体育馆项目施工组织设计Word格式.docx

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建筑装饰装修工程质量验收规范

GB50210-2001

11

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50242-2002

12

通风与空调工程施工质量验收规范

GB50243-2002

13

地下防水工程质量验收规范

GB50108-2008

14

建筑电气工程施工质量验收规范

GB50303-2002

15

建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范

GB/T50312-2000

16

自动喷水灭火系统施工及验收规范

GB50261-2003

17

建筑工程项目管理规范

GB/T50326-2001

18

建筑节能工程施工质量验收规范

GB50411-2007

19

水泥混凝土地面施工及验收规范

GBJ97-87

20

钢结构工程施工质量验收规范

GB50205-2001

21

建设工程文件归档整理规范

GB/T50328-2001

22

建筑工程建筑面积计算规范

GB/T50353-2005

23

屋面工程技术规范

GB50345-2004

24

混凝土结构加固设计规范

GB50367-2006

25

住宅装饰装修工程施工规范

GB50327-2001

26

混凝土外加剂应用规范

GB50119-2013

27

民用建筑工程室内环境污染控制规范

GB50325-2001

28

建筑内部装修设计防火规范

GB50222-95

29

建筑设计防火规范

GB50016-2006

30

建筑内部装修防火施工及验收规范

GB50354-2005

31

卫生陶瓷

GB6952-2005

32

混凝土外加剂

GB8076-1997

2.行业规程、规范:

玻璃幕墙工程技术规范

JGJ102-2003

建筑地基处理技术规范

JGJ79-2002

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ46-2005

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

JGJ130-2001

金属与石材幕墙工程技术规范

JGJ133-2001

点支式玻璃幕墙支撑装置

JG138-2001

吊挂式玻璃幕墙支撑装置

JG139-2001

钢筋焊接及验收规程

JGJ18-2003

建筑工程冬期施工规程

JGJ104-97

钢筋机械连接通用技术规程

JGJ107-2003

混凝土小型空心砌块建筑技术规程

JGJ/T14-2004

外墙外保温工程技术规程

JGJ144-2004

混凝土异型柱结构技术规程

JGJ149-2006

轻骨料混凝土结构技术规程

JGJ12-2006

冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程

JGJ115-2006

建筑室内用腻子

JG/T3049

塑料门窗安装及验收规程

JGJ103-96

(四)主要标准

混凝土强度检验评定标准

GBJ107-87

钢筋焊接接头试验方法标准

JGJ/T27-2001

建筑工程饰面砖粘结强度检验标准

JGJ110-2008

建筑工程质量检验评定标准

GB50301-88

混凝土质量控制标准

GB50164-92

建筑施工质量验收统一标准

GB50300-2001

建筑工程施工质量评价标准

GB/T50375-2006

建筑防腐蚀工程质量检验评定标准

GB50244-95

建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准

GB50302-88

玻璃幕墙工程质量验收标准

JGJ/T139-2001

普通混凝土力学性能试验方法标准

GB/T50081-2002

天然大理石建筑板材

GB/T19766-2005

(五)主要图集

国家建设标准图集(J、G、S、K、R、D、X)

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架、剪力墙、框支剪力墙结构)

04G101-1

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土板式楼梯)

04G101-2

建筑物抗震构造详图

04G329-1

97G329-2、7~9

97(03)G329-3~6

(六)其它

GB/T19000-2000质量管理体系基础和术语

GB/T19001-2000质量管理体系要求

地质勘察报告

二工程概况

(一)总体简述

工程名称

建设地点

建设规模

该工程位于*****,规划用地52713m2,建筑面积20293.7m2,层数地下一层,地上2层(局部三、四层)高度:

23.65米,钢结构最大跨度71.75米。

质量目标

合格

文明施工

**市建筑施工安全质量标准化示范工地

合同工期

640日历天

施工范围

包括体育馆土建、装饰、钢结构、幕墙;

室外看台土建、装饰;

主馆、体育场、门卫水电安装、消防工程、通风及空调等;

室外给水工程、景观照明、电力管道工程;

室外沥青砼道路、运动场、停车位、景观绿化、室外排水及围墙工程。

(二)建筑概况

(三)结构概况

结构

形式

主体为钢筋混凝土框架结框架,屋盖为钢桁架结构。

基础

独立基础和条形基础、局部筏板基础。

二次

外墙及内墙除注明外均采用200厚煤矸石空心砖;

