工程规范工程基本措施项目Word格式文档下载.docx

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5.06本分包工程与其它专业/设备工程的协调8

6.分包商负责的图纸设计与提交9

6.01总则9

6.02分包商提交施工详图10

6.03图纸、文件提交进度10

6.04竣工图及有关文件117.设备材料和工艺要求11

7.01依据条例

7.02商品

7.03样品送审计划

7.04设备材料的安全保管

7.05设备材料的运输

7.06设备材料的装卸

7.07发票、收据等

7.08设备材料的测试

7.09检查

7.10工程缺陷

7.11备品备件148.工程变更的计量与计价方法

8.01分包人的额外的索赔

8.02分包人的计量

9.施工进度计划表

9.01施工进度计划表

10.法定义务

10.01条例

10.02通知及费用

10.03工作时间、工资等

10.04安全措施

11.公共财产的保护

11.01公众的保护

11.02公众财产的保护

12.一般责任

12.01施工时间

12.02雨天施工

12.03炎热/严寒天气17

12.04安全预防设施17

12.05人员伤亡事故的通知17

12.06保护17

12.07在施工过程中清除垃圾

12.08定线放样18

12.09尺寸18

12.10防火18

12.11清理及移交18

12.12保证

12.13现场指令19

12.14工程验收19

12.15保险20

12.16临时工程20

12.17工人住宿工地20

12.18分包和转让20

12.19工程开工报批费、卫生费、占道费、排污费、临建报批费等

13.基本设施21

13.01施工人员21

13.02施工机械

14.承包人对分包人提供的设施与配合

15.施工水电费

16.文明施工24

17仓库、车间和办公室

18治安管理

1.工程范围

1.01概述

a.本工程内容说明中所描述的工程范围及介绍仅是概括性的，不能作为是完整无缺的。

投标单位应参阅招标文件中的其它部份，包括工程规范、技术要求、工程量清单、图纸等去完全了解工程的实际范围。

b.项目位于位于。

总用地面积，总建筑面积约。

本项目业态。

c.本次合同范围为幕墙专业分包工程。

d.工程须根据当地政府批准/认可并依据设计的施工图及发包人确认的工程规范及技术要求进行施工与安装。

分包人有责任提供全面及有效的管理，包括与承包人和其它分包单位协调和配合，以确保所进行的工程遵守分包合同规范及政府部门的要求，并采用符合标准的操作工艺满足发包人与政府部门的所有要求。

e.分包人须为工程妥善地完工及履行其在合同内所负的责任而提供一切设施，除合同另有说明外，所有费用须由分包人负责。

除了有所指令及规定的主要物料、配件、构件及设备外，还应提供工程施工中及安装工程正常进行中所需的一切附带杂项工作及所需劳务，无论此等工作有否详列于本合同文件中。

1.02工程内容

分包人需要提供及配备所有的材料、工人、现场设备、保护措施及有关细项等，需针对上述内容进行有关的设计、计算、试验、配料、加工、组装、运输、安装直至竣工及其后的维护保养。

