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参加市级“守合同重信用”企业评选的申请报告

某环境科技股份有限公司

守合同重信用申请书

某市工业园区工商行政管理局:

某环境科技股份有限公司是由归国人才程功弼创办,获“某工业园区科技领军人才”以及“姑苏创新创业领军人才”。

公司是专业从事环境修复、水体治理、污泥处置等环保工程的科技型工程公司,办公地址位于某工业园区南京大学某高新技术研究院,注册资本1400万元,现已申报国家发明专利87项,授权实用新型专利15项。

公司员工39人,其中研发人员占50%,硕士以上学历占45%,拥有专业从事污染场地修复技术研发、工艺设计和工程管理的专家团队,团队成员曾经在美国农业部、美国国防部、美国宾西法尼亚州立大学、美国卡耐基梅隆大学、中国香港科技大学、中国科学院南京土壤研究所、中国科学院某纳米技术与纳米仿生研究所、南京大学等单位学习或工作过。

公司被评为国家级高新技术企业,并成功申报2项高新技术产品,已获得某省民营科技企业、某省中小型科技企业、某市土壤环境综合修复工程技术研究中心等荣誉,并通过ISO9001、ISO14001和OHSAS18001体系认证。

多年来,公司领导非常重视合同管理工作,成立了以分管副总经理任合同领导小组组长、各部门及分厂负责人为成员的合同管理机构,负责公司各类合同的审批、制定和合同管理制度的修改,解决合同订立履行中的重大问题。

并设立了法律顾问,具体办理合同的审查、签订到履约完毕直至档案建立的全过程。

在公司内部形成了各部门合同的草签、评审、各相关部门负责人会签、法律顾问审查,合同管理领导小组组长最终审批、专职合同管理员存档的严密的合同管理网络。

合同的签订、管理、履行、过程控制、违约责任、纠纷的处理等都做了详细的规定。

同时,努力营造企业的诚信文化,使诚信意识深入人心,将诚实经营的理念,融入员工的潜意识中,从诚信是生存之本的高度来认识诚信的重要价值,对企业的每一个组织系统、每一项活动、每一个员工进行诚信管理,特别是高层管理者之是树立诚信意识,建立一套“以诚为本”的企业文化。

公司在合同管理过程中,重点抓住以下几个环节:

在合同签订前,按照合同签订工作流程,首先由合同管理机构及合同管理人员与对方当事人就合同条款进行认真、细致的洽谈,全部合同条款双方达成共识后,形成合同草案,然后根据《合同评审控制程序》规定的要求,由相关职能部门对相应的合同条款进行评审,以确保企业完全具备履行合同的能力,然后将正式合同文本报领导签字后,合同方可盖章生效。

合同生效后,根据合同条款要求制定出切实可行的实施方案,让企业的每项业务都紧紧围绕合同履约这条主线开展工作,同时对合同的实施全过程进行动态监管。

我公司签订书面合同使用合同示范文本率达100%,合同履约率达100%,至今未发生一起因合同争议而引起的经济诉讼案件,也使企业的合法权益得到了保障,企业的生产经营井然有序。

近年来,公司在市场开发方面围绕创新经营,实施合作经营战略,靠联合谋发展,按照靠大挂强的公司方针,紧跟大企业的发展步伐,抢抓市场机遇,坚持“质量第一、用户至上、恪守信誉、竭诚服务”的企业宗旨。

加快结构调整、技术创新、技术改造步伐,大力推行技术进步,提升企业核心竞争力。

同时,公司以夯实基础管理为切入点,在管理创新、制度创新、改革创新上寻求突破,重点加强业务培训及合同管理,全面按照ISO9001:

2000质量体系《合同管理及评审程序》要求开展工作,提升了企业的整体素质,增强了企业发展后劲,形成了适应市场经济发展的产品链发展模式。

为企业赢得用户、占领市场铺平了道路,开创了快速发展的大好局面。

在今后的“守合同、重信用”活动及企业诚信建设方面,我们将重点抓好两个方面的工作:

一是要继续加强相关法律知识学习和合同管理培训,让更多的员工参与到企业的诚信建设中来。

我们将联系法律专家、合同管理专家来企业授课,搞知识讲座,集中时间参加学习,争取培训更多的合格合同管理员;

二是积极向“守合同、重信用”高标准企业看齐,针对本企业的情况,认真地自查与整改,继续从完善企业合同管理制度建设和日常诚信管理工作入手,领导员工齐重视,开展积极有效的工作,使“守合同、重信用”工作持续、有效地开展,并不断完善和提高。

我公司决定在市区工商行政管理局的领导下,继续以诚信为基本,以守约为准则,在“守合同重信用”的框架下谋求更大发展。

特此申请,敬请审批。

二0一六年四月十三日

重合同守信用企业申请表

市级守合同重信用企业

申请表

企业名称(盖章)XXXX有限公司

营业执照注册号:

