保安人员服务意识教案资料Word格式文档下载.docx
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(6)在任何情况下都不与顾客争吵
2、如何理解“顾客永远是对的”
(1)充分理解顾客的需求
(2)充分理解顾客的想法和心态
(3)充分理解顾客的误会
(4)充分理解顾客的过错
3、100-1=0的服务质量公式
其含义是:
顾客对服务质量评价是一种完整的总体评价,只要有一个细节或环节出现差错,就会导致顾客的不满。
4、什么是优质服务
优质服务=规范服务+超常服务
5、对待投诉的态度
不害怕,并主动地去寻找投诉
。
人非圣贤孰能无过,在服务过程中存在问题是在所难免的,关键是要如何利用客户投诉这一不可多得的“资源”来改善服务,增强自身的竞争能力。
6、如何处理投诉
(1)认真听取意见
(2)保持冷静
(3)表示同情
(4)给予关心
(5)不转移目标
(6)记录要点
(7)把将要采取的措施告诉客人并征得客人的同意
(8)把解决问题所需要的时间告诉客人。
保安人员基本服务标准:
“机智勇敢的保安员”、
“热情周到的服务员”、
“技术娴熟的消防员”的有机统一体就是我们保安员的服务标准。
基本服务规则:
1、在客人活动场所禁止干私人事情。
2、上班前、工作中不允许喝酒,吃有刺激性气味的食物。
3、
工作时不扎堆闲聊。
4、
在客人活动场所不得跑步,坚持“说话轻,行走轻,操作轻。
”
5、
任何时候在客人活动场所禁止不雅行为。
6、
工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”
7、
笑容永驻脸上。
8、
保持服装整洁,仪表大方,头脑清醒。
9、
态度温和有礼,做事有始有终。
10、
接听电话用语规范,语气柔和。
11、
不与客人乱开玩笑。
12、
善于观察客人的需求。
13、
当客人投诉时,不可好胜争辩。
14、
不要边操作边和客人说话,心不在焉。
15、
不要旁听和加入客人谈话。
16、
不与客人抢道。
17、
尽量记住客人姓名。
18、
遵守公司规定,爱护公物。
19、
不要围观意外或其他特别事件。
员工服务十要点:
礼节多一点;
动作快一点;
脑筋活一点;
做事勤一点;
微笑甜一点;
效率高一点;
说话轻一点;
嘴巴亲一点;
肚量大一点;
争执让一点。
机关如何服务基层
1、围绕“一个目标”,明确职能定位。
2、处理好“两个关系”,把握职责定位。
一是处理和协调好上下关系。
一线安保工作本身非常复杂、变化较快,在落实执行上级工作安排与部署的过程中,遇到问题要及时联系,加强上下沟通,以获得帮助与支持。
二是处理与协调好与业务部门的关系。
在日常工作中,应主动与业务部门接触和协调,协助他们解决工作中的技术问题,在为其解答难题或排除故障时,要谦虚,有耐心,切忌以“上级”自居,以“专家”自诩;
在配合或协助业务部门工作时,要以大局为重,以工作为重,不要过多地关注和计较部门得失、个人得失,在工作面前多一些主动,在成绩和荣誉面前多一些谦让;
要虚心向一线的同志学习,征求他们的意见,倾听他们的呼声,采纳他们的建议。
3、履行好“三项职能”,提高工作水平。
一是履行好“服务员”职能。
二是要履行好“协作员”职能。
三是履行好“辅导员”职能。
4、担当好“四个使者”,把握自身角色。
在服务基层工作中充当好宣传者、探索者、实践者、守护者等角色。
为基层服务,要做到“四要”
一、要处理好机关和基层的关系
俗话说:
下面千条线,上面一根针。
“龙头”怎么摆,“龙尾”怎么甩。
其实,机关和基层的关系也是这样。
从某种意义上讲,机关是掌握方向的,相当于“龙头”,基层是抓落实,做具体工作的,等于是“龙尾”。
要落实机关为基层服务,
其一,作为“龙头”的机关,不仅自己要摆好“头”,还要关心“龙尾”,处处想着“龙尾”,引导“龙尾”、带动“龙尾”。
