最新文化创业计划书精选word文档 12页Word文档下载推荐.docx
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长期目标：
立足于贵州省省向其他省扩张，将校园传媒推向全国，同时为丰富校园传媒这一品牌，在中期奠定的基础上，不断开发更多新业务。
1.5公司经营理论
“我服务，我快乐”
1.6公司所在地
兴义民族师范学院
二、关于市场调研
2.1调研目的
根据公司的业务性质调查选定兴义民族师范学院的在校学生对校园广告的态度，在校大学生以及潜在的企业客户对校园广告的看法，和潜在企业客户在校园广告上面的投资数目。
通过比较分析，掌握市场发展趋势，了解客户心态，为公司制定合理的营销策略提供依据。
2.2调研方式
我们的调查数据主要来源于问卷的方式，以及对一些学生进行了面对面的交流，对校园广告现象进行了大体分析。
2.3调研成果
大多数学生对于传统的传媒方式产生了厌倦心理。
三、可行性分析报告
3.1公司可行性分析研究的目的
通过基于市场调研的研究，论证成立校园文化传媒公司的可行性。
3.2市场环境描述
随着高校的扩招，在校的大学生越来越多，201X年兴义民族师范学院的在校生人数为1万多人，然而我们学校的未来前途可想而知，预计不久的未来我校就可能达到好几万人，加上贵州省各个高校的在校生达到十几万人左右，按每人每个月600元生活费计算，除去每月食宿的固定消费300元，余下的300元左右非食性消费资金将形成每月300万元的庞大消费力！
更重要的是，当代的高校学子，必将成为以后的社会上的中上层精英，其消费潜力更是不可限量！
因此校园广告已逐渐成为校园的一部分，给校园提供了不少亮色和生气，给学生的学习和生活提了方便。
因此，校园广告已越来越被商家所关注；
大多数企业虽然发现了校园的潜在利益，但是苦于无有效的宣传手段，由于高校环境的特殊性，高校一直是传统的电视宣传单页报刊宣传等，传统媒体的信息传播接触角始终无法覆盖校园，只能是散兵游勇式的宣传，并不能达到理想的宣传效果，社会上更是缺少一支专业针对大学生的校园传媒队伍。
因此，成立一支专门进行校园推广的广告公司，便可以对这庞大的市场进行校园市场开发的成本，同时丰富在校大学生的文化课余生活。
3.3项目概括
3.3.1项目背景
3.3.1.1国家对大学生自主创业的支持
近年来，为促进大学生自主创业、国家给出了一系列大学生自主创业扶持政策，根据贵州省贵阳市人民政府关于鼓励和扶持大学生自主创业的政策意见规定，大学生自主创业，可获得场地、资金、贷款等优惠政策。
3.3.1.2封闭性
在校大学生与电视媒体接触不多，信息多来源于互联网及一些宣传单，信息的普及和传播主要靠同学的口耳相传，形成了一个较为封闭但却活跃的消费市场产品的接受度主要依赖于其在高校市场内，也就是学生消费圈内的口碑，是利用关系营销手法的重要市场。
3.3.2项目简介
致青春校园文化传媒以“服务学生奉献学生”为己任，据高校传媒市场的需求应运而生。
公司秉承“给学生最大的实惠”和“给商家最好的性价比”为服务理念。
主要以多种传媒手段相结合的方式，组建专业校园传媒队伍，力求将优质的服务扩展到兴义市各高校，让更多的商家和学生受益。
我们始终认为“我服务，我快乐”。
这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念，无论多么困难我们都将坚定的走下去。
3.3.3商业构想
正在组建中的致青春校园文化传媒是以学生为主体，由学生自主经营，同时引进外部专业优秀人才而组建的专业校园传媒企业，公司以手机报为主导，采取多种传媒手段相结合的方式---包括传统传媒手段、新型传媒手段以及高校特有的落实地实践活动等传播营销方式。
3.3.4项目特色
正在组建中的校园文化传媒有限公司突破了以往单纯为广告宣传而言宣传的方式，采用多维一体的校园传媒方式，不仅预期广告效果大大增强，而且还促进了校园文化的传播和发展，节约了资源得使用。
同时公司通过吸纳勤工俭学岗位，设立公益创业基金，帮助大学生自主创业，项目具有极大的
公益性。
3.3.5项目实施的意义
高校传媒是在企业与学生之间搭起的一座桥梁，高校传媒不仅能给企业带去短期的经济利益，而且还能提高企业的知名度和品牌价值。
对于学生来说，高校的传媒不仅能丰富他们的日常生活而且还能扩大他们的视野和知识面。
因此，组建中国高校传媒极其重要性与现实意义！
3.4基于市场调研的分析
①通过调查有一半以上的学生对于商家乱发传单产生了厌恶，而且每次发的传单大多数学生都没认真读，而且看完后随便乱扔，使整个校园废纸漫天飞扬，使学生打扫卫生推延了时间。
②通过对现有胡乱张贴的广告的态度更是超过我们的想象，那些广告不仅影响了校园的风景，而且那些过期的广告一直残留在宣传栏和墙上，迫使学生会的劳卫部不得不抽时间来清除。
③还有每次学院举办活动都花费不少钱来宣传，比如在中心大道挂条幅，展板等宣传方式，可是每当遇到不好的天气，使条幅刮坏，使展板淋坏等现象，而且宣传效果不是很好。
3.5SWOT分析
竞争优势（strength）：
以大学生创业为契机，以自身对校园文化的深入了解及和校方关系的融洽为优势，便于占领市场，且能为商家提供商家更切合于大学生的广告策划。
在联系商家进入他们热切希望的校园市场，又能帮助学校进行文化建设，同时为在校学生提供勤工俭学社会实践的机会，形成多方共赢的良好的局面。
篇二：
文化传媒公司创业计划书
二、市场概述：
经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。
目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。
