机组标准化大修管理制度Word格式文档下载.docx
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1.101.10机组大修作为全厂的一项重点工作，不仅仅是有关检修单位的任务，而且也是全厂各
部门的一项重点工作。
为此要求运行人员应积极参与设备检修，与检修人员密切配合，把好试运验收关，并保证用好设备；
党、政、工、团应充分发挥作用，做好检修队伍的政治思想工作，搞好宣传报道，同时做好后勤保证工作，解除职工的后顾之忧，保证其以良好的精神状态进行大修工作。
2．
机组大修组织保证体系
机组大修作为发电厂的重点工作，是一项综合性很高和较为复杂的管理工程，只有全厂上下齐心协力、密切配合，才能保证大修工作的顺利进行。
为了保证在机组大修的全过程中管理协调有序、安排组织得当、物资供应充足、后勤保证有力，特制定本组织保证体系。
2.1机组大修组织机构
组长：
厂长
副组长：
主管生产副厂长（总工程师）
成员：
各副厂长副书记工会主席
2.1.1大修指挥部
总指挥：
主管生产副厂长（总工程师）
副总指挥：
检修副总工程师生技部主任
运行副总工程师安全监察部主任
（1）
（1）
大修调度组
检修副总工程师
生技部长
检修部主任发电部主任物资供应部主任财务部主任
生技部（设备）副主任纪检监审部主任保卫科科长
安全监察部主任
（2）
（2）
大修质量组
检修副总工程师
生技部部长
生技部各专业专工技术监督各专业专工检修部各专业专工
（3）（3）
安全、文明监督组
安全监察部主任
环保科科长
安监部各专工各检修单位安全员各检修单位负责人
（4）（4）
启动调试组
运行副总工程师
生技部（运行监督）副主任
生技部运行各专工发电部各运行专工各值值长
（5）（5）
消防保卫组
保卫科科长
公安干警消防队员
（6）（6）
后勤、宣传报道组
党委工作部主任
组员：
宣传管理员各单位宣传员
2.2大修指挥部工作条例
大修指挥部是机组整个大修工作的领导机构；
是保证机组大修安全、优质、高效、低消耗，实现全优工程的组织保证。
为充分发挥其作用，特制定本工作条例。
2.2.1大修指挥部下设六个组，实行组长负责制。
各组成员必须服从组长的安排，准时参加组长召集的有关活动。
2.2.2大修指挥部在大修期间，每天下午下班前一小时在生产楼会议室召开大修例会，生技部、检修部各专业应固定专人（主任或专工）准时参加。
2.2.3大修例会由总指挥主持召开，重点是协调各单位工作，解决大修中的实际问题，力求简短有效。
2.2.4各单位在大修例会上，应简短汇报当天工作情况和明天工作安排，说明存在的问题及解决办法，大修项目进度情况等要作重点汇报。
2.2.5在大修期间，大修指挥部根据工作的实际需要，有权从全厂各部门调配人员，协调大修工作。
2.3大修组织机构工作职责
组织机构
工作职责
大修领导组
全面领导大修工作
大修指挥部
总
指
挥
1.统筹指挥大修工作，对大修的总体质量、安全、进度、验收、启动负全面责任，协调后勤、供应、备件、财务等部门工作，以保证大修的顺利进行，实现大修奋斗目标。
2.协调解决机组大修中出现的较大问题，协调处理运行、检修的关系及各专业间的关系，掌握大修进度。
检修
副总
指挥
1.协助总指挥组织工作，重点负责机组大修的总体进度、检修质量，落实大修过程中的质量监督和质量验收，全面负责组织落实大修过程中重大技术方案的正确实施，确保不发生重大设备损坏，保证机组大修后质量达全优。
2.协调检修各车间各专业的关系，保证大修的顺利进行，实现大修奋斗目标。
3.监督、审查大修中的各项考核工作。
安全副总指挥
抓好大修中的安全、文明生产工作，监督检查现场文明生产、文明施工要求，保证机组大修中不发生重大设备损坏及人身伤亡事故。