上述工作包括但不局限于以下内容：

a）幕墙的横梁、立柱、石材、玻璃、玻璃装配、隔热材料、胶条、密封胶、外装饰金属板、垫衬、泛水板、开启扇、五金件、通风百叶、装饰格栅、防鸟网、背衬板、紧固件等。

b）所有的玻璃墙、金属外包、支撑钢结构，以及它们的密封、粘结、固定和必要的安装部件。

c）所有与外墙、门窗有关的埋件、锚栓、锚板及其它形式的埋件，分包人需要负责埋件的设计、布局、材料供应及安装。

d）层间防火材料、防烟材料、防火隔板、隔声材料、以及隔汽层等供应安装。

e）所有用于外墙固定支撑的次钢结构、雨蓬及其排水沟、排水管、独立支撑的外墙，其材料供应及安装。

f）所有与幕墙连接部位的阳露台栏杆、女儿墙盖、背衬板的收口，以及在室外部位的吊顶和防雷措施等，均属于幕墙工程范围。

g）负责招标范围内幕墙工程工作内容的设计深化及优化（深化及优化设计只能在现有招标图纸的系统下进行，不能改变本招标图纸的结构体系及外立面效果。

h）负责本幕墙工程所涉及的政府报建、报监手续，且相关费用在投标报价中包括；

i）负责在整体交付前进行外立面幕墙的全面清洁，该费用已在投标总价中包括。

j）了解并接受工程现有情况，对已实施的土建及已完成的预埋等工作进行复核，确保按招标文件要求，以投标总报价完成本工程。

任何图纸及清单中未明确，但必须发生的费用均包含在投标报价中，中标后不再另行计取。

k）幕墙四性试验费。

以下项目需与总承包方和其他所有相关专业配合

a）材料垂直运输与水平运输（此部分投标单位需仔细踏勘现场，核实现场脚手架搭设情况，并将相关费用考虑在投标报价中）

b）遮阳卷帘的施工协调

c）与主体结构的防水搭接

d）隐藏的外部照明电缆线路、预留孔洞及固定和中央监控系统摄像机位置

e）隐藏的灯光控制系统和电源输入电缆线路、预留孔洞及固定

f）外墙清洗对应的部位、预留孔洞及固定

g）标识标牌、店招、广告、LED等各类配合工作

h）防雷连接，位于外墙上的避雷带及避雷棒由幕墙承包商完成.

分包人负责安排有关政府部门进行工程验收工作，而一切有关之验收及审查手续费用应视作已包括在承包金额内。

1.03抽出部份工程之权利

a.无论在任何时期，发包人有权在本合同之工程范围内抽出部份工程，改聘指定分包人或独立专项承包单位或供应商进行供应及/或施工，分包人不得因此提出索赔要求。

2.工程现场以及视察现场

2.01工程现场

a.工程现场位于。

2.02现场通道

a.本施工现场的道路的实际位置及有关在工地内的道路安排，分包人须自行负责与承包人协商和配合。

b.分包人需与在场的其它施工单位协调进行其安装工程，及不可不当地延误其它施工单位的进度。

c.工地现场邻近建筑物和管线安全须放在首要地位，分包人需确保施工期间该等建筑物及管线不会受到损害。

d.在分包人进行安装工程期间，需确保不会阻塞现场之通道、损毁或危害行人、汽车、邻近建筑物和道路等。

e.分包人需确知现场之进出口道路，可能因XX市政府的法令或颁布而遭受改道，临时封闭或道路使用限制。

分包人需计算此等道路限制引起的一切额外费用于其投标价内。

分包人需采取所有有效措施，防止在安装工程施工期间有任何坠落物，及／或防止该等坠落物落在工地范围以外。

f.分包人在现场施工须遵照承包人要求的安全指示／指引，及安全地对安装工程进行施工。

如果发包人认为分包人的施工方法或机械构成影响公众及邻近建筑物的安全，那么发包人可要求分包人自费改善，直至发包人满意为止。

分包人保证在现场的吊装过程中，在任何时候都不会在有行人使用的道路上空进行。

当该等工作无可避免时，需事先与承包人协调及向政府有关部门提出申请。

2.03视察现场

a.分包人在投标期间应视为已经视察现场，并使自己熟悉现场的位置，以及贮存和施工用途的工作区，并已检查现有的设施和建筑物，以及取得一切有可能影响其投标书的所有资料。

b.分包人以不知道现场或现有建筑物或现有交通道路等的情况为借口而作出的额外索赔或延长竣工期限的要求将不获考虑。

c.在发包人及承包人的安排下，分包人将被提供在工地范围内可贮存物料、货物及可作施工用途的工作区。

为配合总承包工程及其它分包及承包工程的施工进度，分包人的工作区可能在发包人的指令下须迁移另外的位置，所有因迁移工作区位置而引起的任何费用应视为已包含在合同金额内。

