工程验收管理流程Word下载.docx

工程验收管理流程Word下载.docx

《工程验收管理流程Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程验收管理流程Word下载.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

---

Q（质量）

工程一次

验收合格率

工程一次验收合格

项次/工程验收总项次

项目工程部

区域工程管理部

次/季

C（成本）

T（时效）

R（风险）

3.术语和定义

本流程规定的验收，既包括按照政府主管部门和法律法规对工程的验收备案及监督要求，也包括对施工单位是否达到合同条件的验收。

4.职责

4.1项目物业、项目客服、项目销售

4.1.1参与项目工程部组织的模拟业主验收，并提出相关检查意见。

4.2项目设计、项目成本部

4.2.1参与竣工验收，出具意见。

4.3项目开发

4.3.1参与竣工验收，出具意见；

4.3.2负责联系政府相关部门等外部机构进行施工验收。

4.4项目工程部

4.4.1组织勘察、设计、监理、施工等单位进行隐蔽工程、分项、分部工程质量验收；

4.4.2协助项目开发组织消防、人防、燃气、自来水、电力、电梯、市政、锅炉及环卫设施等工程验收；

4.4.3协助项目开发组织外部机构对室内空气、水质、生活水箱防疫、噪音、排烟、石材放射性、幕墙五性、节能、消防等检测工作；

4.4.4协助项目开发组织通水、通燃气、通大小市政、通电等工作；

4.4.5负责组织监督站完成竣工验收；

4.4.6竣工备案完成后，组织总施工单位、监理单位向物业移交竣工项目。

4.5项目总监

4.5.1有选择的参与现场工程验收或组织工程检查；

4.5.2审批竣工验收结果；

4.5.3审批模拟验收问题的整个方案。

4.6区域工程管理部

4.6.1对现场基础工程，分部、分项工程，隐蔽工程等的验收进行监督和检查；

4.6.2审批主要机电设备调试方案。

5.主要控制点

5.1工程验收的规范性。

6.流程说明

时限

流程名称

责任人

流程说明（输入、输出、流程说明）

知识管理文件

施工过程中

隐蔽工程，分部、分项工程验收

输入：

工程验收申请

输出：

工程验收记录表

流程说明：

1.1隐蔽工程，分部、分项工程完工后，施工单位应在自检合格的基础上，报总包单位进行检查，填写检查记录，提前24小时书面通知监理工程师，同时将隐蔽工程，分部、分项工程记录及自检资料交监理工程师审核。

1.2监理单位在接到隐蔽工程，分部、分项工程验收申请后，及时派专业工程师进行验收，并组织项目工程部等相关单位进行验收，监理工程师应在验收记录表上签字。

1.3监理单位将验收结论提交项目工程部，项目工程部审核后将验收结论报区域工程管理部、运营管理部备案。

对应不合格内容，由监理单位监督施工单位进行整改。

未进行验收的工程不能进行下一工序的作业。

《分部工程验收记录》

《分部工程验收报告》

机电设备、系统调试

项目工程部、项目开发

调试方案

机电设备/系统调试报告

2.1机电设备安装完成后，由施工单位编制机电设备/系统调试方案，经总包单位、监理、项目工程部、专业顾问审核后，项目总监批准，系统调试、主要机电设备调试方案报区域管理部审批，主要机电设备包括但不限于冷冻主机、备用发电机、锅炉、主供电设备、水泵及水处理设备等。

2.2调试方案审批通过后，施工单位按照方案进行调试，项目工程部组织设计单位、监理、专业顾问、项目设计参加调试验收，涉及主要机电设备、系统调试，区域工程管理部参与调试验收。