启动试运副总指挥
全面负责组织落实大修后设备（系统）的调试和分步试运以及热态验收，并严格控制试运质量，保证试运后的设备再次启动时不发生人为原因的损坏。
调度组
组长
副组长
1.掌握《机组大修进度网络图》关键工序，平衡检修进度，保证按计划进行检修。
2.组织协调各专业工作，杜绝扯皮现象，负责各专业劳力及技工的调配。
3.组织开好大修碰头会，及时安排调整检修工作进度。
4.对外委工程的施工进度提出要求，并监督、检查。
5.检查考核生活后勤有关部门的大修服务工作。
6.检查大修费用的落实及使用情况。
7.组织、检查、落实大修中的各项考核工作
成员
1.严格按照厂部制定的《机组大修进度网络图》中要求的工期进行检修，制定本单位设备检修进度，尤其做好关键项目的施工进度。
2.及时协调好本单位之间，本单位与其他单位之间的检修配合工作。
3.按时参加厂部大修碰头会，及时汇报本专业检修工作中存在的问题，尤其是影响进度方面的因素，如材料、备品、配件加工等，以便使调度负责人及时通知有关部门协调处理，避免检修工作出现停工及返工现象。
4.物资供应部要做好大修期间急用材料的及时供应工作，对重要零部件、设备、材料等急需品应责成专人负责，保证按时保质供货。
5.保证大修费用的落实，监督审查大修费用的使用情况。
6.认真做好大修资料的编制、汇总工作，做好大修期间的各项考核及汇总通报。
质量组
1.全面负责组织落实大修过程中的工艺质量控制，保证大修技术方案及检修工艺的正确落实。
2.检查检修工艺规程的执行，严格工艺程序、工艺标准，不断提高检修质量，修出达标机组，保证检修间隔内不发生大的问题。
3.对外委工程质量进行技术监督。
4.负责审查大修技术方案及措施。
1.组织本单位检修人员认真学习部颁《检修规程》，保证本专业检修人员掌握设备检修工艺标准，认真执行大修作业指导书、项目工序质量验收卡，负责组织落实本专业大修过程中的工艺质量控制、大修技术方案及检修工艺的的正确实施，保证设备的修后质量。
2.及时汇报本专业设备解体时发现的重大问题，组织提出技术措施和施工方案。
3.全面负责材料、备件的质量验收，坚决杜绝使用不合格的产品。
4.合理组织施工，保证大修技术方案及检修工艺的正确实施，对所施工项目的工序及工艺控制负责。
5.开展技术攻关，积极推广新材料、新工具，提高工作效率，保证检修质量，使修后设备运行指标上新台阶。
6.竣工验收严把“四关”：
项目关、工艺关、质量验收关、资料台帐关。
7.按“大修项目工序质量验收卡”的要求，严把过程验收、修后评价记录关，使验收项目质量与规程及技术方案相符。
8.组织落实大修的诊断项目，以及“四管”、“防磨防爆”工作的检查。
9.负责外委工程的施工质量技术监督、检查，严格验收考核。
安全文明监督组
组长
1.是大修指挥部在安全管理工作的总负责人，协助总指挥抓好大修安全工作，坚持“安全第一”的方针，全权负责实施大修中安全监察工作。
2.组织参加大修的单位制定施工安全技术措施和防止人身、设备事故的措施，对职工开展安全教育和安规、检修工艺规程的学习考试。
3.监督、检查现场文明生产、贯彻文明施工要求。
1.保证所管辖范围内工作人员能够严格的执行《电业安全工作规程》规定及厂检修标准化管理规定，检查安全措施执行情况及有关安全管理的要求，确保大修中的人身和设备安全，同时搞好消防工作。
2.安全流动哨要深入大修现场检查安全措施和安规的贯彻落实情况，做到现场有检修工作就有安全监察人员，及时纠正违章现象，并进行指导、考核。
3.定期向大修指挥部汇报安全检查情况，提出建议和要求。
4.参加大修中重大设备部件的起吊、人孔门的打开、封闭，汽轮机的解体、回装及发电机抽、窜转子等重要工作。
5.做好和落实机组大修中的文明施工要求，制定机组大修后的文明生产标准。