局部采用120厚煤矸石空心砖。

煤矸石采用M5混合砂浆砌筑。

三工程建设重点及难点

(一)工程建设特点

1.建筑类别

本工程主要有主馆体育馆、游泳馆、大空间球类用房。

室外有田径场、篮球场等活动场所。

2.结构形式多样

本工程主馆主体结构部分为钢筋混凝土框架结构,屋顶采用钢桁架结构。

(二)工程施工难点和重点

1.钢结构、金属屋面,施工配合协调难度大

本工程钢结构、金属屋面与土建工程关系密切,如预留、预埋,各专业之间的联系等,如果配合不好,将会给整个工程的工期和质量造成损失。

2.设备综合调试复杂

本工程是一座体育馆建筑,各种设备、设施多,各设备间联动多,在后期的联动调试中,需协调好各个专业,制定详尽的联动调试计划,才能将联动调试做好。

四施工部署

(一)部署原则

1.结合工程特性部署

本工程具有以下特性:

技术难度大、质量要求高、工程体量大、立体设计独特、结构复杂必须确保工期等,因此,以抓主要矛盾为原则,结合工程特性考虑施工部署:

(1)为确保工程在要求工期内按时完成,以对关键线路的工期控制为主,合理部署影响工期的分部分项工程,即围绕主体结构进行,穿插附属工程。

在工序安排、流水段划分、资源配置、方案优化、任务分配等方面的部署上以工期控制为重点。

(2)本工程结构形式特别,施工时要为技术复杂的项目创造条件,如钢结构、幕墙、现浇钢筋混凝土看台等,因而,要在时间上尽可能缩短技术上相对较易的项目工期,为空间上难度大的项目提供相应的环境,做到在工序安排方面有的放矢。

2.平面部署原则

本工程从平面上可划分主体工程(主馆)和附属工程(田径场、室外篮球场、卫生室、洗澡间、办公室等),采取“化整为零”的原则,将整个工程划分区域、施工段和流水段进行施工,每个施工段的主体工程同时进行。

坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则,科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等,立足紧凑性和可移换性,以施工总进度计划为依据进行阶段性调整,做到投入最低,收效最大,经济适用。

3.空间部署原则

在施工过程中,根据工程特点及周边环境条件,综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况,组织分阶段分重点进行施工。

施工期间,平面分区段,立体分流水,交叉作业。

合理组织,保证施工的连续性、均衡性、节奏性,做好分阶段验收安排,提前插入二次结构、粗装修、机电管线安装的施工。

4.时间部署原则

本工程将跨越冬季和雨季,针对各分项施工工艺及规范要求,对于不利于在季节施工的项目应尽量避开,如土方及回填土应避开雨季,防止雨水泡槽和对回填土的土质影响;

装修工程应在冬季前完成湿作业,尽量避开冬施。

(二)施工总体部署

1.工程区域及施工流水段划分

根据本工程初步设计图和工程特点,平面上划分为以下区域:

主馆结构、裙房结构、游泳池结构、室外篮球场、室外田径场;

各分区根据现场情况分区、分时组织施工。

根据施工部署的原则,以主楼为主线。

1~11轴游泳馆及辅房为一个施工段,11~20轴比赛场地及辅房为一个施工段。

室外工程为一个施工段。

2.主要分部分项工程

(1)土建工程:

土石方开挖、基础工程、钢筋混凝土结构、二次结构及粗装修、后浇带、防水工程、屋盖钢结构安装工程、金属屋面及外幕墙安装工程、室内精装修、体育馆区装修工程、室外建筑工程等

(3)设备安装工程:

一般机电安装(电气照明安装、空调安装、给排水、弱电安装等)工程;

体育馆专有设备安装、综合布线、电梯安装等。

3.施工主导程序

工程工期主要决定于主馆主体工程(土建、装修、安装)的施工进度,因此,首先进行主体结构的施工,其他工程穿插进行,其他室外工程平行施工。

主体结构主要施工顺序为:

土石方开挖工程→地基、基础工程→钢筋混凝土主体结构→钢桁架→屋面及外幕墙→室内精装修及设备安装→综合调试→竣工验收。

其中,其他工程平行施工互不影响。

4、施工组织与施工计划安排

施工组织:

根据本工程的特点,施工时以主馆为主线,作为施工的重点,尽早出正负零,其它部位裙房、看台板其后流水施工,保证主体结构尽早完成,室外其他工程平行施工。

计划安排:

详见〈施工进度计划总控制表〉

(三)项目目标管理

1.质量目标

全部工程一次验收合格

2.工期目标

总工期640日历天.

