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销售每日工作计划总结范文

销售人员日常总结格式

当日总结规容:

拜访单位的名称:

地址:

部门

(一):

部门

(二):

部门(三):

负责人

(一):

负责人

(一):

负责人

(一):

拜访预期目标:

拜访结果:

1、时间效果:

本次路上时间预计多久:

在厂家所用时多久(产品交流时间时/分;其他方面用时:

如:

了解公司其他情况,组织架构、关键人,塔的情况等。

1、有无达成预期目标

2、收获(有没有在拜访这家单位的时候,了解到同这家单位有密切业务往来的八大行业供应商联系方式):

3、对方态度:

下次拜访计划:

即前次拜访事宜,下次如何推进,需公司哪方面支持。

对此项目的评价:

1、有无进一步开发意向:

2、本日有无发展合作伙伴代理商

近期自己的心理状态:

篇二:

最新销售部门工作总结文

最新销售部门工作总结文

销售工作总结怎么写呢?

一半销售的工作总结,都是围绕以下三个点展开的,

一、一年情况的概述:

二、简单的分析上面的数据:

三、对一些特殊事情的说明:

销售一年工作总结文

2011年销售季度,渐进尾声,许多销售人员都开始着手撰写销售工作总结。

年销售工作总结怎么写呢?

其实很简单,具情写作方法大家可以参考以下这篇优秀的销售工作总结文。

来到市场部工作已有三个月。

在这三个月的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了市场部领导们"海纳百川"的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了市场部人"不经历风雨,怎能见彩虹"的豪气,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。

更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。

三个月以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下简要汇报。

通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。

以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

在部领导的正确指导和同事们的帮助下,通过自己的努力,我按照岗位职责的要求,做好个人销售工作计划,克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。

短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。

表现在:

1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强;

2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。

3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。

4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。

我认为:

勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。

以上是我个人任职市场部工作以来的小结,也是我个人2011年上半年工作总结,不足之处,请领导指正。

销售人员如何写月销售工作总结

月销售工作总结是对销售人员的销售工作一个阶段性的小总结,是为了更好的审视自身的工作问题,总结并在下一阶段过程中改善发扬,为以后的工作做一个指导。

因此,在写月销售工作总结时,更注重于销售工作状况的体悟与理解。

月销售工作总结是对销售人员的销售工作一个阶段性的小总结,是为了更好的审视自身的工作问题,总结并在下一阶段过程中改善发扬,为以后的工作做一个指导。

月销售工作总结,时间比较短,这一个月的时间里,不可能有太大的变化、发展,因此,在写月销售工作总结时,更注重于销售工作状况的体悟与理解。

月销售工作总结容:

1、工作状况概述

2、工作中的成绩和缺点

3、工作中的经验和教训

4、下步工作计划

月销售工作总结注意事项:

1、总结前要充分占有材料。

最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。

一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

2、一定要实事,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

这是分析、得出教训的基础。

3、条理要清楚。

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

4、要剪裁得体,详略适宜。

材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

销售员如何做一个有深度、有价值的月销售工作总结报告?

一般情况下,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下容:

1、销售情况总结:

销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。

2、行动报告:

当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。

3、市场情况总结分析,包括:

(1)市场价格现状:

各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;

(2)产品库存现状:

各级经销商的产品库存情况:

数量、品种、日期;

(3)经销商评价:

各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;

(4)竞争对手评价:

主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;

(5)市场评价:

市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。

(6)市场问题汇报:

当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:

积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。

4、下个月工作打算和安排:

针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。

5、工作自我评价:

自己工作的得与失、对与错。

作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。

1、重视。

销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。

2、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。

3、到讲台上去讲。

现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。

在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。

在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时,

4、奖励与惩罚。

奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。

销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。

月度工作总结(案例)

不知不觉加入东南已经一个月有余了,在这一个月中,有苦也有甜!

总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。

下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。

一,业务开展的情况

在东南一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。

换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。

作为初入社会的我,选择了高校和科研单位做为业务开展的对象。

我沿着老销售人员给我指引的方向进行业务拜访。

在这段期间里,我的唯一目的在于积累客户资源,因为只有雄厚的客户资源,才能发现更多的销售机会,才能保证销售额。

开发客户是一个比较漫长的时间。

大部分客户对我们都有一段时间的信任期,特别是高校和科研单位,由于其潜力无限,被很多同行视为保证销售额的强大动力。

所以,做高校和科研单位,就必须做好打持久战的心理。

最开始的时候,资深销售给我一份名册,叫我打进行拜访!

由于之前没有进行过此类工作,打的时候还是有很多问题的存在!

磕磕碰碰地完成了20个左右的拜访,我就带着资料过去拜访客户。

起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘购买信息。

后来通过向资深销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。

我负责的相对比较散,也是其他资深销售相对投入较少的区域。

为此,我得自己寻找客户的信息,包括,背景资料,以便于进行面访。

凭借着大家的帮助,我认识了60个左右的客户。

其中有不少顾客都有购买的倾向,甚至还跟几位客户有过业务上的洽谈。

目前为止,有两单业务在跟进中,一是大学的thermo离心机(已经进行投标,基本完成),一是工业大学的alp高压热蒸汽灭菌锅。

二、工作中的问题和困难

1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。

2、虽然有专业背景,对某些产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是价格方面。

过后我都会再去查资料和问公司同事,再打回答客户的疑问。

但这样会浪费很多时间,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。

3、和同事沟通得不够。

有些问题,资深的同事很容易解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了最佳的机会。

4、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很

好,致使很多客户对我的印象不是很深。

以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能。

5、对工作的积极性不高,不够投入。

缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。

当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。

三、今后学习的方向及措施

1、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态!

措施:

销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!

资深

销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。

参加公

司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!

争取在一年能够独立进行销

售的工作。

2、深入学习产品知识

措施:

对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!

所以,在今后的工作

中,应该努力学习产品知识!

其学习方向如下:

(1)了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并

做一个系统的归纳。

(2)对不同品牌的同类产品进行比较,得出其优缺点!

(3)对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!

争取在半年对产品有一个系统的归纳与了解。

3、加深和资深销售的交流

措施:

在双方相对空闲时期,向资深销售请教工作中出现的问题的解决方法。

总结

4、加强商务方面的技巧

措施:

通过培训和咨询,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在一年让接触

我的80%的顾客对我有比较好的印象。

5、加强自身的时间管理和励志管理

措施:

通过时间管理软件,及时处理工作的相关事宜。

使得a类事情(重要的事情)

提前完成,b类事情(相对重要的事情)及时完成,c类事情(琐碎的小事)

选择完成。

通过励志管理,保持对工作的热情,利用对比激励法,提高斗志!

四:

目标

2010.4~2010.6:

顺利通过考核,真正成为东南科仪的一员。

2010.6~2011.4:

能够通过销售工作的考核,拥有独立完成销售工作的能力!

总结报告文

销售经理总结报告文

一、销售业绩回顾及分析:

(一)业绩回顾:

1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。

2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。

(具体数据见相关部门统计)

3、市场遗留问题基本解决。

市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基础。

(二)业绩分析:

1、促成业绩的正面因素:

①调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。

虽然曾一度被人背后讥笑,但"有效就是硬道理"!

我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升

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