6.参加大修竣工项目的验收，对现场安全工作、文明施工提出评价。
启动试运组
1.全面负责落实大修后设备（系统）的调试和分步试运，严格控制试运质量，保证试运后的设备再次启动时不发生质量问题。
2.负责控制机组大修启动试运进度，严格按计划要求进行。
3.对试运工作的安全负责。
4.协调组织抓好机组大修后点火启动并网等有关工作。
5.监督、检查大修标准项目的检修工作是否符合工艺要求、质量要求，发现甩项及漏项情况现象，及时纠正并考核。
6.核对设备、系统的变动情况。
7.参加大修文明生产情况的检查、监督、验收。
1.负责机组大修属于运行系统的安全措施落实，严格操作票制度及设备停送电联系制度，严把工作票关，协调运行系统各专业之间的配合协作工作。
2.做好大修后设备的分步试运及专业试验工作。
3.做好检修设备与运行设备、系统的隔离措施。
4.机炉所有的汽水阀门、风门、风粉档板等检查、监督、验收。
5.标准项目检查、监督，提供标准项目甩项的考核依据。
6.各种操作旋钮、开关、手柄是否灵活、可靠，操作方向是否标志明确。
7.各种标志、信号是否正确，自动装置、监测和保护装置、表计是否齐全。
8.核对设施、系统的变动情况。
消防保卫组
1.全面负责大修期间大修现场的保卫、消防工作。
2.检查大修期间公安、保卫部门管理工作。
3.负责大修现场的一切设备（包括拆卸零部件等）的保卫工作。
4.严禁发生保卫人员自盗或勾结他人进行偷盗行为。
5.负责大修期间出现的火警消防工作。
1.大修现场的保卫工作，应指定专人佩带袖标全天24小时值班，严格交接班制度。
2.要对现场的工器具、解体后的设备及其零部件进行看管保护，保证不丢失、不损坏。
3.大修现场加强巡逻，严禁非检修人员进入。
4.加强门卫管理，大修中拆卸的旧钢材、管材、设备等应由生技部回收。
5.大修期间外运设备、零件等，属外出加工的备品备件，要持大修指挥部或生技部负责人的签字手续。
6.严禁保卫人员自盗或勾结他人进行偷盗行为，严禁保卫人员擅自允许他人外运物资的行为。
7.大修期间发生火警，消防人员应及时赶到着火现场，及时进行扑救工作。
8.做好消防器具的日常维护工作，保证现场一有火情，就能立即出车进行扑救。
后勤宣传报导组
1.全面负责大修期间的宣传报道工作。
2.表扬先进，鼓舞势气；
暴光违反厂规、安规行为，保证检修职工尊章守纪。
3.全面负责大修的后勤保障工作。
1.报道组成员要深入检修现场，反映实际工作中涌现出的好人好事、感人事迹并及时报道。
2.及时对大修现场中违反厂规、安规的行为进行焦点暴光，让全厂职工引以为戒。
3.按时出版大修简报，保质保量；
利用电视录像、霍电报等宣传媒介连续报道大修动态，以促进大修工作。
4.各负其责，从提高食堂、托儿所、医院的服务质量入手，为大修职工提供方便，搞好后勤服务工作。
三、机组大修质量保证体系
大修质量是大修管理的中心环节。
为了强化各级人员的质量管理意识，建立科学合理、规范有效的工作制度，明确各级人员的质量责任制，达到修后机组安全、经济运行的目的，特制定本质量保证体系，各单位在大修的全过程中应严格执行，并按相应的制度予以考核。
3.1重视各个环节，加强机组大修全过程的质量管理
3.1.1在修前准备阶段，各有关单位应认真负责，针对设备状况，提出真实、可靠的分析结果，为厂部根据运行、可靠性及技术监督等分析确定大修项目提供准确依据，达到应修必修的目的，以使修后机组的可靠性及各项经济指标达到预期目标。
3.1.2对于大修中的重大特殊项目，在修前各单位必须详细制定改造方案和工艺措施，明确各主要工序的检修项目、质量标准、检测手段及质量责任，以确保修后整个工程的质量。