2.3调试通过后，将调试情况形成《机电/系统调试报告》，参与调试单位在报告上签署确认。

《机电/系统调试报告》

专项工程验收

专项验收申请

专项验收报告

3.1规划验收

a）当主体工程外墙脚手架拆除完毕后，项目工程部组织测绘单位的测绘人员到现场进行竣工测量工作，施工和监理单位现场协助；

b）当庭院园林及消防道路（路基）施工完成后，项目工程部、项目开发负责组织规划部门到现场进行规划验收，施工和监理单位现场协助；

c）针对规划部门提出的整改意见，项目工程部负责协调承包商、设计单位、监理单位整改；

d）当问题整改完毕后，项目工程部、项目开发负责再次组织规划部门进行规划复验并办理该项目《建设工程规划验收合格证》。

3.2燃气工程验收

a）当燃气工程施工完毕后，承包商应向燃气监理单位申请初验收；

b）燃气监理单位经审核，确认现场已达到初验标准，则由项目工程部、项目开发组织相关部门到现场进行燃气工程初验收；

c）合格后，由承包商向监理单位申请竣工验收；

d）燃气监理单位经审核，确认现场已达到竣工验收标准，项目工程部、项目开发负责组织承包商、燃气监理单位、燃气设计单位、燃气质监单位到现场进行燃气工程竣工验收；

e）合格后，由承包商配合项目工程部、项目开发办理《燃气工程监督及质量等级证书》。

3.3消防工程验收

a）当消防工程施工完毕后，承包商配合项目工程部、项目开发负责向消防部门申请初验收；

b）消防部门经审核，认为现场已达到初验标准，则安排时间到现场进行消防工程初验收；

c）合格后，由承包商配合项目工程部、项目开发向消防申请竣工验收；

d）消防部门经审核，认为现场已达到竣工验收标准，则安排时间到现场进行消防工程竣工验收；

e）合格后，由承包商配合项目工程部、项目开发办理《消防工程验收合格意见书》。

3.4民防工程验收

a）当民防工程施工完毕后，先由监理单位组织对本项目民防工程进行自验收，如验收合格，则由施工和监理单位协助项目工程部、项目开发向民防办申请初验收；

b）民防办经审核，确认现场已达到初验标准，则安排时间到现场进行民防工程初验收；

c）合格后，由承包商和监理单位协助项目工程部、项目开发向民防办申请竣工验收；

d）民防办经审核，确认现场已达到竣工验收标准，则安排时间到现场进行民防工程竣工验收；

e）合格后，由承包商和监理单位项目工程部、项目开发办理《民防工程验收证书》。

3.5电梯工程验收

a）当电梯工程施工完毕后，承包商和监理单位协助项目工程部、项目开发向质量技术监督局申请初验收；

b）质量技术监督局经审核，确认现场已达到初验标准，则安排时间到现场进行电梯工程初验收；

c）承包商和监理单位协助项目工程部、项目开发向质量技术监督局申请竣工验收；

d）质量技术监督局经审核，确认现场已达到竣工验收标准，则安排时间到现场进行电梯工程竣工验收；

e）验收合格后由承包商和监理单位协助项目工程部、项目开发办理《电梯（扶梯）验收结果通知单》。

3.6环保工程验收

a）工程施工完毕后，承包商和监理单位协助项目工程部、项目开发向环保部门申请验收；

b）环保部门经审核，确认现场已达到验收标准，则安排时间到现场进行环保工程验收；

c）验收合格，则由承包商和监理单位协助项目工程部、项目开发向环保部门办理环保准许文件；

d）当室内外排水工程施工完毕后，承包商和监理单位协助项目工程部、项目开发向排水管理部门申请验收；

e）验收合格后由承包商和监理单位协助项目工程部、项目开发到排水管理部门办理该项目《排水许可证》；

f）在办理完上述文件情况下，承包商和监理单位协助项目工程部、项目开发向市环保局申请项目工程环保验收，经验收合格后办理《XXX建设工程环保验收合格证》。

3.7档案验收

a）当工程主体施工完毕后，项目工程部、项目开发应通知各承包商和监理单位进行竣工资料收集；

b）在竣工资料基本收集完毕后，项目工程部、项目开发负责组织进行自验，提出整改意见，当整改完毕后，项目工程部、项目开发向市档案馆申请竣工资料初验收；

c）项目工程部、项目开发负责组织现场竣工资料；

d）项目工程部、项目开发根据档案馆时间安排，再次组织各承包商和监理单位再次到现场进行竣工资料复验，如所有资料复验合格，包括其中各项专项验收证明书、工程质量保修书、工程款支付证明、墙体材料使用核定手续证明、散装水泥办公室付款证明等都已取得，则由承包商和监理单位协助项目工程部、项目开发到档案馆办理《档案移交证明书》并移交所有资料。

《建设工程规划验收合格证》

《燃气工程监督及质量等级证书》

《消防工程验收合格意见书》

《民防工程验收证书》

《电梯（扶梯）验收结果通知单》

《XXX建设工程环保验收合格证》

项目竣工后

竣工验收

竣工验收申请

竣工验收报告

4.1各专项验收和检测完成后，总包单位向监理单位申请竣工验收。

4.2对符合竣工要求条件的，组织勘察、设计、监理、施工等单位组成验收组、制定验收方案，由监理单位组织验收；

4.3工程通过竣工验收后，由施工单位和监理单位协助项目部申请质量监督站验收。

4.4质量监督站验收合格后，项目部负责与监理、施工单位配合质量监督站形成验收监督报告。

验收监督报告转建设质量管理部门后，由项目部办理《建设工程竣工备案表》。

4.5项目公司向物业公司办理物业及资料的移交。

《建设工程竣工备案表》

项目公共区域及模拟业主验收

物业客服部、物业管理

竣工住宅

验收结果

5.1由项目总监组织施工单位、项目物业、项目客服、项目销售进行模拟小业主进行每户验收，记录联合检查信息。

5.2对不合格的部分，项目工程部向施工单位填写整改单提出整改要求，施工单位负责整改，监理单位、项目工程部监督整改情况，直至整改合格。

5.3整改完毕后再次组织模拟小业主验收，合格后由项目总监承包商签发《工程竣工验收单》并组织进行物业移交。

5.4如整体缺陷保修请单牵扯扣款事宜，将有关文件及资料抄送项目成本部跟进扣款。

《模拟验收表》

《工程竣工验收单》