3.文明施工目标

宣城市建筑施工安全质量标准化示范工地。

4.服务目标

充分利用我们相关工程的经验和资源,全程为业主提供技术、质量、验收、检测,及专业分包单位的确定、管理等服务,确保本工程优质、高速完成。

(四)组织机构及岗位职责

1.组织机构

项目管理组织机构图

2.主要管理职能

(1)项目部总体指导、协调工程的施工生产。

在施工中,将组建专业施工作业队承担标书中规定由承包人自行组织实施的项目。

同时在业主的支持下,承包部还将配合业主对招标文件要求的项目进行专业招标,选择合适的专业分包商,并全面协调各分包商按照总体工程目标完成分包施工的项目管理。

(2)各作业队和专业分包商要执行承包部各职能部室的管理和指导,在承包部的“横向到边、竖向到底”系统管理下开展各项施工活动,以确保本工程各阶段、各环节都能受控有序,有条不紊。

(3)各作业单位应对本单位所承担的工程项目负责,并满足项目部对施工生产及文明施工等方面的要求,在项目部的协调管理下,作好相互配合。

(4)项目部按照项目法施工原则组织施工。

各施工作业队和专业分包根据工程需要进场、撤场,在工期安排上服从工程总承包部统一安排;

在施工程序上执行总体施工组织设计的统一约定;

在施工场地占用和临时设施、机械、架子的使用上服从总承包工程管理的统一规划和调度;

在技术质量上接受工程项目部的协调、管理。

3.岗位职责

项目总承包部管理部门职责表

部门

职责分工

项目经理

1.确定项目管理的目标与方针,对总包自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责;

对专业项目分包管理工作负总包领导责任。

主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。

2.确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确职责,组织工程总承包部开展工作。

3.及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。

4.定期召开四方会议(与业主、监理、设计),解决随时出现的各种问题,替业主、排忧解难,确保业主利益。

5.积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。

副经理

1.全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。

2.负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。

3.负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织体系。

4.协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。

5.抓住项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期施工。

6.进行施工质量的过程管理和控制,对工程的施工质量负责。

7.进行施工现场的标准化管理,确保本工地达到市文明样板工地称号。

总工

程师

1.组织编制施工组织总设计。

2.对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任。

制定严格的管理制度和措施,按照国家规范和标书的要求严格控制现场的施工质量。

3.对各专业技术工作进行总协调,负责本专业的技术攻关及科研工作。

4.定期组织召开技术质量例会,召开质量分析会。

5.审批/审核重大技术方案、工程洽商及质量计划。

6.组织土方、结构、设备安装等技术方案的专家论证。

工程技术部

1.负责日常的工程技术管理工作。

2.参与工程的检查和验收工作。

3.在总工程师的领导下,负责编制施工组织设计和主要的分项工程施工方案。

4.负责设计变更洽商的办理工作。

5.对分包商的施工方案进行审核,协调各专业分包商及其他承包人的施工工艺。

6.对分包商的深化设计图进行审核和协调,完成与项目有关的计量、试验工作。

7.负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。

8.负责技术资料的收集整理和归档工作。

9.负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。

10.有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

11.编制施工进度计划,合理安排施工搭接,确保每道工序按技术要求施工,最终形成优质产品。

12.落实工程进度计划,确保计划科学管理,并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排,以保证总进度计划的落实。

13.负责作业过程中的指导、监督和管理,确保工序管理严格实施。

14.负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

15.负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度。

质量管理部

1.负责本工程总体质量计划的编制工作;

组织制定各分部分项工程的质量验收标准。

按质量文件与合同要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作。

2.负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。

3.对施工全过程进行质量控制,严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。

4.做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。

5.实施工程现场标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

6.会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量。

7.负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系,完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。

物资

设备部

1.负责本工程的材料采购、供应,机械设备的管理、维修、保养,对其工作质量负责。

2.组织对供应商的评价,建立供应商档案。

3.严格控制顾客提供的产品质量;

4.对采购的物资、机械进行控制,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备,记录齐全,并具有可追溯性;

5.具体负责工程项目部的机械设备工作,保证施工机械的正常使用。

6.在项目部统一生产调度安排计划下,组织机械设备进场并负责保养、维修的监督检查。

7.根据工程需要制定材料、机械、设备的进场计划,并协调各分包单位对工程机械的具体使用。

8.编制机械设备的使用方案,使之符合于本项目工程。

9.对机械设备的使用情况,操作人员培训及各项经济技术资料进行统计以确保安全生产。

综合

办公室

1.加强工程基础管理及内外协调工作,强化信息传递。

2.加强与当地政府主管部门的合作关系,做好对外接待、宣传工作,特别是与十一届全运会工程管理部门的联络工作。

3.确立内部基础管理流程,制定岗位责任制,积累各种资料。

4.做好施工现场的标准化管理;