2.04施工范围

a.分包人进行施工的范围将如图纸/工程规范所示。

他必须严格地将其工作人员保留在该界限以内，发包人不另提供现场以外的工作用地。

如分包人须临时占用红线之外场地包括道路等作为临时施工用地，须负责一切有关的审批及承担其费用。

b.分包人须配合承包人的进度来进行其安装工程，而发包人有权提早接收任何已完成工程部份及把地方出租于租户进行试营业，分包人须了解这项安排而不能在工程期间对租户或其它建筑物使用人者构成滋扰或藉词向发包人申请索赔或延长竣工期限。

c.因工程需要分包人在工地以外使用仓库、工场及相关的二次或多次运输费用均由分包商承担。

3.启工与竣工

3.01整项发展项目的进度计划

a.分包人在履行本分包工程时必须与承包人和其它分包人进行主动及密切的配合和协调等工作，并在投标时考虑一切由此而引起的所有额外费用和时间。

b.分包工程必须按照承包人的进度来进行，并且分包人必须注意总承包工程和其它分包工程的施工进度变动对本工程的施工进度的影响，并按此而修订本工程的施工工序。

分包人已被视为在投标金额中已考虑这些因素对本分包工程的影响。

任何预计日期和实际日期之差异也不能构成分包人作为金钱上或时间上之索赔理由。

3.02启工

a.本分包工程的开工日，须按照总承包工程的进度计划来制定。

当分包人在收到发包人／承包人发出的通知书后应立即着手设计、绘制及呈交施工详图、技术规格、进度表、施工人员结构表及在施工图和技术规格批准后进行订购设备及材料等工作。

b.按承包人或其它分包实际施工进度，发包人或承包人将通知分包人进入工地现场的日期。

分包工程的工期详见专用条款。

分包人的施工计划须符合发包人及承包人的要求。

c.上述的工程进度计划表及工期仅供分包人作参考用途，发包人不承担其准确性。

现场施工场地的移交必须遵从承包人或其它分包人的实际施工进度。

分包人必须注意总承包工程、其它分包及承包工程的施工进度变动对本工程的施工进度的影响，并按此而修订本工程的施工工序。

任何预计开工日和实际开工日之差异也不能构成分包人作为金钱上或时间上之索偿。

3.03竣工

a.配合承包人的工程进度并须于开工指令发出后开始计算工期，分包人应在要求的时间内完成全部分包工程或在根据合同条件允许延长的时间内完成全部分包工程（包括完成安装、检测、检验、验收及获取有关政府部门的许可证），并且不应对总承包工程及其它分包及承包工程造成时间上的拖延。

b.分包合同文件中所述的工程期限以日历天计算，包括星期六，星期天，劳工假期，公众假期以及暴风等和恶劣的天气。

分包人必须自费为本分包工程在合同工期内完工而需要的夜间工作和超时工作提供一切所需及额外的劳务和费用。

分包人应被视为已在投标总报价中预留了可能因个别阶段的工程或整项建筑计划提早或延迟竣工时限而引起的一切额外费用和开支。

3.04分期开工与竣工

a.本分包工程需配合其它专业分包工程进度（如：

室内精装）并及时做好收边收口工作。

b.分包人已被视为在投标金额中已考虑此因素。

c.分包人视为已充分考虑因此引起的施工机械、人员多次进出场，价格波动及政策调整的风险，并不因此向发包人提出任何工期和费用的补偿要求。

d.分包人需配合承包人的施工进度和要求。

e.承包人进占工程现场后便负责整个工地的管理，分包人须提供协调及配合等工作以确保整个发展项目工程有效地进行。

分包人需与承包人协调有关材料储藏，出入口及工地上交叉施工所引致的一切问题，及努力遵守此合同文件内一切条款，保证双方在此项目上合作顺利。

f.除合同另有约定外，分包人确认当该等分期竣工部份交付发包人后，该等部份的缺陷保修期应尚未开始计算，而该等部份的缺陷保修期应等待总承包整体工程完成后一并开始和届满。

