
拓销路法指的是借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。
41•判断题旁“龙“共舞分杯羹法的关键是寻找新想法、新点子。
旁“龙”共舞分杯羹法的关键是抓住双方利益的结合点。
42•单选题应用巧做〃老二"
法成功的典型案例有()
广伊利厂华为伶蒙牛L可口可乐
蒙牛;
蒙牛发展初ftlh仅仅跟随伊利,打出内蒙古第二,向伊利学习的口号,是典型的“巧做老二法〃。
蒙牛
43•多选题以下是初创企业竞争策略和方法的是()
无争7避实而击虚^^"
勇敢*剑P以迂为直,以患为利
无争;
避实而击虚;
勇敢亮剑;
以迂为直,以患为利;
初创企业竞争策略和方法有勇敢亮剑、避实而击虚、以迂为直,以患为利、无争。
1.2、3、4
44•判断题企业要在市场中生存,就必须避免竞争。
竞争是企业在市场上生存所必须面对的,无可避免。
增强自己的竞争力才能在市场上生存。
45•判断题危机的预防是最高明的危机管理,能够排除可能导致危机的各种可能性。
危机的预防是最商明的危机管理,能够排除可能导致危机的各种可能性。
46•判断题初创企业的财务危机是指创业者山于难以融资而缺少资本的危机。
初创企业的财务危机是指企业当期可抵债资产无法偿还到期的债务而形成的支付危机。
47•多选题危机应急管理的要素包括()
L危机检测*^危机预警疗危机决策戸危机处理正确答案:
危机检测;
危机预警;
危机决策;
危机处理;
危机应急管理的要素包括危机检测、危机预警、危机决策.危机处理。
1、2、3、4
48•单选题危机管理的四个阶段,以下排序正确的是()
做好预防准备危机的解决危机控制从危机中寻求新的利益
从危机中寻求新的利益做好预防准备危机控制危机的解决
做好预防准备危机控制危机的解决从危机中寻求新的利益
做好预防准备从危机中寻求新的利益危机控制危机的解决
做好预防准备危机控制危机的解决从危机中寻求新的利益;
危机管理的四个阶段:
做好预防准备危机控制危机的解决从危机中寻求新的利益。
49•单选题以下不是恰当的危机管理技巧的是()
不要轻易让最高领导人充当发言人永远不要说谎对症下药,因地制宜沉默是金,要保持沉默,让流言自然化解
沉默是金,要保持沉默,让流言自然化解:
危机发生后,要沉着冷静,积极应对并化解危机,而不是保持沉默。
沉默是金,要保持沉默,让流言自然化解
50•判断题制定合理的危机管理计划是危机管理的第一步。
危机管理的第一步制定合理的危机管理讣划。
51•判断题一个好的商业计划书应该在生产与经营部分尽可能把新的产品的生产制造及经
营的过程展示给投资人。
一个好的商业计划书应该在生产与经营部分尽可能把新的产品的生产制造及经营的过程展示给投资人。
52•多选题创业计划书的编制方法有()°
问题法P以产品为核心展开阐述庐充分展示竞争优势P体现市场的了解程度
臣阐明行动的路径卩展示管理队伍庄撰打出色的计划摘要P勤于检査
问题法:
以产品为核心展开阐述:
充分展示竞争优势;
体现市场的了解程度:
阐明行动的路径;
展示管理队伍;
撰写出色的计划摘要;
勤于检查:
为了确保创业计划书能起作用,编场需要选项全部内容。
53•多选题产生一份好的商业计划书,市场调查包括()。
应消费者调査PU标市场调查肛竞争对手的调査P环境的调査
消费者调査;
U标市场调査:
竞争对手的调査;
环境的调査;
主要考察市场调査的内容
54•判断题创业计划书的U的一是呈现给投资人,争取投资;
二是团队内容的行动纲领,
指导创业项U的落实。
a是广否
创业计划书的U的一是呈现给投资人,争取投资;
二是团队内容的行动纲领,指导创业项U的落实。
55•单选题集中优势、特色取胜战略的特点是()
「寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为U标市场e选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在U标市场上
广借助大企业的优势来发展自己
广与大企业分工合作,建立稳定的协助关系
选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在U标市场上;
集中优势、特色取胜战略的特点:
选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在日标市场上。
选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上
56•判断题善抓小池塘中的大鱼法的关键是独辟蹊径,开创自己独有市场。
善抓小池塘中的大鱼法的关键是独辟蹊径,开创自己独有市场。
是57•判断题市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。
市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。
5&
单选题白事可乐公司广吿"
青年人要喝新可乐"
宙i明之处在于()
简单明了勇于和可口可咏;
竞争,展现自己优势既回应了可口可乐,乂突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己口号响亮
既回应了可口可乐,乂突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己:
“青年人要喝新可乐〃既回应了可口可乐,乂突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己。
59•单选题初创期企业所面临的危机主要为()
「财务危机厂人员危机広生存危机Q经营危机
生存危机;
故初创期企业所面临的危机主要为生存危机。
生存危机
60•单选题创业是一种什么类型的活动?
