在先进事迹报告团上的发言Word格式.docx

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修路何其难！

没有资金，需要拆迁农户房屋，还要占用部分农田。

村民们意见很大，认为村里要向农户集资。

很多农户不是不愿意集资，而是他们连炒菜的油盐钱都很困难。

面对现实，我也觉得有点不忍心，虽说人平集资140元，但对有些农户来说已是千艰万难的事。

可我想到：

越是穷就越要先修路，越是前人没做的事越要去开创，与其死路一条，不如先勒紧裤带过紧日子，以换得将来过好日子。

我把我的想法告诉给村组干部，一遍一遍地向村民们解释，最终通过全体村组干部的努力，消除了存在干群思想上的顾虑;

采取村民集一点，向上级政府争一点，利用政策向县里要一点的方法。

于2000年投入72.6万元分二次修通了寨下至泉塘，寨下至银田共3.3公里的水泥路。

寨下村从此有了历史上第一条水泥公路。

路修好了，借招商引资的东风，我们在2001年计划新办村里第一个花炮厂。

为了减少矛盾，我们村自己出资建厂房，但还是有少数村民不能理解。

在征地时，有村民们说:

就为了办一个花炮厂，把我们的菜园地都征掉了，住在屋场里连瓜都栽不成一蔸，要我们吃什么，怎么叫人想得通？

有一次我去乡里办事，几个村民紧紧把我围住，说是他们是不是移民了，还是本来就不是寨下村民或是他们几个人就矮人一等的低头汉，个别人还口喊手指地说要收掉我的性命等等。

我没有把这些事当作一回事，我总在想：

自己身为一村之长，不能去跟群众怄气，那样还会激起矛盾，酿成无法收拾的局面。

村民们的抱怨也有他们的理由，应该换个角度考虑问题，多解决少数农户的实际困难。

想通之后，我耐心地向不理解村里工作的农户解释这样一个道理：

办企业不是我或是村里干部在为自己谋取个人利益，而是在为全村人增加就业机会，解决死守几颗泥疙瘩的问题。

有了花炮厂还能为每家每户带来一点收入，只要不偷懒去厂里做工，一个人一年下来可赚到三、四千元，较比种田挖土要强好几倍。

最终村民们慢慢放弃了原先的想法，积极配合村里的征地工作。

花炮厂得以顺利建成，每年为乡村贡献税费5万元，直接为寨下村民带来数十万元的收入，改善了很多人家的生活。

过去面朝黄土背朝天，如今可朝九晚五不能丢，建新不拆旧”的传统观念，很多村民抱残守缺，也不肯把老屋烂屋的宅基地空出来。

因为旧村改造要把原有村民祖业宗地全部打乱，加上在当前拆迁风波不断的敏感时期，我们总是把思想工作做到前头，充分发挥村里“五老“的作用，即请老干部、老党员、老尊长、老教师、老军人出马组成拆迁组、协调组、评议组等。