某市企业信用与社会责任协会

某市工商行政管理局

填表说明

1.表一、二、三、四、五项均由企业填写。

2.企业地址、法定代表人、注册资本、企业类型、成立日期、登记机关、企业注册号、经营范围,以营业执照内容为准填报。

3.资质证书,限实行资质管理行业填写。

4.相关部门意见栏,生产性企业须由质量技术监督部门填写意见;

企业若无行业行政主管部门和行业协会的,可不填写。

5、如没有法院被执行人未结案情况,填写无;

6、培育记录:

由工商部门填写,包括培育的时间、内容、机关。

7.本表用电脑打印,要求内容完整、字体清楚、数字准确。

如表格不够用时,可附页填写。

本单位承诺,对申报市级“守合同重信用”企业所提交材料的真实性承担法律责任。

单位:

(盖章)

法定代表人:

(签字)

一、企业基本情况

金额单位:

万元

企业住所

邮政

编码

法定代表人

注册资本

2000

企业主营业

务所属行业

建筑业

企业类型

有限责任公司

所属行业协会或业务部门

资质证书

企业网站

员工人数

经营范围

成立日期

登记机关

年销售额

纳税

利润

工商行政管理机关信用分类监管中的等级

守重企业管理所属

机构

名称

合同管理办公室

负责人

取得合同管理

培训证人数

3人

联系

电话

电子邮箱

信用管理机构

信用管理办公室

合同签订履行

情况

合同签约

份数

126

签约

金额

1.69亿

签约率

100%

履约份数

履约

履约率

纠纷起数

纠纷

有无

诉讼案件

二、企业履约能力

固定资产

908

流动资产

1529

净资产收益率

5.26%

总资产报酬率

6.8%

资产负债率

11.6%

速动比率

112.6%

现金流动负债比率

14.6%

营业收入增长率

12.8%

三、企业社会信用情况

不良记录

优良记录

保障员工权益

不拖欠员工工资,尽量满足员工需求

保障消费者权益

保障债权人权益

依法纳税

多次受到高新区表彰

保护环境

社会公益慈善事业

多次组织员工向灾区捐款

银行

其他

法院被执行人

未结案情况

(可另附页)

立案时间

案号

未结案原因

联系人

联系电话

水泥股份有限公司

某市市中区金属材料公司

某盛达商品混凝土有限公司

四、企业合同管理简况

我公司是房屋建筑工程施工总承包贰级企业。

多年来,非常重视合同管理工作,成立了以分管副总经理任合同领导小组组长、各部门负责人为成员的合同管理机构,负责公司各类合同的审批、制定和合同管理制度的修改,解决合同订立履行中的重大问题。

公司十分重视建立健全管理制度,特别是合同管理制度。

制订了规范的合同管理制度,其中对合同的订立依据、合同的评审、合同的签订、管理、履行、过程控制、违约责任、纠纷的处理等都做了详细的规定。

五、企业信用管理简况

XXXX有限公司成立于年6月23日,企业性质为有限责任公司,注册资本2000万元,营业期限自年6月23日至年6月23日。

公司建立以来,在上级有关部门的正确领导下,经过全体员工的努力及社会各界的支持,企业发展迅速,现有职工1100余人。

公司连年被授予质量管理先进企业等荣誉称号。

公司自建立以来,始终恪守诚信服务的理念,坚持以诚取信,以信立誉的原则,把诚信经营作为企业的立业之道、兴业之本。

几年来,公司通过不断培育诚信服务文化,树立了良好的社会信誉,促进了企业快速发展。

1、建立健全了诚信服务管理制度,重视合同管理工作。

为把诚信服务管理贯穿到企业的日常经营行为和发展战略之中,更有效的管理合同,公司建立了健全的合同管理机构,配备了专兼职合同管理员。

并先后出台了《XXXX有限公司合同管理制度》、《XXXX有限公司合同档案、合同台帐建立制度》、《XXXX有限公司客户信用档案建立与管理制度》等管理制度。

对合同的签订和审查,合同传递、运行及反馈,合同履行,合同的变更和解除、担保,合同专用章、合同文本、授权委托书保管使用,合同台帐设立、登记及统计分析,合同档案管理,合同管理考核奖惩办法,合同纠纷的解决办法等作出了具体规定,明确了管理人员的岗位职责、工作程序,使管理人员有章可循、有法可依。

