人武部副部长述职报告4篇Word文档下载推荐.docx
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首批兵员动员集结是国防动员的重中之重。
针对首批动员对象分布广、外出务工多、流动量大的特点，我指导确定了农村和城市编组的不同方法，制定了《**县首批兵员动员对象管理细则》和实施办法，采取县乡村三级联动，每一名动员对象都有人负责联系召回。
在民兵整组工作中，我带领工作组，深入全县所有乡镇，一家一家督查，切实了解首批兵员动员和外出民兵召回中存在的矛盾和问题，动员大家共同研究解决的办法和措施。
在省军区组织的民兵整组检查验收中，我县快速集结分布在5省1市的二炮预编人员，受到省军区的充分肯定。
3、为群众排忧解难、办实事实绩。
作为人武部主要领导，关心部属是我应尽的责任和义务。
我部没有本县干部，现有干部大都分居两地，尤其是随军家属的工作安排存在一定的难度。
为了把符合随军条件的人武部和驻泗部队干部家属工作安置好，我要求政工科详细了解待安置随军家属的情况，并将安排建议向县委常委议军会议作了汇报，得到了县委的重视。
在县委的关心支持下，县人事部门正在协调解决驻泗部队5名干部随军家属安置问题。
4、有潜在、长远效应的打基础工作实绩。
因为过去在常州工作，我对全县基层武装部规范化建设的落后状况感受更加深刻。
全市基层武装部规范化建设会议后，我立即召集部党委班子进行讨论研究，向县委、县政府主要领导进行专题汇报，并召开了全县基层武装部规范化建设部署会议。
对新一轮基层武装部硬件改造，我要求既要坚持高标准，又要从各个单位的具体实际出发，不稿“一刀切”。
根据乡镇的具体情况，确定办公楼已建成并投入使用的众兴、爱园、张家圩、卢集、高渡为第一批建设单位，今年9月底前完成软硬件建设任务。
办公楼正在建设中的庄圩、里仁、王集等单位，要预留不少于3间办公用房用于“四室”建设，按照宿办发[20XX]71号文件明确的标准，年底前完成软件资料建设，明年全面完成建设任务。
临河、三庄、南刘集、八集、裴圩、新袁、李口、穿城、农场、原种场，在下步建设规划中预留建设用房，软件资料建设今年年底前完成，硬件设施在现有基础上进行改造和维修。
县直各单位“四室建设，侧重软件资料建设，硬件设施本着“因地制宜、实在管用、满足需求”的原则进行设计建设，年底前完成。
为了推进建设进度，我带领工作组，先后6次到乡镇检查督促。
目前，全县基层武装部规范化建设正在得到如期推进。
抓好基层武装部规范化建设，必将进一步夯实全县武装工作的基础。
二、理论学习和廉政建设两项表现
理论学习的情况
去年以来，我个人在学习上是认真的，也是有进步的。
先后参加了分区党委组织的理论集训和县委组织的一系列学习活动，加深了对科学理论和基本观点的理解和记忆。
政治立场是坚定的，贯彻各项政策规定是自觉的。
在科学发展观教育中，精心研读了一系列文献；
平时每天读书达到1小时以上，阅读了大量政治、军事、历史、管理等方面的书籍，拓宽了知识面，理性思维能力有了一定程度的提高。
在抓好自身学习的同时，支持政委抓好党委中心组带机关的学习教育。
对每个专题的教育，都参与审定计划，组织实施，落实了理论学习制度。
去年，我先后参加了省军区新任主官泰州集训和南京陆军指挥学院培训。
在历次集训中，我都十分珍惜组织上提供的学习机会，潜心学习，深入思考，圆满完成了学习课目，理论素养上有了新的提高，进一步打牢了从事武装工作的业务基础。
工作实践中，我坚持自主创新，结合上级赋予的各项任务，不断拓宽思路和办法，在民兵军事训练、征兵、日常管理等方面，敏于发现问题，研究对策，提出了一些应对措施，在理论联系实际、学习结合方面取得了一些成果。
廉政建设的情况
到人武部担任主官后，我自觉遵守党风廉政建设的有关规定，时刻做到自省、自警、慎欲、慎独，保持了一名团职领导干部应有的形象。
一是严格执行部务分开规定。
部务公开是省军区、军分区推行人武部廉政建设的一项主要措施。
对此，我能够严格遵守、自觉执行。
凡是大项经费开支，坚持上会研究，集体审批；
对外协调工作，按照集体研究的意见，坚持由后勤科和机关工作人员负责，尽量少花钱、多办事。
二是分管不独断，不搞以权谋私。
对分管的工作，不搞个人说了算。
在民兵训练基地改造工程建设中，坚持公开透明，规范招标，党委会集体讨论，按职按责具体抓落实。
在干部任用中，注重实绩，坚持集体研究，不搞任人唯亲。
三是抓好廉洁征兵。
近年来，虽然当兵热有所“降温”，但在兵员去向等方面仍然容易引发不正之风。