通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。
作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。
随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。
作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业，201X年我国广告公司已经突破6万余家，并且数量还在不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在201X年就突破1000亿元大关。
随着中国经济的稳定健康发展、国内消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。
到201X年中国总体广告市场规模已达到1741亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%。
201X年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18美元。
低于世界平均水平的70.4美元；
美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485美元/年。
专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。
作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化内部结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规范媒介市场的机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。
中国广告在最近20年中，经过了恢复重建、宏观调整、规范发展的过程。
广告经营额从201X年1000亿元向201X年的201X亿元大关跨越。
从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定，法规建设取得成效；
消费市场细分化，消费社会走向成熟；
媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；
国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。
从广告业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用；
其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；
全行业专业素质有了明显的改善；
广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来；
广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告服务正在由粗放型向精细型转变。
这些综合因素积累，为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。
传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。
随着我国经济持续快速向纵深方向发展，近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮，传媒行业迎来新的发展契机。
政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一，我们将为此而不懈努力。
亿丰传奇文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足湖南，辐射广东，有志成为传媒行业一朵奇葩。
我们公司抓住湖南省各级政府扶持自主创业的
有利时机，争取优惠政策，充分利用办公租金、税费减免等优势，集中现有资金和技术条件，并申请小额创业贷款，自主筹建，独立经营。
公司成立初期将以广告创意宣传策划、协会产品为切入点，突出个性化需求，彰显独特的品牌文化魅力，为客户提供优质的品牌营销服务。
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三、企业简介：
本公司是一家立足与长沙的新锐传媒公司，主要以策划、明星签售会、企业宣传
片、微电影为业务的专业传媒机构。
同时承接DM活页广告业务和普通的广告设计印刷服务。
在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广，并同时实现微电影内容和形式的转型，全力打造综合性的微影加工厂，抢占传统的广告市场。
四、企业文化：
企业精神：
“诚信为本，精益求精”
企业宗旨：
“为客户创造价值”
经营理念：
“客户至上、以人为本”
五、公司战略：
本公司将坚持以市场为导向，结合公司所处的宏观和微观经济环境，将公司的发展
战略划分为三步：
（1）第一步：
自201X年开始策划发行第一本本土DM协会联盟杂志,依托长沙广播电视
报的发行网络，并积极开发组建自己的信息传递渠道,在长沙地区建立科
学.完整的DM发行网络.并首次配套发行协会联盟代金卡。
与此同时，我
们还将接受其他商业机构的DM活页广告定制服务和普通广告设计与印刷
服务。
（2）第二步：
在201X年左右，实现微电影内容和形式的转型，使传统的拍摄延伸到包
含励志、情感、广告、教育等领域，使之成为综合性的梦工厂，并在全省
推广业务,建立全省的微电影发行网络.