分包人在此期间负责一切缺陷保修责任和费用，人为蓄意破坏除外。

并且分包人同意分包工程完成后，保留金亦不应发放，待总承包整体工程获发出实际竣工证书后按合同计算，一切有关费用已视为包含在合同价款中。

3.05质保期

a.本分包工程质保期与所在标段的总承包工程质保期起算时间一致。

质保期期间内，分包人必须按照发包人的要求于规定时间内免费修复任何本分包工程的缺陷，并赔偿发包人／承包人由于本分包工程的缺陷而引起的直接损失和间接损失。

b.如果分包人没有在规定的时间内照发包人/发包人指定单位/物业公司的要求修复缺陷，发包人有权雇用他人修复缺陷并向分包人索赔费用或发包人可在质保金内扣除。

4.图纸与工程规格要求

4.01工程质量标准与材料、货物质量要求

a.甲供设备、材料、货物的现场抽样测设费由分包人承担并包含在合同价款内。

（列入措施费项目）

b.合同文件内所指牌子名称或类别均须解释为包含“或经批准的同等功能或类别”的意义。

但有关质量则须保持不变并得到发包人的书面认可。

c.分包人需详列其投标根据的材料及商品名称，至少一个厂家，发包人有权要求承包单位呈交样品以供审定，费用由分包人负责。

d.若政府部门或有关单位及发包人有更高的规定守则，分包人必须遵守，亦不得藉此增加任何费用。

4.02合同图纸

a.合同图纸指由发包人提供或由本分包人提供并经发包人批准，满足本分包工程施工需要的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。

b.分包人应在工程现场保存一套合同图纸和一份工程规范，以便在任何合理的时间内提供给发包人参阅。

c.在根据本合同条款发出最终付款通知时，如发包人要求，分包人应立即将所有图纸、详图、工程规范附有说明的细目表，以及其它附有发包人姓名的类似文件退还给发包人。

4.03不一致

a.在开工前，分包人须核对图纸所显示之尺寸及工程规范。

当图纸或工程规范出现任何的不一致时，分包人应立刻通知承包人与发包人。

惟分包人需于施工前最少28天前将不一致或分歧的情况书面向发包人提出，并容许足够的时间供发包人核对及回复。

发包人将跟据工程之实际工序向分包人发出指令。

对于所有的不一致，都应取较高要求者为准，分包人亦已视为已包含该要求在分包金额内。

若发包人发出指令取较低要求时，发包人有权在分包金额中扣除两者差别的金额。

b.所有不一致的地方必须向发包人提出，并在任何订购、制造或安装的工作进行前取得发包人的指示，其指示为最终决定，分包人不得索偿任何因遵照指示而产生的额外费用及时间。

4.04制件／施工详图与设计责任

a.分包人必须于施工前在发包人指定时间内设计及绘制所需系统/制件／施工详图/深化图纸/优化图纸/土建配合要求施工图（以下统称施工图），并提交给发包人以供批准，发包人可驳回、批准或修订该等施工详图，如果施工详图被驳回，分包人应根据发包人的意见作出修订，并于发包人指定的时间内重新提交经修订后的施工详图，供发包人批准。

因发包人的不同意或修订而要求额外和延长竣工期限将不获接纳。

b.若分包人不能按上述要求或依据经发包人批准后之进度表所指定的日期内完成设计，提交施工详图，或其它应由分包人提供的资料，而该延误会影响整个项目的进度及竣工期，发包人有权作出决定，指令分包人采购任何种类的材料或选择采用任何施工方法，而所造成之额外费用均由分包人承担。