3.1.3在大修施工中，各单位应重视抓好基础工作，严格执行并不断完善检修工艺规程，严格贯彻落实各项施工方案和技术措施，特别应重视《作业指导书》《大修项目工序质量验收卡》的实施，使其落到实处，从而实现对设备检修全过程的质量控制，达到提高检修质量的目的。
3.1.4为了从组织上保证大修质量，做到层次清楚、责任到人，厂部制定了机组大修各级人员质量责任制，各单位应认真组织学习，使每个参加大修的人员都明确自己对大修质量的保证内容、责任及奖惩条例，以提高各级人员的责任心。
3.2机组大修后的总体质量标准
3.2.1大修后机组的各项指标及可靠性指标应达到机组设计值或国电集团公司确定的优良目标。
3.2.2大修中所进行的重大特殊项目及技术改造项目应达到预期的目的。
3.2.3大修间隔应保证在四年及以上。
3.2.4大修后机组的综合渗漏率和重点部位漏点数应达到“一流企业”所规定的指标要求。
3.2.5大修考核期内不发生因检修质量不良而造成的非计划停运故障。
3.3各级人员质量责任制
3.3.1厂长：
对大修质量（大修全优工程）总体负责，组织领导全厂职工全面实现大修奋斗目标和各项质量指标；
根据各部门的职责分工，建立健全质量保障体系，制定大修质量考核管理制度，并监督其认真贯彻执行。
3.3.2总工程师：
对机组大修项目的完整性、准确性及对修后机组的可靠性、经济性指标负责，并负责建立健全技术保证体系和大修质量控制体系，且监督其认真贯彻执行。
3.3.3检修副总工程师和生技部主任：
对大修项目的方案及正确实施负责，对大修实施过程中的质量监督验收负责，重点监督检修部（车间）一级的质量验收的实施情况。
3.3.4运行副总工程师和生技部副主任：
负责组织落实机组大修后的调试、分部试运、总体试运及调整试验，并对其总体质量负责。
负责监督发电部各专业一级运行技术人员试运质量验收工作的实施情况。
3.3.5生技部检修专工：
对本专业大修项目的完整性、准确性负责；
对本专业主设备、主要辅助设备和重大特殊项目的施工工艺、检修过程中的质量控制点及质量标准负责，并对检修的全过程进行质量监督；
负责本专业设备大修后厂部验收项目的检查验收工作；
负责审核本专业材料及备件的性能、规格、数量和检修部（车间）提出的备品配件的加工图纸，并对图纸的准确性和工艺要求负责。
3.3.6生技部运行专工：
负责提出本专业大修中需进行的项目；
负责本专业机组大修后分部、总体试运及调整试验；
对试运设备的质量进行监督、验收，并对其质量负技术责任。
3.3.7物资供应部主任：
全面负责组织落实大修材料、备件、工器具的质量控制，各采购人员负责所购物品的规格、质量符合有关标准要求，使用单位监督验收。
3.3.8检修部各检修车间主任：
全面负责本车间大修过程中每个项目的工艺质量控制，保证大修各项目的技术方案和质量标准的正确实施，对本车间检修质量总体负责。
并负责车间验收项目的制定和检查验收工作，监督班组质量验收工作，负责厂部验收项目的自检和申报工作。
3.3.9发电部各运行车间主任：
全面负责组织大修后每一台设备的调试、分部试运及调整试验，对本车间大修设备的试运质量负责。
3.3.10检修部专工、技术员：
对本车间大修项目的完整性、准确性负责；
对本车间主设备、主要辅助设备和重大特殊项目的施工工艺及检修全过程的质量负责；
负责本车间检修项目的质量监督及质量验收工作；
负责审核本工程部材料及备件的性能、规格、数量；
负责提出或审核班组的备品配件加工图纸，并对其正确性及工艺要求负责。
3.3.11发电部运行车间技术员：
负责本专业机组大修后的分部、总体试运及调整试验；
3.3.12检修班长和技术员：
负责贯彻执行大修项目的技术方案和工艺标准，对本班组检修全过程的质量负责；
负责本班组各检修项目的质量监督和质量验收及检修部（车间）、厂部验收项目的申报工作。