通过乡村两级组织的领导，顺利拆除周家屋场旧房48处5000多平方米。

没有出现一起因争宅基地引起的打架斗殴纠纷，也没有出现一起村民上访事件。

前不久上级来人考察时连称“真是一个奇迹”。

其次要破解一个资金瓶颈难题。

按照规划，周家屋场下一步还要改厕，改下水道，准备建一个老年活动中心和修建一个篮球场等等，还需要不少的投资，加上已经投入的50多万元，耗资确实不小。

缺资金，制约着创建文明新村工作的进程，成为此项工作的一大瓶颈。

我们在县委、县政府的关心支持下，通过整合各种力量，调动方方面面的积极性，为创建文明新村出力。

屋场的公共设施建设，不可能向群众伸手增加群众负担，我们主要采取向上争资金，向社会募物资，向群众集劳力的办法，多管齐下解决资金难题。

如改造池塘所用的材料，包括钢管、栅栏等，以及屋场环境绿化、亮化用的行道树、高杆灯等，都是通过各种渠道“化缘”来的。

同时我们结合正在开展的创评“文明信用农户”活动，仅周家屋场就评出了21户文明信用户，通过发放小额信用贷款，在一定程度上有效地解决了村民资金不足难题。

三是树立住文明新村，做文明居民的理念。

要巩固创建文明新成果，重要的一条是要让村民学会自我教育、自我监督和自我管理。

我们在建章立制上狠下功夫。

在调节宅基地时，推出了“三严”举措，即严格执行一户一宅制度，任何人不得多建，不允许破坏古树名木、古迹名胜。

我们同时还制订了村规民约，成立和健全了农村红白理事会，公民道德评议会，禁*协会等群众自治组织，引导农民破陋习树新风，提高村民素质。

回顾一年来的新村创建工作，要感谢谢书记、辛乡长一次次亲临现场指导工作，帮我们化解难题。

是你们给了我工作的动力，使我能战胜病魔的折磨工作到今天。

也要感谢邹书记等乡领导，你们不分日夜蹲守现场，夜以继日不厌其烦地上门上户，向群众做解释，直到每一户做通工作。

如今寨下村路更硬了，周家屋场1.2公里循环公路得到硬化，370米人行路也得到了硬化。

风景更美了。

假山、喷泉、风景、花草构成一幅和谐的新村画面。

夜更亮了。

新村里路灯别样一番都市风情。

人更乐了。

人们安居乐业，享受人伦之乐。

寨下村被评为全市示范新村。

6月30日国家建设部领导莅临我村指导工作，得到了建设部领导的认可，获得一致好评。

在7月8日全市流动现场会上，市委书记宋晨光亲临现场指导，充分肯定了我村的工作。

成绩终究已成为历史。

新的事业还要努力去完成。

通过几年来的实践我得到一个启示：

只有加强村组班子建设，打造一支真正能为群众办几件事、办几件群众急着要办的事的队伍，齐心合力上下联动，团结一致，就能得到群众的认可，就能得到群众的拥护，群众就会找你办事，班子在群众中就有凝聚力、向心力和战斗力。

正是我们寨下村全体村组干部在支部书记王春泉的带领下，个个争当标兵，人人心齐合力，才拧成了一股强大的力量，做好了一个又一个的工作，完成了乡党委政府交给我们的各项任务。

各位领导、同志们，我的发言完了，欢迎各位来寨下村考察指导工作。

谢谢大家！

路漫漫其修远兮我将上下而求索——在全州十佳人才表彰大会的发言各位领导：

首先，我在这里作个自我介绍。

我叫邓祥光，现年43岁，土家族，中共党员，恩施市沙地乡人，现任沙地乡农业技术员。

今天，给我这样好的机会，让我发言，我在此谈几点感受。

一、凡是看准了的事，既使是上刀山，也要做下去。

我14岁初中毕业后，回到家里种田。

当时，我们家里很穷，往田里投入也就不多，再加上种植方式粗放，一年的收入总是很少。

那时我就发誓，一定要从田里挖出点名堂来。

从那时起，我很少出门，赶集、串门、走亲戚，这些事基本不沾边，遇到非去不可的地方，我必须当天返回，无论路程多远，无论时间多晚，我把大量的时间都用在看科技书和作笔记上，用在观察庄稼的长势上。

周围的邻居都说我怪，种田就种田，书里头难道长得出苞谷、洋芋来？

家里的人对我也不太理解，我一度成为当地的“怪人”。

凭着我在科技书中学得的常识，我开始了对马铃薯传统种植方式的挑战。

当地的人种植马铃薯每窝播3个种薯，长出的苗又多又细，影响了正常的生长发育，争肥现象严重，产量低，大薯少。

我先是试着把3个种薯改播为2个种薯，最后只播1个种薯，我发现，这样还是存在有的苗多，有的苗少，甚至还有空白窝的现象，生长很不整齐，要保证产量，最根本的问题在于控制马铃薯苗芽数。

1989年，我选了1亩地进行马铃薯育芽带薯移栽实验，这种想法是我从苞谷营养钵育苗移载技术中受到的启发。

这年，由于育芽时间太迟，又没有掌握好最佳移载时间，当年的产量与直接播种没有多大差异。

但我没有放弃继续试验，1990年，我说服家里人，在自家的2.5亩地里全部实行了育芽带薯移载。

在育芽期间，我饭也吃不好，觉都睡不着，整天围着苗厢转，对长出的芽苗，我就象看护刚出生的婴儿一样。

功夫不负有心人，这一年，我终于成功了，产量每亩增长了50%，个个大得像红苕！

当地村民们看见后，说：

“真是神了”！

至此，我为改良马铃薯的种植方法已苦苦奋斗了7年多。

值得欣慰的是，我的这项技术，受到了时任恩施自治州副州长、农业技术高级专家刘建武，全国马铃薯专家、天池山农科所研究员刘介民和州农学会，州、市农业局等单位的领导及专业技术员的高度肯定，并在全州大面积推广。

专家们估计说这项技术普及之后，仅洋芋一项全州可年增主粮1亿公斤以上，节约种薯0.5亿公斤。

我不仅是对马铃薯潜心探索，对烟叶、魔芋，我同样倾注了大量的心血，也取得了成功。

80年代种植白肋烟，周围的烟农每亩都要栽上2000多株，这样，产量不高，质量也不好，卖不上好价钱，我改变种植方式，每亩只栽1200株，结果产量达到250公斤每亩，质量也高，卖的价格也好。

1988年，全乡烟叶栽培技术现场会在我的大田召开，并把“密栽技术变稀栽技术”在全乡进行推广。

“世上无难事，只怕有心人”，这句话是我的座佑铭，只要是育芽带薯移栽和魔芋厢式覆膜增温催芽带块移栽技术得到认可并被推广后，各级党委、政府给了我优厚的待遇，为我提供了发展、探索的舞台，使我敢于探索，并能够放心探索。