对此，我坚持带头不搞以权谋私，对不管哪一级打的招呼，都以征兵条例为准。
另外，始终抓好对全体征接兵人员的教育监督。
发放廉洁征兵监督卡，广泛接受来自社会各界的监督，有效保护了应征青年的积极性。
四是规范对外交往。
在协调工作、对外交往中，自觉以一名军队领导干部的标准要求自己，从未接受礼金、礼品，没有利用职权谋取个人私利。
三、自己最不满意的一项工作
近几年，我县的征兵工作虽然取得了较好的成绩，多次被省军区、军区评为征兵工作先进单位，但征兵工作仍然存在不少问题，其中一个问题就是没有按上级要求完成50%的高中生征集任务。
这是自己最不满意的一项工作。
作为在部队工作二十多年的团职干部，我深知征集高中学历兵员对建设信息化军队、打赢信息化战争的重要意义。
为了完成50%高中生征集任务，在征兵工作中我们采取了逐级分解任务、提高高中生兵员的优抚标准、优先批准双合格高中生入伍等办法和措施，虽有一定成效，但仍达不到要求。
究其原因：
一是高校扩招，高中生生源减少，加之部队又提高了对高中生征集的标准。
二是部分高考落榜生视力等身体条件达不到征兵要求。
三是征兵工作还存在不深入不细致等问题。
对存在问题，将在今后的工作中努力加以克服。
3人武部部长述职报告
年初以来，在军分区党委和县委、县政府的领导下，我认真贯彻落实科学发展观要求，认真履行军事主官的各项职责，充分发挥兼任地方党委常委的作用，兢兢业业干事业、扎扎实实抓落实，较好地完成了各项工作任务。
结合工作，围绕六个方面向组织作以汇报。
一、坚持抓理论素养提高，自身综合素质在不断学习中有了新增强
按照上级规定和人武部统一的要求，我积极参加了军地党委中心组组织的理论学习。
无论工作多忙、时间多紧，我从不无故缺席，并坚持利用业余时间系统地学习了学了哲学、政治经济学等理论书籍，撰写了近5万多字的读书笔记,有效地增强了用党的创新理论指导工作实践的科学性。
结合工作，对军地两级下发的各种文件资料，也做到了反复学、仔细看、经常研，既加深了对规定要求的理解、也明确了抓工作的思想和招法，履职尽责的能力不断增强，确保了人武部建设又好又快的发展。
二、坚持抓“中心”任务完成，军事工作在全面落实中有了新跃升
年初以来，我始终保持了一种积极进取、拼博向上的精神状态，狠抓软硬件建设，规范“四个秩序”，强化管理促正规，固化机制强素质，较好地完成了以军事斗争为中心的各项工作。
在战备工作落实上，按照分区小型作战会议要求，组织修订完善了“一纲五案”，拟制了处置突发事件应急预案，落实了经常性战备教育和值班制度。
同时，结合县域内中小型水库多、投资6000余元对配发的ca-141型运输车进行了全面维修，组织民兵应急分队进行了防洪演练和专业训练，提高了完成多样化任务的能力。
在组织首长机训练上，狠抓了以复杂电磁环境知识、军事高科技知识、微机操作、战术标图为主要内容的训练。
训练中采取了“每周一小考，每月一大考”的方法，促进了训练质量的提升。
10月份，组织5名机关干部参加分区组织的营以下干部素质认证考核全部合格。
在“两应”能力建设上，按照软硬件达标标准,组织相关人员拟制完成了战备演练、战时群众工作、防空袭后勤保障等项预案45份，教案130余份。
在武器装备管理上，投资3000元更换了兵器室监视设备,安装了报警电话,并坚持做到了警示教育与政治审查、定期检查与不定时抽查相结合，确保了武器弹药绝对安全。
在完成民兵组织整顿工作上，吸纳了县国税局、电业局等几家单位为民兵整组成员单位，采取面对面地指导帮助、共同研究落实细节、全程跟踪督导的方法，高标准完成了2900名基干民兵的组织整顿任务，受到分区通报表扬。
同时，结合工作，严格落实“三个不间断”、“五个严防”、“六个不发生”的钢性要求，扎实开展了“学法规、用法规、促正规”和“百日安全”活动，采取专题学习与个人自学，正面引导与反面警示，集中查摆与拉网式排查相结合的方法，把握重点环节，及时清除了安全隐患。
特别是，在“奥运会”召开期间，积极做好安保工作，把握人员管控、车辆安全、兵器室管理、信息保密这“四个重点”，加大管控力度，确保了安全稳定。
在后勤管理上，坚持党委集体理财，牢固树立艰苦奋斗，勤俭建部，过紧日子的思想，尽量压缩易超支的行政开支项目，保证经费的正确流向，较好地保障了中心任务和重点工作的顺利完成，后勤建设在分区组织的检查评比中被评为先进单位。
三、摆正位置协力抓，党委班子和干部队伍建设在团结奋进中有了新加强
在党委建设上，作为班子中的老同志，从不因在单位工作时间长、地方党政机关熟而放松对自己的要求，摆老资格，而是主动配合，积极协作，与党委书记李亚双同志一道自觉贯彻《党委工作条例》，注重发扬民主，在事关人武部建设的大事上均较好地贯彻了“十六字”方针，形成了较强的凝聚力和战斗力。