如果分包人在收到发包人指令后的四周内未能发出订单，发包人有权直接从厂商（或多家厂商）处订购材料，所有这类采购的费用其中包括运费、保险、处置费和行政管理费均应从分包人的金额中扣除，或者由发包人决定的其它方法来收回这笔费用。

c.分包人应确保其所需负责设计的施工方案及/或施工图部份符合合同文件所规定的一切要求，并获得政府部门的批准。

分包人的所有施工方案及/或施工图须经发包人的批准，惟所有施工图（包括综合管线图、留洞图）的批准并不能免除或减轻分包人的上述责任。

为了符合合同文件要求或取得政府部门的批准，分包人应自付费用和时间更改或修订其方案。

如任何返工的工作是由于分包人造成，分包人须无偿整改直到达到发包人/设计单位满意为止。

d.有关工程预期需要的一切材料，不论项目设计单位已指定选用特定的商标或型号与否（该项指定的唯一目的应理解为指示所需材料的标准），分包人应负责确保该等材料已获政府部门批准在中华人民共和国和XX（城市）使用。

e.分包人须免费提供给发包人技术规范所述的一切文件与图纸，以便进一步扩大或解释设计和详图，使其能根据合同进行及完成工程。

4.05土建施工图纸

a.分包人需尽早定下时间表，提供发包人与承包人审批分包人在结构方面的土建要求，包括预埋件、留洞、留槽等要求（若有）。

若分包人没有按照本条所述要求处理，一切因此而导致的费用和责任将由分包人承担。

4.06本分包工程与其它专业/设备工程的协调

a.本分包工程应与承包人（材料垂直运输、水平运输）、各专业分包（遮阳卷帘、主体结构防水搭接、泛光照明、排风、景观、精装、标识标牌、广告牌、LED屏、给排水、燃气、隐蔽工程等）密切协调，需配合相关专业分包开孔预留，根据总体进度提供脚手架、吊篮使用等，相关费用含在投标报价中。

5.分包商负责的图纸设计与提交

5.01总则

a.本文的“施工详图”是指总承包商、分包商、制造商、供货商等专门为本工程某一部份或某几部份设计的图纸，示意图，图表及其它数据数据。

b.“竣工图”是指完整示意和记录了本工程构件实际安装的情况、位置、尺寸及节点详图。

c.如有必要上述的图纸应配计算书和辅助资料，以便建设单位方对提交的图纸进行审阅，确保这类图纸之间是相互协调与统一的，并且要保障所提交图纸的时间符合已获建设单位方批准的工程进度计划要求。

d.分包商一旦提交了施工详图，这就表明分包商已确定和核实了所用的材料，场地测量及有关的施工标准所提供的资料、尺寸能满足本工程设计和规范要求，并且提供的文件资料符合工程要求和分包合同要求。

e.分包商提交的施工详图及结构计算得到建设单位的认可后再交回分包商。

上述图纸一旦被建设单位方认可批准后，分包商不得偏离这些图纸要求。

如果分包商偏离这些图纸去施工、安装、由其承担所造成的后果，但是给建设单位书面同意修改的除外。

尽管建设单位审阅和批准了所提交的图纸，资料或其它文件，但这不能免除分包商在本分包合同下的职责，责任和义务。

f.分包商应在所提交的图纸或其它资料上特别注明经修改的内容和一切建设单位方要求注明的事项。

g.建设单位有权要求分包商补充有关图纸和资料，这部份增加的图纸应是无偿的。

h.施工详图应按相关的工程进度要求提交（建设单位有权定出合适的时间），或图纸应在建设单位发出要求的两周内提交。

建设单位可拒绝、批准或修订这些图纸，如果施工详图遭到拒收，分包商应按建设单位的建议负责进行修改，并在建设单位提出意见的一周内重新提交上述修改的图纸，以便不影响施工进度。

施工详图未得到建设单位的批准或要进行修改，不能作为增加额外付费或延时的理由。

i.如果分包商未能按合同进度提交施工详图或其它有关文件，或未留有充足的时间让建设单位审阅，或建设单位对此提出修改，有重新提交和批准文件的要求，分包商以此原因索求的额外补偿与延长工期是不会被考虑的。