（3）第三步：
向全国推广业务模式，建立全国发行网络，打造全国性的传媒航母。
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六、组织协作和对外关系：
考虑到公司的创业初期实际情况以及创业的不足之处，本公司积极主动加强与相关
部门和单位的合作，迄今为至，我们已经与中国联通、移动湖南分公司、湖南广播电视报、长沙市三一重工、香港天娱国际明星经纪公司等单位建立了良好的合作关系。
（1）香港天娱国际明星经纪公司：
其公司有丰厚的明星艺人资源，我们享有其公
司第一手明星档期及其内部价格。
在明星资源这块将占有绝对性的优势。
（2）中国联通、移动长沙分公司：
其公司将电信业务通过杂志和家居联盟代金卡
有效地介绍给广大消费者，并制定特别的VIP措施，配合我们公司初期的营销计划，为我公司树立良好的公众形象做出积极的贡献，我们还将利用联通、移动的形象优势和营业网点拓宽我们的DM发行网络。
（3）长沙广播105：
在发行网络和广告资源方面是很值得我们借鉴和利用的，我
们将通过有效的合作机制，共享发行网络和广告资源，优势互补。
（4）印刷公司
本公司在创业初期，考虑到资金问题，我们将杂志的印刷、装订、运送等业务进行
招标，让专业印刷服务公司承接，我公司将与其签订好相关合同，保证印刷质量，装订效果以及运输的安全和及时。
七、经营策略
公司将坚持以微电影，活动作为主营业务，签售会与DM杂志为辅营业务同时并
对外承接DM活页定制活页广告和一般的广告设计和印刷服务，定制服务将针对于大型商场、超市、商业机构定期或不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和发行网络数据库，实行广告设计、印刷、传播一体化。
我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果、发行网络以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展，加速微影加工厂的迅速发展和转型。
6
第二章、管理团队与组织结构
一、组织结构
股东大会：
全部股东组成，此后由持有一定股份比例（随不同时期而定）的股东组成。
主要
职能为选举产生职业经理人。
总经理：
由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘
部门经理、财务负责人，对外代表公司。
市场部：
负责制定公司的整个营销计划，并具体实施，积极建立发行网络，并做好广告营销的预算。
策划部：
负责整个公司的CI策划，并参与设计杂志版面和内容，并和市场部共同负责相关
活动的组织和实施。
广告部：
负责与广告客户的业务咨询、洽谈以及合同的签定，并积极拓展广告信息来源。
美编部：
负责设计，排版和印刷DM杂志，并为公司的相关活动提供设计方面的专业知识。
网络部：
负责公司的网站运行、维护和安全，配合其他部门完善自己的版块，并积极开发公
司的数据库，研发DM杂志电子版。
财务部：
负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动，定期向总经理递交财务报告，
分析财务状况，对相关产品进行成本核算和成本分析，为市场部决策提供财务根据。
7
二、团队主要成员介绍：
篇三：
微型企业创业计划书-文化传播
微型企业创业投资计划书
姓名：
刘*
企业名称：
投资项目：
文化活动传播推广策划执行通信地址：
邮政编码：
电话：
传真：
电子邮箱：