广体力厂创新広社会经济L思想
社会经济:
创业是一种社会经济活动。
社会经济
61•单选题创业的功能不包括()
广提高环境质量广推动经济增长广促进社会进步广创造就业机会
提高环境质量;
创业功能包括推动经济增长、创造就业机会和企业家、促进社会进步.是科学技术与创新的纽带、能催生新行业的产生、催生风险资本产业的产生。
提高环境质量
62•多选题
现代创业童识的核心要素包括()
风险经营意识
战略策划意识
资源整合意识
正确答案:
风险经营意识;
战略策划意识:
主体意识:
资源整合意识:
现代创业意识的核心要素包括主体這识、资源整合意识、迎战风险意识、创业战略策划意识、开发信息资源意识.寻找和抓住创收点意识、挑选优化环境意识。
63•判断题创业机会一般产生于不断变化的市场环境中。
创业机会一般产生于不断变化的市场环境中。
环境变化了,市场需求、市场结构必然发生变化。
64•多选题创业机会的市场评估主要包括()
厂市场定位厂市场渗透力厂市场占有率厂市场规模
市场定位;
市场渗透力;
市场占有率:
市场规模:
创业机会的市场评佔主要包括市场定位、市场规模、市场渗透力、市场占有率、产品的成本结构。
65•单选题
创业机会是指创业者可以利用的<)
「市场机会「商业机会「技术机会广政策机会
商业机会;
创业机会是指创业者可以利用的商业机会。
商业机会
66•判断题简单的讲,盈利模式就是企业赚钱的渠道。
简单的讲,盈利模式就是企业赚钱的渠道。
67•单选题盈利模式乂称为()
e商业模式「成功模式广获利模式L收益模式正确答案:
商业模式;
盈利模式乂称商业模式。
商业模式
68•判断题一个好的盈利模式,必须符合当询的市场W况,而且可以实现利润,而非仅是
完成销售额。
広是「否
一个好的盈利模式,必须符合当前的市场悄况,而且可以实现利润,而非仅是完成销售额。
69•单选题寻找创业合作者要注意的问题不包括()
职能清晰,责任明确:
寻找创业合作者要注意的问题包括志同道合,能够沟通、优势互补,风险共担、U标一致,责任明确、投入利润,分配清晰。
职能清晰,责任明确
70•判断题未来的薪酬对吸引合作者十分巫要,且是留住人才的唯一因素。
未来的薪酬对吸引合作者十分重要,且是留住人才的重要因素,而非唯一因素。
71•判断题理想的合作者最巫要的方面是能为你出谋划策.提供资金、参与经营、奉献能
力与智慧。
理想的合作者不仅是能为你出谋划策.提供资金、参与经营、奉献能力与智慧,更重要的是他是一个能让你信任.彼此尊重并能与你同甘共苦的人,一个与你具有共同的奋斗U标和价值理念的人。
72•单选题团队真正的价值表现为()
广共同U标a取长补短「权责分明&
主动沟通
取K补短;
团队真正的价值表现为取长补短。
取长补短
73•单选题组建创业团队需要的合作者不包括()
有协调组织能力的人员能策划好业务的人员有商业创意的人员能推广业务的人员
有商业创意的人员:
组建创业团队需要的合作者包括«
商业运作的人员、能策划好业务的人员、能推广服务的人员、有协调组织能力的人员。
有商业创意的人员
74•单选题选择创业合作者不需要注意的因素有()
广团队成员的价值观念
「团队成员的分工
广创业合作者加入的1」的
「团队成员的个性特征
团队成员的分工;
选择创业合作者需要注意的因素有创业合作者加入的U的、团队成员的知识结构、团队成员的个性特征、团队成员的价值观念。
团队成员的分工
75•判断题合伙人在创业过程中应该将利益算的一清一楚。
合伙人应当懂得舍弃与珍惜,绝不能计较太多。
76•单选题团队的管理机构不包括下列哪一项?
「董事「主要股东「股票期权a公司法人
公司法人
77•单选题创业者应具备的基本素质中不包括()
e思想素质「身体素质r知识素质&
心理素质
思想素质
78•多选题初创企业治理的主要任务包括()
厂增强盈利能力P创立企业文化雏形P培养团队才能P构建基础管理制度
创立企业文化雏形,培养团队才能,构建基础管理制度
79•判断题创业搭档的工作不和的主要原因是价值观和行为风格的不和。
金是广否
80•判断题在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。
在初创阶段,企业需要投入较小资金研发产品样品或服务模式。
81•判断题对初创企业来说,资金越多越好。
a否广是正确答案: