高级财务管理期末试题答案.doc

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一、单项选择题：

1．在以竞争为基本特征的市场经济条件下，决定企业生存与发展的首要因素是能否（C.确立持续的市场竞争优势地位）

2．准确地讲，一个完整的资本预算包括（D．资本性投资预算与运用资本预算）。

3．奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地，在奖罚标准与奖罚兑现方面，必须把握的最重要的两点是（D．透明与严肃）。

4．在购并一体化整合中，最困难的是（文化一体化）的整合。

5．在对经营者生活保障薪金的支付上，最为适宜的策略是（即期现金支付策略）。

6．下列指标值的组合，预示着企业可能处于过度经营状态是（资金安全率小于零，而安全边际率大于零）。

7．各国实践经验表明，在对经营者知识资本采取股票支付方式的情况下，折股价格最好是采用（每股账面净资产）标准。

1、将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为（B）。

A．量化管理B．预算管理C．量化控制D．目标管理

2、责任预算及其目标的有效实施必须必须依赖（C）的控制与推动。

A．财务战略与财力政策B．预算控制的指导思想C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡

3、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D）。

A．营运资本预算B．运用资本预算C．资本投资预算与营运资本预算D．资本投资预算与运用资本预算

4、对于产业型企业集团，其预算目标必须以（A）为前提。

A．市场预测B．生产能力C．目标利润D．企业环境

5、资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果，用公式可描述为（C）。

A．资产收益率=销售毛利率×资产周转率B．资产收益率=销售毛利率＋资产周转率

C．资产收益率=销售利润率×资产周转率D．资产收益率=销售利润率＋资产周转率

6、已知销售利润率11%，资产周围率500%，则资产收益率为（B）

A．22%B．55%C．39%D．45%

7、香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括（C）

A．首期免税折旧额和内部可抵减折旧额B．内部可抵减折旧额和会计免税折旧额C．首期免税折旧额和每年免税折旧额D．每年免税折旧额和会计免税折旧额

8、企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是（D）

A．固定资产的营运能力B．有利于实现企业集团市场价值最大化C．有利于实现企业集团纳税现金流量最小化D．关注技术进步，支持成员企业经营性固定资产的更新换代

9、下列不发球无形资产营造战略的是（A）

A．基因置换战略B．专利战略C．质量信誉战略D．品牌战略

10、（B）是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术，置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术，通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。

A．商标（商誉）置换模式B．技术置换模式C．经营力量置换模式D．专营权置换模式

20．在财务管理的主体上，企业集团呈现为（D．一元中心下的多层级复合结构特征）。

21．企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”

指的是（B．决策权、执行权、监督权）。

22．下列机构，具有独立法人地位的财务机构是（A．财务公司）。

23．在企业集团发展的成熟期，其财务管理的最核心的任务是（D.强化成本控制力度，确立成本领先优势）。

24．在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（C.母公司董事会）。

25.无形资产“反向经营”策略的理念是（B.销售驱动）。

26．在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（C.持续经营）的观点，

选择恰当的评估方法来进行评估。

27．在下列支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（A．即期现金支付策略）。

28．财务公司的最基本或最本质的功能是（A．融资中心）。

29．在我国，法律规定企业派发股利后的盈余公积金不得低于注册资本的（B．25％）。

1．企业集团总部财务管理的着眼点是（C.集团整体的财务战略与财务政策）。

2．企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（B．决策权、执行权、监督权）

3．企业集团财务战略总体目标规划与定位的立足点是（D．企业集团的战略发展结构规划）。

4．在预算委员会领导下主要负责集团预算编制、预算监控、预算协调、预算信息反馈等日常管理工作的预算执行机构是（B.预算工作组）。

6．在激烈的市场竞争中，企业集团拥有了驰名商标、品牌，就意味着有了竞争优势，这一特性属于无形资产的（）．

7．分拆上市使母公司控制的资产规模（C.变大）。

8．资本结构中的“资本”是指{A.运用资本）．

9．如果用盈余公积金派发股利的话，其支付金额不得超过注册资本的6％，派发股利后的盈余公积金不得低于注册资本的25％．若企业注册资本2000万元，盈余公积金700万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（D．120）万元。

l0．知识资本报酬水平的高低．取决于（B.剩余贡献）的大小。

1．公司治理面临的首要问题是（C.产权制度的安排）。

2．下列具有独立法人地位的财务机构是（C.财务公司）。

3．同时具有财务监督与财务决策双重职能的委派方式是（B．财务监理委派制）。

4．投资财务标准需要解决的核心问题是确定（A.投资必要报酬率）。

5．无论是从集团自身能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团宜于采取（D．高股利）支付策略。

6．资本结构中的“资本”是指（B．运用资本（长期负债与股权资本））。

7．将企业集团的决策目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理括动或过程，称为（C．预算管理）