其二,要切实服务“龙尾”,服务基层、服务员工。
时常倾听“龙尾”的呼声,想想“龙尾”的需求,及时为“龙尾”排忧解难,搭建发展平台,创造施展的条件和环境。
其三,要体谅“龙尾”。
作为“龙头”,既不能让“龙尾”没有压力,又不能让其负荷太重。
只有转变观念、转变思想、转变作凤,机关和基层才能协调高效运转,“龙头”与“龙尾”才能相互呼应。
二、要处理好务虚与务实的关系
少务虚、多务实,是机关履行职责的正确态度。
为基层服务,还应进一步树立创新意识,提高工作标准。
应该看到,帮基层排忧解难是个动态的过程,必须长年累月不间断地给予关注,更要建立一种制度和机制,从根本上解决问题。
因此,管理干部都要充分发挥主观能动性,增强信心、责任感,努力把服务基层的工作做好做实。
要敢于面对矛盾,敢于迎难而上,敢于无私奉献,及时研究工作中出现的新情况、新问题,用创新的思维和切实可行的措施,高效快捷的办实事,解难事;
要言出行随,说做统一,扎实抓好措施的落实;
要摒弃功利思想,一抓到底。
机关的权力是基层给的,应“取之于民,服务于民”。
有了一心一意,才能千方百计。
只要机关的每个人对基层感情深厚,无论难度多大,都会竭力去解决。
各级机关只有树立“基层第一”的服务观念,摆正权力和服务的关系,才能想基层所想,解基层所难。
即使一时不能解决的,也会得到基层单位与员工的理解。
三、要处理好落实与扎实的关系
扎实的作风是抓好落实的前提。
机关和基层在服务经济、履职尽责的过程中,需要抓落实的事情很多,作风不实,无疑是工作中的大忌。
当前,机关主要存在以下问题。
一是严重的形式主义;
二是短期化行为作祟;
三是闭门造车,轻于实践;
四是畏首畏尾,怕承担责任;
五是缺乏创新,没有诚意。
这些问题,阻碍了机关与基层的交流与互动,无益于稳定和谐健康的发展环境。
因此,只有脚踏实地,以扎实负责的态度去抓工作,以求真务实的姿态去抓落实,才能使各项任务、目标真正落到实处。
优异的工作呼唤扎实的作风。
大到一项决策、一个规划,小到细枝末节,都要靠每个人真抓实干才能落实。
落实是一个动态的过程,也是一个实践认识、再实践、再认识的过程。
不论是时间的推移,人员的更替、任务的升级、主客观条件的限制,都必须扎扎实实的抓,不能浅尝辄止,坐而论道。
只有端正指导思想,摆脱功利意识,以扎实的工作作风,求实创新的科学态度,创造性的抓工作落实,才能进一步推动各项工作上水平。
四、要处理好到位与走位的关系
抓基层要重于实践,走到位更要抓到位。
抓工作光是走到是不够的,还必须身到、心到,这样才能真正把工作抓好、抓实。
把工作抓到位,是每个机关干部不断追求和努力实现的目标。
表面上看,这是对工作态度的衡量和评价,实质上是事业心,责任心的外在表现。
它反映的是每个机关干部的能力和水平,体现的是党性要求和思想境界。
有些工作的不到位,从现象上看是考虑不周、计划不细、措施不力、抓得不紧造成的,但根源是观念的淡漠,责任心的缺失以及理想信念的偏差。
把工作抓到位,是一种状态,更是机关干部对事业、对基层、对员工的一种政治责任。
一个机关干部只有对事业、对基层、对员工充满感情,富有激情,充满爱心,抱有恒心,才能不断提高自己的履职能力和政策水平,才能始终保持那么一种激情、那么一种干劲、那么一种场面、那么一种精神。
把工作抓到位,必须求真务实,持之以恒。
不能满足于下去多少次,检查多少回,关键是工作任务落实了没有,问题解决了没有。
该干的要干到位,不能拖拉,该反映的、该解决的问题要及时解决。
要通过建立责任追究、绩效评估机制,健全激励机制,对机关干部抓工作到位情况进行公开、公正的考评,奖罚分明。
把工作抓到位,必须强调以身作则,这也是防止官僚主义、形式主义的有力举措。
下基层蹲点或检查工作,并不是事无巨细,事必躬亲,或是图形式、走过场,而是要立足于工作落实到位、问题解决到位,真正做到民之所想、我之所愿,认真负责,一抓到底,并且跟踪问效,唯有如此,才能一以贯之,抓出成效。