市委领导同志在各种大会、小会上称我为沙地的“宝贝”，把我当作“宝贝”，给我信心，给我机会，让我没有理由松懈。

这次，我又荣幸地被评为“全州十佳人才”，我是唯一一名乡镇得此殊荣的人，我衷心地感谢沙地乡培养举荐我，感谢上级党委、政府给了我这样高的荣誉。

我在此表个态：

在今后的工作中，我将一如既往地在我的工作岗位上，兢兢业业，为农村实用技术推广做出自己应有的贡献！

谢谢大家。

全市重点项目述评会主持词

同志们：

在国庆节前夕，第三季度即将结束之际，我们今天在这里召开全市重点项目述评会，主要目的是对年初市委、市政府确定的56项重点项目进展情况进行一次全面回顾，看一看哪些项目已经按时完成，网哪些项目比较滞后，进而找准原因，强化措施，狠抓落实，确保全年各项责任目标的圆满完成。

今天的会议仍然采取述评打分的方式进行，先由承担重点项目的责任单位对重点项目进展情况进行述职，然后由市四大班子领导、老干部代表、人大代表、政协委员代表、各单位一把手对各个重点项目及其责任单位进行打分，最后，张书记和水市长分别作重要讲话。

在会议开始前，我再强调一下会议纪律。

这次会议的规模比较大，参加人员比较多，同时，大家不仅要听，还要进行打分，所以，请同志们一定要自觉遵守会场纪律，关闭所有通讯工具，不得交头接耳，不得来回走动，不得中途退场，集中精力开好会。

下面，会议开始，首先请工作人员把重点项目评分表发给大家。

（发放结束后）刚才，工作人员已经把评分表发给大家，我把评分说明给讲一下：

大家在听取重点项目责任单位述职后，根据项目进展情况和平时自己掌握情况，对每个项目给予综合评分，每个项目满分为100分，超额完成计划进度的给满分，达到进度要求的打分在85——95分之间，滞后于目标的，视实际情况得分不超过60分。

希望大家以实事求是、客观公正的态度，对每个项目做出一个真实的评价。

现在，述职开始。

首先由发展计划委员会述职

……

下面由经贸委述职

下面由电业局述职

下面由建设局述职

下面由交通局述职

下面由水利局述职

下面由国土资源局述职

下面由通信公司述职

下面由中小企业局述职

下面由农林局述职

下面由千秋镇述职

下面由常村镇述职

下面由泰山路办事处述职

下面由千秋路办事处述职

下面由朝阳路办事处述职

下面由常村路办事处述职

下面由新义街办事处述职

下面由烟草局述职

下面由教体局述职

最后由卫生局述职

现在请工作人员将重点项目责任单位评分表发给大家

我再将这张表的打分说明给大家讲一下：

在打分过程中，大家要根据每个单位所承担的项目数量、实际完成情况，对这个单位进行相应的评定，主要分为优秀、良好、一般、较差四个档次，每个单位只能评一个格次，多评、不评均视为作废，在评定格次的同时，还要给出相应的分值。

具体格次评分标准为：

优秀格次得分95——100分；

良好格次85——95分；

一般格次65——85分；

较差格次为60分以下。

现在开始打分。

请工作人员将两张评分表一起收回

下面，请市委副书记水选民同志讲话，大家欢迎。

最后，请市委书记张英焕同志讲话，大家欢迎。

同志们，刚才我们听取了全市所有重点项目进展情况汇报，并给予了相应的打分，会后，两办和市委市政府督查室还要对每个单位的评定情况进行汇总，以适当形式进行公示，接受全市人民的监督。

最后，张书记和水市长又分别做了很重要的讲话，为了学习好、贯彻好两位领导的讲话精神，下面我再强调几点：

一、会议结束之后，各单位要迅速召开班子成员会和全体干部职工大会，认真组织学习张书记和水市长的讲话精神，结合正在开展的“三好一强”活动，把全体干部职工和全市人民的思想和行动统一到会议精神上来，统一到服务项目建设上来，统一到加快义马发展上来。

二、各单位要以这次重点项目述评会为契机，认真对照各自责任目标，再进行一次自查，看看哪些目标还没有达到进度要求，哪些工作还是薄弱环节，要找出问题原因，拿出具体可行的整改办法，利用最后三个月的时间，合力攻坚，集中突破，确保全年各项任务的圆满完成。

三、在认真回顾总结的基础上，各单位要要及早着手，对明年工作的盘子进行认真排查、过滤、安排，力争在10月底使明年的重点工作确定下来，赢得工作的主动权。

四、各单位要按照有关要求和规定，切实做好节日期间的有关工作，确保全市人民度过一个安全、文明、健康节日。

散会。