重庆**文化传播中心重庆市南岸区学府大道**号4000601599896998**6238959*3047697**@QQ.com日期：
二零一一年四月二十九日
一、创业者的情况
基本情况：
刘*，女，生于1971年4月3日，大学专科毕业，汉语言文学专
业，丈夫在报业集团工作，本人近年来也一直在媒体行业工作。
现全
家人与父母住在学府大道**号，为给父母及幼女创造更好的生活条
件，拟自行创业。
创业及工作经历：
工作经历：
1、201X-201X年，于重庆银贝公关公司任公司总监，分管行政、
人事、财务及公关活动。
在此工作期间，与重庆各主流媒体及各辅助
媒体都结下良好的人脉关系。
2、201X-201X年，于《蓝筹地产》杂志社任运营总监，统筹管
理整本杂志的内容、广告经营及杂志社的所有公关活动。
在此工作期
间与重庆各房地产企业沟通交流良多，在这个行业积累下优良的人脉
资源。
3、201X-201X年，于《民营企业家》杂志社任执行主编，负责
整本杂志的内容和广告经营，在这工作期间与广大的大中民营企业家
接触良多，为自己的人脉积下深厚基础。
4、1997-201X年，于基士得耶办公设备（中国）公司重庆分公
司工作，从一般业务员干起，在公司任市场推广部经理、销售部经理、
客户服务部经理。
创业经历：
1、1993年毕业后和朋友一起创立璧山县九天电脑有限公司，期
间先后从事电脑教学及销售和内部管理等工作，后因众多合伙者的关
系不好处理，于1996年底退出。
2、201X年协助丈夫到成都成立成都开立营销有限责任公司，从
事各种快速消费品的代理销售，本人一直在公司从事财务及内部管理
工作。
后因快消品压款太多，公司在发展过程中过快，拉断资金链，
于03年清盘回渝。
教育及培训经历：
1993年毕业于四川师范大学汉语言文学专业。
1997年参加基士得耶全国优秀员工培训。
1998年参加基士得耶优秀经理人培训。
201X-201X年期间参加众多全国地产行业
及媒体行业培训。
201X年4月参加南岸区微型企业创业培训第八期培训。
学习学
习如何创办自己的企业。
二、拟创办企业情况
企业组织形式：
■个人独资企业□合伙企业□有限责任公司
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业■文化创意□信息技术□其它
出资情况：
三、产品（服务）介绍
产品（服务）名称及概念：
组织文化交流、创意策划、广告创意与发布、公关活动策划及执
行、文化传媒咨询服务。
性能及特色：
文化产业主要在创意上寻找时尚主流卖点，引导客户及消费者。
质量控制：
在创意上寻找时尚的流行元素，与客户达成才致，在执行上保证
圆满顺利。
四、市场分析
目标客户描述：
重庆主城及周边区县的政府媒体推广、重庆主城及周边区县的房
地产客户推广、
市场现状及发展趋势：
随着重庆主城的不断扩展，形成多环经济，各地区政府对于自身
形象及资源的开发推广有越来越深刻的认识和需求。
重庆的房地产行业已经进入渠道整合营销时代，谁掌握的媒体资
源多，谁掌握的终端资源多，谁就成为房地产客户的合作者。
竞争对手分析：
目前重庆从事专业媒体推广整合公关活动执行的公司并不太多，
多是一些外来企业做活动，由重庆本地的执行公司具体落地执行。
自身优势分析：
从事媒体工作多年，有媒体行业资源及众多客户资源，本人也经
过各种岗位历练，有很强的资源整合能力和人际交往能力。
五、市场营销
经营地址：
重庆市南岸区学府大道6*号书香雅筑3-2-2-4选择该地址的主要原因：
自住房，前期为减少办公成本，控制费用。
拟公司进入轨道后搬
出。
销售方式：
将产品或服务销售或提供给：
各地区政府及各种类型的企业
升级会员 