现代物流储存与配送作业优化方案设计文档格式.docx

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95.75%

沃尔特舒汽车维修专用工具

90

0.50%

96.26%

日月腐乳

96.76%

鹏泽海鲜锅底

97.26%

梦阳奶粉

97.77%

黄桃水果罐头

98.27%

好娃娃薯片

98.77%

万盛牌瓷砖

70

0.39%

99.16%

金多多婴儿营养米粉

99.55%

雅比沙拉酱

30

0.17%

99.72%

大嫂什锦水果罐头

99.89%

山地玫瑰蒸馏果酒

20

0.11%

100.00%

对所有物动量进行ABC分类,上表中红色为A类货物,蓝色为B类货物,黑色为C类货物。

即将入库的沃尔特舒汽车维修专用工具属于C类货物;

诚诚油炸花生仁属于B类货物;

小师傅方便面属于A类货物

2.2、制定货物组托示意图

入库任务单

入库任务单编号:

R10062301

计划入库时间:

到货当日

序号

商品名称

包装规格(mm)(长×

宽×

高)

单价(元/箱)

重量(KG)

入库(箱)

1

330×

235×

180

16

40

2

诚诚油炸花生仁

395×

245×

5

24

3

小师傅方便面

595×

325×

4.5

2.2.1托盘尺寸1200*1000*150

沃尔特舒汽车维修专用工具1000*1200/330*235=15(箱)

托盘每层可放15箱货物

诚诚油炸花生仁1000*1200/395*245=12(箱)

托盘每层可放12箱货物

小师傅方便面1000*1200/595×

325=6(箱)

托盘每层可放6箱货物

2.2.2码盘(货物均采用重叠堆码)

(奇数层俯视图)(偶数层俯视图)

1200cm1200cm

1000cm1000

(奇数层俯视图)(偶数层俯视图)

1000cm1000cm

1200cm1200cm

(奇数层俯视图)(偶数层俯视图)

1200cm1200cm

1000cm1000cm

2.3、上架存储货位图绘制

(见下列货位存储图),货位30元/个。

(31箱)

(9箱)

万盛牌

瓷砖

货位

锁定

脆香

饼干

隆达葡萄籽油

兴华苦

杏仁

蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

货架1排6列3层,货位承重≦500KG。

货位参考尺寸:

第一层:

L1125×

W1000×

H1010(mm)

第二层:

H1040(mm)

第三层:

H960(mm)

沃尔特舒汽车维修专用工具:

C类货物放于货架第三层

最高可放层数(960-150-150)/180=3层

每个托盘可放箱数位15*3=45箱,货物总量为40箱

货物总重量为40*16=640㎏>500㎏,所以需要两个货位

诚诚油炸花生仁:

B类货物放于货架第二层最高(1040-150-150)/180=4层

每个托盘可放箱数为12*4=48箱货物总量为24箱

货物总重量为24*5=120㎏<500㎏,所以需要一个货位

小师傅方便面:

A类货物放于货架第一层,最高可放层数为(1010-150-150)/180=3层

每个托盘可放箱数为6*3=18箱

每个码满托盘货物重量为18*4.5㎏<500㎏,所以需要两个托盘,两个货位

2.4、就地堆码存储区规划

今收到供货商发来入库通知单,计划到货日期为明天上午10点,内容如下:

品名:

五金工具包装规格:

500×

200×

300mm

包装材质:

杨木单体毛重:

45公斤

包装标识限高5层数量:

3600箱

如果此批货物入库后就地码垛堆存,你作为仓库管理员请计算出至少需要多大面积的储位?

如果目标存储区域宽度限制为5.0米,计算出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱?

注:

1.仓库高度为4.6米,地坪荷载:

2000公斤/平方米;

2.垛型要求为重叠堆码的平台垛;

3.储位面积计算不考虑墙距、柱距、垛距、灯距。

答:

(1)单位面积:

500mm*200mm=0.1平方米

4.6/0.3=15.3层

2000/450=4.4层

所以单位面积内可放4层

单位面积内可放置40箱

(2)宽度为5m

每一排放5/0.5=10箱

10*4=40箱

需要的面积储位=3600/40=90平方米

3600/40=90列

90*0.2=18m

所需面积5*18=90平方米

(3)每排放5/0.2=25箱

25*4=100箱

3600/100=36列

36*0.5=18m

即:

垛长90箱垛宽10箱垛高4箱

或者垛长36箱垛宽25箱垛高4箱

2.5、编制托盘条码

自制托盘条码:

条码信息

码制:

CODE39,8位,无校验位;

参考尺寸:

100(mm)×

50(mm);

前两位设为本组组号,其余六位自设;

3.1、订单有效性分析

公司名称

满意度

忠诚度

客户类型

客户级别

信用额度

应收账款

美乐

较高

一般

普通型

B

5万元

4.5万元

美家

母公司

A

200万元

199.8万元

美兰

C

10万元

9.9万元

美鄢

伙伴型

150万元

125万元

信用额度(万元)

应收账款(万元)

剩余信用额度(万元)

本次订货额度(万元)

剩余额度—本次订货额度(万元)

此次订货有效性

0.5

0.25

有效

200

199.8

0.2

0.215

-0.015

10

9.9

0.1

0.175

-0.075

无效

150

125

25

24.8

美乐公司的信用额度-应收账款=剩余额度>

本次订货额度,所以美乐公司订单为有效订单;

美家公司由于是母公司,所以必须接受此订单,所以美家公司也为有效订单;