8．下列股利支付方式中，（B.股票合并）通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。

9．在下列支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（A．即期现金支付策略）。

10．股权自由现金流量与营业现金净流量的比值是（C.自由现金流量比率）指标。

四、多项选择题：

1．下列组织，不具备独立的法人资格的有（A.董事会E．分公司）。

2．相对于经营战略，财务战略体现着如下基本特征：

（A.支持性B．互逆性C．动态性D.全员性）。

3。

对于预算监控机构而言，整个监控工作必须着重抓住（B．销售进度C.成本与质量D.现金流）等关键要素。

4．在投资必要收益率的厘定上，需要考虑的基本因素有（A.市场竞争的客观强制，即如何谋求市场竞争优势B．实现企业价值最大化C．股东对资本保值增值的期望）

5．融资来源的质量主要体现在（A.成本水平B．期限结构C.取得的便利性与稳定性D.转换弹性E．约束条件）等方面。

6．依据《企业集团财务公司管理暂行办法》的规定，中国的企业集团财务公司的业务范围主要包括（A.负债类业务B．资产类业务D.金融中介服务类业务E.外汇业务）等方面。

7.诱发财务危机的直接原因主要包括（B．资源配置缺乏效率C.对市场竞争应对措施不当或功能乏力D．因过度经营而导致现金流人能力低下）。

1、预算控制的机制性主要表现为（ACDE）第方面。

A．风险自抗B．资源共享C．战略导向D．权力制衡E．人性化自我控制

2、预算控制循环的系统化过程包括（ABCDE）。

A．目标拟定与预算编制B．责任落实与推动实施C．业绩报告与偏差诊治D．责任辨析与业绩评价E．奖罚兑现与总结改进

3、对于预算监控机构而言整个监控工作必须着重抓住（BCD）等关键要素。

A．资本保值增值目标B．销售进度C．成本与质量D．现金流E．责任者的积极性、创造性与责任感

4、在预算执行审批权限划分上，最为重要的影响因素是（A）。

A．预算项目的重要性B．预算金额的大小C．预算期限的长短D．预算涉及企业内部层级的多少

5、资本分配预算包括的基本内容有（ABCD）。

A．确定资本投资方式B．划分资本预算单位C．确定资本分配标准D．选择资本分配形式E．选定资本预算对象

6、单就投资而言，（ACD）对于强化管理控制发挥着极其重要的功能。

A．投资政策B．市场约束C．产业纽带D．资本纽带E．投资分析

7、投资财务标准是管理总部基于（ACE）目标而对投资回报所确立的必要水准，是从价值角度决定投资项目可行与否的基本依据。

A．谋求市场竞争优势B．加强预算控制C．实现企业价值最大化D．获得更大的收入E．资本保值与增值

8、香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括（CD）。

A．内部可抵减折旧额B．会计免税折旧额C．首期免税折旧额D．每年免税折旧额E．税法免税折旧额

9、无形资产包括的基本特征与功能效应有（BCD）。

A．实物的替代性B．本质的财富性C．功能的利销性D．价值的核变性E．效用的递减性

10、当前企业集团采取的虚拟一体化经营策略的主要形式有（BC）。

A．比较优势联盟B．合同制造网络C．策略联盟D．产业联合E．来样加工联盟

30．企业集团成败的基础因素在于能否建立（A．具有竞争优势的产业发展线E．高效率的管理控制线）。

31．所谓公司治理结构，就是指一组联结并规范公司所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排，包括（A．产权制度B.决策督导机制C.激励制度E．董事问责制度）等基本内容。

32．企业集团处于发展期时应采取的财务战略包括（C.适度分权的投资战略D.相对稳健型的筹资战略E．倾向于无股利或剩余股利政策的分配战略

33．预算控制的机制性主要表现为（A.风险自抗B．以人为本D．权力制衡）等方面。

34．融资风险缘于资本结构中负债因素的存在，具体分为（B.现金性风险D．收益性风险

35．无形资产包括的基本特征与功能效应有（B．本质的财富性C.功能的利销性E．价值的核变性）。

1．财务战略是企业集团整体战略的重要组成部分。

相对于经营战略，财务战略有（A.支持性B.互逆性c．动态性E.全员性）等基本特征。

2．对于预算监控机构而言，整个监控工作必须着重抓住（B．现金流C.成本与质量D．销售进度）等关键要素。

3．单就投资而言，（A.投资政策C．产业纽带E．资本纽带）对于强化管理控制发挥着极其重要的功能。

4．企业集团实施公司分立应注意的问题有（A.谋求政策面的支持B.避免内幕交易C.抑制关联交易D．防止市场扰乱E.争取债权人和股东的支持）。

5．相对于企业其他各项支出，纳税成本具有的显著特征是（B．完全的现金支付性E．与收益变现程度的非对称性）。

1.企业集团组建的宗旨或基本目的在于（B．发挥管理协同优势E．谋求资源的一体化整合优势）。

2．财务中心包括的基本职能有（A．资金信贷中心B．资金监控中心C.资金结算中心D．资金信息中心）。

3．预算控制的机制主要表现在（A．风险自抗B．战略导向D．权力制衡E．人性化自我控制）等方面。

4.在融资决策制度安排上，应遵循的基本原则有（A．授权控制D．重点决策E.统一规划）

5．企业集日对目标公司购并价格的支付方式主要包括（A．现金支付力—式B．股票对价方式C.卖方融资方式E．杠杆收购方式）。

6．财务政策包括（B．融资政策D．投资政策E.收益分配政策）。

38．简述资本结构的含义及其一般意义的判断标准。

资本结构是指企业集团各项运用资本（长期负债与股权资本）间的构成关系。

（2分）

就一般意义而言，一个资本结构是否合理，主要从如下三方面进行判断：

（1）就资本