2、加强培训,强化诚信意识。

企业领导带头组织相关人员学习和掌握合同法律法规知识,定期组织相关人员进行业务知识学习培训,注重运用合同手段改善并提高经营管理水平和经济效益。

3、能够按规定向工商行政管理等部门如实提供企业合同签约率、履约率、合同纠纷发生率等能够反映企业信用状况的信息资料。

4、公司订立合同能够符合国家法律、法规、规章的规定。

5、在履行合同过程中能够遵守诚信原则。

6、企业在生产经营活动中能够遵纪守法。

诚信是立业之本,诚信是兴企之源。

几年来,通过精心打造诚信文化,公司增强了企业的市场竞争力,巩固了市场的主体地位,不仅获得了良好的社会效益,同时也获得了良好的经济效益。

公司将继续以诚信促经营,推动企业持续、快速、健康发展,开创诚信经营的良好局面。

六、山东省企业合同信用评价自测表

一级

指标

二级指标

分值

自测分

权重

最后

得分

评审分

一、企业

合同管理

领导重视合同管理程度

100

3%

3

合同管理制度的

制订和实施状况

6%

6

合同管理机构

建立健全状况

合同管理人员

的业务水平

所签合同条款

的规范状况

4.5%

4.5

合同示范文本使用状况和格式条款的规范状况

合同档案台账

二、企业

履约能力

4%

4

三、企业

信用管理

信用管理制度

客户信用档案

客户风险评级和授信额度

应收账款管理

征信产品使用

90

5.4

四、企业

社会信誉

3.6

2.7

依法纳税

保护环境

80

2.4

社会公益事业

合计

97.5

注:

1,最后得分=自测分*权重;

2,第二项指标企业履约能力,因暂时没有行业平均值,企业可根据自己掌握的同行业平均水平打分;

达到同行业平均水平的,得满分;

低于同行业平均水平的,不得分。

七、培育记录

属地工商所

意见

年月日

县(区)工商局

行业协会或业务

部门推荐意见

年月日

考核

考核人:

___年月日

___年月日

认定机关

年月日

认定文件编号

“守重”证书编号

第二章公司基本情况

公司营业执照

公司资质证书

公司组织机构代码证

公司质量体系认证证书

公司荣誉证书、获奖证书

公司已竣工部分重点工程图片

公司合同台账

合同主要台账

合同

编号

签订日期

合同名称

建设单位

施工单位

工程

概况

合同价款(万元)

合同工期

质量

等级

履行

情况

1

XXXX

有限公司

新建

346

2010.5.10-

2010.11.24

合格

良好

2

330

2010.6.14-

2010.12.30

1900

工期220天

开工令为准

200

工期210天

5

278

xx.5.28-

xx.12.28

850

7

1470

工期150天

以开工令为准

8

356

xx.6.27-

xx.11.26

9

3100

公司xx年度、xx年度财务报表

第三章公司合同管理制度

关于成立合同领导小组的决定

枣宏建字[2006]4号

为规范公司的合同管理,防范与控制合同风险,特成立合同管理领导小组:

组长:

成员:

二00六年四月二十日

关于合同管理领导小组各部门负责人的任命决定

关于公司聘用合同管理员的决定

关于合同管理专责人和合同档案管理员的任命决定

公司合同管理员资格证书

公司合同管理操作流程网络图

合同管理操作流程网络图

关于公布公司合同管理制度的决定

公司合同管理制度

合同管理制度

第一章总则

第二章合同管理部门及职责

第三章合同的签订和履行

第四章合同的变更和解除

第五章合同纠纷的处理

第六章合同的监督检查

第七章奖励和惩罚

第八章附则

第一条为依法维护公司的合法权益、规范合同管理、加强风险防范,保证依法签订、履行、变更和解除合同,最终保障经营活动的顺利进行,依据《中华人民共和国民法通则》及《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规规定,结合我公司实际情况,特制订本制度。

第二条本制度所称合同是指本公司在生产经营过程中与法人、自然人或其他经济组织之间发生的所有书面合同。

第三条合同管理应遵循以下原则:

依法签订合同,保证合同的合法性。

切实履行合同,提高合同的履约率。

及时处理合同纠纷,维护公司合法权益。

第四条公司加强合同管理,指定部门、落实人员专(兼)职负责合同管理工作,建立健全合同管理台帐,完善合同管理制度,提高合同管理水平。

第五条公司对合同实行综合归口、分类专项管理。

办公室是公司合同管理的综合归口部门。

办公室可以提名专职或兼职合同管理人员(以下称合同管理员)并经公司领导批准任命。

根据业务发展需要,公司可以成立合同管理小组。

第七条办公室作为公司合同管理的综合归口部门主要职责是:

(一)宣传、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律法规和规章;

(二)承担直接管理的有关业务工作;

(三)审查合同,防止不完善或不合法的合同出现;

(四)统一管理本公司合同专用章;

(五)制定本公司合同管理实施办法,完善合同管理制度;

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