连续三年，我被分区评为优秀共产党员，去年底，人武部被分区评为先进人武部，我和政委被分区党委评为一对好主官。
在干部队伍建设上，我始终发扬武装工作时间长的优长，搞好传帮带，把管理人、教育关心人结合起来抓，使干部热爱武装事业，倾情国防后备力量建设，目前，干部队伍发展比较整齐，精神振奋，勤奋敬业，完成各项工作的积极性和主动性强。
四、围绕中心任务坚持抓“双支”活动拓展，军政军民关系在双拥互助中有了新发展
我始终坚持把兼任地方党委常委作为一种责任，主动协调，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，开展民兵、预备役工作。
一年来，我们按照分区和县委、县政府的有关指示精神，把贯彻落实科学发展观与开展“六个五”活动紧密结合，不断增强开展“六个五”活动的针对性和实效性。
在开展“三送”活动中，筹措资金120xx余元，为现役军人家庭制作并发放了“光荣军属牌”900余副；
送种植、养殖方面的科普书籍300余册；
在支援全县甜菜移栽工作上，自筹资金20xx余元，为70家农户定做并赠送了100副扎眼器；
在送医送药活动中，组织“爱民医疗小分队”为双兴村村民义务诊治150余人次，赠送价值4000余元的常用药品和医疗器械。
同时，地方各级党委政府积极立足自身挖潜，帮助人武部解决实际问题，投资350余万元，为我部翻建新营房，更换了指挥车。
五、坚持抓自身形象塑造，廉洁奉公意识在严格自律中有了新提高
我作为一名党员领导干部，能够严格遵守党的组织纪律和政治纪律，始终保持了政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性。
在任人武部主官三年来，面对工作环境和工作性质的变化，能够经受住权力、金钱和人际关系的考验，自觉接受军地双重领导，坚持执行上级军事机关指示和县委县政府的要求不走样，坚持在征兵这个国家和军队的大事面前公正用权，严格执行征兵政策和规定，做到不该送的兵一定不送；
坚持在用钱这个群众最为敏感的问题面前按章办事，做到不该花的钱一分也不花，坚持在生活上不搞特殊化，做到不该要的不要，不该去的地方不去，洁身自好，自觉加强党性修养，在对待和处理一些比较敏感的问题，能够坚持原则，主持公道，不以个人的好恶论是非，不拿组织原则作交易，在干部职工中树立了较高的威信。
六、存在的问题
回顾年初以来的工作，我虽然认真履行了自己应该履行的职责，工作上也取得了一定的成绩，但按照上级的要求还有一定的差距，其主要表现在以下几个方面：
一是抓专武干部和民兵队伍整体素质提高上还不够，一些专武干部的理论水平和业务素质还有待于提高。
二是在加强国防后备力量建设的研究上还不够深入，有效对策不多。
这些问题都有待于我在今后的工作实践中加以克服和解决。
我有决心，也有信心，在分区党委、县委县政府和部党委的领导下，更加自觉地贯彻落实科学发展观，与政委一道把部党委“一班人”带好，把自身建设抓好，把全县民兵、预备役工作搞好，争取新的更大的成绩。
4乡镇人武部部长个人述职报告
一年一度工作即将结束，回想不过是短暂的瞬间，然而对我来说的确是那么漫长的一年。
一年过去了，我作一个述职报告是十分必要的，是应该向党的组织汇报工作，总结成绩，找差距，再展猴年的未来。
具汇报述职人：
ＸＸＸ，男，汉族，现年42岁，家住ＸＸ镇。
中共党员，中专文化，现在杨家镇工作，任镇人武部长职务，分管交通、安全工作。
一年来，在县委、政府的领导下，始终坚持党的基本路线、方针、政策，以邓小平理论为指针，按照江泽民“三个代表”的重要思想，与镇党委、政府一班人，同心协力，团结勤政，求真务实，着力实施县委、政府提出各项工作，按照我镇的“工作重点”，促进全镇经济的发展，全镇人平纯收入实现了XXX元，比去年增加XXX元的奋斗目标，同时实现财税收入达到XXX万元，计生率稳定在XX%，完成林业绿化XXX亩，乡镇企业已达到XX亿多万元；
做到农民减负增收，安全保稳定，武装为国防建设打基础，征兵工作按质按量完成，各项工作再上新台阶，促进农业大发展的指导思想和要求，现将20XX年的工作向组织汇报如下：
一、按照年初安排各类“重点工作”，取得了明显成效
1、驻片工作。
是党委政府中心工作，是在按照县委、区委的要求和指导思想下，配合镇党委、政府的工作，我负责指导6、13村各项工作。