做好文件的收发整理工作。

5.负责文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档、销毁等工作,并建立文件管理台帐。

6.做好后勤保障等事务。

经营财务部

1.负责分包商的年、月报的核实与工程款的核对。

2.工程量复核与增减帐管理,并做好阶段性的结算工作。

3.根据合同条款和有关法律依据,做好工程索赔工作。

4.做好工程保险所需资料的收集和准备工作。

5.具体实施项目的合同管理。

参与分承包商的选择,进行材料、设备的采购、招标程序,合同签定及执行的具体实施。

6.编制项目预决算,并进行工程款的收取与支付。

7.组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。

8.负责专业分包商、材料、设备供应商的招标工作。

9.编制项目预决算,并进行工程款的收取与支付。

10.做好项目成本控制,合理组织资金周转。

11.做好成本分析计算,为项目经理提供决策依据。

12.组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作

安全保卫部

1.对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。

对参加本工程的所有施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。

2.完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理工作,负责各种安全记录资料的填制,收集和立卷工作。

3.负责完善本项目各类安全生产制度,消防保卫工作制度,并有针对性地制定安全生产细则。

4.监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。

5.负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。

强化工地施工的环保意识,积极做好结构、安装、装修装饰、夜间施工等的有效防护措施。

6.负责现场文明施工、安全、保卫、环卫环保管理工作。

五施工准备及资源计划

(一)技术准备

1.技术管理及资源准备

(1)图集、规范准备:

及时配齐各种施工规范、规程、标准、图集以及工程技术资料表格,另外,根据本工程专业系统多的特点,对专业施工人员,要另行配齐专业图集、规范。

(2)参与图纸设计工作:

中标后,我司将及早与设计方联系,参与设计工作,掌握扩大初步设计方案的调整情况,以便在设计阶段充分考虑施工质量、保证功能实现、工艺技术水平等因素,为施工阶段做好铺垫。

(3)图纸会审与设计交底:

项目部在收到施工图纸后,组织技术质量管理人员、施工生产管理人员、预算合同管理人员对施工图纸进行预审,说明各种材料做法及设计要求,提出对图纸的预审意见,然后会同建设单位、监理单位进行图纸会审,完成图纸审查记录表,并及时协助甲方进行设计交底工作,办理相关工程洽商。

2.测量与试验设备准备

(1)测量准备

针对本工程测量精度要求高、造型复杂、体量大,需要具较先进、精度高的测量设备和仪器,我公司具有多种目前最先进的测量设备和仪器,全站仪、高精度电子经纬仪、高精度电子水准仪等。

进场后将及时将有关设备运抵现场(如下测量设备表)。

现场设一个高素质、高水平的测量班,实施二级测量管理控制;

有公司测量委员会直接领导下,制定严密、合理的测量控制方案;

前期的定位放线,后期的竣工测量均由公司测量委员会负责完成,确保工程的施工进度和施工精度,提高施测效率,保证体系正常有效的运行。

施工过程中,公司测量委员会将全程给予指导。

同时委托专业测量单位成立项目部复测量队,负责按部位进行测量复核。

主要测量仪器配备表

规格

数量

全站仪

DJD2-G

1台

水准仪

DZS3-1

6台

经纬仪

J2

3台

铅锤仪

DGJ3

塔尺

5m

8把

(2)试验准备

进场后立即在现场建造一座标准化的现场试验室,并配齐试验设备:

小型压力试验机,烘箱,各种模具、试验用具(详见附表—主要试验器具配备表)。

在工程开工后,项目部将在公司技术部的指导下,建立起完善的试验管理体系和各项规章制度,制定出本工程的试验计划,尤其是工程中采用的新材料、新工艺的试验工作计划。

现场试验室负责组织将工程中所需检测的材料、成品等报送有关部门进行试验检测,同时也为工程管理提供一些常规试验数据,以便更好的把握工程质量。

主要试验仪器配备表

自动喷淋恒温设备

WK20020730

1套

砼试模

100×

100

30组

砼抗渗试模

185×

175×

150

3组

砼振动台

800×

800

案秤

ACT-10

塌落度筒

300×

200×

100

4套

回弹仪

ZC3-A

1个

环刀、灌砂工具

200cm3

各2套

电子测温仪

SN2202(-50~150)

高低温度计

-30~50

盒尺

游标卡尺

150mm

砂浆试模

70.7×

70.7

砂浆稠度仪

0-70mm

(二)生产准备

1.施工现场给排水

施工现场接业主给定水源。

(1)施工用水布置

现场的消防:

①主馆内设四根竖向消防主立管(DN150),水平横管为DN100,每层设8个消火栓,根据楼层的平面布置情况其位置,逐层设置。

②生活区、办公区内各设置相应的消防器材和灭火器。

③室外消火栓系统由现场给水管道引出,消火栓设置间距为50m。

④在办公区设置消防泵房和消防水池(25m3),当市政压力达不到消防要求时,由

消防泵抽备用消防水增压。

生活给水:

施工用水、生活用水共用管网水源供水,从施工区域

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