3.3.13运行班长：
负责一般辅助设备大修后的试运质量监督及验收工作。
3.3.14检修工作负责人：
负责所管辖设备检修过程中每个环节的质量监督及验收，对其检修质量负责。
3.3.15检修工：
严格按检修工艺规程和质量标准要求进行检修工作，对本人进行的检修工序质量负责。
3.4机组大修质量控制规定
3.4.1各单位在大修中，要认真执行检修工艺规程和质量标准要求，切实发挥“作业指导书”“大修项目工序质量验收卡”的作用，任何人无权擅自变更检修项目、工艺和质量标准，坚决杜绝以主观判断代替检修工艺规程和质量标准的现象，确须变更时，要提出书面申请，按技术管理程序逐级审批后，方可变更，并履行签字手续，存档备案，由此产生的质量问题，由签字人员承担相应的技术责任。
3.4.2大修过程中，各单位应按“大修项目工序质量验收卡”（见附件1）项目的要求，对关键质量管理点办理“停工待检申请单”（见附件2），即关键的检修工序必须经质量监督验收人员验收合格并签字后，方可进行下一道工序的检修工作，否则必须返工。
3.4.3大修标准项目按设备和系统，非标项目（包括外委项目）按单个项目，各单位应分别明确一个检修工作负责人和技术负责人，对检修工艺和质量控制负责。
3.4.4各项目的检修技术方案必须履行签字手续，由于技术方案失误，发生质量问题，签字人员要承担技术责任。
3.4.5高压焊口实行打印存档备案，并进行100%的无损检验，在大修考核期内发生泄露，由该焊口施焊工人和金属检验人员承担责任。
3.4.6防磨防爆人员负责全面检查磨损、胀粗超标和表面有可见裂纹的管子及以往抢修补焊过的管子，在大修考核期内由于上述明显未查出的遗留缺陷造成泄露，由防磨防爆人员承担责任。
3.4.7全面落实技术责任制，凡经签字验收的项目（包括外委项目），在大修考核期内发生质量问题，经分析判明属于签字验收人员不负责任或把关不严造成者，签字人员要承担相应的技术责任。
3.4.8设备调试和分部试运必须严格执行规程，各项技术指标必须符合规程要求，有关验收人员要进行签字，并承担相应的技术责任。
3.4.9材料、备件及加工件领用时，使用单位要对其质量进行验收，对不合格的禁止使用，由物资供应部有关人员承担责任。
由于材料、备件、加工件不合格产生质量问题，供货单位和使用单位都要承担责任。
由于备品配件加工图纸错误引起的质量问题，由图纸签字人员负责。
四、机组大修质量验收管理
质量验收是保证机组大修质量的一项重要工作。
为了明确质量验收的方法、程序、标准、职责及对验收人员的要求，特制定本细则，各单位应认真执行。
4.1机组大修质量验收组织机构
机组大修质量实行厂部、检修部、综合部、班组三级验收制度：
厂部设大修质量验收领导组，下设各专业质量监督验收组；
工程部及班组相应设质量验收组。
4.1.1厂部大修质量验收领导组
总工程师
检修副总工程师运行副总工程师
生技部主任生技部（监督）副主任
各专业质量监督验收组组长
4.1.2厂部各专业质量监督验收组
A：
锅炉专业组：
组长：
生技部锅炉检修专工
成员：
生技部锅炉运行专工检修部锅炉检修主任
检修部锅炉检修专工发电部锅炉运行主任
发电部锅炉运行专工
B：
汽机专业组：
生技部汽机检修专工
生技部汽机运行专工检修部汽机检修主任
发电部汽机运行主任检修部汽机检修专工
汽机运行车间专工
C：
电气专业组：
生技部检修科电气专工
生技部电气运行专工生技部电气检修主任
生技部电气检修专工发电部电气运行主任
发电部电气运行专工
D：
热工专业组：
生技部热工专工
检修部热工主任检修部热工专工
E：
防磨防爆及金属监督组：
生技部金属监督专工
检修部锅炉主任检修部锅
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