这两个村各有特色和特点，特别是六村的工作难度较大，是全镇最差、最远的村，它与营山交界，自然条件恶劣，山高路陡，我带领驻村的工作同志经常一起与村干部同吃同住，同甘共苦抓好工作，深入村社与群众密切联系，帮助群众排忧解难。
指导他们生产上的技术，带领群众走致富奔小康之路，对发展生猪、山羊、耕牛、栽果树、林业绿化等有新的突破。
在粮食生产上多年来的旱灾村今年得到了丰收，农民家中有余粮，收入大大的增加，同时农特两税完成比较好。
13村也是一样，在调整产业化上狠下了功夫，两个村的鱼业、生猪、小家禽发展较快，养殖大户比较多，同时田里种油菜、小麦上了门，花生、芝麻也不错，卖了好价钱，群众卖得高兴，调动了积极性，总的比去年粮增产，钱增收，群众稳心，干部工作起来有劲，保证稳定。
同时也给党委政府分了忧，对年初下达的各项指标较好完成了任务。
2、组织6、13两个村大搞植树造林，两个村共打坑栽树面积450亩，绿化了山头，又减轻了农民的负担，让群众得到了实惠，经市、县林业部门验收评价较好。
3、整治村道公路是为农民群众子孙后代造福的大事。
按照市县的要求，我带领部分工作同志，按质按量对茨藤公路进行全面整治，到目前为止，全长16.8公里，已完成8.5公里，打运片石
3.5万方，应投资90余万元，现已完成投资45万元这一任务十分艰巨，要求也比较高，我认为做到了路面平整，两边水沟理通，晴雨有法通行，深受群众好评。
二、武装工作有特色
武装工作主要是管好民兵预备役，民兵整组，为国防建设打好基础，动员适应青年踊跃报名参军等工作。
武装这项工作很重要，是在县委、政府、县人武部、镇党委、政府的领导下，做好我的本职工作。
通过培训和军训的学习，随时掌握业务，使我自己干一行爱一行，把杨家人民武装工作做得有声有色，卓有成效。
今年来，我首先抓了武装、办公室清理整顿和完善各种档案达标建设，对民兵预备役的管理，完善制度，抓民兵应急分队的领导，摸清全镇民兵人数和退伍专业军人的底数一手资料，得到了县人武部的好评。
再次，抓了今年的预备役整组工作，做到按时报表，注册登记，完善各种资料。
第三是抓了冬季征兵工作，在整组中摸清了全镇的适应青年人数69人，按照县人武部的要求，我镇从9月初就开始动员应征青年，在10月底就开始报名应征，开了动员会，发表电视讲话转播一周，书写大幅标语85幅等扎实地开展各种宣传活动。
今年我镇应征青年报名踊跃，将文化素质高、身体健康、表现良好的七位合格青年送往部队。
总之，成绩是显著的，光荣的完成了艰巨任务。
三、认真抓好社会治安综合治理和安全工作
充分发挥村级调解委员会的作用，把矛头解决在最基层，做到矛盾不上交，发现一例处理一例，本着大事改小事，按照法律条款，讲原则，轻者教育少批评。
要把安全工作放到第一位，做到生产必讲安全，安全再生产的原则。
一年安全工作的抓法是：
一是宣传有力，见成效。
年初按照镇党委、政府的要求，在电视发表讲话，全年要达
四次以上，以安全责任重于泰山，防范于未然为目的，使全镇人民家喻户晓都懂安全法律的重要性。
利用各种会议宣传，规定每一季度召开一次安全会，书写安全标语256余幅。
二是建立健全安全领导机构，每个村和镇级各单位必须有领导抓安全，节假日有专人值班。
镇上还建立安全管理制度，组建成立治安联防大队10人以上，由本人担任联防大队长和场镇卫生安全执法组。
做到分工明确，责任到人，并有软件备查。
三是给村和单位签订了安全责任书83份，同时在我镇施工安装队签订安全责任书。
做到分工联系，明确分工负责。
四是抓了安全检查和整改工作，做到了每个季度必须检查一次，对不同行业特殊工种每月必须查处，还发现事故隐患，定时整改，发整改通知书，今年共发整改通知书7份，特将杨小、藤小两校危房全面进行彻底进行整改。
按季节整改合格，方能安全行使操作，并有记录可查。
总之，安全工作要时刻想到安全，要做到年初有打算和安排，要有超前意识，要有预测预报的指导思想作准备。
安全工作搞好了等于杨家的经济就上去了，就给镇党委政府当好了参谋的表率。
的确我也是这样做的，今年来，我镇没有发生一例重特大事故，也没受任何损失。
四、彻底治理场镇乱差，保证场镇居民卫生安全工作
场镇卫生工作是一个地方政府的形象，也是场镇居民、卫生安全，是减少疾病，保证人民群众身体健康的大事。
为了做好此项工作，党委、政府高度重视，经多次研究成立了场镇环保卫生执法主体，由本人牵头抓好此项工作，建管所有人员，做到每逢场天清扫一次，天天有清洁工打少，不准有脏乱差出现，同时与居民户签订卫生合同，做到门前“三包”责任制，对门前不清洁，一是在电视上报告，二是对多次不改的教育批评，再罚款等有效措施，一年来经县多次验收都达了标，属满意清洁卫生的好乡镇。