5.02分包商提交施工详图

a.分包商提供的图纸要装订成册，应包括（但不限于）

（i）技术规范中要求的详图

（ii）设备综合协调图纸/综合设备施工图

（iii）设备与土建综合协调图/综合设备所需土建施工图

（iv）施工详图/装配图

（v）结构计算及其它有关文件

b.分包商应在施工现场保存一套完整的图纸和一份技术规范，以便在任何合理的时间内给建设单位方参阅。

6.03图纸、文件提交进度

a.分包商应按总的施工进度编制一份详细的文件提交进度表，并标明向建设单位方提交施工详图、设备综合协调图纸、综合设备施工图、设备与土建综合协调图、综合设备所需土建施工图的具体日期。

b.图纸文件的提交到批准有关的材料和图纸这段时间至少要有30天的时间段。

不过在任何情况下提交图纸、文件的时间要大大提前于安装日期，要留有必要的时间进行审阅，作可能的修改及重新提交、订货、确定设备和材料装运至工地，其中包括损坏或遗失材料或部件的替换时间。

c.分包商应与建设单位/总承包商协商文件提交进度表，如有必要应加以补充和修改，整个详细进度应能被建设单位接受。

以后所有图纸、文件的提交应按商定的进度表提交。

d.若分包商不能依据经建设单位/总承包商批准后之进度表所指定的日期内完成设计，提交施工详图或综合协调图，或其它应由分包商提供的资料，而该延误会引起整项目的进度及竣工期，建设单位方有权做出决定，指示分包商贮购任何种类的设备、物料或选择采用任何施工方法，而所导致之额外费用均由分包商承担。

如果分包商在收到建设单位方指示后的四周内未能发出订单，承包商有权直接从厂商（或多家厂商）处订购材料和/或设备，所有这类贮购的费用其中包括运费、保险、处置费和行政管理费均应从分包商的金额中扣除，或者由建设单位方决定的其它方法来收回这笔费用。

e.上述所有需要提交的资料必须附有中文说明。

f.建设单位方检查或协调施工图不会免除分包商在技术。

尺寸等方面的责任，所有一切要符合分包合同中的设计图纸，设计说明，并遵守有关的标准、规范及条例。

g.分包商需根据建设单位的要求向建设单位方递交不少于6套经有关政府部门审批后的装配图和1套二底图。

h.图纸完成后，须根据建设单位的要求向总承包方递交不少于10套设备综合协调图/综合设备施工图纸/综合设备施工图和供其审阅。

如被接受后一套相应的底图应提交供签署。

底图经建设单位方签署后再归还给分包商。

i.如果建设单位方提出改变设备平面布置，分包商应修改设备综合协调图/综合设备施工图，这种修改重新出图是无偿的。

6.04竣工图及有关文件

a.在接收证书签发的前1个月内，分包商应根据业主的要求向建设单位递交不少于5套整个工程的竣工图。

b.分包商在接到签发的竣工图后应根据建设单位方的要求提供不少于8套蓝图、一套底图及电子版本一份，其中包括工程内任何设备、装置的操作及维修手册。

c.所有提交的竣工图及有关文件必须附有中文说明。

7.设备材料和工艺要求

7.01依据条例

a.设备/材料、工艺及整个工程必须达到或高于以下标准：

（i）合同图纸之要求

（ii）技术说明之要求

（iii）国家现行规范大全之要求

（iv）当地/政府部门最新要求

如以上要求有不一致的地方，以最高及最严格的要求为准。

7.02商品

a.工程规范中所述的任何供应厂商或商品的名字，是为了表明材料和工艺的类别或质量要求,分包人需依照该等厂商或商品名字范围内来提供，但其它等质的材料和工艺的采用必须得到发包人的批准。

7.03样品送审计划

a.无论工程规范有否指明，在分包人收到发包人发出对技术呈审的书面批准后及在确定订购设备/材料和货物前，它们的样品和测试件必须先获得发包人的书面批准，为了预留足够的选择时间，以防如果无法获得指定的品种或需要其它的替代品，分包人必须在取得中标通知书后一个月内提交设备材料送审计划及到货计划，经发包方及监理