物业管理各岗位制度Word格式.docx
《物业管理各岗位制度Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业管理各岗位制度Word格式.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![物业管理各岗位制度Word格式.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-11/25/ce9667e9-ccb8-4f16-a520-e4e762f13be2/ce9667e9-ccb8-4f16-a520-e4e762f13be21.gif)
(5)受理业主房屋设施、公共设施的报修,及时安排相关人员上门处理。
(6)定期回访辖区内业主,征求业主对物业服务的意见及建议。
2.社区文化建设
(1)制订各种文化活动方案,节假日的装饰方案等,组织、安排人员进行辖区布置,营造辖区内的节日气氛。
(2)与业主、业主委员会紧密联系,组织开展各种文化娱乐活动,丰富社区文化生活。
3.客户档案建设及管理
负责物业服务相关档案资料的收集整理及日常管理,保证归档及时、有效,确保档案无遗失现象发生。
4.内部管理
(1)合理安排部门内部员工的工作。
(2)定期对员工进行业务培训与考核。
(3)制定部门费用预算并贯彻执行。
客户服务部岗位设计(如图1-1所示)
图1-1客户服务部岗位设计图
客户服务部经理岗位职责
客户服务部经理的岗位职责如下。
1.全面负责客服部工作,负责客服部管理范围内的工作质量,保证为客户提供良好的服务。
2.负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任制度,制定工作要求、工作目的、工作标准,建立各项管理制度,负责审批这种活动的方案等。
3.监督、指导并检查本部门各项工作及下属人员的工作完成情况。
4.负责制订本部门物品需求计划和工作计划,负责本部门工作人员的工作安排和任务分配,并保证计划的贯彻实施。
5.开展客户意见征询活动,定期走访辖区内的业主,征求客户对公司各项服务的建议及意见。
6.及时处理属于客服部责任范围内的重大事件,使损失降到最低。
7.做好与其他部门之间的沟通及协调工作,负责与辖区街道、派出所等机关部门的联系工作。
8.确保本部门质量记录的完整、准确、有效,并做好归档工作。
9.负责本部门工作人员的培训工作,提高本部门工作人员的工作能力、业务技能及文化素质。
10.协助人事部做好部门人员的招聘、考核及部门内部的工作调整。
11.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持员工积极上进的风貌,提高服务意识、管理效能和战斗力。
12.完成公司或上级领导交办的其他任务。
客户服务部主管岗位职责
客户服务部主管的岗位职责如下。
1.坚决贯彻落实公司的规章制度、工作方针和计划以及其他各项指令。
2.协助部门经理建设、经营、管理客服部,制定相关规章制度及员工守则,并定期召开部门工作会议,协调各部门工作的正常开展。
3.负责业主有关入住、装修等相关事宜的手续办理及咨询工作。
4.负责受理业主的各种投诉,协调处理各种纠纷,协助部门经理进行业主日常联系走访及意见征询工作。
5.制订并组织实施项目业主各阶段联系沟通方案,赢得广大业主的支持和理解。
6.定期监督、检查并处理本部门的各项日常工作,提出解决措施,以达到规定标准。
7.组织、指导客服专员对业主报修进行接待、登记,及时联系、安排维修人员上门处理,并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作。
8.负责向业主催缴物业管理的相关费用,并及时向部门经理汇报情况。
9.负责部门员工录用的审批、入职工作,根据工作需要对部门内部员工进行调岗或人事变动,并定期组织部门培训工作。
10.负责部门日常用品的审核和日常管理经费的报批工作,控制成本。
11.定期策划社区文化娱乐活动,指导活动的具体实施,与业主建立良好的工作关系。
12.负责与辖区街道、派出所等机关机构和供水、供电、供气、有线电视、邮政、通信等服务机构建立业务联系,协助相关部门开展各项工作。
13.建立档案管理制度,做好各类文件的分类,整理、建档工作。
14.负责签订客服部的合同,并监督合同实施。
15.完成公司或上级领导交办的其他工作任务。
市场拓展部职能
市场拓展部的主要职责是进行物业服务规划、物业项目开发、公司广告宣传管理及物业招商等,其具体职能如下。
1.市场调研与拓展
根据公司物业项目开发方向,组织制订、实施市场拓展计划。
2.物业项目调查与招商
(1)根据公司业务发展的需要,制订并有效执行物业项目的市场调查计划。
(2)根据市场调查计划的要求,对项目资料进行收集,确保收集的资料准确、有效。
(3)组织制订与实施公司物业招商工作计划,确保工作计划的按时完成。
(4)负责辖区内商户的日常管理工作,提高业户对招商工作的满意度。
3.合作合同管理
(1)代表公司与各商户以及房地产商等进行合作洽谈,并签订合同,维护公司利益。
(2)负责物业合作合同等资料的日常管理工作,确保档案无遗失现象发生。
市场拓展部岗位设计(如图2-1所示)
图2-1市场拓展部岗位设计图
市场拓展部经理岗位职责
市场拓展部经理的岗位职责如下。
1.全面负责市场拓展部的各项工作,保证市场拓展部的工作质量,组织相关人员制定市场拓展部的规章制度,并监督各种制度的贯彻与实施。
2.根据公司年度发展计划和发展战略,结合本公司的业务范围和管理能力,制订市场拓展计划和项目开发目标,并提交公司总经理讨论、审批。
3.确定市场拓展计划的工作流程和操作规范,组织部门人员按照市场拓展计划的要求,实施物业项目拓展工作计划。
4.代表公司进行物业项目洽谈,签订物业合作协议。
5.时刻关注市场动态,根据公司发展的目标和物业项目的特点,制订具体的招商工作计划和招商方案。
6.负责指导本部门员工对招商工作进行统筹管理,使招商计划的按时完成率达到100%。
7.负责优化招商管理体系,提升经济效益,满足公司发展的需要。
8.关注招标信息,制订具体的投标方案,经总经理审批后,组织相关人员进行物业项目投标管理工作。
9.负责本部门员工的日常工作的安排和任务分配,做好与其他部门的沟通及协调工作。
10.负责本部门工作人员的培训工作,提高本部门工作人员的工作能力、业务技能及文化素质。
11.协助人事部,做好本部门员工的招聘、考核及部门内部的岗位调整工作。
12.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,使员工保持积极上进的风貌,提高服务意识、管理效能和战斗力。
13.完成公司或上级领导交办的其他工作任务。
市场拓展部主管岗位职责
市场拓展部主管岗位的职责如下。
1.协助部门经理制定本部门的各项规章制度及市场拓展计划,并组织贯彻实施市场拓展计划及各项规章制度。
2.负责市场拓展计划的具体实施,组织部门工作人员对物业市场进行调查,收集相关项目信息、资料,并对信息进行筛选、分析、整理。
3.积极与项目开发商沟通,增进了解,以便实现合作的顺利进行。
4.做好投标的前期准备工作,如商议物业管理合作形式、标书制定,向招标部门提供相关资料等。
5.在投标现场协助做好答辩,接待招标单位的专家考察。
6.时刻关注外部市场的变化趋势、业户需求动向以及竞争对手的情况。
7.根据物业项目市场拓展的需要,编制市场调查计划,根据编制的计划组织人员进行市场调查工作,分析调查结果,撰写分析报告,上报部门经理。
8.以身作则,维护公司的对外形象。
9.完成公司或上级领导交办的其他工作任务。