总之，我在党委的领导下，在全镇的村社干部和群众的支持帮助下，通过自己的努力，做了大量的工作，但与上级组织安排还差得较远，还要继续努力，为党为人民多做工作，多为群众排忧解难。
通过过去回想，在工作中存在以下不足：
一是要认真学习江总书记“三个代表”的重要思想，对实践“三个代表”重要思想学习不够，对完全为人民服务的思想有差易。
对贯彻“十六大”还要加强学习，不断实践“三个代表”。
二是吃苦精神不够，认为有年老体弱的想法。
在今后的工作中要加以克服，向老同志学习，认真工作，完成上级交给的各项工作。
三是工作不大胆，怕出问题，拿不出主意，给领导汇报工作少，在今后的工作中要多动脑筋，做好群众的基础工作。
以上存在的不足望组织领导批评指正，请多提宝贵意见，我虚心接受。
我决心在今后的工作中坚决纠正，并在今后的工作中继续努力，服从安排，把杨家建设好，争做老百姓的贴心人，当一名真实的好干部。
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2020年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。
因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。
根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2020年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2020年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2020年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。
拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
（1）管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。
因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
（2）总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。
因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。
具体计划
时间：
拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课（共计24课时）。
目标：
提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。
对象：
前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。
其它岗位员工允许自愿报名参加。
考核：
培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。
培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。
激励与处罚机制：
A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;
处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。
（3）员工业务技能培训：
以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划（上交人事部）并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。
2、员工入店培训
员工办理入职手续
培训内容：
员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。
考核
员工转正培训
员工晋升培训
员工转正考核
员工晋升考核
新进员工是饭店经济活动中的新生力量，增强素质，磨练技能，使之尽快与发展迅速的饭店同步提高。
根据“先培训、后上岗”，“边培训、边上岗”的原则，有计划有步骤地对新进员工进行循序渐进的岗位培
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