项目管理网上作业2.docx
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作业名称：
春季项目管理网上作业2出卷人：
SA
作业总分：
100通过分数：
60
详细信息：
题号:
1题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
下列哪一项因素最不影响团队建设？
A、错误的项目概念
B、高层管理不支持
C、陷于困境的一个项目
D、项目组成员的补偿
标准答案:
D
学员答案:
D
本题得分:
5
题号:
2题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的，可是这样做的一个缺点是：
A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识
B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉
C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人
D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:
5
题号:
3题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
矩阵组织的最大优点是：
A、改进了项目经理对资源的控制
B、项目团队成员有一个以上的老板
C、沟通更加容易
D、报告更加简单
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:
5
题号:
4题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
活动排序可以采用几种工具和技术。
这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。
如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的意思是什么呢？
A、这项工作独特，在各阶段需要特殊的网络图
B、管理资源的软件在现有电子网络上可以获得
C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复
D、项目存在几条关键路径
标准答案:
C
学员答案:
C
本题得分:
5
题号:
5题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
下列哪个公式可以最精确地算出活动工期？
A、AD（活动工期）＝工作量/生产率
B、AD（活动工期）＝工作量/资源量
C、AD（活动工期）＝生产率/工作量
D、AD（活动工期）＝（生产率×工作量）/资源量
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:
5
题号:
6题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
X理论的管理基于（）的假设。
A、质量改进在质量圈的控制
B、利润与满足项目基线里程碑相关
C、怠工与糟糕的工作条件相关
D、工人本质上是没有动机的，需要加强引导
标准答案:
D
学员答案:
C
本题得分:
0
题号:
7题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括：
A、正式权力、奖励权力和惩罚权力
B、奖励权力、威信权力和正式权力
C、专家权力、威信权力和正式权力
D、奖励权力、专家权力和威信权力
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:
5
题号:
8题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
一个采购订单表示一种：
A、现金流出
B、项目费用
C、承诺
D、资本投资
标准答案:
C
学员答案:
C
本题得分:
5
题号:
9题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
所有下列各项都是质量管理中采用的根本原因分析技术，除了：
A、鱼刺图
B、Ishikawa图
C、系统或过程流程图
D、检查表
标准答案:
D
学员答案:
D
本题得分:
5
题号:
10题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
进度控制所需的输入包括如下所有，除了：
A、项目进度
B、绩效报告
C、变更请求
D、项目网络图
标准答案:
D
学员答案:
D
本题得分:
5
题号:
11题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
当与项目有关的一方面或更多方面具有不确定性的时候，采取的首要步骤之一是：
A、修订项目计划
B、进行风险－利益分析
C、进行需求分析
D、增加估算成本
标准答案:
D
学员答案:
D
本题得分:
5
题号:
12题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
项目经理可以通过（）帮助项目团队建立一个群体认同感。
A、定期通过电子邮件沟通
B、营造一种有关项目的神秘气氛
C、建立一个“作战室”
D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针
标准答案:
C
学员答案:
C
本题得分:
5
题号:
13题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
质量功能部署过程用来
A、提供更好的产品定义与产品开发
B、帮助产品在市场中取得成功
C、有助于识别其他组织中正在实施的、值得仿效的过程
D、支持生产计划编制和准时制方法
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:
5
题号:
14题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
下列哪一项是采购订单的特性？
A、一种用于低廉价值采购项的双边合同
B、当需要采购常规的、标准成本的采购项时使用的一种单边合同
C、用来采购高价值的标准采购项的一个双边合同
D、A和C
标准答案:
B
学员答案:
B
本题得分:
5
题号:
15题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
图形:
A、
B、
C、
D、
标准答案:
C
学员答案:
C
本题得分:
5
题号:
16题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
成本变更控制系统的目的是：
A、确定何时给项目增加应急资金
B、确定成本基准计划据以变更的程序
C、决定成本偏差的原因
D、决定是否需要更新预算
标准答案:
B
学员答案:
B
本题得分:
5
题号:
17题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术？
A、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统
B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告
C、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统
D、沟通技能、工作结果和状态报告
标准答案:
C
学员答案:
C
本题得分:
5
题号:
18题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
可能影响项目团队组织的约束是：
A、执行组织的组织结构
B、团队成员之间的沟通很差
C、对人员的要求不明确
D、团队士气
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:
5
题号:
19题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
统计控制图是一个主要用来帮助（）的工具。
A、检测不同时间的过程差别
B、测量一致的程度
C、确定结果是否一致
D、确定结果是否与要求一致
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:
5
题号:
20题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5
内容:
一个项目应该由于下列所有原因而终止，除了：
A、缺乏必须达到顶尖质量的团队协作作用
B、项目不再满足公司的目标
C、完成项目活动的资源不可用
D、项目资金被大大地减少了
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:
5
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