美兰公司的信用额度-应收账款=剩余账款<

本次订货额度,所以美兰公司为无效订单;

美鄢公司信用额度-应收账款=剩余账款>

本次订货额度,所以美鄢公司为有效订单

根据上述分析:

剔除无效订单——美兰公司的订单

无效订单处理:

客户此次订货的订购金额加上其累计应收账款额超过其信用额度,则应将客户订单交予上级主管部门审核,如审核通过,则进入下一部处理;

如未通过,则拒绝订单,对客户道歉,并协商修订新的订单。

3.2、客户优先权分析

当库存量小于客户需求量时,需要进行客户优先权分析,根据优先权来确定满足顺序。

因为美兰公司是无效订单,所以无需考虑

由于美家公司是母公司,所以应最先满足;

其次美鄢是伙伴型,故应排在第二;

美乐公司是普通型,故应最后满足;

所有优先顺序:

为美家>

美鄢>

3.3、库存分配计划表

单价(元)

各公司订单数量

订购数量

金额(元)

美乐公司

美家公司

美鄢公司

4

9

900

8

6

1600

崂山矿泉水大瓶550ml

50

12

600

白板笔

创思修正带

2B铅笔

儿童套花纺线筷

农夫山泉

14

700

宜客盐汽水

7

800

汽车橡皮擦

微波牛奶杯

给力兔修正带

洛可可果蔬箩

虎娃卷笔刀

新洁金属钢丝球

兔子橡皮擦

清清美沐浴花

儿童调羹

顺荣垃圾袋

牙签盒

天卓橡皮擦

合计

99

6650

重力货架上的货物存放:

货品名称

规格

单位

单价

库存量

梦洋奶粉

295×

180mm

100元

万盛瓷砖

460×

260×

15

60

兴华苦杏仁

脆香饼干

库位分配表

商品品名

在库数量

订单总量

库存余量

21

51

-1

根据上表中,可以看出万盛牌瓷砖库存小于订货需求量,根据客户优先权分析得出应优先满足美家公司的订货需求8箱,其次是美鄢公司的订货需求6箱,最后是美乐公司的订货需求2箱。

3.4、拣选作业计划

拣选单

播种式拣选单

订单编号

D2*******0101

业务单号

\

订货单位

\

联系人

xx

电话

0571*******

出货日期

出货货位号

拣货日期

拣货人

核查时间

核查人

货位号

订货单位需求数量

备注

H1-01-02-03

缺货1箱

H1-01-03-01

H1-01-06-02

月台

月台1

月台2

月台3

托运人(签章)

日期:

年月日

承运人(签章)

缺货处理:

根据上表中,万盛牌瓷砖缺货一箱,根据客户优先权分析,美乐公司缺货一箱,应先报主管,再与客户协调,下次补货。

摘果式拣选单

美乐公司:

D201206260101

05718695623

2012.6.26

美家公司:

D201206260102

月台1

美鄢公司:

D201206260104

月台2

3.5、月台分配示意图

按以上客户配送要求,我公司将为美家(A),美鄢(C),美乐(I)三家客户提供配送服务,如下图为三家客户所对应的月台:

3.6、车辆调度与路线优化

3.6.1、利用最短路径法,求出各节点之间的最短距离,计算结果如下表:

最短途径表

P

11

D

E

18

F

19

J

17

G

H

13

I

3.6.2、根据上图,计算各用户之间的节约里程,如下表所示:

节约里程表km

3.6.3、根据节约里程表中节约里程由大到小排列,编制节约里程顺序表,如下表所示:

节约里程排序

里程

节约里程

A—B

H—I

F—G

B—C

B—D

G—H

A—I

D—E

A—D

C—D

A—H

B—E

A—C

B—I

D—F

E—F

C—E

3.6.4、根据节约里程排序表和配车测量行驶里程等约束条件,渐进绘出配送路经示意图如下:

路径A(P-C-B-A-I-P):

4t车,行32km,载重量3.7t。

路劲B(P-F-E-D-P):

4t车,行31km,载重量3.9t。

路径C(P-H-G-P):

2t车,行30km,载重量1.8t。

总共行走里程93km,共节约里程(16+14+12)+(8+7)+6=63km

3.7、配装配载方案

按配送客户美家(A),美鄢(C),美乐(I)三家公司的位置可选择节约路径A加以配送。

根据路劲A绘制如下装车示意图:

4.1、外包委托书

外包委托书

我小组委托————————作为我小组储存与配送作业方案设计为外包业务合法代理人,我小组与该代理人签订——————-储存与配送作业方案设计外包协议,时间从————————到———————,该委托人的授权范围为:

按照我小组要求,对储存与配送作业方案设计外包业务全权负责。

在整个外包业务过程中,该代理人执行我小组授权行为,均代表我小组,与本小组的行为具有同等法律效力。

本小组将承担该代理人的全部法律后果和法律责任。

代理人无权转让代理权,特此委托。

代理人姓名:

委托人姓名:

省份证号码:

委托小组成员签字:

(代理人签字样本)日期:

5.1、作业计划及预案处理

本小组计划用240分钟完成所有作业,按照时间先后顺序编制作业计划及预案处理,如下表:

作业阶段

作业步骤

作业内容

作业人员

可能出现问题及预案处理

工作准备

录入基础信息

1

1、数据录入错误,修改数据或重新录入

2、设备出现故障,向裁判报告

3、人工操作失误,主管检查原因,重新操作

4、出入库作业同时发生时,采用交叉

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